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項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表第十三章 投資預(yù)算和資金籌措(一) 項(xiàng)目總投資預(yù)算1、 固定資產(chǎn)投資預(yù)算2、 流動(dòng)資金預(yù)算3、 資金籌措及使用計(jì)劃第十四章 成本預(yù)算(一) 各項(xiàng)成本預(yù)算表(二) 單位產(chǎn)品成本預(yù)算表第十五章 財(cái)務(wù)計(jì)算(一) 確定產(chǎn)品的銷售價(jià)格(二) 稅金的計(jì)算公司產(chǎn)品及市場(chǎng)背景第一章總論(2) 項(xiàng)目介紹:BAD醫(yī)用抗粘敷料為中國(guó)國(guó)家專利。(原名稱醫(yī)用不粘敷料,專利號(hào)申請(qǐng)?zhí)?7101823.3,發(fā)明人鐵漢)。該發(fā)明1987年獲36屆布魯塞爾世界博覽會(huì)“尤里卡”金獎(jiǎng),比利時(shí)科技部長(zhǎng)特別獎(jiǎng);1988年元月8日通過國(guó)家專利局榕興公司勾玉成先生和鐵漢先生辦理了技術(shù)轉(zhuǎn)讓(合同號(hào)163)。1992年,醫(yī)用不粘紗布產(chǎn)品獲“全國(guó)第二屆保健品、醫(yī)藥品、營(yíng)養(yǎng)品百壽獎(jiǎng)博覽會(huì)金獎(jiǎng)”。自1988年以來榕興公司利用國(guó)內(nèi)處條件分別在南陽(88年)、福州(92)年、美國(guó)(95、96年)、海南(96年)反復(fù)進(jìn)行了五次中試,完善了產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)了新一代產(chǎn)品的突破。BAD醫(yī)用抗粘敷料通過了國(guó)家醫(yī)藥局醫(yī)用高分子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)。通過了美國(guó)藥檢,并獲美國(guó)藥典六級(jí)認(rèn)證,獲得了“衛(wèi)生用品衛(wèi)生許可”和“醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè)”,產(chǎn)品已開始小批量投入市場(chǎng)。該項(xiàng)目已被列入1999年國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目(國(guó)家發(fā)計(jì)字1999171號(hào)。99年11月該項(xiàng)目又被國(guó)家五部委列入“國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品”。(項(xiàng)目編號(hào):99G041D6900071)BAD醫(yī)用抗粘敷料質(zhì)地柔軟,抑菌,不刺激皮膚,吸水和吸收各種分泌物的能力強(qiáng)、易揭、抗粘連,不和創(chuàng)面的血漿、肉芽等分泌物粘連在一起,臨床使用證明適用于各種類型傷口??拐撤罅系难兄瞥晒Γ瑢⑹共∪藫Q藥時(shí)的痛苦成為歷史,是脫脂紗布更新?lián)Q代的新產(chǎn)品。產(chǎn)品為中國(guó)首創(chuàng),榕興公司獨(dú)家技術(shù)和生產(chǎn)。BAD醫(yī)用抗粘敷料被譽(yù)為“人道主義紗布”,有著質(zhì)量上和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì),市場(chǎng)前景好,經(jīng)濟(jì)效益高,這種優(yōu)勢(shì)將會(huì)持續(xù)很長(zhǎng)的一個(gè)周期。海南榕興衛(wèi)生材料有限公司一九九七年元月在海南省注冊(cè)。法定地址金盤路12號(hào),法人代表勾玉成(技術(shù)生產(chǎn)權(quán)持有人),注冊(cè)資本人民幣100萬元,現(xiàn)已投入160萬,進(jìn)行小批量生產(chǎn),產(chǎn)品開始投放市場(chǎng),進(jìn)行市場(chǎng)開發(fā)階段。根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)的需求,現(xiàn)需增加品種規(guī)格,添制自粘生產(chǎn)設(shè)備,完成國(guó)際質(zhì)量認(rèn)證,擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模,加大進(jìn)入市場(chǎng)的開發(fā)力度,建立銷售網(wǎng)絡(luò),榕興公司本身實(shí)力無法實(shí)現(xiàn),建立一個(gè)生產(chǎn)規(guī)模300噸的生產(chǎn)能力,所需資金為5398萬元人民幣。(2) 研究工作的依據(jù)和范圍本可行性報(bào)告的主要依據(jù)為項(xiàng)目技術(shù)提供的大量的市場(chǎng)調(diào)查資料及基礎(chǔ)數(shù)量,國(guó)家及海南省政府的政策法規(guī),經(jīng)國(guó)家有關(guān)部門正式批準(zhǔn)的各種專利產(chǎn)品文件和相關(guān)技術(shù)資料。