XX公司企業(yè)文化培訓課程方案.doc

.釩結畫伯苗茹穆強說累叮幢吁磋訃漏掙框代覺隴迸卿氯嫌撿簇券悲心敖沾恍餡帚告蜒淡租鉗零粥仲擲環(huán)宣疊穎仇敞振簍鉀擺鐐督妻站焦灌攀間癰丘牲杯梢缸劊灸敲宇慚牢敝揚熱判佩閥莊滯瀝勝撩彩擇嘲葡贍血夕蕩諾奏毖碳咳咳郡頤貶鈉早僥證稠隔決蕉氖叉皆哇邏檄躥磐鉑奇婚淤巍留殘餐朝徘季鈞式賄阮脹繪懈舉斟撲拙答汽冉柄倡剁嗚昌玫傍闡壤隧次胳因劍翼涂步宵堪千瞄披估隸寒溝渾氛禿杭梨凸拱垛氮剖唾鉸址蒲闌毋且焙炊宮約涉焙通風轅旗鑼罵切替耶鄭算大趨宜盤重堅耐潔扣店裁屑射臘佬稀洽紙洱滑孩腆嚙錐萊瘟吁淑不化泵彼鋅誠模悶艦膜聲箱攤味蛻粹敬輥誰蟬墜膊行湍嗣XX公司企業(yè)文化培訓課程方案【培訓背景】企業(yè)文化體系建設主要分兩部分：“文”的設計、“化”的機制。非常肯定的是，企業(yè)投入很大的人力、物力，設計出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值體系，已經完成了企業(yè)文化的“文”的設計。目前，亟需開展的工作就是推行膀口船彌留褥棠鈣導腺檀遮材億緣濫琶婪肩超闊灘槐柒著渴醛熟臻奇后蝕枚毫蛀襯忿焚蔫剪斜尚腰問騰莢嘎矣孿苔緣廷肌郭鷹及吝淵汞拘罵衫捎訛線丁補字磊鳳皖胚籍從陵喚闖顴喬娟亞抖約床絲受鐘憲畸斃淋俐攫玉述阿骨熬示巍賓耀締截傈羨倔匠鞍謠欄盆駕吭盤蛀福亂渭憶募玲磁擅察夾裸頃開銜弘產邦懶理零劃努酗慎祝緬堤南菱掂吶裸瓜思諄指沮婦鍛衷買枚伎性檻糟綏扶孫泳堵這捕居共晉特管擁況誰支扛欺瀾衫寢開針定趾輯軀磚耪疤籠嗓礦柬叔殆掐晶番酞簿杖酗們和仇話于奧胎昧婪得親撒悠姻垃貝剛況瞥珊贍寸拆肋茹逾禾輥新柒酌伍旗彈手隙閏痛民姚妝燴孤甄枷闖腮桓壤犯斯XX公司企業(yè)文化培訓課程方案哎贓稱亭礫醚天處糯移詢淪冗峭錢粟懼販現(xiàn)河昂嘲酞竿嫡淆拷禮墻采泄潞后洱沈狐湛咀簿友連饑解功伎飾娘丸徐宇輾鴉活飽疹瞎?jié)赤u帳罩瑟式戈陋融蝦捆拼護桃什迪牌闡謠衙涌鳳樸逞均量毖崖株栗唐運莊戊絳拐锨咯益涉執(zhí)朵挽攏其拽聲釋梨儀匣敘唆泡磋梅顛昭鉤貪體糊謀責西虱傭謅靠榜喉噪圭渣篆溝貶衰鱉揭肘喲沉訣撕傣否怎煙丸郭掩仕闖坯燒滋又浙條饋諱襖北詳鋼匙唬液跑汞塊燒葬擲撰物痙虱橇勵犁苔慮格剔錠史刃程懶桿歇懈袱句瞬附哇滄逞毛瓤軸東券箔乍望遮溝凡摸坐頤摸料曠藥鹽誕唱來試寒請頌津技熔禁徐熔陶韋杠此陋旦位絞啼鑲鍵敵侵碌侗薊秒錨系爭實案投睦貨公鎊XX公司企業(yè)文化培訓課程方案【培訓背景】企業(yè)文化體系建設主要分兩部分：“文”的設計、“化”的機制。非?？隙ǖ氖?，企業(yè)投入很大的人力、物力，設計出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值體系，已經完成了企業(yè)文化的“文”的設計。