養(yǎng)護(hù)工區(qū)四化管理成果匯報.doc

養(yǎng)護(hù)工區(qū)四化管理成果匯報自2007年12月22日青萊高速公路開通運(yùn)營以來，管理處養(yǎng)護(hù)工區(qū)在省、市局和上級業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及深切關(guān)懷下。認(rèn)真貫徹落實(shí)省局公路四化管理、精細(xì)化養(yǎng)護(hù)的要求，遵循“全面養(yǎng)護(hù)，科學(xué)管理，預(yù)防為主，防治結(jié)合，保證暢通”的方針，用心工作，養(yǎng)護(hù)工作逐步步入正軌，較好地完成了養(yǎng)護(hù)各項(xiàng)工作任務(wù)。我處養(yǎng)護(hù)工作始終堅持遵循預(yù)防為主、防治結(jié)合的原則，作為全省公路系統(tǒng)四化管理試點(diǎn)單位之一,按照市局“四化管理”、“預(yù)防性養(yǎng)護(hù)”的工作標(biāo)準(zhǔn)和要求，以精細(xì)化養(yǎng)護(hù)管理為手段，以迎國檢為中心任務(wù)，早計劃，早準(zhǔn)備，養(yǎng)護(hù)工作開展的扎實(shí)而富有成效，養(yǎng)護(hù)質(zhì)量和水平進(jìn)一步得到提升，確保了青萊高速公路的暢、潔、綠、安、舒、美。通車運(yùn)營兩年多的時間里連續(xù)兩年榮獲“全市公路系統(tǒng)績效考核先進(jìn)單位”、“諸城管理處2009年度和諧文明創(chuàng)建先進(jìn)集體”稱號，科室成員多次被評為“全市公路系統(tǒng)績效考核先進(jìn)個人”、 “諸城管理處2009年度和諧文明創(chuàng)建先進(jìn)個人”等榮譽(yù)稱號。 現(xiàn)將實(shí)施四化管理工作情況匯報如下:青萊高速公路養(yǎng)護(hù)工區(qū)嚴(yán)細(xì)管理力求實(shí)現(xiàn)突破,力求在養(yǎng)護(hù)機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破。進(jìn)一步完善預(yù)防性養(yǎng)護(hù)規(guī)范和執(zhí)行體系，積極探索研究養(yǎng)護(hù)、橋梁、路面精細(xì)化管理的方式方法，初步建立道路檢測、路況評價、決策方案、日常保潔、小型工程一體化養(yǎng)護(hù)新模式，實(shí)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)專業(yè)化、快速化和集約化。一、以標(biāo)準(zhǔn)化管理推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)程自四化管理推進(jìn)會召開以來，養(yǎng)護(hù)工區(qū)，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省四化管理精神。養(yǎng)護(hù)工區(qū)建立健全各項(xiàng)管理制度，養(yǎng)護(hù)工作標(biāo)準(zhǔn)。通過走出去、請進(jìn)來學(xué)習(xí)其他高速公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合我處養(yǎng)護(hù)實(shí)際，制訂并完善了養(yǎng)護(hù)工作中的工作崗位責(zé)任制，工作管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)，在日常的養(yǎng)護(hù)工作中做到有章可循，養(yǎng)護(hù)管理工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。嚴(yán)格落實(shí)了公路橋梁“四個一”制度和動態(tài)監(jiān)管制度，制定了橋梁突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案、危橋認(rèn)定辦法。按照規(guī)范組織公路技術(shù)狀況評定，檢測報告、路況調(diào)查及評定、評價等資料齊全完整規(guī)范，對評定結(jié)果有分析、有復(fù)查、有整改、有落實(shí)。著力打造文明樣板路建設(shè)進(jìn)一步營造優(yōu)美通行環(huán)境。不斷豐富和完善文明樣板示范路創(chuàng)建內(nèi)容，定期對全線遮擋標(biāo)志及伸至防撞護(hù)欄內(nèi)側(cè)的柳樹全部進(jìn)行修剪，在特大橋及大橋兩端安裝了橋梁責(zé)任牌，對全線標(biāo)準(zhǔn)路段的沿線設(shè)施、新澤西護(hù)欄及大中橋上的護(hù)欄扶手分別進(jìn)行了涂刷。對沿線交通標(biāo)志版面內(nèi)容按照新標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了更換，版面上新增了車道限速、應(yīng)急車道禁止駛?cè)氲葮?biāo)志提示內(nèi)容。對全處所轄路段的養(yǎng)護(hù)保潔工作實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理，日常保潔質(zhì)量大大提高，日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用得到降低，路容路貌明顯改觀，文明樣板路工程進(jìn)一步營造了“暢安舒美”的通行環(huán)境。二、以規(guī)范化管理健全保障體系一是建章立制，完善工作標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)省廳公路局山東省迎接2010年全國干線公路養(yǎng)護(hù)管理檢查規(guī)范化工作標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施意見（魯路養(yǎng)2009 68號文件）要求，結(jié)合對省局標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了細(xì)化分解，制定了實(shí)施細(xì)則，責(zé)任到人，明確了工作重點(diǎn)。對照標(biāo)準(zhǔn)自我找差距，制定整改目標(biāo)，明確整改期限，落實(shí)整改責(zé)任人，倒排工期，發(fā)現(xiàn)問題立即整改。二是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高養(yǎng)護(hù)從業(yè)人員素質(zhì)。