化工企業(yè)安全文化建設體系及標語.doc

化工企業(yè)安全文化建設體系安全標語1、安全做到家，幸福你我他2、嚴是愛，松是害，不管不問害三代3、無事時要提防，有事時要鎮(zhèn)定4、工程不留隱患，安全不留遺憾5、班前多檢查，開機心不慌6、輕視安全就等于輕生7、工作不能湊乎，安全不能馬虎8、出大力流大汗，保住安全是關鍵9、三違像彈簧，你弱他就強10、安全是幸福的基石，遵章是幸福的搖籃11、安全一人，幸福全家12、隱患事故牢牢抓，生活開出幸?；?3、發(fā)展是硬道理，安全是命根子14、安全連著你我他，出了事故害大家15、囑親人遵章作業(yè)，盼歸來幸福團員16、寧可聽到罵聲，絕不聽到哭聲17、靠前指揮法得當，不打安全糊涂仗18、千條路，萬條路，邁好安全第一步19、習慣性違章等于慢性中毒20、小事要當真，大事要細心21、手到心不到，事情辦不好22、只要來上班，安全第一關23、金錢可計，生命無價24、抓安全無論職務大小，保安全需從自己做起25、保安全事在人為，反“三違”貴在行動26、寧行安全萬里路，不走違章半步險27、寧做遵章“癡心漢”，不當違章“聰明人”28、除盡暗礁好行船，事故防患于未然29、眼觀六路識隱患，耳聽八方避災難30、安全警鐘長鳴于耳，作業(yè)規(guī)程熟記在心31、規(guī)章至尊保平安，情緒低落莫上班32、貪圖省力終生憾，僥幸心理釀禍端33、糊涂人干活靠僥幸，聰明人干活靠規(guī)章34、要我安全是愛護，我要安全是覺悟35、母念妻等嬌兒盼，搞好安全把家還36、井下三分險，遵章能避免37、寧愿正規(guī)作業(yè)晚了點，不可違章操作搶時間38、安全生財，違章生災39、圖省力舒服一陣子，出工傷悔恨一輩子40、掙錢不要命，有錢做啥用41、你是家中的梁，你是妻子的天，你是父母的心，你是兒女的山，你一定要把好安全生產這道關42、你想盡孝心，先把安全牢記心43、安全無小事，小事當大事，事事抓落實，確保不出事44、寧肯停工停產，決不違章冒險45、事故不難防，重在守規(guī)章46、大事如果化小，教訓很難查找；小事如果化了，后患肯定不少47、繩子斷在細處，事故出在松處48、制度千萬條，自律最重要49、圖省事要壞事，想僥幸定不幸50、規(guī)程是遵章者的保護傘，蠻干是冒險者的墓志銘51、安全鐵面人，關懷勝親人；想當老好人，最終害死人52、講安全就是講政治，抓安全就是抓效益 目 錄第一部分 安全理念4一、安全愿景4二、安全宗旨4三、安全目標5四、安全核心理念5五、安全管理理念6六、安全道德理念6七、安全作風理念7八、安全質量理念7九、安全方針8十、安全誓詞9第二部分 安全行為規(guī)范10一、安全行為準則10二、企業(yè)安全行為規(guī)范11三、員工安全行為規(guī)范12四、安全榮辱觀13第三部分 安全管理13一、安全管理的目的13二、安全管理的意識14三、安全管理責任14四、安全管理的原則14五、安全管理的要點15六、安全管理措施15七、安全管理的要求16八、“123456”安全管理機制19九、“5E6S”安全管理模式20十、七套安全管理方法20十一、安全管理原理21十二、安全生產管理制度25第一部分 安全理念一、安全愿景建設全國一流、本質安全型現代化礦井釋義：東龐礦倡導先進的安全文化理念，致力于建立人、機、環(huán)境、制度和管理的動態(tài)、和諧、統(tǒng)一的安全管理體系，致力于從根本上建立安全生產工作的長效機制，打造全國一流的本質安全型現代化礦井。二、安全宗旨以安全促發(fā)展 以安康促和諧釋義：以安全促發(fā)展：發(fā)展是核心,安全是中心。