二、重視發(fā)現(xiàn)、搜集和積累材料.docx

千古風(fēng)華一戰(zhàn)中赤壁之戰(zhàn)的對(duì)比手法賞析學(xué)習(xí)目標(biāo)及重點(diǎn)：1.掌握文中的對(duì)比手法及其作用。2.學(xué)會(huì)使用對(duì)比手法作文。1.對(duì)比是把兩個(gè)（ ）的事物，或者一個(gè)事物的（ ）并舉出來(lái)，相互比較的一種修辭方式。 作用在于同時(shí)使好的顯得更好，壞的顯得更壞，讓讀者在比較中（ ）。 寫作中的對(duì)比手法，就是把事物、現(xiàn)象和過(guò)程中（ ），安置在一定條件下，使之集中在一個(gè)完整的藝術(shù)統(tǒng)一體中，形成（ ）。運(yùn)用這種手法，有利于充分顯示（ ），突出被表現(xiàn)事物的（ ），加強(qiáng)文章的藝術(shù)效果和感染力。 2.三國(guó)演義第43回（諸葛亮舌戰(zhàn)群儒魯子敬力排眾議）到第50回（諸葛亮智算華容 關(guān)云長(zhǎng)義釋曹操）的對(duì)比第43回：曹操兵力與孫權(quán)兵力 江東眾人降操與孫權(quán)降操之后果 張昭：諸葛亮與管仲、樂毅之才，劉備得諸葛亮之前與之后 諸葛亮：劉備與劉邦（張昭），劉備之勢(shì)力與江東之勢(shì)力（虞翻），劉備與曹操（蒒綜等），君子之儒與小人之儒（程德樞），田橫與劉備（孫權(quán)）黃蓋：多言獲利與默而無(wú)言諸葛瑾的“先私后公”與諸葛亮的先公后私孫權(quán)的勃然變色與諸葛亮的仰面笑之江東眾人主降與魯肅主戰(zhàn)（武將要戰(zhàn)與文官要降）第44回：張昭等人主降與程普等人主戰(zhàn)周瑜分析曹操與孫權(quán)的優(yōu)劣性伯夷、叔齊與諸葛兄弟第45回：周瑜欲除諸葛亮與魯肅“用人之際”蔣干中計(jì)與周瑜設(shè)計(jì)曹操殺蔡瑁、張?jiān)逝c醒悟中計(jì)第46回：借箭時(shí)近曹操水寨時(shí)魯肅的驚與孔明的笑苦肉計(jì)后孔明交待魯肅告訴周瑜自己埋怨都督與周瑜笑說(shuō)“今番須瞞過(guò)他也”第47回：曹操收黃蓋降書時(shí)的拍案張目大怒與闞澤的面不改容，仰天大笑蔣干與龐統(tǒng)第48回：曹操大設(shè)酒宴時(shí)的“天氣晴明，平風(fēng)靜浪”與大戰(zhàn)將至的緊張氛圍曹操乘醉殺劉馥與酒醒的懊恨不已程昱憂心火攻與曹操大笑“程仲德雖有遠(yuǎn)慮，卻還有見不到處”焦觸、張南戰(zhàn)前大叫“如其不勝，甘受軍法”與交戰(zhàn)后焦觸被韓當(dāng)手起一槍刺死，張南被周泰手起刀落，砍于水中第49回：周瑜立于山頂至不省人事與諸葛亮笑而應(yīng)對(duì)丁奉奉命捉拿諸葛亮與諸葛亮前一晚披發(fā)下船離開諸葛亮意料關(guān)羽會(huì)放過(guò)曹操與關(guān)羽立下軍令狀程昱再說(shuō)提防東南風(fēng)起與曹操的不以為意第50回：曹操逃走時(shí)的兩次大笑與趙云、張飛的等候多時(shí)曹操逃難時(shí)的大笑與脫難后的仰天大慟諸路軍馬皆得馬匹、器械、錢糧與關(guān)羽不獲一人一騎，空身回見3. 2001年江蘇省高考滿分作文赤兔之死建安二十六年，公元221年，關(guān)羽走麥城，兵敗遭擒，拒降，為孫權(quán)所害。其坐騎赤兔馬為孫權(quán)賜予馬忠。一日，馬忠上表：赤兔馬絕食數(shù)日，不久將亡。