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學(xué)習(xí)群眾工作與社會治理心得體會 19 日下午,市委黨校王 師為我區(qū)第 19 期中青班學(xué)員作了群眾工作與社會管理專題講座。王老師從群眾工作新情況與社會治理新思維兩方面入手,對當(dāng)前社會矛盾、群體性事件特點、群眾維權(quán)方式表達(dá)進(jìn)行了深入的剖析,對社會治理提出堅持一條底線(法治)、協(xié)調(diào)一種關(guān)系(政治、經(jīng)濟(jì)和民眾權(quán)力的平衡關(guān)系)、把握一個關(guān)鍵(轉(zhuǎn)變社風(fēng))、轉(zhuǎn)換一種模式(三嚴(yán)三實)的新思維。通過學(xué)習(xí),我對創(chuàng)新社會管理有了更深的認(rèn)識,感受頗多,受益匪淺。 創(chuàng)新社會管理要切實轉(zhuǎn)變管理理念,關(guān)鍵是樹立以人為本、服 務(wù)為先的理念。社會管理 ,說到底是對人的管理和服務(wù) ,必須把以人為本、執(zhí)政為民的理念貫徹始終,在思想觀念、管理方式、工作作風(fēng)等方面 ,必須充分尊重群眾、貼近群眾、依靠群眾、保護(hù)群眾 ,必須認(rèn)真貫徹全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨 ,堅持人民主體地位 ,以人民群眾利益為重 ,以人民群眾期盼為念 ,寓管理于服務(wù)之中 ,努力實現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好廣大人民群眾的根本利益。 作為一名衛(wèi)生行政部門公職人員,我個人認(rèn)為,落實好以人為本、執(zhí)政為民的理念就是要重點解決好廣大群眾看病就醫(yī)的民生問題,改善看病就醫(yī)的環(huán)境,提高醫(yī)療服務(wù)和公共衛(wèi)生服務(wù) 均等化水平,更好地服務(wù)于全區(qū)廣大人民群眾。 一、推動醫(yī)聯(lián)體建設(shè)。充分發(fā)揮省、部屬優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源在我區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施布局調(diào)整和醫(yī)療資源優(yōu)化配置中的輻射帶動作用,以三甲醫(yī)院為龍頭,區(qū)屬醫(yī)院為骨干,聯(lián)合若干社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心,探索建立三級架構(gòu)醫(yī)聯(lián)體,建立暢通的雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制,全面提高基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量和管理水平。 二、擴(kuò)大基本藥物實施范圍。通過政府購買服務(wù)方式,積極推動社會力量辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實施基本藥物制度,抓好基本藥物配備使用和監(jiān)測,讓醫(yī)改成果惠及更多的居民群眾。 三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)內(nèi)涵建設(shè)。一是抓好社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。細(xì)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范功能布局、科室設(shè)置、設(shè)備配置、人員配置等要求,努力推動業(yè)務(wù)用房達(dá)標(biāo)建設(shè),優(yōu)化社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心規(guī)范化管理。二是抓好信息化建設(shè)工程。完成基于健康檔案的區(qū)域衛(wèi)生信息平臺建設(shè)和政府辦社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)醫(yī)療衛(wèi)生信息系統(tǒng)建設(shè),創(chuàng)造優(yōu)越的就醫(yī)條件和良好的就醫(yī)環(huán)境。 四、提升基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)服務(wù)能力。一是積極引進(jìn)轄區(qū)醫(yī)學(xué)院校附屬醫(yī)院的管理經(jīng)驗與技術(shù)能力,全面提升社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)的管理水平、技術(shù)水平,著力打造一支群眾 信賴的全科醫(yī)生隊伍,開創(chuàng)一些群眾需要的特色科室。二是抓好專業(yè)技術(shù)人員再教育再提高。選派符合條件的業(yè)務(wù)骨干參加為期三年的全科醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn),提升服務(wù)能力和水平。三是落實績效考核制度,發(fā)揮“指揮棒”作用,充分調(diào)動醫(yī)務(wù)人員工作積極性。四是繼續(xù)抓好網(wǎng)格化服務(wù)、家庭醫(yī)生式服務(wù)
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