中大型企業(yè)培訓管理程序文件.doc

.*有限公司管理文件 *-MP-602 簽發(fā):培訓管理程序目 錄1、 目的2、 范圍3、 職責4、 程序5、 記錄6、 定義7、 支持性文件8、 附錄受控狀態(tài)：none發(fā)放編號：發(fā)布日期：2017-01-28實施日期：2017-02-01文件修改記錄版本/修改號修改日期生效日期修改單號修改章節(jié)條款號修改方式修改人1目的本程序規(guī)定了公司培訓工作的實施要求，旨在使管理人員和員工掌握相應崗位所要求的有關(guān)知識和技能，確保滿足崗位工作要求和任職條件。2范圍本程序適用于本公司員工和指定要求范圍內(nèi)勞務工的培訓管理工作。3職責3.1人力資源科負責培訓工作的計劃、組織、實施與管理。3.2各部門提出培訓需求，人力資源科編制年度培訓計劃，經(jīng)分管副總經(jīng)理批準。3.3人力資源科負責組織實施人員的崗前教育和在職培訓工作，并做好培訓記錄。3.4人力資源科負責收集公司員工的培訓資質(zhì)證書、建立員工培訓經(jīng)歷檔案，跟蹤記錄員工的培訓經(jīng)歷，并負責技術(shù)等級證書和資格證書的管理工作。3.5外包勞務管理部門負責組織參加公司有關(guān)外包勞務施工人員的培訓工作，并做好人員培訓和資格證書的收集和管理。3.5各部門負責相關(guān)培訓的效果評價。4程序4.1培訓計劃4.1.1員工培訓計劃1）每年年底，由人力資源科向各部門發(fā)出年度培訓意向征詢表（MPR602-1），按要求填寫后交人力資源科。2）人力資源科匯總各部門的培訓需求，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)各類培訓時間，按規(guī)定對培訓人員提出相關(guān)要求，制定本公司員工年度培訓計劃（MPR602-3），由人力資源科科長審核后經(jīng)分管副總經(jīng)理批準。3）人力資源科根據(jù)年度計劃安排適時組織有關(guān)培訓，年度培訓計劃內(nèi)容、時間可以適當調(diào)整。4）因故年度計劃不能完成時，人力資源科在年度培訓工作總結(jié)中予以說明。5）年度計劃中未有安排而確需進行培訓的項目，由需求部門向人力資源科書面提出，經(jīng)分管領(lǐng)導批準，人力資源科組織實施。4.1.2外包勞務人員培訓計劃1）每年年初，人力資源科根據(jù)公司有關(guān)外包勞務工管理要求，結(jié)合目前勞務工隊伍狀況，擬定專項勞務工教培工作計劃，經(jīng)公司分管領(lǐng)導審批同意后，以文件形式下發(fā)。2）所屬各外包勞務單位按照公司下發(fā)的教培工作要點，結(jié)合本單位實際情況，在本公司外包勞務管理部門統(tǒng)一領(lǐng)導下，有計劃有組織參加培訓。3）在執(zhí)行過程中，所屬各外包勞務單位根據(jù)工作忙閑可調(diào)整批次參加人員教培計劃，并報備公司人力資源科，但在規(guī)定的時限內(nèi)應全部完成。4.2培訓內(nèi)容與適用對象4.2.1企業(yè)歷史與發(fā)展教育以及廠規(guī)廠紀培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員和在職人員；4.2.2企業(yè)、部門和崗位管理制度培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員和在職人員。4.2.3安全教育培訓，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員和在職人員；4.2.4適任性培訓，包括崗位資格培訓、技能培訓等，適用于新進廠員工、新進外來勞務人員和在職人員；4.2.5適應性培訓，包括技能教育、學歷教育和繼續(xù)教育等，適用于在職員工和在職外來勞務人員。4.2.6有關(guān)安全與環(huán)保方面的培訓應執(zhí)行下列內(nèi)容但不限于此對象責任/協(xié)助部門教育、培訓的內(nèi)容管理層人力資源科安全環(huán)?？坡殬I(yè)健康安全管理的重要性，職責和權(quán)限，法律、法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)章制度、安全文化、有關(guān)事故案例及事故應急處理措施等全體人員人力資源科安全環(huán)?？