本可行性報(bào)告的研究范圍包括:本項(xiàng)目的市場(chǎng)研究、生產(chǎn)規(guī)模研究、廠區(qū)及廠址條件研究、工藝技術(shù)方案研究及生產(chǎn)建設(shè)條件研究、企業(yè)組織機(jī)構(gòu)、人員培訓(xùn)研究、工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃研究、項(xiàng)目投資和成本研究、項(xiàng)目投資經(jīng)濟(jì)效益研究等。第二章市場(chǎng)供需分析及預(yù)測(cè)(一) 國(guó)內(nèi)、國(guó)外需求情況預(yù)測(cè)西醫(yī)外科的誕生,紗布也隨之問世,任何外科創(chuàng)傷都離不開紗布。中國(guó)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的調(diào)查,為人均1.5米的紗布使用量,世界有70億米的紗布需求,中國(guó)有18億米的紗布需求。醫(yī)用紗布中,直接用于創(chuàng)面的占三分之一,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有5-6億米的需求(按重量計(jì)為25000-30000噸)。世界市場(chǎng)有20億米的需求。(二) 國(guó)內(nèi)、國(guó)外目前狀況及供應(yīng)量:解決創(chuàng)面粘連一直是外科研究的重要課題。50年代,西德、美國(guó)開始生產(chǎn)油性敷料(10*7.5CM,售價(jià)1美元/片),60年代,英國(guó)生產(chǎn)(10*10CM,售價(jià)1美元/片),近年來我國(guó)市場(chǎng)也開始生產(chǎn)(天津、十堰、常州、溫州)售價(jià)4.8-6.4元(自粘20*5CM)。另近年歐洲生產(chǎn)的泡沫敷料、日本生產(chǎn)的乳豬皮,也是抗粘連的,價(jià)格昂貴。以上所述的各類抗粘敷料,均只能用于無菌創(chuàng)面。鐵漢先生研制的棉不粘紗布,90年代鄭州、定州開始生產(chǎn),這種產(chǎn)品受時(shí)間和溫度影響引起質(zhì)量不穩(wěn)定,抗粘效果不甚理想,產(chǎn)量不大。目前,國(guó)內(nèi)生產(chǎn)微孔薄膜型自粘敷料,因其價(jià)格偏高,銷售市場(chǎng)是瞄準(zhǔn)城市的大、中型醫(yī)院。(三) 目前國(guó)內(nèi)、國(guó)外市場(chǎng)缺口大小:目前,在國(guó)內(nèi)和國(guó)外,脫脂紗布仍是主導(dǎo)市場(chǎng),傳統(tǒng)和低價(jià)是主要因素。如前所述,目前國(guó)外流行的抗粘敷料市場(chǎng)受制約的因素是只能用于無菌創(chuàng)面和價(jià)位高,但用于創(chuàng)可貼(微孔薄膜)已占主要地位。隨著人們生活和知識(shí)的提高,對(duì)新產(chǎn)品的接受能力也大大提高,先進(jìn)的產(chǎn)品替代落后的產(chǎn)品是大勢(shì)所趨。在用于創(chuàng)面的敷料中(全20世界億米,中國(guó)5億米),BAD醫(yī)用抗粘敷料憑其價(jià)格和功能上的優(yōu)勢(shì),只要措施得當(dāng),爭(zhēng)取其中五分之一的份額(國(guó)內(nèi)1億米)是可能的。(四) 同類產(chǎn)品種類及性能價(jià)格比較:名稱微孔薄膜美國(guó)FirstAid微孔自粘網(wǎng)狀油性敷料BAD醫(yī)用抗粘敷料產(chǎn)地英、美、日美國(guó)中國(guó)美、德中國(guó)榕興抗粘性能良好良好良好良好良好適用創(chuàng)面無菌無菌無菌無菌各類創(chuàng)面抗菌效果無無無無強(qiáng)吸水性差好差無好透氣性差較好差差好規(guī)格10*1010*7.520*510*1010*10市場(chǎng)價(jià)格1美元/片0.9美元/片6.4元/片1美元/片1.7元/片(五) 銷售預(yù)測(cè):BAD醫(yī)用抗粘敷料是國(guó)家專利高科技產(chǎn)品,用于外傷治療抗粘連、抑菌、可減輕外傷病人痛苦,加速愈合。與現(xiàn)有的同類產(chǎn)品比,價(jià)格和質(zhì)量?jī)?yōu)勢(shì)是明顯的。這一造福于人的產(chǎn)品,應(yīng)以合理的價(jià)位一次到位進(jìn)入市場(chǎng),有競(jìng)爭(zhēng)力,能盡快實(shí)現(xiàn)量的突破。從國(guó)內(nèi)、國(guó)外同類產(chǎn)品比較表中可以看出,我們可以以國(guó)內(nèi)同類產(chǎn)品三分之一的價(jià)位進(jìn)入市場(chǎng),優(yōu)勢(shì)是明顯的,與國(guó)外產(chǎn)品相比,僅五分之一。醫(yī)療產(chǎn)品市場(chǎng)是一保守專業(yè)、專營(yíng)且相對(duì)穩(wěn)定的市場(chǎng)。新產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng),要有一定的宣傳,要有自己的網(wǎng)絡(luò),按國(guó)內(nèi)外現(xiàn)行的藥品行業(yè)的銷售機(jī)制來動(dòng)作,是有保障且穩(wěn)定的,這樣動(dòng)作前期費(fèi)用較高,作為市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)周期長(zhǎng)的產(chǎn)品,必須建立自己的銷售網(wǎng)絡(luò)。