在公司三個不發(fā)生百日安全活動暨春檢工作動員大會上的講話[推薦]

在公司三個不發(fā)生百日安全活動暨春檢工作動員大會上的講話同志們：這次會議的主要任務(wù)是：深入貫徹國家電網(wǎng)公司、省公司安全生產(chǎn)工作總體要求，認真落實公司“兩會”及安全生產(chǎn)工作會議精神，全面部署“三個不發(fā)生”百日安全活動、安全生產(chǎn)“責(zé)任素質(zhì)”年活動及公司XX年春檢工作，動員公司全體干部員工，提高認識，落實責(zé)任，強化措施，管控到位，確保春檢工作安全順利完成，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標奠定基礎(chǔ)，努力推進公司安全生產(chǎn)工作再上新臺階。一、全面動員，制定措施，扎實有序開展好“兩個活動”春檢工作開始之際，國網(wǎng)公司和省公司相繼部署“三個不發(fā)生”百日安全活動和安全生產(chǎn)“責(zé)任素質(zhì)”年活動，其目的就是通過開展專題活動的方式提高各級人員對安全生產(chǎn)工作的注意力，集中精力解決目前安全生產(chǎn)工作存在的關(guān)鍵問題和薄弱環(huán)節(jié)，以點帶面，常抓不懈，不斷促進安全管理水平的持續(xù)提升。目前，公司已根據(jù)網(wǎng)省公司有關(guān)“兩個活動”的活動方案編制了供電公司“三個不發(fā)生”百日安全活動方案及落實“三個不發(fā)生”百日安全活動重點措施十二條工作排版、供電公司“責(zé)任素質(zhì)”年活動方案及重點工作排版和供電公司XX年春季安全大檢查工作方案及重點工作要求。公司決定于3月5日、3月12日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊參加基層單位班組專題安全日活動，進行廣泛宣傳動員，認真組織學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)公司總經(jīng)理助理時家林和省公司總經(jīng)理張羨崇在活動動員大會上的講話精神、活動方案和重點措施，深入研討開展兩項活動的具體工作內(nèi)容。各單位、各部門要統(tǒng)一思想，提高認識，端正態(tài)度，把兩項活動與春檢工作和其他常規(guī)工作有機結(jié)合，根據(jù)公司活動方案制定具體實施細則、重點工作排版和控制措施，要有布置，有檢查，要解決實際問題，要體現(xiàn)痕跡管理，做到工作任務(wù)、工作標準、責(zé)任人、完成時間、檢查驗收五落實，確保活動取得實效。公司將在周例會和網(wǎng)頁專欄上定期通報活動的開展情況。二、認真開展“三個不發(fā)生”百日安全活動，確保實現(xiàn)“三個不發(fā)生”安全目標國網(wǎng)公司針對春檢安全生產(chǎn)特點和規(guī)律，決定從3月1日至6月10日，在全公司開展“三個不發(fā)生”百日安全活動：即不發(fā)生大面積停電事故，不發(fā)生人身死亡和惡性誤操作事故，不發(fā)生重特大設(shè)備損壞事故。這也是吸取去年國網(wǎng)系統(tǒng)連續(xù)發(fā)生多起人身死亡和惡性誤操作事故教訓(xùn)，體現(xiàn)了國網(wǎng)公司對安全生產(chǎn)工作特別是春檢工作的高度重視。這是整個國網(wǎng)公司系統(tǒng)的工作目標，對于我們供電公司來講，就是要實現(xiàn)不發(fā)生重傷及以上人身傷亡事故，不發(fā)生誤操作事故，不發(fā)生有人員責(zé)任的一般電網(wǎng)和設(shè)備事故。為此，要重點作好以下四個方面工作。1、加強人身安全防范工作完善公司防人身事故重點措施和作業(yè)風(fēng)險控制管理信息系統(tǒng)，全面推行以執(zhí)行風(fēng)險控制單為主的作業(yè)現(xiàn)場安全風(fēng)險管理手段，將風(fēng)險控制落實到人，提高公司安全風(fēng)險的防控能力；加大安措投入，配備近電報警安全帽、全身式安全帶、正壓式呼吸器和太陽能安全警示板等安全工器具、設(shè)施，逐步完成高塔防墜落裝置安裝工作，加強安全工器具、機械設(shè)備和特種設(shè)備的購置、檢驗、保管及使用的全過程管理，努力打造本質(zhì)安全；落實新安規(guī)要求，結(jié)合實際制定供電公司安全規(guī)程實施細則，修訂完善操作票、工作票實施細則，在安全管理標準化上要走在全省前列；樹立“大安全”管理理念，杜絕生產(chǎn)、基建、農(nóng)電、多經(jīng)、用戶工程、外包工程、交通等各類人身傷亡事故的發(fā)生。