只有安全才能保障生產，沒有安全一切都是零。因此，要高度重視安全生產，真正做到安全第一，防患未然，才能保證東龐礦穩(wěn)定、健康發(fā)展。以安康促和諧：堅持“以人為本，科學發(fā)展”的宗旨，全力保障職工的生命安全和身體健康，建設安全的生產環(huán)境，打造幸福的生活環(huán)境，創(chuàng)建本質安全的和諧東龐。三、安全目標人員培訓智能化 工程質量精品化釋義：本質安全礦井：通過技術裝備現代化、人員培訓制度化、基礎管理精細化、井巷工程精品化等手段，建立安全生產長效機制，實現安全生產長治久安，建設本質安全型礦井。和諧幸福東龐：全面提升安全生產能力和員工健康水平，建設優(yōu)美的自然環(huán)境，營造和諧的人文環(huán)境，為員工提供溫馨舒適的生活環(huán)境，創(chuàng)建和諧幸福東龐。四、安全核心理念以人為本 規(guī)章至尊釋義：以人為本：以人為本就是要以人的生命為本。世界因生命存在而美麗，人生因生命的存在而精彩。東龐視員工的生命高于一切，安全生產必須以人為本。規(guī)章至尊：要做到安全生產，就必須以重視和執(zhí)行安全規(guī)程、遵守安全管理的各項制度。要關心愛護生命，就必須嚴格按規(guī)章辦事。必須做到規(guī)章至上不動搖，執(zhí)行規(guī)章不松懈。五、安全管理理念高標準 細流程 嚴考核 重閉環(huán)釋義：標準、流程、考核、閉環(huán)是安全管理的系統(tǒng)工程。標準是安全的生命線，只有高標準，才有本質安全；流程是管理的路徑圖，只有細流程，才能使安全管理科學、嚴密、順暢；考核是落實的動力源，只有嚴考核，才能激活真抓實干的執(zhí)行力；閉環(huán)是效能的鏈接圈，只有重閉環(huán)，才能使安全工作嚴實、精細。堅持高標準、細流程、嚴考核、重閉環(huán)，就能確保安全管理無失誤、無缺陷、無漏洞，推進本質安全型礦井建設。六、安全道德理念以職工安康為已任 以礦井安全為天職釋義：以職工安康為已任：關注生產安全，關心員工健康，以員工安康為己任。為員工創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的工作環(huán)境，使員工體面勞動，健康生活。以礦井安全為天職：礦井安全是生產的前提，是效益的保障。它不僅關系著東龐未來的發(fā)展，更關系到全體員工和礦區(qū)千家萬戶的幸福。因此，保證礦井安全是東龐礦每一位員工的首要職責。七、安全作風理念深嚴細實 精快準優(yōu)釋義：深嚴細實：“深”就是深入研究、深入一線、深挖根源；“嚴”就是嚴要求、嚴紀律、嚴檢查、嚴考核、嚴處理；“細”就是細致入微，抓好每個細節(jié)、每個節(jié)點，在每個單位、每個崗位、每個員工的安全管理；“實”就是把安全工作落實到實處，堅持重實際、重實用、重實效的原則。精快準優(yōu)：“精”就是要做到精心細致、精益求精，精密管理、精細過程、精確操作；“快”就是要快速反應、雷厲風行，迅捷行動、執(zhí)行到位；“準”就是切中要害、準確無誤；“優(yōu)”就是優(yōu)秀品質、優(yōu)質工程、優(yōu)異表現。八、安全質量理念方案一：最高質量標準就是安全方案二：安全是質量之魂釋義：安全是一切工作的中心，質量是安全的保障，沒有質量就沒有安全。因此，要從一切為了安全，一切服從安全，一切保障安全出發(fā)抓好質量工作，質量是落實安全的根本保障。九、安全方針安全第一 預防為主 綜合治理釋義：安全第一：“安全第一”是安全生產方針的基礎。只有保證安全的前提下，生產才能正常的進行，才能保證職工的生命與健康，才能充分發(fā)揮職工的生產積極性，提高勞動生產率，促進企業(yè)健康發(fā)展。