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攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社發(fā) 展 規(guī) 劃 第一階段:產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)階段( 2005 2006 年):本階段主要以經(jīng)營(yíng)產(chǎn)品為主,生產(chǎn)研發(fā)出優(yōu)質(zhì)水稻產(chǎn)品。 2005 年,落實(shí)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地面積 10000 畝,水稻種子生產(chǎn)研發(fā)基地 300 畝,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品水稻 5000 噸。發(fā)往上海市場(chǎng),供目標(biāo)消費(fèi)群體及部分米業(yè)界人士進(jìn)行品嘗,在消費(fèi)者及專家心中留下良好印象,在消費(fèi)者中形成知名度和美譽(yù)度。 2006 年,落實(shí)優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地面積 50000 畝,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品水稻 50000 噸。由上海合作企業(yè)向部分超市、專賣店和配送企業(yè)專供,完成通路建設(shè),鞏固和擴(kuò)大在消費(fèi)者中的聲譽(yù)。 第二階段:市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)階段( 2007 年 2008 年):本階段主要以經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)為主,不斷擴(kuò)大產(chǎn)品的市場(chǎng)份額。 2007 年,優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地?cái)U(kuò)大到 10 萬(wàn)畝,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)商品水稻 10 萬(wàn)噸,形成向上海市場(chǎng)各銷售終端鋪貨的能力,擁有一批固定的消費(fèi)者群體,在消費(fèi)者中形成信任度和忠誠(chéng)度。 2008 年優(yōu)質(zhì)水稻生產(chǎn)基地面積發(fā)展到 20 萬(wàn)畝,增加向上海市場(chǎng)的供貨能力,加強(qiáng)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手間的市場(chǎng)博弈和廣告支持,進(jìn)一步增加市場(chǎng)份額,擴(kuò)大影響力,形成知名品牌。 第三階段:品牌經(jīng)營(yíng)階段( 2009 年以后):本階段主要是經(jīng)營(yíng)品牌為主,通過(guò)媒體、網(wǎng)站廣告支持,原產(chǎn)地產(chǎn)品質(zhì)量控制和新品研發(fā),不斷密切同消費(fèi)者之間的感情,增強(qiáng)品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力,鞏固和擴(kuò)大市場(chǎng)份額。 1、堅(jiān)持“民辦、民管、民受益”的原則,實(shí)行民主管理,重大事項(xiàng)要由成員(代表)大會(huì)討論決定。2、建立健全理事會(huì)、監(jiān)事會(huì)機(jī)構(gòu),真正做到農(nóng)民參與管理,尊重農(nóng)民的意識(shí),走自主經(jīng)營(yíng)、自我發(fā)展之路。3、建立利益同享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的盈余分配制度,按交易量實(shí)行返還的總額不低于可分配盈余的60%。4、圍繞質(zhì)量安全,抓好標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn),強(qiáng)化產(chǎn)品質(zhì)量追蹤問(wèn)責(zé),開展農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地和質(zhì)量認(rèn)證,努力提高產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。5、抓好合作社成員產(chǎn)品包裝的統(tǒng)一和品牌的統(tǒng)一,整合品牌,形成品牌優(yōu)勢(shì)。6、進(jìn)行法律法規(guī)、合作知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技、財(cái)務(wù)管理、農(nóng)產(chǎn)品安全生產(chǎn)、市場(chǎng)營(yíng)銷等知識(shí)培訓(xùn),年內(nèi)培訓(xùn)數(shù)不少于合作社成員的20%以上。7、努力提升對(duì)成員的綜合服務(wù)能力,特別是增強(qiáng)加工、銷售環(huán)節(jié)的服務(wù)能力。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社基 本 情 況攸縣科華水稻種植專業(yè)合作社成立于2009年5月,企業(yè)住所設(shè)在攸縣桃水鎮(zhèn)夏泉村后背場(chǎng)組,由周建華、周紹裘、揚(yáng)子文、周愛鵬、周能漢5人共同組建,周建華擔(dān)任理事長(zhǎng)兼經(jīng)理,負(fù)責(zé)本社全面工作,周紹裘任副理事長(zhǎng)兼管農(nóng)業(yè)技術(shù),周愛鵬任理事兼管農(nóng)機(jī),周能漢任會(huì)計(jì),楊子文任出納。本社共同出資 萬(wàn)元,主要為成員提供水稻種植生產(chǎn)資料的購(gòu)買及相關(guān)技術(shù)信息咨詢服務(wù)。