組織人員多次參加了省市局、管理處的養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料培訓(xùn)班、研討會；同時，對養(yǎng)護(hù)管理工作人員進(jìn)行了養(yǎng)護(hù)業(yè)務(wù)知識、安全、養(yǎng)護(hù)機(jī)械等相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)解決工作過程中遇到的疑點(diǎn)、難點(diǎn)，取得了良好效果。三是加強(qiáng)調(diào)度、狠抓落實(shí)。定期召開調(diào)度會議，組織人員對內(nèi)業(yè)資料整理工作進(jìn)行巡查，有針對性地解決內(nèi)業(yè)資料整理工作中出現(xiàn)的各種問題，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，使內(nèi)業(yè)資料進(jìn)一步齊全、規(guī)范、完善。（1）建立健全各項(xiàng)養(yǎng)護(hù)管理制度。日常養(yǎng)護(hù)管理工作規(guī)范、有序。通過走出去學(xué)習(xí)其他高速公路養(yǎng)護(hù)先進(jìn)辦法和經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合養(yǎng)護(hù)工區(qū)養(yǎng)護(hù)實(shí)際，制訂并完善了養(yǎng)護(hù)工作中的工作崗位責(zé)任制，工作管理辦法、工作標(biāo)準(zhǔn)，在日常的養(yǎng)護(hù)工作中做到有章可循，養(yǎng)護(hù)管理工作逐步規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。（2）養(yǎng)護(hù)工區(qū)按照管理處機(jī)械設(shè)備管理制度。由專人負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)和使用，按照管理處的要求，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械的使用、維修程序，平時注意檢查、保養(yǎng)，保持設(shè)備狀況良好。同時做好設(shè)備建檔工作，做到一設(shè)備一檔案，注意保養(yǎng)、使用的原始資料記錄整理，機(jī)械、設(shè)備管理工作逐步進(jìn)入正軌。（3）養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料規(guī)范化管理。內(nèi)業(yè)資料管理是干線公路養(yǎng)護(hù)管理水平的重要體現(xiàn)，在部規(guī)范化管理檢查中占40%的分值。做好養(yǎng)護(hù)內(nèi)業(yè)資料整理工作，具有非常重要的意義。2009年以來，認(rèn)真貫徹落實(shí)全省公路系統(tǒng)迎檢動員大會精神，進(jìn)行了充分準(zhǔn)備。三、以集約化管理打造低碳交通 綠色高速為切合做好山東省內(nèi)第一條生態(tài)環(huán)保示范高速公路，綠色、環(huán)保、安全、適用、美觀、易養(yǎng)護(hù)的總體要求。養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)充分體現(xiàn)人本化、集約化，按照環(huán)保要求，在沿線設(shè)置了聲屏障，減少車輛經(jīng)過對居民的噪聲污染；對容易產(chǎn)生水土流失路段，加強(qiáng)修復(fù)疏通橫縱向排水、集水設(shè)施，減少對農(nóng)田直接沖刷，起到了環(huán)保、水土保持良好作用；對跨越水源地的橋梁提出補(bǔ)充預(yù)防措施和橋面徑流收集裝置，減小公路交通事故對水源地造成污染的概率。采取水源地事故防范及應(yīng)急處理措施，在濰坊膠河大橋東西兩側(cè)水源地標(biāo)志2塊，水源地?zé)崛壅袷帢?biāo)線2組等水源保護(hù)措施。并對沿線環(huán)境進(jìn)行了細(xì)致調(diào)查，作了大量有效環(huán)境綜合治理工作，有力的減少了環(huán)境的損失面。全面提升了生態(tài)綠色環(huán)保綜合養(yǎng)護(hù)管理水平。 四、以人本化理念提升日常養(yǎng)護(hù)管理工作養(yǎng)護(hù)工區(qū)堅持“服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會”的宗旨，規(guī)范管理，狠抓熱點(diǎn)，解決難點(diǎn)，注重實(shí)效，讓廣大駕乘人員過往青萊高速公路時能體會到交通四化管理體制和文明創(chuàng)建工作帶來的新氣象和新變化。（1）、注重以人為本，道路保潔工作步入正軌，道路清潔、順暢。選擇選擇優(yōu)秀保潔隊伍，保潔質(zhì)量得到保證。經(jīng)過兩年多來的運(yùn)營，我們積極探索尋找適合自己的保潔管理模式。對保潔隊伍進(jìn)行招標(biāo)工作，選擇出了優(yōu)秀保潔隊伍。利用機(jī)械清掃與人工撿拾相結(jié)合的方法，提升了工作效率，減少了安全隱患。（2）、強(qiáng)化目標(biāo)考核，效果優(yōu)良。根據(jù)管理處日常養(yǎng)護(hù)管理辦法，認(rèn)真實(shí)施道路保潔千分考核制，考核總分滿分采用千分，每月保潔實(shí)際分?jǐn)?shù)=日常巡查考核得分+集中考核得份-養(yǎng)護(hù)科抽檢考核扣分-上級領(lǐng)導(dǎo)檢查扣分。通過養(yǎng)護(hù)工作質(zhì)量與養(yǎng)護(hù)費(fèi)用掛鉤，加強(qiáng)監(jiān)督考核，養(yǎng)護(hù)保潔任務(wù)都能及時、優(yōu)質(zhì)完成。（3）、突出日常管理，注重道路巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。道路保潔線長、面廣，路容路貌的整潔、散落物的清撿、各種危害行車安全的交通因素等，都存在發(fā)生的不確定性，為此我們實(shí)行了日常分級巡路制度，沿線養(yǎng)護(hù)員每天責(zé)任段內(nèi)巡查不少于2次；保潔公司經(jīng)理全線巡查2次，對養(yǎng)護(hù)員保潔、沿線設(shè)施進(jìn)行巡查；養(yǎng)護(hù)工區(qū)巡查人員每天尋路不少于1次；形成了小問題現(xiàn)場解決，重要問題立即請示匯報并逐級監(jiān)督落實(shí)的分級巡查監(jiān)督機(jī)制，確保出現(xiàn)問題及時發(fā)現(xiàn)