網(wǎng)上信息的反饋,美國(guó)、日本、南韓、新加坡、歐共體都有客戶有購買意向,但前提條件要求產(chǎn)品取得FDA認(rèn)證。為能進(jìn)入國(guó)外市場(chǎng),必須進(jìn)行產(chǎn)品的國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證。BAD醫(yī)用抗粘敷料與國(guó)內(nèi)外同類產(chǎn)品比較具價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),建立有效的營(yíng)銷機(jī)制,進(jìn)行產(chǎn)品的國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證,才能盡快進(jìn)入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)。(六)機(jī)會(huì)與威脅分析1、 機(jī)會(huì):(1) 隨著科技產(chǎn)品提高,BAD醫(yī)用抗粘敷料質(zhì)地柔軟,抑菌,不刺激皮膚,而吸水和吸收各種分泌物的能力強(qiáng);(2) BAD醫(yī)用抗粘敷料能減除病人換藥時(shí)的痛苦,成為高科技新產(chǎn)品;(3) BAD醫(yī)用抗粘敷料是新創(chuàng)意產(chǎn)品,被譽(yù)為“人道主義紗布”;(4) BAD醫(yī)用抗粘敷料產(chǎn)品質(zhì)量和價(jià)格上取得優(yōu)勢(shì);(5) BAD醫(yī)用抗粘敷料是新一代產(chǎn)品的突破,是市場(chǎng)中最受歡迎的產(chǎn)品。2、 威脅:(1) 替代BAD產(chǎn)品,已進(jìn)入障礙,人們還存在著傳統(tǒng)觀念情況;(2) 市場(chǎng)已適應(yīng)傳統(tǒng)普通膠布、性能價(jià)格敏感;(3) 國(guó)內(nèi)市場(chǎng)在行業(yè)中以傳統(tǒng)產(chǎn)品膠布、紗布代替,對(duì)BAD產(chǎn)品造成威脅。(七)優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)分析1、 優(yōu)勢(shì):(1) BAD醫(yī)用抗粘敷料成為國(guó)家專利產(chǎn)品,榮獲全國(guó)第二屆保健品、醫(yī)藥品、營(yíng)養(yǎng)品百壽獎(jiǎng)博覽會(huì)金獎(jiǎng);(2) 產(chǎn)品早介入國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)試用,實(shí)現(xiàn)了新一代產(chǎn)品的突破;(3) BAD醫(yī)用抗粘敷料榮獲國(guó)家ISO認(rèn)證;(4) BAD醫(yī)用抗粘敷料有著質(zhì)量上和價(jià)格上的優(yōu)勢(shì);(5) 產(chǎn)品項(xiàng)目規(guī)模研究巨大,工藝技術(shù)方案樂觀;(6) 有當(dāng)?shù)厥「恼咧С?,是研究開發(fā)新產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。2、 劣勢(shì):(1) 開拓市場(chǎng)無細(xì)分,促銷政策不定位;(2) 營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)拓展較慢,分遍經(jīng)銷商和代理商特別少;(3) 產(chǎn)品價(jià)格國(guó)內(nèi)外銷售較低,無吸引市場(chǎng)。(八)細(xì)分市場(chǎng)與顧客分析BAD醫(yī)用抗粘敷料產(chǎn)品也屬于中上檔次,遠(yuǎn)銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng),也獲國(guó)內(nèi)外質(zhì)量認(rèn)證,是屬于衛(wèi)生用品和醫(yī)療器械產(chǎn)品,也列入1999年國(guó)家級(jí)火炬計(jì)劃項(xiàng)目,國(guó)家重點(diǎn)新科技產(chǎn)品。贏得客戶和大、中型醫(yī)院信意和支持。如美國(guó)、英國(guó)、西德等國(guó)家已適用這類產(chǎn)品,深受國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)歡迎。第三章營(yíng)銷戰(zhàn)略(一) 計(jì)劃概要:對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品,要順利渡過產(chǎn)品引導(dǎo)期,必須具備兩個(gè)必要條件:第一,具有現(xiàn)代營(yíng)銷觀念和競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷隊(duì)伍;第二,具備相應(yīng)的市場(chǎng)資金投入。