


全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
信息服務(wù)中心系統(tǒng)運(yùn)維部制度考核方案(試行稿)根據(jù)信息服務(wù)中心系統(tǒng)維護(hù)員的崗位工作性質(zhì),為提高系統(tǒng)維護(hù)工作質(zhì)量和工作效率,特制定以下績效考核方案:一、適用范圍信息服務(wù)中心系統(tǒng)維護(hù)人員。二、考核原則、考核方法1、制度考核方法分為個人考核與部門考核。2、考核每月進(jìn)行一次,月度考核結(jié)果將直接影響個人業(yè)績考核和部門業(yè)績考核。3、系統(tǒng)運(yùn)維部負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé)績效考核工作的落實(shí)、評定與匯總。4、即日起開始執(zhí)行。三、維護(hù)人員工作范圍界定1、 負(fù)責(zé)網(wǎng)站、客戶端的正常運(yùn)行。2、 及時處理系統(tǒng)用戶咨詢與請求。3、 對開發(fā)好的功能進(jìn)行測試,編寫操作手冊,培訓(xùn),指導(dǎo)操作人員正確使用系統(tǒng)。4、 系統(tǒng)用戶調(diào)研發(fā)起、匯總、呈報。5、 監(jiān)督檢查系統(tǒng)報表的準(zhǔn)確性。6、 新系統(tǒng)或功能模塊上線后用戶調(diào)研、回訪、匯總、呈報。7、臨時交辦的其他任務(wù)。三、KPI個人考核扣分明細(xì)序號制度準(zhǔn)則1當(dāng)日早班人員上班時必須檢查各網(wǎng)站、客戶端運(yùn)行是否正常,如果發(fā)現(xiàn)未檢查(含上班后一小時內(nèi)客戶反饋系統(tǒng)不能使用,數(shù)據(jù)庫、網(wǎng)絡(luò)問題除外),每次扣一分,被投訴者每次扣三分2值班人員必須按接收的請求及時填寫維護(hù)日志,如果發(fā)現(xiàn)未及時填寫,每次扣一分,被投訴者每次扣三分3未按規(guī)定填寫或者按時上交周計劃表者,每次扣一分,被投訴者每次扣三分4未按計劃完成及未提前申請延緩計劃者,每次扣一分,被投訴者每次扣三分5若是系統(tǒng)應(yīng)用或者操作不當(dāng)?shù)挠脩粽埱?,必須在十分鐘以?nèi)完成,超時每次扣一分,未處理,漏處理每次扣兩分,被投訴者每次扣三分6系統(tǒng)BUG或者必須由開發(fā)人員處理的請求,及時與開發(fā)部相關(guān)人員溝通并記錄好處理的時間及方案后回復(fù)用戶計劃處理時間,并跟蹤直至問題處理完畢,通知用戶。否則每次扣兩分,被投訴者每次扣三分7無法處理的網(wǎng)絡(luò)故障請求,及時與網(wǎng)絡(luò)運(yùn)維部相關(guān)人員溝通并記錄好處理的時間及方案后回復(fù)用戶計劃處理時間,并跟蹤直至問題處理完畢,通知用戶。否則每次扣兩分,被投訴者每次扣三分8跨部門問題的請求,及時與相關(guān)部門責(zé)任人員溝通并記錄好處理的時間及方案后回復(fù)用戶計劃處理時間,并跟蹤直至問題處理完畢,通知用戶。否則每次扣兩分,被投訴者每次扣三分9接電話態(tài)度不好,接到投訴者每次扣五分10在崗人員閑置時電話超三聲未接的,每次扣一分11值班時間不在崗者,發(fā)現(xiàn)一次扣五分四、KPI部門考核扣分明細(xì)序號制度準(zhǔn)則1當(dāng)月檢查維護(hù)日志中超過十件以上(包括十件)用戶請求處理時間超過十分鐘的,部門考核每次五分2當(dāng)月接到投訴達(dá)到十次的,部門考核每次扣五分3當(dāng)月
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2026學(xué)年遼寧省盤錦市三上數(shù)學(xué)期末達(dá)標(biāo)檢測試題含解析
- 2025-2026學(xué)年吉林省長春市汽車經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)第二實(shí)驗(yàn)聯(lián)盟三上數(shù)學(xué)期末統(tǒng)考試題含解析
- 2025-2026學(xué)年安徽省阜陽市三上數(shù)學(xué)期末檢測模擬試題含解析
- 2024年將樂縣三年級數(shù)學(xué)第一學(xué)期期末調(diào)研試題含解析
- 2025年執(zhí)業(yè)藥師考試考生真實(shí)反應(yīng)試題及答案
- 自考行政管理專業(yè)發(fā)展前景試題及答案
- 自考行政管理課程評價試題及答案
- 2025年主管護(hù)師考試真題試題及答案
- 校園語文考試試題及答案
- 護(hù)理操作的細(xì)節(jié)與試題及答案
- 醫(yī)療器械使用安全風(fēng)險防范措施
- 事故隱患內(nèi)部報告獎勵制度
- 漢陽區(qū)2023-2024學(xué)年下學(xué)期期末八年級數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 四下勞動實(shí)踐試題及答案
- 醫(yī)療機(jī)構(gòu)經(jīng)營情況說明范文
- 月子中心產(chǎn)康部產(chǎn)后恢復(fù)流程解析
- 中國郵政集團(tuán)有限公司國企招聘筆試真題2024
- 2025年安徽合肥東部新中心建設(shè)管理辦公室招聘2人歷年高頻重點(diǎn)模擬試卷提升(共500題附帶答案詳解)
- 熱電材料與器件-深度研究
- 2024-2025學(xué)年統(tǒng)編版道德與法治八年級下冊第四單元檢測卷(含答案)
- GB/T 2812-2024頭部防護(hù)通用測試方法
評論
0/150
提交評論