2、加強電網(wǎng)、設(shè)備安全防范工作強化源頭管理，高度重視電網(wǎng)規(guī)劃工作，科學(xué)編制“十二五”電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃及中短期電網(wǎng)規(guī)劃，滾動編制電網(wǎng)運行方式，加強對規(guī)劃、可研、設(shè)計、設(shè)備招標、施工、調(diào)試、投運、運行維護全過程的設(shè)備、工藝質(zhì)量管理；全面落實電網(wǎng)安全穩(wěn)定措施，抓好電網(wǎng)三道防線建設(shè)，加強繼電保護及安全自動裝置的運行和管理；加強對防范外力破壞事故的深入研究，加大對有人員責(zé)任的外力破壞事故考核力度，多措并舉，努力降低外力破壞故障率；推進設(shè)備狀態(tài)檢修、設(shè)備健康檔案、設(shè)備在線監(jiān)測及資產(chǎn)全壽命周期管理工作，狠抓巡視到位率和檢修維護工藝質(zhì)量考核，切實提高設(shè)備健康水平；推進PMS和ERP系統(tǒng)的應(yīng)用工作，不斷提升基礎(chǔ)工作管理水平；按照網(wǎng)省公司統(tǒng)一部署，有序推進智能電網(wǎng)試點建設(shè)。3、加強“誤操作”事故防范工作認真落實“防誤”工作責(zé)任制。根據(jù)省公司防止電氣誤操作管理規(guī)定，修編公司防誤操作重點措施與實施細則和現(xiàn)場運行規(guī)程，嚴格執(zhí)行防誤工作各項管理制度及技術(shù)規(guī)范；完善變電站微機操作票管理系統(tǒng)，推廣掌上電腦操作票系統(tǒng)和接地線管理機系統(tǒng)；實施倒閘操作標準化、規(guī)范化、程序化，完善操作準備會制度，加強對緊急狀態(tài)、事故狀態(tài)及檢修過程中的倒閘操作管理，嚴格執(zhí)行解鎖管理規(guī)定；強化防誤閉鎖裝置的使用、維護和管理，確保防誤裝置安裝率、投入率、完好率100%。規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場安全標志、防護裝置、設(shè)備編號和標識；深化變電運行管理，制定大集控管理模式下的規(guī)章制度和業(yè)務(wù)流程，適應(yīng)無人值班建設(shè)發(fā)展的需要。4、加強“反違章”工作完善反違章工作管理辦法，建立反違章工作常態(tài)機制。組織學(xué)習(xí)國網(wǎng)公司典型違章100條及省公司作業(yè)現(xiàn)場安全表現(xiàn)考核實施細則等規(guī)章制度，使各級人員熟知各種違章表現(xiàn)和危害。定期組織各單位反違章督察組成員集中進行安全互查，在春檢期間實行反違章周報制度。另外，強調(diào)反違章并不只是各級安全監(jiān)察人員的職責(zé)，管生產(chǎn)的同時必須要加強安全管理，特別是各級生產(chǎn)管理人員到達作業(yè)現(xiàn)場后，要先看安全，再看生產(chǎn)組織與進度，這才是貫徹“安全第一”的具體體現(xiàn)。三、認真開展“責(zé)任素質(zhì)”年活動，促進員工隊伍安全責(zé)任有效落實和安全素質(zhì)的明顯提升省公司組織開展“責(zé)任素質(zhì)”年活動，是對“三評”工作的進一步深化，是解決目前部分人員安全責(zé)任不落實、安全素質(zhì)不高這一突出問題的有效手段。為開展好“責(zé)任素質(zhì)”年活動，提出以下兩點要求。1、提高認識，落實責(zé)任，促進各級人員履職盡責(zé)繼續(xù)深化“三評”工作，強化各級人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實，實現(xiàn)履行安全職責(zé)百分之百。