孫權(quán)大驚，急訪江東名士伯喜。此人乃伯樂之后，人言其精通馬語(yǔ)。馬忠引伯喜回府，至槽間，但見赤兔馬伏于地，哀嘶不止。眾人不解，惟伯喜知之。伯喜遣散諸人，撫其背嘆道：“昔日曹操做龜雖壽，老驥伏櫪，志在千里。烈士暮年，壯心不已，吾深知君念關(guān)將軍之恩義，欲從之于地下。然當(dāng)日呂奉先白門樓殞命，亦未見君如此相依，為何今日這等輕生，豈不負(fù)君千里之志哉?”赤兔馬哀嘶一聲，嘆道：“予嘗聞，鳥之將死，其鳴也哀;人之將死，其言也善。今幸遇先生，吾可將肺腑之言相告。吾生于西涼，后為董卓所獲，此人飛揚(yáng)跋扈，殺少帝，臥龍床，實(shí)為漢賊，吾深恨之?！辈颤c(diǎn)頭，曰：“后聞李儒獻(xiàn)計(jì)，將君贈(zèng)予呂布，呂布乃天下第一勇將，眾皆言，人中呂布，馬中赤兔。想來(lái)當(dāng)不負(fù)君之志也?！背嗤民R嘆曰：“公言差矣。呂布此人最是無(wú)信，為榮華而殺丁原，為美色而刺董卓，投劉備而奪其徐州，結(jié)袁紹而斬其婚使。人無(wú)信不立，與此等無(wú)誠(chéng)信之人齊名，實(shí)為吾平生之大恥!后吾歸于曹操，其手下雖猛將如云，卻無(wú)人可稱英雄。吾恐今生只辱于奴隸人之手，駢死于槽櫪之間。后曹操將吾贈(zèng)予關(guān)將軍;吾曾于虎牢關(guān)前見其武勇，白門樓上見其恩義，仰慕已久。關(guān)將軍見吾亦大喜，拜謝曹操。操問何故如此，關(guān)將軍答曰：吾知此馬日行千里，今幸得之，他日若知兄長(zhǎng)下落，可一日而得見矣。其人誠(chéng)信如此。常言道：鳥隨鸞鳳飛騰遠(yuǎn)，人伴賢良品質(zhì)高。吾不敢不以死相報(bào)乎?”伯喜聞之，嘆曰：“人皆言關(guān)將軍乃誠(chéng)信之士，今日所聞，果真如此?！背嗤民R泣曰：“吾嘗慕不食周粟之伯夷、叔齊之高義。玉可碎而不可損其白，竹可破而不可毀其節(jié)。士為知已而死，人因誠(chéng)信而存，吾安肯食吳粟而茍活于世間?”言罷，伏地而亡。伯喜放聲痛哭，曰：“物猶如此，人何以堪?”后奏于孫權(quán)。權(quán)聞之亦泣：“吾不知云長(zhǎng)誠(chéng)信如此，今此忠義之士為吾所害，吾何面目見天下蒼生?”后孫權(quán)傳旨，將關(guān)羽父子并赤兔馬厚葬。4.2006年高考作文開頭賞析（1）一個(gè)人考了100分，得到一枚充滿愛意的吻，另一人只考了55分，得到一個(gè)響亮的耳光。收獲親吻還是耳光，根據(jù)是兩人間的橫向比較。在這種比較中，前者成績(jī)優(yōu)秀，后者則不合格。下一次，前者考了98分，得到一個(gè)響亮的耳光，后者考到61分，得到一枚充滿愛意的吻。不同的待遇，根據(jù)是兩人相對(duì)自身的縱向比較。在這種比較中，前者成績(jī)退步，后者則在進(jìn)步。(2) 一個(gè)孩子分?jǐn)?shù)100降為98，臉上唇印變成掌??；另一個(gè)孩子分?jǐn)?shù)55變成61，臉上掌印變成唇印。兩者看似不同，本質(zhì)實(shí)屬一致：分?jǐn)?shù)是獎(jiǎng)罰的依據(jù)。這是一種很可怕的現(xiàn)象當(dāng)對(duì)孩子的獎(jiǎng)罰僅僅以分?jǐn)?shù)為基準(zhǔn)，那將是孩子難以承受之痛。有人可能會(huì)說(shuō)，這分明是兩種情況：前一個(gè)家長(zhǎng)太苛刻，后一個(gè)家長(zhǎng)很寬容。