葡嚓P(guān)業(yè)務活動對EHS的影響，相關(guān)EHS體系文件，在應急狀態(tài)下的職責和權(quán)限，法律、法規(guī)及其它有關(guān)規(guī)章制度、安全文化、有關(guān)事故案例及事故應急處理措施，節(jié)水、電及水污染對環(huán)境的影響等相關(guān)方人力資源科公司EHS方針、目標及指標，對EHS的影響，改善的必要性環(huán)境安全審核員安全環(huán)?？艻SO14001/OHSMS18001標準，審核技巧廢棄物的管理和資源的回收利用人員人力資源科安全環(huán)?？茝U棄物的儲存、轉(zhuǎn)移管理和回收物品對環(huán)境的影響危險物品的保存人員人力資源科安全環(huán)?？莆ｋU品儲存設施的管理，危險品的貯存、保管的相關(guān)法規(guī)，火災等的應急處理消防員保衛(wèi)科滅火、消防知識特種作業(yè)人員人力資源科安全環(huán)?？铺胤N作業(yè)安全操作規(guī)程安保管理人員安全環(huán)保科安全、環(huán)保、保衛(wèi)管理4.3培訓方法4.3.1公司內(nèi)部培訓，由人力資源科利用公司現(xiàn)有資源在公司內(nèi)部組織實施。4.3.2委托外部機構(gòu)培訓，由人力資源科組織大中專院校、管理顧問公司、專業(yè)培訓機構(gòu)按培訓要求實施。4.3.3聯(lián)合培訓，與有關(guān)機構(gòu)聯(lián)合開辦培訓班，人力資源科組織實施。4.3.4實習培訓，公司對新聘用進廠的員工，由人力資源科安排崗位實習鍛煉，采取老帶新的方法進行崗前培訓。4.4培訓控制4.4.1人力資源科根據(jù)年度培訓計劃編制培訓實施計劃，填寫培訓班人員登記表（MPR602-4）包括培訓目的、培訓項目、培訓機構(gòu)、培訓對象、培訓時間、培訓地點、教材、考試要求和注意事項，負責各培訓班開班準備和督促學員完成全部學業(yè)。4.4.2人力資源科負責所有內(nèi)培班和有關(guān)聯(lián)合培訓，以及外送委培培訓的全過程管理。公司內(nèi)部組織培訓時，由人力資源科負責落實有資格的教員并制定詳細的培訓實施計劃。實施計劃經(jīng)分管領(lǐng)導批準后執(zhí)行。4.4.3人力資源科負責培訓機構(gòu)的選擇，可以是內(nèi)部培訓機構(gòu)，也可以是外部培訓機構(gòu)。當選擇外部培訓機構(gòu)時，應進行培訓供方評價，按采購控制程序執(zhí)行。4.4.4所有培訓學員的個人資料及考試成績等信息由人力資源科負責收集、整理，加以保存，并做好記錄，填寫員工培訓與經(jīng)歷記錄 （MPR602-2）4.5培訓考核與管理4.5.1對所有考試（考查）合格者的各類證書，由人力資源科負責收集并保存其復印件，作為上崗、調(diào)整工資、晉級和職稱評聘的依據(jù)。4.5.2凡由公司組織的各類培訓，經(jīng)考核合格取得各類證書者，在其調(diào)出本公司時，由人力資源科負責收回相關(guān)證件。4.6有效性評價4.6.1有關(guān)培訓結(jié)束后，需對該項培訓的效果作評價。培訓的效果評價可以用考試成績、工作業(yè)績、崗位表現(xiàn)或綜合評價進行。4.6.2培訓有效性評價由培訓項目實施部門或人力資源科在當次培訓工作總結(jié)或年度培訓工作總結(jié)中匯總歸納，并填寫培訓效果評價表（MPR602-5）。5記錄教育培訓記錄由人力資源科收集、保存，培訓證書、培訓經(jīng)歷由人力資源科負責收集、整理并按人力資源管理程序規(guī)定執(zhí)行。6支持性文件人力資源管理程序 *MP-6027附錄7.1年度培訓意向征詢表 MPR602-17.2 員工培訓與經(jīng)歷記錄 MPR602-27.3年度培訓計劃 MPR602-37.4 培訓班人員登記表 MPR602-47.5培訓效果評價表 MPR602-5MPR602-1_年度培訓需求征詢表 編號：部門： 負責人：培訓項目培訓目的培訓方式人 數(shù)時間要求建議和要求：注：1）該表一式二份，一份部門留底，一份交人力資源科培訓科。 2）“培訓方式”可填“內(nèi)培”或“外培”；“晚上培訓”或“半脫產(chǎn)培訓”等。填表人： 填表日期：MPR602-2員工培訓與經(jīng)歷記錄編號：姓 名性 別出生年月最高學歷畢業(yè)院校工作部門職稱(技術(shù)等級)職務經(jīng)歷記錄起始年月工作單位專業(yè)(工種)職稱(技術(shù)等級)培 訓記錄培訓課目日期學時培訓方式成績或結(jié)論QMPR602-3 _年度培訓計劃 編號：序號培訓項目/內(nèi)容人 員 部 門培訓方式預計時間(月份) 填表人： 填表日期： MPR602-4培訓班人員登記表培訓班名稱：