員工團隊活動方案.doc

員工團隊活動方案 員工團隊活動方案 本文關(guān)鍵詞：活動方案，團隊，員工員工團隊活動方案 本文簡介：十月份團隊活動實施方案物流最佳沖擊力團隊一、活動目的：為增強員工的集體榮譽感和凝聚力，錘煉團隊團結(jié)協(xié)作，超越完成任務(wù)的能力，增強員工團隊協(xié)作意識，公司特組織“物流最佳沖擊力”團隊拓展訓(xùn)練活動。二、參賽對象：全體員工。三、比賽時間：2019年10月29日，大晨會時間，9點20分集合并清點人數(shù)，9點30員工團隊活動方案 本文內(nèi)容：十月份團隊活動實施方案物流最佳沖擊力團隊一、活動目的：為增強員工的集體榮譽感和凝聚力，錘煉團隊團結(jié)協(xié)作，超越完成任務(wù)的能力，增強員工團隊協(xié)作意識，公司特組織“物流最佳沖擊力”團隊拓展訓(xùn)練活動。二、參賽對象：全體員工。三、比賽時間：2019年10月29日，大晨會時間，9點20分集合并清點人數(shù)，9點30分正式開始。四、活動項目及規(guī)則：物流最佳沖擊力團隊，必須是每一個項目都能超越極限完成，五個單項目得分累積最高分的團隊；共設(shè)5個項目，前兩個項目：“木桶原理”、“心靈馬拉松”是對團隊集體挑戰(zhàn)項目，那個團隊最具有沖擊力，才會有獲得勝利的機會，第三個項目：“雷區(qū)取水”，考驗的是團隊協(xié)作 、克服困難、完成看似不能完成的任務(wù)，考量的是結(jié)果力；第四項目：“死亡爬行”是對團隊中最強勇士的考驗，優(yōu)秀團隊中的最強勇士，必然有超強的意志力，第五個項目“動力繩圈”是對一個團隊中最強勇士與團隊共同配合的一種檢驗，五個項目都具有挑戰(zhàn)性，最終獲得第一名的團隊，會獲得“物流具佳沖擊力團隊”錦旗一面，獎勵1500元，并評選最佳組織獎一名，獎勵800元；最強勇士組合獎1組兩人200元。第一個項目“木桶原理”（10人），第二個項目“心靈馬拉松”8人，第三個項目“雷區(qū)取水”（10人），第四個項目“死亡爬行”2人（一男一女），第五個項目“動力繩圈”（30人，前面所有人員參加）。項目一：“木桶原理”（10人）：木桶原理又稱短板理論，其內(nèi)容為：一只木桶能裝多少水，通常不由桶壁上最高的木塊決定，而取決于于桶壁上最短的木塊。由此“木桶原理”可以得出兩個推論：一，桶壁上的木板要一樣高才可以盛滿水。二，桶壁上的木塊有一塊高度不夠，那么木桶就不能盛滿水。游戲規(guī)則：1.參賽隊員按照人數(shù)圍成一個圓圈，依次坐在后面學(xué)員的腿上，當(dāng)裁判員發(fā)出開始的口令后，要將自己身體倒在后面學(xué)員的身上，頭靠后面學(xué)員的左肩，形成一個環(huán)。（類似木桶）2.可以在項目開始階段放若干凳子,項目開始后,迅急抽掉凳子,并記時。3.項目以每個小組堅持環(huán)形木桶狀態(tài)的時間來判定名次。4. 第二小組負責(zé)第一小組安全，并負責(zé)計時。評分標準：（1）規(guī)定時間2分鐘，完成任務(wù)，視為成功，計20分。（2）堅持過程中，隊中出現(xiàn)一個隊員堅持失敗，視為本隊的結(jié)束時間，未堅持完成2分鐘的隊，成績?yōu)?