其實(shí)不然。由獎(jiǎng)到罰與由罰到獎(jiǎng)，本質(zhì)是分?jǐn)?shù)的降升引起的變化，兩者之間其實(shí)是“五十步笑百步”的關(guān)系。(3) 100分降為98分，吃一巴掌，好不痛苦；55分升到61分，賞一香吻，皆大歡喜。兩分之差很正常，但前后境遇如此懸殊，怎么不令人深思？評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)又是什么？進(jìn)步者固然要肯定，但不能讓優(yōu)秀者心寒。冰冷的數(shù)字比較遮住了豐富多彩的現(xiàn)實(shí)，也遮蔽了為之付出的心血，更模糊了評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)。(4) 有人將夏明的漫畫稍作改動(dòng)，其畫面清晰可見：條紋衣男生第一次考100分，得到一個(gè)親吻的獎(jiǎng)賞，第二次考98分時(shí)得到的卻是一個(gè)耳光的懲罰；黑短袖男孩，第一次考55分，挨了一巴掌，第二次考61分，得到了一個(gè)親吻。兩幅畫面的寓意很明顯：無(wú)論基礎(chǔ)如何，只要有進(jìn)步就會(huì)得獎(jiǎng)賞，退步了必將遭到懲罰。從縱向?qū)Ρ戎形覀冞€會(huì)發(fā)現(xiàn)，條紋衣男生得到了“吻印”之后卻難以維持現(xiàn)狀而退步了，而黑短袖男孩第一次收獲了“掌痕”之后，成績(jī)很快進(jìn)步了。這不是在警示我們：教育，尤其是家庭教育能缺失懲罰嗎？(5) 給我一個(gè)吻，只因考百分；給我一掌印，只因差幾分。漫畫對(duì)當(dāng)下教育評(píng)價(jià)唯分?jǐn)?shù)論給予極大的諷刺?？嫉煤?，家長(zhǎng)、學(xué)生喜笑顏開，“吻痕”如花，在臉上綻開芳華；考得不好，學(xué)生、家長(zhǎng)愁眉苦臉，“掌印”如火，在心頭煎熬焦灼。5.2007廣州一模作文賞析（1）創(chuàng)新還需“硬”道理（廣東茂名一中 吳彬麗）在日趨激烈的智能手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)中，各手機(jī)企業(yè)各出奇招，以求更好地發(fā)展：甲致力于硬件研發(fā)，乙致力于軟件開發(fā)，丙則致力于商業(yè)模式的更新。三者皆為創(chuàng)新，然而，哪種創(chuàng)新模式更優(yōu)，能夠在消費(fèi)市場(chǎng)中占據(jù)龍頭位置并持續(xù)取得良好的效益呢？軟件的開發(fā)可以給用戶提供更便捷的界面，更人性化的系統(tǒng)，但是硬件的不配合偏偏打爛了人性化的如意算盤，無(wú)異于自砸招牌；商業(yè)模式的更新可以?shī)Z得消費(fèi)者的眼球，爭(zhēng)取更多的顧客，但也終究敵不過(guò)消費(fèi)者明亮的雙眼，繁榮熱鬧也只是曇花一現(xiàn)；相反，硬件的開發(fā)能夠?yàn)橛脩籼峁└玫男酒?，更薄的機(jī)身，更高清的攝像頭，這才更易贏得消費(fèi)者的心，這是發(fā)展的長(zhǎng)久之計(jì)。那么，這三種創(chuàng)新模式，高下立現(xiàn)。著力于硬件的研發(fā)是“打鐵還需自身硬”的身體力行。在“長(zhǎng)江后浪推前浪”的時(shí)代背景下，若想真正地立于不敗之地，靠花拳繡腿是不行的。