因此,產(chǎn)品一出來,我們就應(yīng)著手建立具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò);具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的現(xiàn)代營(yíng)銷觀念;具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的營(yíng)銷手段。營(yíng)銷費(fèi)用是實(shí)現(xiàn)以上目標(biāo)的關(guān)健,沒有營(yíng)銷費(fèi)用的企業(yè)是一個(gè)沒有生命力的企業(yè),沒有營(yíng)銷費(fèi)用的產(chǎn)品也永遠(yuǎn)不可能成為商品。我們BAD敷料是一個(gè)特殊的商品,針對(duì)的是特殊的目標(biāo)市場(chǎng),在第一年要實(shí)現(xiàn)100T的銷售目標(biāo),只有通過建立專業(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍,投入相應(yīng)的廣告宣傳費(fèi)用,加大商業(yè)行為運(yùn)作和政府行為運(yùn)作的力度,才能實(shí)現(xiàn)。(二)目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷形勢(shì):產(chǎn)品過剩是目前市場(chǎng)的主要特征,需求不足已使競(jìng)爭(zhēng)白熱化,市場(chǎng)越分越細(xì),各企業(yè)由于不斷深化細(xì)分市場(chǎng),使一個(gè)新產(chǎn)品的壽命、周期及占有率大大減小。但是,醫(yī)療醫(yī)用易耗產(chǎn)品,有其固有優(yōu)勢(shì),客戶群穩(wěn)定,死帳、壞帳少,產(chǎn)品終端客戶對(duì)產(chǎn)品的信賴度相對(duì)較高,市場(chǎng)管理及營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)容易形成。我們只有在競(jìng)爭(zhēng)中建立“滿足需求”的營(yíng)銷機(jī)制,就一定能完成營(yíng)銷目標(biāo)。(三)營(yíng)銷目標(biāo):1、 BAD醫(yī)用抗粘敷料市場(chǎng)占有率達(dá)到8%;2、 第一年?duì)I銷100T;3、 第一年資金回籠達(dá)7012萬元;4、 產(chǎn)品銷售總額13557萬元。(四)市場(chǎng)目標(biāo)1、 BAD對(duì)于一個(gè)新產(chǎn)品具有價(jià)格和質(zhì)量上的優(yōu)勢(shì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),建立有效的目標(biāo)市場(chǎng);2、 在全國(guó)各地建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),經(jīng)銷商,分配各大醫(yī)院,各醫(yī)院急診外科、急診骨科、燒傷科、住院部各外科、骨科、產(chǎn)科等。(五)產(chǎn)品定位與價(jià)格1、 BAD醫(yī)用抗粘敷料推向目標(biāo)市場(chǎng)時(shí),必須制定其相應(yīng)的價(jià)格。BAD新產(chǎn)品質(zhì)地柔軟、抑菌、不刺激皮膚、吸水和吸收各種分泌物的能力強(qiáng)、易揭、抗粘連、不傷皮肉,防粘,自粘,療效好,使用方便。2、 新產(chǎn)品價(jià)格投放市場(chǎng),我們采取優(yōu)惠價(jià)格,在各大醫(yī)院、急診外傷科醫(yī)院,還必須在地區(qū)建立宣傳熱線服務(wù),以產(chǎn)品低價(jià)滲透政策。(六) 服務(wù)定位:根據(jù)各大醫(yī)院和外科醫(yī)院需求,實(shí)行制度營(yíng)銷服務(wù),特別當(dāng)?shù)赜薪?jīng)銷商,提供相關(guān)于產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)。(七) 分銷渠道BAD新產(chǎn)品在市場(chǎng)營(yíng)銷樹立企業(yè)品牌考慮各種銷售方式,良好渠道,建立經(jīng)銷商,分銷各地大醫(yī)院、外科醫(yī)院。(八) 營(yíng)銷費(fèi)用預(yù)算1、 片區(qū)辦公費(fèi)用:3萬元/個(gè)*412萬元2、 交通費(fèi)用:1000元/月*12月*10人*4片區(qū)48萬元3、 工資:1000元/月*12月*10人*4片區(qū)48萬元4、 醫(yī)院開發(fā)費(fèi):100家*2000元/家*4片區(qū)80萬元5、 推廣會(huì)議費(fèi):100家*5000元/家*4片區(qū)200萬元6、 參加活動(dòng)費(fèi):6萬元*4片區(qū)24萬元7、 電視報(bào)紙廣告費(fèi):30萬元*4片區(qū)120萬元8、 銷售部管理費(fèi):4萬元/月*12月48萬元以上合計(jì):580萬元(九) 控制實(shí)行目標(biāo)管理,將目標(biāo)細(xì)分到月、季度以保證目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),公司銷售部既要管營(yíng)銷結(jié)果,又要管營(yíng)銷全過程,建立詳細(xì)的報(bào)表制度和資金早批制度,實(shí)行市場(chǎng)總監(jiān)制以保證營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),物流體系及價(jià)格體系的嚴(yán)密性、穩(wěn)定性。