，完成2分鐘后的隊，每增加1分鐘在單項總績中加兩分，超過30秒算1分鐘加2分，少于30秒，不加分，五個隊伍，堅持最長時間的隊，另加10分（也就是單項加分最多不超過10 分）項目注意事項1、當(dāng)一個小組學(xué)員在挑戰(zhàn)項目時，下一小組的學(xué)員要負責(zé)該小組學(xué)員的安全，撤出椅子時動作要輕，不能突然發(fā)力一下子撤走。2、發(fā)現(xiàn)某個參訓(xùn)隊員有支撐不住的現(xiàn)象時，要趕快托住其腰部，避免造成扭傷。3、參于項目的學(xué)員要并緊雙膝。項目二：“心靈馬拉松”（8人）項目背景：軟弱，逃避，沮喪，失落，挫敗，放棄，所有這些負面情緒或多或少都困擾著我們。這些情緒強烈的時候猶如一張網(wǎng)，將自己牢牢的束縛，我們奮力掙扎卻始終脫不出這個自我編織的牢籠。這個網(wǎng)束縛了我們的潛能，束縛了我們無畏的本色，限制了自己的視野，這是一個心靈洗禮與潛能激發(fā)的項目，借助各種介質(zhì)以及用集體蒙眼睛蹲馬步為載體，運用團隊的氛圍，讓大家堅持自己的信念，堅守自己的目標，最終突破束縛，找到自我！項目規(guī)則 ：心靈馬拉松（又名：扎馬步）以心理引導(dǎo)為基礎(chǔ)，體能挑戰(zhàn)為突破。所有參訓(xùn)隊員以小組為單位圍成一個肩并肩面向圓心的圓。所有人用眼罩蒙著雙眼，在自己和同伴的吶喊聲中，體驗的身體極限，通過扎馬步，挑戰(zhàn)自我！通過這個項目學(xué)員可以體會到自己本身就具有的但是未經(jīng)發(fā)現(xiàn)的堅強，勇敢，自信，永不退縮的品質(zhì)。項目意義：清晰目標，堅定目標可以達到的信念。鼓舞人心，向著更高更遠的目標前進。感受團隊的支持和隊友的力量。感受來自心底深處自己的優(yōu)良品質(zhì)。評分標準：（1）規(guī)定時間2分鐘，完成任務(wù)，視為成功，計20分。（2）五個隊比賽，超出兩分鐘后，超1分鐘加5分，超30秒以上按1分鐘算，少于30秒不加分。（3）未到2分鐘，任務(wù)未完成，計0分項目三：“雷區(qū)取水”（10人）：“同志們請注意，我們現(xiàn)在的戰(zhàn)場上條件很艱苦，要比上甘嶺還要艱苦，沒有水，缺水怎么辦，我們要想辦法解決。大家看到了嘛，繩子圍成的圈里有水，但是里面布滿是地雷，我們不能碰到圈里任何地方，只要地雷一響，敵機馬上會飛過來轟炸我們。而且我們只有10分鐘，時間一過，大家都有危險。我們的工具只有我們自己。”2、宣布項目開始。3、讓隊員想辦法取水。評分標準：（1）規(guī)定時間內(nèi)完成取水任務(wù)，視為成功，計20分。（2）五個隊比賽，用時最短的隊，另加10分。（3）取水過程中所有人協(xié)力讓每一個人取水一次，取水人員身體任何部位觸地算本次取水失敗，需從新再來，在規(guī)定時間內(nèi)未能取出所有水，視為失敗，計0分項目四：“死亡爬行”（2人）：項目介紹：極限運動有很多種，比如跳傘攀爬等等，而死亡爬行是一種由兩人完成的身體素質(zhì)訓(xùn)練。一人俯臥，用手和腳支撐地面，膝蓋不得接觸地面，另一人仰臥在下面的隊員背上，兩手緊抓俯臥隊員的肩部(衣服)，兩腿稍屈懸空，不能著地。按照項目規(guī)定的方向，學(xué)員爬完規(guī)定的距離，下面的人在爬的途中，膝蓋不能著地。這一種訓(xùn)練方法多數(shù)用于競技體育、橄欖球、足球、軍事訓(xùn)練等，由于這種方法對于身體素質(zhì)要求較高，訓(xùn)練量也極大，所以稱之為死亡爬行。