一是進一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任體系，按照公司新體制定員，全面修訂供電公司各級人員安全職責(zé)，按照“誰主管、誰負責(zé)”、“誰組織、誰負責(zé)”、 “誰實施、誰負責(zé)”的原則，層層分解指標，逐級落實責(zé)任，明確安全生產(chǎn)保證體系和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系各級人員的安全職責(zé)范圍和安全生產(chǎn)責(zé)任，明確各單位及各崗位人員的工作職責(zé)，明確每一名員工的安全生產(chǎn)責(zé)任，做到職責(zé)清晰、責(zé)任明確，各自掌握和熟知自身在確保人身、電網(wǎng)、設(shè)備等安全方面的職責(zé)范圍；二是各級保證體系要切實承擔(dān)起安全生產(chǎn)的主體責(zé)任，全面評估作業(yè)能力，合理安排作業(yè)時間，統(tǒng)籌科學(xué)組織作業(yè)人員，對生產(chǎn)組織的全過程、全方位進行計劃、實施、控制和監(jiān)督，全面提高安全管理水平和安全控制能力；三是認真貫徹落實網(wǎng)省公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員安全生產(chǎn)到崗到位標準，編制領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員到崗到位工作手冊，實施痕跡管理。各級管理人員要按要求和規(guī)定深入基層、深入班組、深入現(xiàn)場開展監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)工作；四是安全監(jiān)督體系要采取多種監(jiān)督檢查手段，加大對各類作業(yè)現(xiàn)場的檢查力度，對各級人員到崗到位情況、現(xiàn)場運行操作、檢修作業(yè)等工作進行全方位安全檢查和監(jiān)督；五是認真執(zhí)行“三評”工作有關(guān)規(guī)定及新修訂的供電公司安全生產(chǎn)工作獎懲規(guī)定，不斷增強員工安全生產(chǎn)責(zé)任意識和安全技能。對“三評”不合格的領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員以及生產(chǎn)員工進行轉(zhuǎn)崗處理，對不嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度，甚至發(fā)生人為責(zé)任事故的責(zé)任人員，從嚴處罰，直至解除勞動合同。2、加強培訓(xùn)，提高素質(zhì)，努力打造一支優(yōu)秀的生產(chǎn)員工隊伍根據(jù)兩個活動要求進一步完善全年培訓(xùn)計劃，定期通報培訓(xùn)考試結(jié)果，將員工考試結(jié)果與各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作業(yè)績相掛鉤。一是繼續(xù)加大安全培訓(xùn)力度。目前，公司已經(jīng)完成安全規(guī)程、工作票“三種人”、運行人員倒閘操作權(quán)限和防止電氣誤操作管理規(guī)定培訓(xùn)考試工作，通過培訓(xùn)與考試，有效促進了廣大員工安全、技術(shù)素質(zhì)的提高。下一步公司機構(gòu)改革實施后，還將組織領(lǐng)導(dǎo)干部和安全生產(chǎn)管理人員安全知識和安全職責(zé)培訓(xùn)考試，切實提高領(lǐng)導(dǎo)干部、管理人員及一線員工的安全素質(zhì)；二是創(chuàng)新培訓(xùn)方式，組織開發(fā)安全規(guī)程動畫培訓(xùn)教材。利用安全規(guī)程網(wǎng)上考試系統(tǒng)，開展安全規(guī)程定期抽考，重點考察員工的規(guī)程理解能力和實際應(yīng)用能力，不斷鞏固培訓(xùn)成果。