目前有社員510戶,水稻面積1510畝,流轉(zhuǎn)期限為6年。給流轉(zhuǎn)戶的承包額為每畝分成60元,稻谷300斤。購(gòu)置了大拖拉機(jī)一臺(tái)、小拖拉機(jī)兩臺(tái)。本合作社遵循的原則是“民辦、民管、民受益”;對(duì)內(nèi)服務(wù),對(duì)外競(jìng)爭(zhēng);入社自愿,退社自由;社員一人一票。自主經(jīng)營(yíng),自我服務(wù),民主管理。 本合作社始終堅(jiān)持品質(zhì)第一,質(zhì)量取勝。通過(guò)六統(tǒng)一分(統(tǒng)一品種、統(tǒng)一技術(shù)、統(tǒng)一肥料、統(tǒng)一品牌、統(tǒng)一加工、統(tǒng)一銷售,分戶經(jīng)營(yíng))、技術(shù)承包、工廠育秧、全程指導(dǎo)等技術(shù),確保水稻產(chǎn)品達(dá)到最佳質(zhì)量,生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)的綠色水稻、有機(jī)水稻。 攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社成員名冊(cè)理事會(huì)成員名單理 事 長(zhǎng):王長(zhǎng)有 副理事長(zhǎng):姜研國(guó)理 事:于洪軍 王會(huì)春 白文江監(jiān)事會(huì)成員名單監(jiān) 事 長(zhǎng):王興周副監(jiān)事長(zhǎng):劉 瑞監(jiān) 事:王德平 王景榮 張 力水稻面積:3722.1畝社 員:168戶種植品種:9934 北稻2有機(jī)肥面積:200畝合作社地址:東興鎮(zhèn)東聯(lián)村 小集162戶,油步坳133戶,三里189戶,夏泉67戶攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社理事會(huì)成員名單理事長(zhǎng):周建華副理事長(zhǎng):周紹裘理事:周愛鵬攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社理事會(huì)成員分工表理事長(zhǎng):周建華副理事長(zhǎng):周紹裘(兼管農(nóng)技)理事:周愛鵬(兼管農(nóng)機(jī))財(cái)務(wù):周能漢出納:楊子文保管員:周章華攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社民主管理和財(cái)務(wù)公開制度一、合作社建立理財(cái)小組,小組成員設(shè) 名,由成員大會(huì)或成員代表大會(huì)選舉產(chǎn)生,可由成員代表和理事會(huì)分管監(jiān)事的同志組成,設(shè)組長(zhǎng)一名。二、民主理財(cái)小組設(shè)“攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社民主理財(cái)小組專用章”一枚,由理財(cái)小組組長(zhǎng)保管。三、合作社要組織民主理財(cái)小組和財(cái)務(wù)監(jiān)督小組開展正?;顒?dòng),履行工作職責(zé),由會(huì)計(jì)提供財(cái)簿進(jìn)行清理、審核,每年不少于2次,審核后的賬、據(jù)要蓋章,寫出審核意見存檔。四、經(jīng)審核后,按財(cái)務(wù)公開有關(guān)規(guī)定利用公開欄向成員公布。五、公開方式:由財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)抄寫公開內(nèi)容,合作社負(fù)責(zé)做好具體公開工作,并負(fù)責(zé)解釋群眾提出的問(wèn)題,收集改進(jìn)財(cái)務(wù)管理的意見。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社財(cái)務(wù)管理制度一、為規(guī)范合作社財(cái)務(wù)行為,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,確保合作社財(cái)產(chǎn)安全,特制定本制度。二、認(rèn)真貫徹執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社法和農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度及國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和政策。三、合作社財(cái)產(chǎn)屬全體成員所有,任何單位和個(gè)人不得貪污、挪用、拆借、平調(diào)。四、合作社必須建立健全會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)體系,包括總賬、明細(xì)賬、現(xiàn)金日記賬、銀行存款明細(xì)賬,并按統(tǒng)一會(huì)計(jì)科目進(jìn)行核算。五、合作社要建立成員賬戶,主要記載該成員的出資額、量化為該成員的公積金份額以及該成員與本社的業(yè)務(wù)交易量(額)。成員與非成員要分別核算。六、為加強(qiáng)合作社的經(jīng)費(fèi)管理,設(shè)立會(huì)計(jì)、出納各一名,堅(jiān)持賬款分離,支票、印鑒分管。同時(shí)實(shí)行回避制度,本合作社主要負(fù)責(zé)人的直系親屬不得擔(dān)任合作社的會(huì)計(jì)、出納工作。七、財(cái)務(wù)收支必須做到手續(xù)齊全,票據(jù)合法,及時(shí)結(jié)算入賬,杜絕資金體外循環(huán),所有經(jīng)費(fèi)開支由理事長(zhǎng)一筆審批,凡因業(yè)務(wù)需要的辦公費(fèi)、差旅費(fèi)、招待費(fèi)、工資等開支,超過(guò)3000元以上的必須經(jīng)理事會(huì)集體討論審批。未按程序開支,會(huì)計(jì)有權(quán)拒絕入賬。