因而，只有有著他人無(wú)法覬覦的芯片技術(shù)，真金不怕紅爐火的實(shí)力，才能在大風(fēng)大浪中堅(jiān)定前行。近日小米也推出了“澎湃S1”處理器，由營(yíng)銷派向硬件派轉(zhuǎn)型，不正證明了這條道路的正確性嗎？手機(jī)行業(yè)如此，其他行業(yè)也不例外。國(guó)內(nèi)空調(diào)佼佼者-格力“掌握核心科技”的廣告語(yǔ)自豪地掛在各媒體上，其空調(diào)也“大搖大擺”地走進(jìn)了千家萬(wàn)戶。打敗其他強(qiáng)有力的對(duì)手，真不是三腳貓功夫可以搞得定的。著力于硬件的研發(fā)是一種對(duì)用戶體驗(yàn)負(fù)責(zé)的體現(xiàn)。顧客就是上帝，也許有人說(shuō)，關(guān)注用戶體驗(yàn)，難道不對(duì)嗎？毫無(wú)疑問，這理念是正確的，但是實(shí)際操作并沒有想象中簡(jiǎn)單。更好的界面，更多的軟件，更人性化的系統(tǒng)，的確可以給用戶帶來(lái)良好的第一印象，正如一件時(shí)尚的衣裳，加上其親民的價(jià)格，實(shí)在很難讓人不心動(dòng)。但是，這用戶體驗(yàn)倘若沒有建立在一定的硬件基礎(chǔ)之上，容易捉襟見肘，用戶體驗(yàn)反而成了短板。試問，誰(shuí)愿意穿一件經(jīng)看不經(jīng)用的衣服上街，經(jīng)不起考驗(yàn)也就算了，要是有著出洋相的風(fēng)險(xiǎn)倒是大尷尬。這，還是顧客至上的表現(xiàn)嗎？著力于硬件的研發(fā)是對(duì)當(dāng)下浮躁功利之風(fēng)的有力反擊?？旃?jié)奏的生活要求我們不止歇地向前走，并且要立竿見影之效。在如此背景下，金錢和效益成了考量的標(biāo)準(zhǔn)。于是“守得住清貧，耐得住寂寞”的研發(fā)就不受待見了，能夠快速地吸引消費(fèi)者注意的營(yíng)銷模式反而被推崇，例如流量明星效應(yīng)的應(yīng)用，例如緊抓用戶心理的亮點(diǎn)叫賣，例如饑餓營(yíng)銷等等，短時(shí)間內(nèi)或許真有銷量的提高，但是不注重內(nèi)在反注重叫賣的急功近利的心理可見一斑。甲企業(yè)的硬件研發(fā)，腳踏實(shí)地地做好內(nèi)在，正與這種已經(jīng)蔓延開來(lái)浮躁風(fēng)氣形成鮮明對(duì)比，不知不覺中已是最有效的營(yíng)銷了。任何行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都是硝煙滾滾，沒有人也沒有哪個(gè)國(guó)家能在這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)中置身事外，以創(chuàng)新迎接挑戰(zhàn)是必須的，但是如何創(chuàng)新才是真正的考量。倘若我們都能夠沉得下心來(lái)去提升自己實(shí)力，倘若企業(yè)能夠舍得資金和人才的投入去研發(fā)，倘若國(guó)家能摘掉“中國(guó)制造”的帽子，努力戴上“中國(guó)創(chuàng)造”的光環(huán)，才不至于淹沒在時(shí)代浪潮中。做第一個(gè)吃螃蟹的人的創(chuàng)新精神當(dāng)然可貴，然而還要注意，創(chuàng)新不能浮于表面，只有真正地從硬件方面去提升，才是發(fā)展的王道。