結(jié)合安全行為模擬測試加強安全工器具使用培訓(xùn)、現(xiàn)場觸電及高空墜落急救培訓(xùn)；三是組織開展安全警示教育，參觀公司安全教育展室，學(xué)習(xí)討論典型事故、障礙案例，組織員工到事故、障礙現(xiàn)場進行事故回顧，加深印象，吸取教訓(xùn)，完善防范措施；四是強化崗位技能培訓(xùn)。組織編制各專業(yè)技能培訓(xùn)教材和技能考試試題庫，充分利用省公司和我公司培訓(xùn)基地進行技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，特別要加強對新設(shè)備、新裝置的培訓(xùn)，新設(shè)備安裝后，培訓(xùn)沒有達到要求堅決不準投運。四、精心組織，周密安排，圓滿完成春檢各項工作任務(wù)當(dāng)前，公司春檢工作已經(jīng)開始，各單位要認真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司春季安全大檢查工作方案、春檢“五查”重點要求及春檢工作重點要求。為保證春檢工作安全，公司制定春檢作業(yè)“十不準”，即：無檢修計劃不準作業(yè)；現(xiàn)場勘察不到位不準作業(yè)；安全組織技術(shù)措施不完善不準作業(yè)；作業(yè)前沒有召開準備會不準作業(yè)；作業(yè)人員現(xiàn)場使用的安全工器具及個人防護用品不合格、不齊全不準作業(yè)；人員不滿足作業(yè)要求不準作業(yè)；現(xiàn)場的安全措施、技術(shù)措施不規(guī)范、不醒目，不準作業(yè)；不認真學(xué)習(xí)工作票、不提問、不進行安全交底簽字不準作業(yè)；工作任務(wù)、帶電范圍、安全措施及危險點不清楚不準作業(yè)；應(yīng)到崗到位的領(lǐng)導(dǎo)干部和管理人員沒到位不準作業(yè)。請各單位嚴格執(zhí)行。送電、變電、配電、繼電自動化專業(yè)也要認真總結(jié)研究提出切實可行的“十不準”作業(yè)規(guī)定，并嚴格執(zhí)行。下面，我就今年春檢工作再提出六點具體要求：1、切實加強對春檢工作的組織領(lǐng)導(dǎo)公司已經(jīng)成立了以趙總、辛?xí)洖榻M長的春檢工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)十二個春檢工作專業(yè)組。要求各專業(yè)組要切實負起責(zé)任，加強工作協(xié)調(diào)和配合，領(lǐng)導(dǎo)好本專業(yè)的春檢工作。今年春檢期間，公司要進行機構(gòu)改革，領(lǐng)導(dǎo)干部的調(diào)整和管理人員的競聘上崗勢必引起人員思想波動。各部門、各單位主要負責(zé)人要切實負起責(zé)任，顧全大局，超前防控，密切關(guān)注干部員工的思想動態(tài)，要把工作做實、做細，確保員工隊伍穩(wěn)定，確保安全生產(chǎn)工作不受到影響。2、做好春檢前的“五查”工作各單位、各部門要按照公司春檢文件的要求認真開展好“五查”活動，做到全員發(fā)動、全員參與、不走過場、收到實效。今年春檢要以設(shè)備隱患大排查為重點在全公司深化開展隱患排查活動，各設(shè)備運行、維護單位要進行一次全面徹底的設(shè)備巡視和檢查，把新發(fā)現(xiàn)的缺陷和過去遺留的缺陷進行統(tǒng)計，完善設(shè)備缺陷影像資料，落實責(zé)任部門和單位，制定詳細的消缺計劃。五查工作結(jié)束后，公司將組織驗收組進行全面驗收。3、科學(xué)合理安排運行方式和停電檢修計劃，確保檢修項目順利完成調(diào)度部門要科學(xué)安排春檢期間電網(wǎng)運行方式，制定檢修狀態(tài)下的各種事故預(yù)案，規(guī)避電網(wǎng)運行風(fēng)險，確保電網(wǎng)安全運行；各單位要根據(jù)作業(yè)能力，統(tǒng)籌考慮基建工程、農(nóng)電、技改、大修、預(yù)防性試驗、隱患和缺陷處理等作業(yè)項目，科學(xué)編制檢修計劃，編制檢修計劃要做到“三結(jié)合”，即春檢計劃與工程項目相結(jié)合、設(shè)備檢修周期與狀態(tài)檢修相結(jié)合、一次、二次系統(tǒng)相結(jié)合；在保證安全的前提下，合理安排檢修任務(wù)和檢修時間，避免重復(fù)停電，壓縮停電時間，努力降低停電損失，提高電網(wǎng)運行指標；堅持計劃剛性原則，沒有計劃不安排檢修作業(yè)，沒有特殊原因不得更改計劃。