八、嚴(yán)格固定資產(chǎn)投資,確因工作需要,必須報(bào)理事長(zhǎng)批準(zhǔn),超過(guò)50000元須經(jīng)理事會(huì)集體討論審批,并要建立固定資產(chǎn)賬戶。九、合作社銀行賬號(hào)、賬戶不得出租、出借或轉(zhuǎn)讓,不得將公款外借,禁止以合作社名義為其他單位和個(gè)人提供擔(dān)保。十、合作社實(shí)行“財(cái)務(wù)公開、民主監(jiān)督”制度,每季度將財(cái)務(wù)收支情況張榜公布于辦公地點(diǎn)。每年1月底前向成員(代表)大會(huì)匯報(bào)上年度財(cái)務(wù)決算情況、盈余分配方案和本年度財(cái)務(wù)預(yù)算方案。十一、合作社財(cái)務(wù)要接受執(zhí)行監(jiān)事(監(jiān)事會(huì))的監(jiān)督指導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管部門的審計(jì)監(jiān)督。十二、本制度從宣布之日起執(zhí)行。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社理事會(huì)工作制度一、按期召開成員大會(huì),或者成員代表大會(huì),執(zhí)行成員大會(huì)決議,每一個(gè)季度至少召開一次理事會(huì)總結(jié)前一段工作情況,研究下一步工作計(jì)劃,如有要事,隨時(shí)召開。二、重大事情由理事會(huì)集體研究決定,然后分工負(fù)責(zé);決定的事情必須執(zhí)行,任何個(gè)人不得隨意改變,確需改變,要通過(guò)集體研究決定。三、年初要制定工作計(jì)劃,年終要進(jìn)行工作總結(jié)。每年要召開一次由全體成員參加的總結(jié)表彰大會(huì)。四、理事會(huì)要及時(shí)處理好成員入社、退社、獎(jiǎng)勵(lì)、除名和繼承等事項(xiàng),切實(shí)維護(hù)成員的合法權(quán)益。五、努力做好市場(chǎng)調(diào)查、技術(shù)培訓(xùn)、產(chǎn)品加工、分級(jí)包裝和產(chǎn)品銷售工作,不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)品牌。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社理事長(zhǎng)崗位責(zé)任制一、認(rèn)真貫徹黨的十七大和中央農(nóng)村工作會(huì)議精神,加強(qiáng)財(cái)務(wù)建設(shè),搞好合作社的經(jīng)營(yíng)、利潤(rùn)分配,保障全體成員的利益。二、組織本社人員認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。三、嚴(yán)格按照農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度抓好本社財(cái)務(wù)管理。嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,全面掌握本社財(cái)務(wù)狀況,發(fā)現(xiàn)重大問(wèn)題,及時(shí)向上級(jí)反映,并提出合理化建議。四、認(rèn)真執(zhí)行農(nóng)民專業(yè)合作社法和農(nóng)民專業(yè)合社示范章程,加強(qiáng)內(nèi)部管理,制訂工作計(jì)劃和崗位責(zé)任制,調(diào)動(dòng)本社人員工作積極性,強(qiáng)化工作職能,促進(jìn)工作職能,促進(jìn)合作社健康、有序發(fā)展。五、組織本社人員,努力完成上級(jí)主管部門和黨委政府下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社會(huì)計(jì)核算員崗位責(zé)任制一、按照農(nóng)民專業(yè)合作社財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定建賬、登賬,執(zhí)行上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定,按會(huì)計(jì)法的要求做好財(cái)會(huì)工作。二、定期與社出納對(duì)賬、結(jié)賬,并進(jìn)行盤庫(kù),做好總賬、明細(xì)賬,按時(shí)上報(bào)會(huì)計(jì)報(bào)表。三、嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)會(huì)制度,對(duì)不符合制度規(guī)定的有權(quán)拒絕入賬,有權(quán)反映財(cái)務(wù)上存在的問(wèn)題。四、及時(shí)提供本社民主理財(cái)小組對(duì)本社賬目的審計(jì),并負(fù)責(zé)解答提出的問(wèn)題。五、根據(jù)合作社財(cái)務(wù)公開的要求,做好本社財(cái)務(wù)公開,及時(shí)填寫公開的內(nèi)容。六、按照檔案管理要求,及時(shí)存檔會(huì)計(jì)資料及營(yíng)銷、承包經(jīng)營(yíng)合同文書資料,妥善保管,不得遺失。七、做好本社經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目合同的簽訂、鑒證工作。攸縣華科水稻種植專業(yè)合作社出納員崗位責(zé)任制一、建立現(xiàn)金、存款日記賬,做到記賬及時(shí),每月結(jié)賬,收會(huì)款憑證,不跨月保管,賬款核對(duì)無(wú)誤后向“理事長(zhǎng)”報(bào)出現(xiàn)金存款結(jié)報(bào)單。二、堅(jiān)持制度,嚴(yán)格把好原始單據(jù)審查關(guān),做到?jīng)]有依據(jù)、印章不全、數(shù)量金額不符、未經(jīng)批準(zhǔn)、白條白據(jù)不會(huì)款,對(duì)憑證上
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