預防為主：“預防為主”是實施安全生產的根本途徑。安全工作必須始終將“預防”放在首位，將工作的重點納入“預防為主”的軌道，及時處理安全隱患，有效防范安全事故。綜合治理：“綜合治理”是安全生產方針的核心。安全工作必須圍繞生產活動進行綜合治理，統(tǒng)籌一切有利的因素，強化安全生產責任制、安全措施、安全管理、安全教育培訓以及安全事故的處理等，使安全通過“預防”的形式體現出來，通過責任制落實出來，確保整個生產過程中的安全，促進生產的有效發(fā)展。十、安全誓詞為自己生命安全，為家庭幸福美滿，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展，我一定時刻注意安全，決不違紀、決不違章，永做本質安全人。 第二部分 安全行為規(guī)范一、安全行為準則總則：一舉一動 規(guī)章至尊（一）“三知道”細則1、知道規(guī)程、措施對本崗位的有關規(guī)定2、知道本崗位操作規(guī)程的要求3、知道發(fā)生事故自救的方法和措施（二）“三部曲”細則1、一看：環(huán)境是否安全2、二想：規(guī)程要求如何干3、三干：確保安全才能干（三）“三?！奔殑t：1、自保2、互保3、聯保（四）“三不傷害”細則1、不傷害自己2、不傷害別人3、不被別人傷害（五）“十不準”細則1、未接受安全培訓和教育，不準下井；2、不會使用和不穿戴全防護裝備，不準下井；3、處于疲勞狀態(tài)、酒后未醒、身體不好、情緒不穩(wěn)定，不準下井。4、不懂安全質量標準，不掌握作業(yè)規(guī)程和安全措施者，不準作業(yè)；5、工作場所開工前不檢查安全或安全隱患未處理，不準開始作業(yè)。6、在設備不符合運轉條件及安全措施不完善的情況下，不準操作。7、處理隱患無安全措施或條件不成熟，不準進行盲目處理。8、作業(yè)場所與規(guī)程規(guī)定不符，不準繼續(xù)作業(yè)。9、特殊工作無安全技術和組織措施，不準進行作業(yè)。10、作業(yè)場所出現災害預兆，必須立即采取措施、停止作業(yè)、撤出人員，不準繼續(xù)作業(yè)。二、企業(yè)安全行為規(guī)范將系統(tǒng)優(yōu)化到位將防范進行到底將隱患清除到根具體要求：“將系統(tǒng)優(yōu)化到位”，即堅持從打造本質安全型礦井出發(fā)，持續(xù)對人、機、環(huán)境、管理等要素構成的煤礦井下生產系統(tǒng)進行改進和優(yōu)化，使生產系統(tǒng)各要素達到安全可靠與和諧統(tǒng)一，以確保做到人員無失誤、環(huán)境無隱患、設備無故障、管理無漏洞?！皩⒎婪哆M行到底”，即始終堅持安全第一、預防為主的方針，深入抓好安全教育培訓，強力落實各級安全責任，全面落實各項安全防護措施，全面落實安全生產各項規(guī)章制度，全面推進安全質量標準化體系建設，確保把安全防范做到萬無一失。“將隱患清除到根”，即堅持從治本入手，精心制定對策，嚴格落實措施，全力優(yōu)化安全監(jiān)測監(jiān)控，全力強化安全監(jiān)督檢查，深入開展安全隱患的排查和綜合治理工作，力爭從源頭全面清除各類事故隱患，確保實現本質化、恒久性安全生產。三、員工安全行為規(guī)范遵規(guī)守紀 不折不扣按章操作 一絲不茍干好本職 兢兢業(yè)業(yè)具體要求：1、認真學習、執(zhí)行煤礦三大規(guī)程、安全生產基本知識、本崗位操作技能、企業(yè)安全規(guī)章制度，努力實現安全生產目標。