各單位要根據(jù)檢修計劃作好“五到位”：即人員準備到位、車輛準備到位、材料準備到位、工器具準備到位以及備品備件準備到位。4、落實責(zé)任，精細管理，確保春檢作業(yè)安全有序繼續(xù)執(zhí)行作業(yè)項目負責(zé)人制度，大型、復(fù)雜作業(yè)特別是對一些從沒進行過的作業(yè)項目和新設(shè)備的操作、檢修、試驗前，項目負責(zé)人要提前組織進行現(xiàn)場勘察和召開協(xié)調(diào)會，周密合理地安排人員和作業(yè)時間，仔細研究、論證作業(yè)程序和方法，認真分析危險點，制定控制措施；要加強對小型分散和事故處理作業(yè)的安全管理，以防人身觸電和高空墜落為重點，落實好防人身事故各項重點措施；要認真執(zhí)行工作票、操作票，嚴格把好填寫、檢查、執(zhí)行關(guān)，切實做好停電、驗電、放電、接地這些基本的技術(shù)措施，堅決杜絕人身感電和誤操作事故的發(fā)生。制定公司各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員到崗到位工作排版，各級領(lǐng)導(dǎo)和管理人員要按照排版要求按時深入作業(yè)現(xiàn)場，積極協(xié)調(diào)解決工作中存在的問題，檢查各級人員到崗到位情況和現(xiàn)場人員執(zhí)行規(guī)程制度情況，檢查作業(yè)現(xiàn)場安全措施布置、安全工器具使用情況，檢查標準化作業(yè)執(zhí)行情況和倒閘操作、檢修質(zhì)量情況，對發(fā)現(xiàn)問題要及時督促整改。強化作業(yè)現(xiàn)場秩序。春檢作業(yè)多數(shù)為各專業(yè)聯(lián)合作業(yè)，總工作負責(zé)人要切實負起責(zé)任，作好作業(yè)現(xiàn)場組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督工作。作業(yè)前一天，根據(jù)工作需要，總工作負責(zé)人要明確各專業(yè)作業(yè)人員到達作業(yè)現(xiàn)場時間，由各單位生產(chǎn)調(diào)度負責(zé)通知到位，公司今年將對作業(yè)人員是否按時到達作業(yè)現(xiàn)場進行嚴格監(jiān)督考核，堅決杜絕由于作業(yè)人員遲到而造成的晚開工、延長工期和晚送電現(xiàn)象；倒閘操作前運行人員在設(shè)備場地、高壓室和保護室進行操作準備時，要遵守相關(guān)規(guī)定，避免發(fā)生意外。工作負責(zé)人在沒有完成工作許可手續(xù)前，嚴禁作業(yè)人員進入設(shè)備場地和保護室；加強作業(yè)人員遷入、遷出工作票和工作間斷、轉(zhuǎn)移的管理，臨時工和外單位人員參加作業(yè)前必須按規(guī)定完成相關(guān)培訓(xùn)考試和現(xiàn)場危險點告知，必須使用合格的安全工器具和個人防護用品，必要時相關(guān)檢修單位和運行單位要設(shè)置專責(zé)監(jiān)護人。5、開展標準化作業(yè)，提高檢修質(zhì)量春檢作業(yè)中要嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，全部作業(yè)必須按照要求認真編制標準化作業(yè)指導(dǎo)書和指導(dǎo)卡，并嚴格按要求完成每一項作業(yè)內(nèi)容。嚴格規(guī)范作業(yè)行為，堅決做到精確復(fù)制，不斷提高巡視、操作及檢修質(zhì)量。加強作業(yè)現(xiàn)場的標準化管理，人員統(tǒng)一著裝，佩帶標志，工器具、備品備件定置擺放，現(xiàn)場無雜物；加強設(shè)備的技術(shù)監(jiān)督工作，要在雷雨季節(jié)到來前完成避雷器在線監(jiān)測、接地電阻測試