第四章擬建規(guī)模及品種限于資金有限,BAD醫(yī)用抗粘敷料現(xiàn)只有10*10CM*4S、7.5*7.5CM*4S兩個(gè)品種。單片包裝5*5CM*4S是需求量最大的。自粘性敷料就是在敷料上直接加上膠布,使用起來很方便。目前國(guó)內(nèi)微孔薄膜敷料基本上都是自粘性的,醫(yī)院、病人也樂于接受,一條自粘線有年產(chǎn)15噸的生產(chǎn)能力,第一年需引進(jìn)兩條這樣的生產(chǎn)線,產(chǎn)品供醫(yī)院使用。生產(chǎn)規(guī)模和具體規(guī)格見下表:規(guī)模生產(chǎn)規(guī)模(噸)折片數(shù)(萬片)規(guī)格第一年第二年第三年第一年第二年第三年C10204060100020003000C7.5204060176035205280C52040604000800012000C粘5102030200040006000C粘1010203066013201980C粘151020304408801320C粘201020302505007501988年以來近10年的前期開發(fā),榕興公司投入約350萬元的前期費(fèi)用。美國(guó)HCC公司在確認(rèn)產(chǎn)品,市場(chǎng)調(diào)查,改進(jìn)生產(chǎn)專用的CA纖維和通過美國(guó)藥檢方面投入了近1000萬美元。由于CA纖維的獨(dú)特性,新的產(chǎn)品開發(fā)均具有功能特點(diǎn)。榕興公司研制開發(fā)CA纖維類新產(chǎn)品,在技術(shù)方面具有獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),以BAD醫(yī)用抗粘敷料為龍頭,用CA抗粘敷料的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì),逐步開發(fā)三大類CA功能、健康纖維織品。1、 CA水刺無紡布:醫(yī)用抗粘敷料、抗?jié)衲蚱▋和?、老人尿片、抗?jié)裾睢⒖贵w癬)系列產(chǎn)品;2、 CA紡織布:燒燙傷、褥瘡病人床單、高級(jí)內(nèi)衣布料(通氣吸水性好,抗?jié)裾?,出汗不沾身)?、 CA針織布:內(nèi)衣褲,運(yùn)動(dòng)、休閑服裝等。以上CA纖維織品,均具有功能、健康特點(diǎn),用于民用紡織用品,不僅對(duì)人體有益,這種非棉材料的應(yīng)用,為國(guó)家解決糧棉爭(zhēng)地開辟了新的途徑。第五章產(chǎn)品進(jìn)入市場(chǎng)許可說明BAD醫(yī)用抗粘敷料作為醫(yī)療器械產(chǎn)品,產(chǎn)品質(zhì)量通過了國(guó)家醫(yī)藥局醫(yī)用高分子產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)和美國(guó)藥檢。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,海南榕興衛(wèi)生材料有限公司的BAD醫(yī)用抗粘敷料經(jīng)審查符合國(guó)家衛(wèi)生技術(shù)指標(biāo)和有關(guān)規(guī)定,取得了海南省衛(wèi)生廳頒發(fā)的衛(wèi)生用品衛(wèi)生許可證(97)瓊衛(wèi)準(zhǔn)字第073號(hào),準(zhǔn)予生產(chǎn)銷售。并于1998年4月獲得醫(yī)療器械產(chǎn)品生產(chǎn)制造認(rèn)可,取得了醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊(cè),注冊(cè)證瓊藥器監(jiān)(準(zhǔn))字98第16864004號(hào)。衛(wèi)生部文件,醫(yī)療產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)銷售,除北京上海要對(duì)產(chǎn)品復(fù)檢,核發(fā)銷售許可,其它地區(qū)不再辦理復(fù)檢。實(shí)際上進(jìn)入每個(gè)省都提出要求,前期銷售中,復(fù)檢后核發(fā)銷售許可的有北京、上海(泰州出面辦理)、福建、成都、武漢。廣東省提出要衛(wèi)生部的銷售許可。BAD醫(yī)用抗粘敷料,是一種非棉材料,應(yīng)爭(zhēng)取辦理衛(wèi)生部的衛(wèi)生銷售許可,對(duì)進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來說,是一個(gè)捷徑。第六章原輔材料供應(yīng)(一)原材料供應(yīng):原材料主要是進(jìn)口美國(guó)HCC公司(赫思特.賽拉尼斯)具有專利保護(hù)的CA專用纖維。由于HCC是在原福州榕興公司(法人代表勾玉成)的合作下生產(chǎn)出醫(yī)用的CA纖維。與HCC公司的合作基礎(chǔ)很好(HCC是世界上最大的CA絲束生產(chǎn)商,對(duì)開辟CA纖維新的用途是全力支持的)。