2、上崗前必須正確佩戴和使用勞動防護用品，？必須正確使用防護裝備班前、班后應對所使用的工具、設備、設施進行檢查，確保它們安全可靠。3、嚴格遵守企業(yè)勞動紀律的相關規(guī)定，執(zhí)行安全操作規(guī)程，不違章冒險作業(yè)，制止任何人違章作業(yè)，并拒絕任何人的違章指揮。4、精心作業(yè)施工，正確操作、精心維護保養(yǎng)設備，搞好本崗位的質量標準化和文明生產，保持作業(yè)環(huán)境整潔。5、積極參加各種安全生產活動，主動提出有關安全生產的合理化建議。6、正確分析、判斷和處理各種事故隱患，把事故消滅在萌芽狀態(tài)。發(fā)生災難事故時，應積極參與搶險救災活動，開展應急自救互救工作，并要保護現場，如實匯報。四、安全榮辱觀以崇尚人本為榮 以無視生命為恥以保障安全為榮 以引發(fā)事故為恥以科學管理為榮 以盲目生產為恥以恪盡職守為榮 以失職瀆職為恥以防微杜漸為榮 以松懈麻痹為恥以遵章守紀為榮 以違章操作為恥以敢抓敢管為榮 以心慈手軟為恥以超前預防為榮 以心存僥幸為恥以根治隱患為榮 以治理不力為恥以精湛技能為榮 以不學無術為恥 第三部分 安全管理一、安全管理的目的1、提高災害防治科學水平2、預先發(fā)現、消除或控制生產過程中的危險3、防止發(fā)生安全事故、職業(yè)病和環(huán)境災害4、避免各種損失，提高安全投入效益5、最大限度地發(fā)揮安全技術措施的作用6、保證礦井生產活動的正常進行7、保障職工生命和健康8、打造本質安全型礦井，實現可持續(xù)發(fā)展。二、安全管理的意識牢固樹立安全第一意識1、安全是第一政治2、安全是第一責任3、安全是企業(yè)第一效益4、安全是員工第一利益三、安全管理責任1、誰主管誰負責2、誰決定誰負責3、誰簽字誰負責4、誰施工誰負責5、誰操作誰負責四、安全管理的原則1、先安全，后生產2、不安全，不生產3、安全為了生產五、安全管理的要點1、重點在基層2、關鍵在落實3、基礎在質量4、核心在人為六、安全管理措施1、夯實三基夯實基礎抓好基層練好基本功2、堅持三嚴嚴格落實制度嚴格工作標準嚴格兌現獎懲3、狠抓三違狠抓違章指揮狠抓違章作業(yè)狠抓違反勞動紀律4、保證三到位安排到位檢查到位落實到位七、安全管理的要求（一）安全管理“三移”1、安全管理重心下移到區(qū)隊2、安全管理關口前移到班組3、安全雙情教育自移到個人（二）安全事故“四不放過”1、事故原因分析不清不放過。2、事故責任者沒有處理不放過3、員工沒有受到教育不放過。4、防范措施不落實不放過。（三）安全會議“五堅持”1、堅持每周一次安全辦公會2、堅持每周“三、五”安全生產會3、堅持每月一次安全工作會4、堅持每班召開班前安全會5、堅持每季召開安全生產總結會（四）安全生產“六做到”1、安全指標做到行業(yè)領先2、安全費用做到嚴細精實3、安全教育做到預防為主4、安全檢查做到細致入微5、安全質量做到精益求精6、安全管理做到如履薄冰（五）安全觀念“七增強”1、增強抓安全就是行善積善的觀念2、增強抓安全就是為員工造福的觀念3、增強管理人員不抓安全就是不稱職的觀念4、增強抓一天安全就是抓一天安全教育的觀念5、增強安全質量管理是一切工作生命線的觀念6、增強違章指揮就是犯罪的觀念7、增強違章作業(yè)就是自殺的觀念（六）安全制度“八落實”1、落實工程質量旬檢月驗總評制度2、落實安全督察小分隊制度3、落實安全管理掛靠制度4、落實井下人員“四臺”制度5、落實安全教育“八項制度”6、落實安全工作重點監(jiān)督制度7、落實薄弱人物排查制度8、落實安全責任追究制度（七）安全管理“十個必須，十個堅持”一是必須牢固樹立安全責任重于泰山的思想。