（2）為追求人性化便捷的企業(yè)點(diǎn)贊為了應(yīng)對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，手機(jī)企業(yè)甲致力于硬件的研發(fā)，為增強(qiáng)其品牌的硬實(shí)力，乙著眼于更便捷、更人性化的軟件開發(fā)，而丙企業(yè)則注重商業(yè)模式的更新。無(wú)可否認(rèn)的是，這三家企業(yè)為品牌能有“活水來(lái)”的創(chuàng)新都是值得贊賞的，但相比之下，我更欣賞乙企業(yè)的做法。首先，乙企業(yè)注意到了人性化。隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，人們的需求也不斷提高，符合人們需求便稱之為人性化。值得我們注意的是，手機(jī)的使用主體是人民，因此手機(jī)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)都的一切過(guò)程都應(yīng)為人這一主體著想。企業(yè)甲或許可以制造出性能極好的硬件，但若不為人著想，許多高配的硬件資源或許最終也只能被浪費(fèi)。企業(yè)丙或許可以提出許多的商業(yè)模式，但若不注重人性化，許多商業(yè)宣傳也是白搭。只有重視了人性化的，設(shè)計(jì)出了人性化的系統(tǒng)軟件，才能真正使用戶滿意，手機(jī)品牌才能逐步發(fā)展。事實(shí)上，許多公司，產(chǎn)品在生產(chǎn)的過(guò)程中已注意到了需符合人性化。農(nóng)夫山泉在五分鐘的廣告中人性化地加入了“5秒后可跳過(guò)”的按鈕，使企業(yè)的產(chǎn)品宣傳達(dá)到了意料之外的效果。而許多手機(jī)公司在設(shè)計(jì)手機(jī)時(shí)采用了柔光的技術(shù)，讓用戶不感到刺眼，而舒適。可見人性化系統(tǒng)，產(chǎn)品背面所體現(xiàn)出人的人性思想，正是如今這個(gè)時(shí)代所需要并且崇尚的。其次，企業(yè)乙也還注意到了界面便捷，系統(tǒng)簡(jiǎn)約的要求。蘋果公司創(chuàng)辦始喬布斯將自己簡(jiǎn)約的思想帶入蘋果手機(jī)的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中，而如今蘋果手機(jī)在全世界范圍內(nèi)的大熱便說(shuō)明了這一思想的正確性與可行性。如今是大數(shù)據(jù)，信息爆炸的時(shí)代，身處其中的人們多多少少都會(huì)有些急躁焦慮，繁瑣的系統(tǒng)、復(fù)雜的界面或許會(huì)增加人們的浮躁感，因此便捷簡(jiǎn)約的界面系統(tǒng)才符合這個(gè)時(shí)代的要求。再者，與人們使用手機(jī)息息相關(guān)的便是手機(jī)中的系統(tǒng)，大部分人不會(huì)經(jīng)常換手機(jī)，也就無(wú)法時(shí)時(shí)體驗(yàn)到先進(jìn)的硬件水平，而如今在過(guò)期的手機(jī)中體驗(yàn)先進(jìn)的技術(shù)，那便需要有夠硬的軟件支持，夠好的系統(tǒng)。但是，這并不是說(shuō)擁有人性化的軟件，便捷的界面便足夠了，其他是夠硬的硬件實(shí)力，創(chuàng)新的企業(yè)營(yíng)銷模式也是必不可少的?！驹u(píng)語(yǔ)】本文屬于議論類一等文。文章第一段簡(jiǎn)述材料自然地引出觀點(diǎn)：相比之下，我更欣賞乙的做法。