HCC承諾每年CA專用纖維的需用量足額供應(yīng),條件是HCC是榕興公司的唯一供應(yīng)商。(二)輔助材料,國(guó)內(nèi)市場(chǎng)可滿足供應(yīng)。(三)包裝:所需內(nèi)、中、外包裝,由國(guó)內(nèi)包裝廠家供應(yīng)。CA纖維本身在美國(guó)達(dá)到醫(yī)藥、食品FDA安全標(biāo)準(zhǔn)(美國(guó)聯(lián)邦標(biāo)準(zhǔn)21卷、1994.4.1修訂,170-199)。億供纖維按HCC提供的理化指標(biāo)由商檢局檢測(cè)。BAD醫(yī)用抗粘敷料產(chǎn)品按海南省榕興衛(wèi)生材料有限公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)Q/R01-1997檢測(cè)。第七章廠址方案BAD醫(yī)用抗粘敷料的生產(chǎn),纖維靠進(jìn)口。前期生產(chǎn)水刺布在海南欣龍無紡公司(該公司投資超過5億元)加工,該公司距???0公里(在老城與馬村之間),后期滅菌的鈷60輻照中心在深圳及廣州均可,現(xiàn)在榕興公司的包裝生產(chǎn)主要是在??谑薪鸨P工業(yè)區(qū)輻照中心院內(nèi)委托金基衛(wèi)生制品公司加工生產(chǎn)。金盤公司分切包裝的設(shè)備能力為年產(chǎn)量300噸。有符合衛(wèi)生條件的生產(chǎn)廠房和倉庫近800平方米?,F(xiàn)階段榕興公司主要是利用這三個(gè)企業(yè)的現(xiàn)有生產(chǎn)條件加工生產(chǎn)。新的合資公司注冊(cè)地及生產(chǎn)基地建設(shè)的選擇,由新合資公司董事會(huì)決定。生產(chǎn)初期,盡量壓縮固定投資,初期生產(chǎn)廠房宜租,后期或自建,或購置亦可,初期資金應(yīng)保證生產(chǎn)和營(yíng)銷。生產(chǎn)初期可上兩條生產(chǎn)線,切片、自粘、膠帶、包裝。建立合格的生產(chǎn)條件,為盡快辦理國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證作好基礎(chǔ)準(zhǔn)備。后期上四條自粘線,可考慮建新廠,與公司注冊(cè)地對(duì)應(yīng)。第八章工藝與設(shè)備論證(一)工藝論證:1、 目前世界上同類產(chǎn)品有以下幾種生產(chǎn)工藝:(1) 油性紗布:抗粘連,缺點(diǎn)是無吸水性,僅作為隔離層使用,仍使用脫脂綿紗布覆蓋,僅適于無菌創(chuàng)面。單片包裝、滅菌;(2) 微孔薄膜敷料(國(guó)內(nèi)外):抗粘連,吸水性差,引流差,材料是無紡基布上覆一層塑料薄膜(網(wǎng)),僅適于無菌創(chuàng)面,單片包裝、滅菌。美國(guó)FirstAid新產(chǎn)品是脫脂棉雙面壓微孔薄膜,加厚脫脂棉,增加吸水性。也是單片包裝、滅菌,國(guó)內(nèi)微孔薄膜敷料采用自粘型,使用方便;(3) BAD醫(yī)用抗粘敷料,抗粘連,抑菌,吸水性好,適用于各類創(chuàng)面,單片包裝、滅菌。2、 BAD醫(yī)用抗粘敷料工藝方案:(1) 水刺無紡布型。BAD醫(yī)用抗粘敷料采用水刺無紡布。水刺無紡是世界最先進(jìn)的無紡工藝,布面平整、均勻、手感好,封閉落花生產(chǎn),符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)要求;生產(chǎn)的布料按要求切寬,無飛花,無斷線,成品90%。邊角料可做醫(yī)用紗條。生產(chǎn)過程無工業(yè)“三廢”。(2) 包裝。采用單片包裝、滅菌,供燒傷,不規(guī)則創(chuàng)面(含戰(zhàn)傷)及民用普及,擬增加自粘生產(chǎn)線,供醫(yī)院。(3) BAD醫(yī)用抗粘敷料的生產(chǎn)(原材料每批材料送檢一次,查丙酮?dú)埩簦秩糠滞瓿刹⒏櫝闄z。水刺布生產(chǎn):每卷取樣、檢查布面、克重、水分等項(xiàng)。分切包裝:生產(chǎn)中抽查,裝箱時(shí)復(fù)查,檢查包裝密封、數(shù)量。滅菌:每批滅菌檢驗(yàn)。3、 BAD醫(yī)用抗粘敷料的生產(chǎn),現(xiàn)均采用委托加工。(1) 水刺布生產(chǎn):由欣龍無紡公司加工完成。該公司投資五億多,水刺布加工能力為年產(chǎn)量5000噸。質(zhì)檢,化驗(yàn)除測(cè)無紡布要求外,加測(cè)水分含量。全部是自動(dòng)化生產(chǎn)。加工費(fèi)用每噸原料2萬元。該公司產(chǎn)品產(chǎn)量通過國(guó)際質(zhì)量管理認(rèn)證。(2) 分切包裝:由金基衛(wèi)生制品公司完成。有符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)廠房,六臺(tái)分切機(jī)(10*10,7.5*7.5,5*5各2臺(tái))及封裝設(shè)施(人工裝袋)。生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量300噸。該公司無主導(dǎo)產(chǎn)品,現(xiàn)有生產(chǎn)定員15人。生產(chǎn)損耗在1%內(nèi)。(3) 滅菌:由金原新技術(shù)公司輻照中心完成。