堅持安全生產，不安全不生產；二是必須牢固樹立安全超前防范的思想。堅持“有疑必探，先探后掘，先抽后采，監(jiān)測監(jiān)控，以風定產”的“20字”方針；三是必須牢固樹立重裝備、高可靠性、自動化、用人少的思想。堅持管理、裝備、培訓并重，重在管理，重在培訓的理念；（科技領先）四是必須大搞礦井質量標準化建設。堅持強化區(qū)隊、班組管理、提高基層執(zhí)行力、戰(zhàn)斗力，打牢基礎、夯實基礎；五是必須牢固樹立全面精細化管理思想。堅持全方位、全過程、標準化、程序化、精細化、規(guī)范化管理；六是必須牢固樹立“誰分管、誰負責、誰落實”的思想。堅持把安全領導分工責任制、業(yè)務保安責任制和安全崗位責任制落實到實處；七是 必須牢固樹立安全無小事，小問題就是隱患，隱患就是事故的思想境界。堅持做到安全生產“四不放過”；八是必須牢固樹立“關愛生命，關注安全”，安全是“天字號”工程的思想。堅持黨政工團齊抓共管的工作格局；九是必須牢固樹立安全教育經?；乃枷?。堅持天天、月月、年年抓安全教育不放松；十是必須牢固樹立從嚴治礦、依法治礦的思想。堅持以鐵手腕、鐵面孔、鐵心腸“三鐵”精神抓安全，嚴制度、嚴管理、嚴檢查、嚴考核、嚴處理；八、“123456”安全管理機制1、一個中心一切以安全為中心2、二級防檢？礦級、井級；定點、定檢3、三步管理三自：區(qū)隊自主管安全，班組自制抓安全，個人自立保安全；三保：個人保班組、班組保區(qū)隊、區(qū)隊保全礦；三線：安全行政管理一條線，安全技術管理一條線，安全監(jiān)察一條線。4、四種機制四全：全員、全過程、全方位、全天候四管：黨、政、工、團齊抓共管5、五項到位裝備投入及時到位、技術措施及時到位、安全培訓及時到位、現場管理及時到位、安全制度貫徹及時到位。6、六大體系監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、人員定位系統(tǒng)、塌方自救系統(tǒng)、供水施救系統(tǒng)、通訊聯絡系統(tǒng)和緊急避險系統(tǒng)。九、“5E6S”安全管理模式1、5E動態(tài)管理模式每個人（Everyone）：人人有標準每件事（Everything）：事事有標準每一天（Everyday）：時時有標準每一處（Everywhere）處處有標準每一個環(huán)節(jié)（Everylink）：物物有標準2、6S管理標準模式整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEIKETSU)、規(guī)范（STANDARD）素養(yǎng)(SHITSUKE)、安全(SAFETY)十、七套安全管理方法1、走動式管理法2、崗位雙述操作法3、安全目標管理法4、系統(tǒng)工程管理法5、系統(tǒng)安全預測法6、系統(tǒng)安全評價法7、PDCA循環(huán)管理法：十一、安全管理原理1、安全需求原理馬斯洛“五個需求”理論中，安全需求是職工的第二需求。我們通過對不同工作崗位的3000名職工問卷調查顯示，安全是我們礦員工最大的需求。這也是煤礦工作環(huán)境所特定的。試想，沒有了安全，哪里還有什么生產、榮譽、人生價值和家庭幸?？裳浴Ｋ?，我們要站在保護職工生命權、維護職工健康權的角度，做好各項工作，確保安全生產。2、安全周期原理一個企業(yè)安全生產是有周期性的。當安全出現問題時，企業(yè)抓得很緊，職工的安全意識也逐漸增強，安全工作逐步呈好轉的趨勢，達到安全形勢的高峰期，乃至實現一定時期的安全平穩(wěn)。