項目目的：死亡爬行能夠很好地開發(fā)我們自身內(nèi)在的潛能，甚至，挖掘出來的潛能是我們出乎意料的強大。在這個堅持爬行的過程中，一定可以激發(fā)內(nèi)心深處無窮的精神力量，激發(fā)學(xué)員在生活中或者工作里前所未有的動力。死亡爬行，它會讓你明白，想要通往成功之路必須具備的那些品質(zhì)，是堅持，是忍耐，還有內(nèi)心爆發(fā)的小宇宙。它能讓學(xué)員逐漸養(yǎng)成主動擔(dān)責(zé)的意識、完成目標的決心，面對問題時鞭策自己，不認輸、不放棄！增強個人面對逆境時的自信心和戰(zhàn)斗力。規(guī)則：一名隊友俯臥，用雙手和雙腳撐地，膝蓋不得觸碰到地面，另一名隊友仰臥在下面的隊員的背上，兩手緊抓俯臥隊員的肩部(衣服)，兩腿稍屈懸空，不著地。按照規(guī)定的方向，爬完規(guī)定的距離，下面的隊友在爬行的途中膝蓋不能觸碰到地面。評分標準：（1）完成規(guī)定距離15米，視為成功，計20分。（3）爬行過程中，隊員的膝蓋著地，比賽結(jié)束，未完成15米，成績?yōu)?，完成15米后，每增加1米，加1分。項目五：“動力繩圈”（30人）。游戲簡介：動力繩圈拓展課程旨在提升團隊凝聚力、開發(fā)團隊潛能、塑造個人正向信念、鍛造鋼鐵意志。訓(xùn)練過程激情澎湃，斗志昂揚，給團隊成員以震撼和力量！我們都知道螞蟻可以負重三十幾倍于自身的重量。因此，活動中的每個“隊員”就像一只只螞蟻蘊含著巨大的力量和潛能。【活動準備】將動力繩首尾相接，圍成圓環(huán)。第一步：死亡爬行的兩位勇士，另抽1名志愿者，兩人站立在繩圈的一內(nèi)一外做保護員，剩余一人（勇士背上的隊員）在保護員的保護下在繩圈上直立勻速行走一圈，行走時雙腳呈外八字方式。操作要領(lǐng)：1.所有隊員按照男女搭配、高矮搭配、胖瘦搭配的原則手牽手、肩并肩站立在放置于地面已打好的具備安全保證的繩圈外側(cè)；2.所有支撐隊員手心向上與肩同寬，自己的左手和旁邊隊友的右手靠在一起；3.所有支撐隊員左腿向后邁一步，與微微下蹲右腿呈弓步站立，重心向下（保證在重心穩(wěn)定的前提下可以移動）；4.所有支撐隊員將置于地上的繩圈慢慢在不使力的前提下握在手上，必須保證手心向上；聽我的口令：“一起用力向自己胸口的方向拉”時方可用均力拉，不可使勁拉；5.在繩圈上行走的隊員只能依靠做保護的兩名隊員，不得用手去扶正在做支撐的任何一名隊員。評分標準：（1）順利完成任務(wù)，視為成功，計20分。（2）五個隊比賽，用時最短的隊，另加10分。（3）在繩圈上行走的隊員只能依靠做保護的兩名隊員，不得用手去扶正在做支撐的任何一名隊員，否則任務(wù)完成失敗，為0分。五、比賽地點：六、具體方法以部門為單位組隊，每個隊選拔30人參加，每隊至少有1名女員工參加，多者不限；七、獎項設(shè)置1、物流最佳沖擊力團隊（1名），發(fā)錦旗1面，獎勵1500元，并加績效分2分和品牌分5分。2、優(yōu)秀組織獎（1名），獎勵800元（加績效分1分和品牌分3分）3、最強勇士組合獎1名，200元。八、裁判組成：總裁判長：主要監(jiān)督整個活動過程。執(zhí)行裁判：總體組織、計劃、協(xié)調(diào)、并對現(xiàn)場進行把控。具體裁判：裁判時，三名裁判不擔(dān)任本部門的裁判。邊裁：每個部門出一名。九