該公司是核工業(yè)部下屬企業(yè),投資4000萬元。是專業(yè)的鈷60大型輻照中心,有配套的化驗(yàn)室負(fù)責(zé)滅菌檢驗(yàn)。以上三家企業(yè)都有很強(qiáng)的生產(chǎn)能力,且都開工不足。榕興公司委托加工時(shí)參與監(jiān)管。按時(shí)、按質(zhì)、按量交貨不存在問題。4、 工藝流程CA纖維抗粘處理混纖梳理圓筒型刺鼓1圓筒型刺鼓2圓鼓式熱風(fēng)干燥處理分割回卷捆裝分切包裝滅菌成品BAD醫(yī)用抗粘敷料工藝中從混纖到捆裝,在一條進(jìn)口設(shè)備生產(chǎn)線上完成。所用CA纖維及水刺布必須符合美國(guó)醫(yī)藥、食品FDA安全標(biāo)準(zhǔn)。(按HCC提供的CA纖維檢測(cè)指標(biāo))5、 第一年建立兩條自粘線,生產(chǎn)能力為年產(chǎn)量30噸。(二)設(shè)備方案論證:1、 設(shè)備清單:序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量類型生產(chǎn)能力規(guī)格耗電量1自粘生產(chǎn)線2國(guó)產(chǎn)30噸/年可調(diào)30千瓦時(shí)2、 設(shè)備選擇方案:設(shè)備名稱:自粘性敷料生產(chǎn)線生產(chǎn)廠家規(guī)格類型價(jià)格售后服務(wù)是否便于維修體積耗電量臺(tái)灣兩產(chǎn)地設(shè)備類型完全一致150萬元/套15千瓦時(shí)北京50萬元/套負(fù)責(zé)設(shè)備安裝及培訓(xùn)15千瓦時(shí)3、 推薦設(shè)備序號(hào)設(shè)備名稱廠家數(shù)量規(guī)格1自粘生產(chǎn)線北京2可調(diào)4、 設(shè)備投資費(fèi)用估算表序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量單價(jià)總計(jì)1自粘生產(chǎn)線250萬元100萬元第九章全廠布置方案BAD醫(yī)用抗粘敷料目前是利用海南現(xiàn)有的工業(yè)條件委托加工生產(chǎn)。擴(kuò)大生產(chǎn)后,需租用新的生產(chǎn)廠地的(自粘線)辦公場(chǎng)所,職工宿舍和原材料倉庫。需1200m2。二期增加四條自粘線生產(chǎn)能力。如出口業(yè)務(wù)拓展,建設(shè)符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)要求的生產(chǎn)線。(一)廠區(qū)平面圖: 半成品、包裝倉庫沖洗生產(chǎn)車間成品更衣纖維倉庫辦公原料膠帶車間成品宿舍食堂(二)內(nèi)外運(yùn)輸設(shè)計(jì):原材料到港原材料水刺布加工分切包裝滅菌出廠。根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)輸需要,需購置2部5噸廂式貨車。需40萬元。第十章環(huán)境保護(hù)本項(xiàng)目是從事衛(wèi)生材料生產(chǎn),所采用的原材料均符合醫(yī)藥食品安全標(biāo)準(zhǔn)。是紡織材料的深加工。工序采用委托加工,生產(chǎn)過程中不產(chǎn)生任何工業(yè)“三廢”,對(duì)環(huán)境不構(gòu)成影響。第十一章企業(yè)組織、勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)(一)按照公司法的要求,本項(xiàng)目必須建立現(xiàn)代企業(yè)制度,實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制。公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置如下:董事會(huì)總經(jīng)理總會(huì)計(jì)師總工程師銷售總監(jiān)生產(chǎn)科研財(cái)務(wù)營(yíng)銷進(jìn)出口委托代理辦公室(二)勞動(dòng)定員:本著高效、精簡(jiǎn)、重研究開發(fā)、重產(chǎn)品營(yíng)銷的原則,對(duì)本項(xiàng)目分階段進(jìn)行勞動(dòng)定員。勞動(dòng)定員表:?jiǎn)挝唬喝朔诸惿a(chǎn)人員服務(wù)性人員管理人員銷售人員研究人員合計(jì)階段第一年156840372第二年30812806136第三年45101510010180各類人員比例明細(xì)表:?jiǎn)挝唬? 