但長時間的安全，會給企業(yè)和職工帶來思想上的松懈和工作上的麻痹，安全形勢逐漸下滑，直至再次發(fā)生較大事故，出現了安全生產的低谷，引起企業(yè)和職工對安全的重視，使企業(yè)的安全工作再次呈上升趨勢。所以，要認識掌握企業(yè)安全周期率，在安全低谷加大力度抓安全，拉長安全高峰期，避免安全事故發(fā)生。3、環(huán)境變化原理煤礦井下采煤工作面、掘進頭以及運輸、通風等作業(yè)場所，都在頻繁移動變化。一些臨時性設施都是為了作業(yè)者的安全，又由作業(yè)者自己施工自己撤銷的。移動所帶來的臨時性，不可避免的滋生將就、湊合、僥幸等觀念和行為。因此，動態(tài)的工程質量標準化，是最安全最重要的保證，而又是在現場移動中最難實現的。4、木桶安全原理木桶的最短板決定了木桶的最大容量，必須加長最短的那塊木板才能增大整個木桶的容量。企業(yè)一個基層單位、一個班組，乃至一個人的安全水平和安全形勢的好壞決定了這個企業(yè)的安全狀況。所以，必須在企業(yè)當中找出安全意識最差、安全隱患最大的單位和個人，加強安全教育和整改，以促進企業(yè)整體安全水平的提高。5、安全鏈條原理起著機械傳動作用的鏈條是由每個相串聯的鏈環(huán)連接而成的。一旦有一個鏈環(huán)損壞，機械就會存在嚴重的隱患；一旦有一個鏈環(huán)斷裂，整個機械就會癱瘓。煤礦生產也是一環(huán)扣一環(huán)的，是由每個細小的生產環(huán)節(jié)組成的，有一個環(huán)節(jié)出現問題，就有可能釀成大的事故，影響整體的安全生產。6、安全堤壩原理洪水靠堤壩的攔截疏導，不會發(fā)生災難。然而“千里之堤，潰于蟻穴”，一旦堤壩有一個細微的漏洞，洪水將一瀉千里，造成天災人禍。事故就是災難。筑成牢固的安全堤壩防止災害的發(fā)生是煤炭企業(yè)重中之重的首要工作。要發(fā)揮企業(yè)各個方面力量的積極作用，從點點滴滴抓起，防微杜漸，打好安全堤壩的基礎，采取各種措施把事故和隱患堵在堤壩之外。7、球體斜坡原理抓安全工作就像在斜坡上向上推動球體，越向上越費力，更需要企業(yè)全體職工的共同努力。質量標準化、現場管理、安全制度、安技措投入等安全管理的基礎工作是斜坡上球體的止動點和向上滾動的前進力。如果基礎工作稍差一點，就會被斜坡球體的自重力所壓垮，安全就要滑下去，甚至也上不來。這是很危險的。所以，企業(yè)越是快速發(fā)展，越要加大安全管理力度，一點也不能放松，把安全工作向更高的層次推進。8、安全漏斗原理把企業(yè)安全機制看做一個漏斗，那么企業(yè)所以的安全問題要通過漏斗解決，所以的安全制度、措施要通過漏斗落實。根據漏斗原理，所以安全問題的解決、安全機制的落實最終要通過最下端漏口。一旦漏口不暢通或者堵塞，就會造成上端安全問題成堆，安全制度措施貫徹不下去，把安全管理機制壓垮，企業(yè)就會出現大的安全事故。所以作為基層管理者和現場作業(yè)的職工必須將各項安全管理措施貫徹到底，保證機制暢通，形成安全管理閉合，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。9、安全海恩法則原理海恩法則是一條從安全事故中總結出來的規(guī)律，即每一起嚴重事故的背后，必然有29個未遂先兆和300個事故隱患，以及1000違章?！昂６鞣▌t”以事實告訴我們，嚴重事故是由事故未遂先兆、事故隱患和違章操作所引發(fā)造成的，一句話，就是“事故背后有征兆，征兆背后有苗頭”?？此婆既坏氖鹿剩瑢崉t是安全意識淡漠、違章僥幸等必然因素造成的，對事故隱患麻痹大意，對輕微事故輕描淡寫，這種人為的因素必然導致血