水務(wù)公司管網(wǎng)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿[推薦]

水務(wù)公司管網(wǎng)科副科長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！懷著對(duì)供水事業(yè)的無(wú)比熱愛(ài)和滿腔赤誠(chéng)，今天，我再一次走進(jìn)了這競(jìng)聘的考場(chǎng)；我再一次鼓足勇氣面對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)各位同事關(guān)注的目光。相隔幾天，第二次走上這競(jìng)聘的講臺(tái)，我的心情有些復(fù)雜，今天，我又來(lái)了以誠(chéng)懇的心態(tài)接受大家的選擇和檢驗(yàn)，也把它當(dāng)作對(duì)自己認(rèn)真工作和認(rèn)真學(xué)習(xí)的的一種審視。進(jìn)公司的十年，是我不斷學(xué)習(xí)給排水專(zhuān)業(yè)知識(shí)，不斷積累公司相關(guān)業(yè)務(wù)和管理經(jīng)驗(yàn)的實(shí)踐過(guò)程。由于明白自己不是給排水專(zhuān)業(yè)，因此在日常的工作中，學(xué)習(xí)中，我更加刻苦的學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，在實(shí)際施工管理工作中，更加盡心盡責(zé)，嚴(yán)格把關(guān)。在專(zhuān)業(yè)不對(duì)口無(wú)法評(píng)選給排水助工時(shí)，我報(bào)考了溫州人事局的公用設(shè)備給排水專(zhuān)業(yè)助理工程師考試，通過(guò)以考代評(píng)的方式，取得了給排水助理工程師；在工程管理中，發(fā)現(xiàn)造價(jià)管理方面是自己的薄弱環(huán)節(jié)，我自費(fèi)考取了市政造價(jià)員注冊(cè)證書(shū)。并正在積極籌備工程師評(píng)審和注冊(cè)建造師考試。就在前些天的管網(wǎng)科科長(zhǎng)競(jìng)聘中，由于專(zhuān)業(yè)不對(duì)口等因素，我又落敗了。得知落聘的一開(kāi)始，我有些失落，畢竟是一個(gè)心儀已久的崗位。靜靜地坐著審視這些年學(xué)習(xí)工作的歷程，是我從一個(gè)非給排水專(zhuān)業(yè)畢業(yè)生，慢慢向給排水專(zhuān)業(yè)靠攏的過(guò)程，學(xué)習(xí)了管網(wǎng)施工、造價(jià)預(yù)決算，但對(duì)管網(wǎng)的運(yùn)營(yíng)和設(shè)計(jì)我還沒(méi)有觸及，特別是非科班出身的我，在管網(wǎng)設(shè)計(jì)審核決策方面欠缺理論支持，是我的軟肋。管網(wǎng)科，是一個(gè)自來(lái)水公司管網(wǎng)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)的核心部門(mén)，我希望自己有機(jī)會(huì)能在這個(gè)給排水專(zhuān)業(yè)人員云集的環(huán)境，學(xué)習(xí)更多的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，提升自己的專(zhuān)業(yè)水平。因此我再次站在了這里，來(lái)競(jìng)聘管網(wǎng)科副科長(zhǎng)職務(wù)。我對(duì)中層領(lǐng)導(dǎo)副職崗位的理解是：中層副職領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)當(dāng)是能為科室領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策推動(dòng)全面工作的得力助手；既是推進(jìn)業(yè)務(wù)進(jìn)程的組織者指揮者，又是積極投入實(shí)際工作的參與者；既要明確職責(zé)，協(xié)調(diào)好與正職領(lǐng)導(dǎo)的工作關(guān)系，當(dāng)好參謀，又要通過(guò)溝通和調(diào)節(jié)處理好與部門(mén)與下屬的關(guān)系，成為橋梁與紐帶；既要能當(dāng)好助手，又要具備獨(dú)當(dāng)一面。我將以明確“兩個(gè)服務(wù)”為根本，一是始終圍繞主要工作，緊跟環(huán)境的變化與要求，為公司的管網(wǎng)管理和科室領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)；二是為身邊的同志們服務(wù)，努力營(yíng)造寬松、和諧、愉快、信任的工作氛圍，增強(qiáng)集體的吸引力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。以下我簡(jiǎn)要闡述對(duì)于管網(wǎng)工作中的幾點(diǎn)建議，供領(lǐng)導(dǎo)參考。1、加強(qiáng)管線施工管理，嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)簽證制度。我們的管線大多屬于隱蔽工程，埋于地表之下，因此現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)控制施工造價(jià)和施工質(zhì)量起到至關(guān)重要的作用，必須嚴(yán)格施工現(xiàn)場(chǎng)簽證制度和加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，保證工程質(zhì)量，盡可能的延長(zhǎng)管線施工周期。2、進(jìn)一步完善管網(wǎng)GIS系統(tǒng)錄入工作。目前施工和搶修過(guò)程中經(jīng)常出現(xiàn)，開(kāi)挖到一半遇其他線路，嚴(yán)重的出現(xiàn)挖斷光纜或需進(jìn)行線路更改等問(wèn)題；鑒于XX目前移動(dòng)、電信等單位無(wú)法提供準(zhǔn)確圖紙的現(xiàn)狀，我建議在今后的我方的供水工程中，應(yīng)要求工程施工方在竣工圖中標(biāo)注出影響到我供水管線的周邊其他管線的位置，將這些管線與供水管線一并錄入到GIS系統(tǒng)中，為今后的管線的二次設(shè)計(jì)、搶修、施工改造提供依據(jù)。如果說(shuō)這次我能有幸競(jìng)聘成功，我將會(huì)繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，以科長(zhǎng)和科室各專(zhuān)業(yè)人員為榜樣，持之以恒，不斷提高自己的理論素養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)水平，同時(shí)做好正職的配角，在日常工作中發(fā)揮參謀智囊作用。我將和科室成員一起努力做好管網(wǎng)運(yùn)營(yíng)管理工作，以自身的行動(dòng)感染人，以共同的目標(biāo)團(tuán)結(jié)人，以科學(xué)的管理激勵(lì)人，實(shí)現(xiàn)指揮合理化，管理制度化，服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，參謀有效化。最后，我想說(shuō)的是，感謝大家一直以來(lái)對(duì)我的支持和鼓勵(lì)，讓我一步一個(gè)腳印走到今天。在這個(gè)特殊的時(shí)刻，我渴望再次得到你們的支持和掌聲，同時(shí)我提議，讓我們