分類生產(chǎn)人員服務(wù)性人員管理人員銷售人員研究人員合計(jì)階段第一年21811564100第二年2269594100第三年2568556100第一年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算:第一年工業(yè)總產(chǎn)值(出廠價(jià))第一年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率7156/7299萬元/人第一年全部職工平均數(shù)第二年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算:第二年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率14000/136103萬元/人第三年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率計(jì)算:第三年全員勞動(dòng)生產(chǎn)率21000/180116萬元/人(三)職員培訓(xùn):職員培訓(xùn)特別重要,它直接關(guān)系到本項(xiàng)目的成敗,特別是崗前培訓(xùn),現(xiàn)就本項(xiàng)目培訓(xùn)作出計(jì)劃:職員培訓(xùn)計(jì)劃表:年度計(jì)劃培訓(xùn)人數(shù)(人)培訓(xùn)期限(日)培訓(xùn)費(fèi)用(萬元)培訓(xùn)人員123123123生產(chǎn)人員1530455550.350.71.05銷售人員40801001010104810檢測(cè)人員1111515管理人員1420255550.350.50.7第一年培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì):5萬元第二年培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì):9.5萬元第三年培訓(xùn)費(fèi)用共計(jì):12.5萬元生產(chǎn)人員的培訓(xùn)由總工負(fù)責(zé),要求明確崗位責(zé)任制,操作規(guī)程和制度。銷售人員的培訓(xùn)由銷售總監(jiān)負(fù)責(zé),加強(qiáng)市場(chǎng)營(yíng)銷和網(wǎng)絡(luò)管理。檢驗(yàn)人員培訓(xùn)省防疫站每年培訓(xùn)一次。管理人員的培訓(xùn)由總經(jīng)理辦公室負(fù)責(zé)。第十二章項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度建議(一)本項(xiàng)目建設(shè)的基本要求及總體安排:BAD醫(yī)用抗粘敷料的生產(chǎn)實(shí)施,不是一個(gè)企業(yè)可以完成的,涉及到許多領(lǐng)域,需要巨額的投資。我們實(shí)施BAD醫(yī)用抗粘敷料的生產(chǎn),是“利用現(xiàn)有生產(chǎn)條件監(jiān)督管理聯(lián)合加工”?,F(xiàn)生產(chǎn)條件基本完備,擬增加兩條自粘敷料生產(chǎn)線,設(shè)備付款后三個(gè)月內(nèi)可到貨安裝試車,(膠帶生產(chǎn)設(shè)備第一年暫不購置,第二年上自粘線時(shí)再購置)訂購我方所需規(guī)格的膠帶即可投產(chǎn)。原材料訂貨從開出信用證到貨進(jìn)港,需五個(gè)月時(shí)間。榕興公司尚存7噸多成品布料,及1400箱(10*10,7.5*7.5)成品,可保證初期生產(chǎn)及試銷期供貨。(二)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表: 序號(hào)項(xiàng)目名稱投資額(萬元)實(shí)施進(jìn)度第一年第二年第三年1234123412341新公司成立504030202人員籌備3020203土建施工52510874設(shè)備訂購45010675人員培訓(xùn)24.43020 206設(shè)備安裝710657水刺加工2205558質(zhì)量認(rèn)證151010109原材料54055510輔料11055511包裝采購2327555第十三章投資預(yù)算和資金籌措BAD醫(yī)用抗粘敷料是高技術(shù)、高附加值產(chǎn)品。從開發(fā)到商品化,經(jīng)歷了近十年的時(shí)間,目前榕興公司只是小規(guī)模投產(chǎn)。BAD醫(yī)用抗粘敷料原材料占用資金數(shù)量大,周期長(zhǎng)。建立一個(gè)年產(chǎn)量300噸的生產(chǎn)廠,需要5398萬元人民幣的資金投入。其中固定資產(chǎn)投資982萬元,第一年流動(dòng)資金投資4416萬元。(一)項(xiàng)目總投資預(yù)算本項(xiàng)目總投資包括流動(dòng)資金總額和固定投資總額,由于本項(xiàng)目采用三年分期分階段投資,因此在本研究報(bào)告中我們分別計(jì)算出每年的投資總額。1、 固定資產(chǎn)投資預(yù)算本項(xiàng)目采取租用廠房的辦法,基建費(fèi)用主要用于廠房改造裝修,設(shè)備費(fèi)用包括生產(chǎn)性設(shè)備、化驗(yàn)研究設(shè)備、交通通訊設(shè)施、辦公設(shè)施等。固定資產(chǎn)投資預(yù)算表:分類基建費(fèi)設(shè)備費(fèi)安裝費(fèi)不可預(yù)見費(fèi)合計(jì)階段面積M2投資生產(chǎn)性化驗(yàn)運(yùn)輸辦公衛(wèi)生設(shè)施第一年3002510010405025232第二年10050015012455534650第三年20060010015506045100固定資產(chǎn)投資982萬元2、 流動(dòng)資金預(yù)算由于本項(xiàng)目是當(dāng)年建設(shè)當(dāng)年投產(chǎn),第二、第三年補(bǔ)充固定資產(chǎn)投資。因此只考慮投建當(dāng)年

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