業(yè)主大會籌備工作匯報.doc

. 業(yè)主大會籌備工作匯報業(yè)主大會籌備工作匯報作者：佚名時間：2008-8-13瀏覽量： 籌備工作報告 各級領(lǐng)導(dǎo)、各位業(yè)主: 很高興,今天召開了集團(tuán)苑住宅小區(qū)第一次業(yè)主大會,同時,在這次大會上我們將選出業(yè)主代表,審議并通過業(yè)主公約,此次業(yè)主大會的召開,將是苑住宅小區(qū)物業(yè)管理真正走向市場化、規(guī)范化、契約化和法治化的轉(zhuǎn)折點。從動議到籌備召開這次大會,主辦者集團(tuán)山東物業(yè)管理有限責(zé)任公司多次向濟(jì)南市房管局、市物價局、當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、辦事處、小區(qū)警務(wù)區(qū)、居委會及集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作,得到各部門的諸多指導(dǎo)和協(xié)助,同時也得到各位業(yè)主的大力支持。在此,我代表大會籌備小組向熱情幫助大會籌備工作的各級領(lǐng)導(dǎo)和各位業(yè)主表示衷心的感謝,并作大會作籌備工作報告。 一、召開業(yè)主大會的必要性和法律依據(jù)。 我們知道,隨著房屋商品化和產(chǎn)權(quán)多元化,傳統(tǒng)的“房管”模式已經(jīng)不適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)形勢下的物業(yè)房管需要,苑住宅小區(qū)必須確立新型的物業(yè)管理方式。但在住房商品化的初期,有些業(yè)主對于物業(yè)管理消費的認(rèn)識還很不足,容易產(chǎn)生物業(yè)管理單位與業(yè)主交流溝通不暢,業(yè)主不支持、不配合,導(dǎo)致管理服務(wù)不到位、業(yè)主投訴不斷等一系列問題。這樣,我們有必要借鑒國內(nèi)外同行的經(jīng)驗,探索建立新型的業(yè)主自治與專業(yè)化服務(wù)相結(jié)合的共管式物業(yè)管理模式,推行由業(yè)主參與小區(qū)物業(yè)管理,履行監(jiān)督職能的獨特管理。1994年這一模式就被深圳市人大納入深圳經(jīng)濟(jì)特區(qū)住宅區(qū)物業(yè)管理條例予以立法,并加以推行。1999年7月30日濟(jì)南市人民政府第149號令濟(jì)南市物業(yè)管理辦法規(guī)定“住宅小區(qū)的物業(yè)管理,實行業(yè)主大會和業(yè)主委員會制度”。目前我們有必要確立這種物業(yè)管理模式,對小區(qū)物業(yè)實施多功能、全方位的統(tǒng)一管理,為產(chǎn)權(quán)人、使用人提供高效、周到的多方面服務(wù),以提高物業(yè)的經(jīng)濟(jì)價值和使用價值,創(chuàng)造一個優(yōu)美、整潔、舒適、安全的生活環(huán)境。 二、召開業(yè)主大會的條件基本成熟。 目前,住房進(jìn)入商品化階段后,業(yè)主維護(hù)自身正當(dāng)權(quán)利的意識很強,也有花錢買服務(wù)的意識。大家都知道,購買并非是消費的終結(jié),為了住房的保值和享受高質(zhì)量的服務(wù),業(yè)主必然要進(jìn)行再投入。這樣,房管人員與住戶的地位發(fā)生了轉(zhuǎn)換,二者之間的關(guān)系變成了相互平等的契約關(guān)系,因此,一些業(yè)主的思想觀念也發(fā)生了轉(zhuǎn)變:住戶選舉業(yè)主代表,選聘物管企業(yè)代為管理和服務(wù),物管人員與住戶以業(yè)主公約的形式確立彼此的權(quán)利義務(wù)。住戶受益就必須交費,物管人員也必須提供相應(yīng)的服務(wù)。這樣,物管人員就由過去的單位房產(chǎn)“管理者”轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)經(jīng)營的“服務(wù)者”,住戶也由過去的福利“受益者”轉(zhuǎn)變?yōu)楸仨毨U納管理費的“消費者”。顯然,物業(yè)管理的市場化,可以通過業(yè)主委員會理順業(yè)主與物管企業(yè)之間的關(guān)系,真正建立契約化的平等主體關(guān)系,明確雙方的權(quán)利、義務(wù),也促使物業(yè)管理企業(yè)不斷開發(fā)服務(wù)項目,提高服務(wù)品質(zhì)。 三、召開業(yè)主大會的目的和指導(dǎo)思想。 業(yè)主大會是由全體業(yè)主組成,決定物業(yè)管理重大事項的業(yè)主自治管理組織,代表業(yè)主行使物業(yè)管理權(quán)利。這種制度的建立有利于形成市場化管理的監(jiān)督約束機(jī)制,達(dá)到綜合一體化管理目標(biāo)。業(yè)主代表代表全體業(yè)主,把住宅小區(qū)房屋及設(shè)施的管理、 業(yè)主大會籌備工作匯報作者：佚名時間：2008-8-13瀏覽量：維修、小區(qū)的治安、車輛、衛(wèi)生、綠化、文化娛樂和水電氣等統(tǒng)一由物業(yè)管理公司管理,可以加強物業(yè)管理公司綜合管理職能,利于統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方。全體業(yè)主對物業(yè)管理公司的管理目標(biāo)、責(zé)權(quán)利用契約合同形式確立下來,可以充分發(fā)揮監(jiān)督約束作用,凡住宅區(qū)內(nèi)關(guān)系到業(yè)主利益的重大事項都由業(yè)主委員會討論通過,由物業(yè)管理公司執(zhí)行。物業(yè)管理公司向業(yè)主委員會提報全年管理計劃,并匯報工作,定期公布財務(wù)收支帳目,按照核查、監(jiān)督、協(xié)調(diào)的管理原則,在協(xié)助、參與管理的同時,提出建議,反映業(yè)主心聲,使物業(yè)管理公司正常運作,從而使每位業(yè)主的正當(dāng)權(quán)益得到維護(hù)。 總之,選舉業(yè)主代表的目的在于實現(xiàn)業(yè)主權(quán)益,使物業(yè)管理公司不斷達(dá)到規(guī)范化、法治化管理,提高服務(wù),開拓業(yè)務(wù),并持續(xù)超越業(yè)主不斷增長的服務(wù)期望。 各位領(lǐng)導(dǎo),各位業(yè)主,我們對這項工作還沒有經(jīng)驗,今后工作開展主要依靠各級領(lǐng)導(dǎo)和各政府有關(guān)部門的支持幫助,依靠全體業(yè)主的積極配合