觀點(diǎn)中就強(qiáng)調(diào)了比較和權(quán)衡。緊接著在后面提出三個(gè)分論點(diǎn)進(jìn)行論證。第二、三段從人性化的角度，運(yùn)用對(duì)比論證的手法，通過(guò)乙企業(yè)的人性化做法與甲企業(yè)的硬件創(chuàng)新和丙企業(yè)的商業(yè)模式創(chuàng)新比較，再結(jié)合農(nóng)夫山泉的事例分析論證了乙企業(yè)的做法更好，分析合理充分。第四段從乙企業(yè)注意到了界面便捷、系統(tǒng)簡(jiǎn)約的要求來(lái)論述證明乙企業(yè)的做法更好。運(yùn)用了蘋果公司成功的事例，并論述了大數(shù)據(jù)時(shí)代更需要簡(jiǎn)約便捷的軟件。第五段從人們使用手機(jī)更注重系統(tǒng)的角度論述乙企業(yè)注重軟件的好處。最后一段能夠辯證提及其他兩種創(chuàng)新的作用也是必不可少的，體現(xiàn)了作者思維的嚴(yán)密性。全文緊扣材料，并能結(jié)合現(xiàn)實(shí)，在比較中凸顯乙企業(yè)注重軟件創(chuàng)新的好處，思維較深刻，說(shuō)理較深入。語(yǔ)言通順流暢。美中不足的是全文三個(gè)分論點(diǎn)實(shí)際上是總分的關(guān)系，卻用并列式的層次展現(xiàn)出來(lái)，暴露出思維的不嚴(yán)謹(jǐn)。發(fā)展等級(jí)打在“深刻”。評(píng)分：17+17+1751(3)營(yíng)銷策略更重要在這個(gè)信息科技發(fā)展日新月異的時(shí)代，智能手機(jī)是人們不可或缺的工具，如今國(guó)內(nèi)企業(yè)紛紛創(chuàng)新突破。甲企業(yè)“專攻”硬件研發(fā)，提高硬件質(zhì)量；乙企業(yè)著力于軟件開發(fā)，設(shè)計(jì)更好的系統(tǒng)；而丙企業(yè)專注于更新商業(yè)模式，制定更合理有效的營(yíng)銷方式與競(jìng)爭(zhēng)策略。對(duì)比三者甲企業(yè)也許讓用戶感到“科技力”，乙企業(yè)也許讓用戶對(duì)機(jī)體青睞從而“吸粉無(wú)數(shù)”，而我認(rèn)為丙企業(yè)的創(chuàng)新更合理。我認(rèn)為丙企業(yè)的做法更可行。改變商業(yè)模式，毫無(wú)疑問比提高硬件軟件更容易實(shí)行，硬軟件的更新，將花費(fèi)大量資金與人力物力，與之相比，更新商業(yè)模式，策劃更加新穎的營(yíng)銷方式更實(shí)惠，它耗資不多而只需要正確的方針，企業(yè)的轉(zhuǎn)型更新便走在康莊大道上。其次，我認(rèn)為丙企業(yè)的做法更貼合實(shí)際，有利于丙企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。如今硬軟件開發(fā)太過(guò)迅速，幾天出一款新的硬件，幾天又出一款新的軟件app，在研發(fā)出硬件，苦思苦想出有創(chuàng)意的軟件后還會(huì)有同行的跟風(fēng)，復(fù)制，實(shí)在是得不償失；而丙企業(yè)改變策略，進(jìn)行轉(zhuǎn)型則更符合當(dāng)前市場(chǎng)體系的環(huán)境，更利于丙企業(yè)融入市場(chǎng)，其競(jìng)爭(zhēng)力與影響力也將大幅提