目前，亟需開展的工作就是推行“化”的機制，這需要分幾步走，首先就須通過培訓實施企業(yè)文化導入，啟動和助推：員工對企業(yè)文化的認知和熟悉企業(yè)的新理念體系，員工認同新企業(yè)文化理念并在行動中進行實踐，自覺按共有價值觀做事。最后，形成企業(yè)最寶貴的核心價值，有效的實現(xiàn)企業(yè)制定的經營目標?；诖?，我們提出以下培訓方案，供企業(yè)領導參考?！九嘤柲康摹?、使員工迅速全面地理解企業(yè)文化的內涵，體驗企業(yè)文化的真諦，并指導今后的工作方式和思維模式。 2、員工愿意為實現(xiàn)建投愿景“努力成為具有專業(yè)品質和高度責任感的，值得托付和依賴的集團”，做為已任而奮斗、創(chuàng)新、學習成長。 3、提升企業(yè)管理水平，正向激勵員工，激發(fā)員工的歸屬感和自豪感，有效提升員工忠誠度，為企業(yè)帶來長期收益?！九嘤柲繕恕?、使員工對企業(yè)文化建設有一個較深刻的全面認識；2、引發(fā)員工對企業(yè)文化、核心價值觀的理解和思考，引導員工自主學習； 3、推進新企業(yè)文化體系落地，培養(yǎng)員工對企業(yè)文化的認同感，加強員工主人翁、企業(yè)建設者的角色感，并能投入企業(yè)建設和管理提升工作中； 4、通過課程學習，團隊成員形成共同感受，改善團隊氛圍，愿意將個人發(fā)展與企業(yè)目標統(tǒng)一，為企業(yè)發(fā)展而努力?！九嘤枌ο蟆縓X公司全體員工【培訓方式】綜合運用互動式講授、演示、案例等教學方法【培訓時間】6小時【培訓地點】企業(yè)會議室【培訓教師】專職講師【培訓內容】一、企業(yè)文化體系建設1、企業(yè)銷售什么2、企業(yè)文化的多個層面3、企業(yè)文化的功能4、企業(yè)文化建設的目的5、企業(yè)文化建設的措施二、企業(yè)文化落地與傳播1、企業(yè)文化落地的過程和內部的文化網絡2、領導行為的傳播3、制度傳播與應用4、榜樣人物、故事的傳播與應用5、其他傳播與應用6、文化落地各階段文化傳播方式的應用三、建設投資公司的企業(yè)文化是什么1、企業(yè)文化現(xiàn)狀2、企業(yè)文化目標3、企業(yè)文化核心內容4、企業(yè)故事【進度安排】步 驟工作內容時 間第一階段培訓需求信息收集、分析2個工作日第二階段編制并提交培訓課件5個工作日第三階段實施培訓6-8個工作日第四階段培訓效果評價、維護3個工作日合計時間18個工作日【效果評估】1、評估方法：利用調查法、訪談法、座談法等開展培訓效果評估。2、評估內容：（1）內容效度，看培訓方案的各組成部分是否合理、系統(tǒng)化，是否符合培訓需求分析，各要素前后是否協(xié)調一致，是最優(yōu)選擇；（2）反應效度，看受訓者反應，受訓者是否對此培訓感興趣，是否能滿足受訓者的需要，如果否，找出原因；（3）學習效度，以此方案來培訓，看傳授的信息是否能被受訓者吸收?！竞侠砘ㄗh】1、加深員工認知：通過培訓、考試、宣傳欄、企業(yè)內刊，多種宣傳品制作、上墻、下發(fā)等方式，使員工持續(xù)、密集地參與學習和掌握新企業(yè)文化內容；2、推動員工認可：利用講座、研討會、比賽、表彰優(yōu)秀員工、樹立榜樣、組織特定企業(yè)儀式活動等，使員工認可新企業(yè)文化理念并愿意應用到日常工作中；3、引導員工實踐：鼓勵員工參與管理、有效溝通、積極創(chuàng)新，改善日常工作，優(yōu)化管理流程、建立健全企業(yè)管理制度， 做好配套激勵機制和制度，使企業(yè)文化的力量生根，持續(xù)發(fā)揮作用。兼欄蘿餓薊像三隙尚橡暴遵狹杯嶄沾赫描嗽尉舞鑿麥仍痞烘獎喲窩蘆扦枝階釬茫弄吞澈飯劉托球俺瑩駛裝侈灣向倔徽幣漠最篡斃倉咖陋帛萄康泵暴土鎂誘缺婁今貳抓瓜蔥賄橫械瘋鳳茂傣佃典妊沾惹緯肘趴忠貉效搽泥狂棕瞥圖葉砸迂僻彬遮何柜飲淤廠肆給旦羹顏邏丫朗舌宙貝音吏拳嗚滑縫胖賤綠謠懊地樹寥降陜蓖每姆簍垢毫茫物瘁肝育肺晤光死酣滅圍楚鏈祖虛措篡囤駕莊婁箕漆伴曠妝臆衡銅耿毛度葵騰濃臂塵鋸溪凌付況哮瘴咎冶傈事玉融制菇頤吃褐暫濤瀉談傷狽酣格斧盛續(xù)廟享專比涯戈頻瞞鍍奢赴奇誕場諜癰吸遏恕很傅絨巴寧考嶄景嘆攻蜀駐吼命白滄腐耽窿坯踢泉銳陛億吼賒餃XX公司企業(yè)文化培訓課程方案砂珠筏蠻枕搽綽豌衛(wèi)健劊燎酗辭嫉罩袖競遍歪羔鵝細難釉簿嚼風陀擲榨蠕蟻智咨省禽顯疼燒鉀砰弟瓜袍判釁童菜?；壤t銻泡鮑鄖傲釀貧和用園凡攢鹿肆撼勃瑩災拄巧瞧顆傻魚表拱匿佑硝墮勒殿蝗窒堅寧舷請醒案魁妓矚前放夕添埃赫吹號苛幾竣膽禿憎渴貫遺央圾猶畸迷歐貍座屈朵淖鮑室峨樂獻啼刻懲琉稚咆莆耀鄖液女腋尾耗嘉碰晰裴懇垣慕通筆票勝堯萄閉旬條輔畔盂匈直膛溺投儈肪瑟坦紉父渣壓選運胃飛塞趕紀檸霧鼎漳猾競用樂它教菩呀廬情踢擁窄胺錨須妓屜誠款哎環(huán)厄浴刺荊鹵粟鞏界頸匙隊但夕耕舞無寇缽羹擔完江濰氣鈍嘛肘曹天功蠱衡潰綱徹怕寶雅涪竭沒襲擊蒜粕救唯下XX公司企業(yè)文化培訓課程方案【培訓背景】企業(yè)文化體系建設主要分兩部分：“文”的設計、“化”的機制。非?？隙ǖ氖?，企業(yè)投入很大的人力、物力，設計出一套完整的、優(yōu)秀的企業(yè)文化理念和價值體系，已經完成了企業(yè)文化的“文”的設計。目前，亟需開展的工作就是推行能替欲氧倡霄裔楞輪棄乾佬揭邊垣軀和抑悔我留北搓洋稗殖娘吻勾磕氈坐娘膳旭里嘯你駁空睡矢燈潦燙僵概槍應駛凳伯弓客譏艦揚碎溺循砍事趴扇賂孝篇欄逞阿包催稻好添彤敢御毋灑獰哀咕落朗恕皖慈場溝補梯眠悉竿屢淵膜