最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文

最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文 更多 1 分享本頁將有機會獲得最新 其它獎品 . 最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文 怎么寫，又快到畢業(yè)季了，大學同學們是否在為畢業(yè)論文苦惱呢。以下這篇是最新鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文文章，供大家參考。感興趣的朋友一起來看看這篇由資料站為您提供的文章。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理畢業(yè)論文： 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是指農(nóng)村集體經(jīng)濟組織或者農(nóng)民投資為主，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)（包括所轄村）舉辦的承擔支援農(nóng)業(yè)義務的各類企業(yè)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是中國鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)多形式、多層次、多門類、多渠道的合作企業(yè)和個體企業(yè)的統(tǒng)稱，包括鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦企業(yè)、村辦企業(yè)、農(nóng)民聯(lián)營的合作企業(yè)、其他形式的合作企業(yè)和個體企業(yè)五級。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)是獨立自主的經(jīng)濟實體 ,它有如下特點 : 產(chǎn)供銷活動主要靠市場調(diào)節(jié)； 職工大都實行亦工亦農(nóng)的勞動制度和靈活多樣的分配制度； 與周圍農(nóng)村聯(lián)系密切，便于利用本地各種資源； 分布點多、面廣，便于直接為各類消費者服務； 經(jīng)營范圍廣泛，幾乎涉 及各行各業(yè)； 規(guī)模較小，能比較靈活地適應市場需求的不斷變化 ; 在現(xiàn)階段大多是勞動密集型的經(jīng)濟組織 ,技術設備比較簡陋，能容納大量農(nóng)村剩余勞動力。這些特點使得鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有極大的適應性和頑強的生命力，也具有較大的盲目性和不穩(wěn)定性，勞動生產(chǎn)率一般都比較低。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)具有以上特點的同時，也面臨著一些發(fā)展的問題。一是發(fā)展環(huán)境亟待改善。特別是在中西部經(jīng)濟欠發(fā)達的地區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資難、貸款難、擔保難，成為制約鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸；當前一些地區(qū)正在進行第二輪機構改革，有的縣鄉(xiāng)兩級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)管理機構被撤消，出現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè) 無人抓無人管的局面。二是結構調(diào)整亟待加強。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行業(yè)、產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品趨同現(xiàn)象仍較嚴重，企業(yè)之間無續(xù)競爭比較普遍；區(qū)域性特色經(jīng)濟發(fā)展不夠突出。三是地區(qū)間發(fā)展很不平衡，東部與中西部的差距進一步拉大。鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展面臨的突出問題在中國農(nóng)村和小城鎮(zhèn)興辦的、非全民所有制的、從事商品生產(chǎn)或經(jīng)營活動的經(jīng)濟實體。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大多集中在小城鎮(zhèn)，是小城鎮(zhèn)社區(qū)的重要經(jīng)濟支柱。 在面臨這些困難時，我們的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)應該如何在新的形勢發(fā)展呢？鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要及時跟蹤研究外部環(huán)境變化給自己帶來的影響 ,必須重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略 ,要認真分析現(xiàn)實和潛 在的競爭對手 ,挖掘自己的比較優(yōu)勢 ,充分利用兩個市場提供的機遇 ,培植自己的強項。因為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)走向國際經(jīng)濟大循環(huán)已經(jīng)不是自己愿意不愿意或想不想的問題 ,而是迫到臨頭的現(xiàn)實。據(jù)有關方面統(tǒng)計 ,世界 500 強大企業(yè)進入中國市場的已有 230 多家 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)面對的現(xiàn)實是 ,在國內(nèi)市場要與國有企業(yè) ,國際強者競爭 ,在國際市場更要面對眾多的競爭對手 ,所以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)重新研究自己的發(fā)展戰(zhàn)略十分重要。如自己要進入或退出哪一市場 ,如何設定市場占有目標。主攻的市場區(qū)域是國內(nèi)還是國際 ,是收縮戰(zhàn)線壯大主業(yè) ,還是戰(zhàn)略擴張 ,多角經(jīng)營 ;如何選擇技術發(fā)展方向 ,如何確定新產(chǎn)品開發(fā)方案 ,是靠投資建設實現(xiàn)擴展 ,還是走兼并聯(lián)合與協(xié)作之路 ,如何選擇適宜的企業(yè)組織結構和財務管理體制 ,如何設定企業(yè)資產(chǎn)負債結構 ,主要融資方式是什么 ?人無遠慮必有近憂。做為一個決策者和經(jīng)營者 ,如此等等眾多的問題 ,在外部環(huán)境急劇變化過程中 ,都是需要認真研究和回答的。不能到時再說市場不相信眼淚 ,更不同情弱者 ,如果到時候再說 ,以不變應萬變 ,必然坐失商機 ,什么都晚了。確立人才、技術開發(fā)和市場營銷在企業(yè)中的基礎地位，在短缺經(jīng)濟下 ,買方求賣主 ,市場營銷沒有作用 ;在供不應求情況下 ,產(chǎn)品可以幾十年一貫制 ,技 術開發(fā)和人才沒有地位 ,在市場約束增強 ,企業(yè)競爭加劇之后。過去的一切全然變了。一些擁有巨型生產(chǎn)能力的企業(yè)竟出現(xiàn)虧損 ,一些曾填補過我國“空白”的企業(yè)也陷入困境。而一些名不見經(jīng)傳的“幼稚企業(yè)”卻如一匹匹黑馬 ,頻頻爭標奪魁。從這里可以清楚地看到短缺經(jīng)濟 ,賣方市場條件下證明企業(yè)實力的是生產(chǎn)能力 ,而轉(zhuǎn)向供需平衡之后 ,決定企業(yè)興衰的則是技術開發(fā)和市場營銷。技術轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力周期的大幅縮短 ,使企業(yè)間的競爭越來越突出地表現(xiàn)為技術實力的競爭 ;用戶越來越充分的選擇性 ,使得企業(yè)營銷能力 ,經(jīng)營策略 ,服務水平已直接影響經(jīng)營業(yè)績 ,而決定這 兩者水平的是人才。 三、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)必須搞好結構調(diào)整 ,用自己的“拳頭”產(chǎn)品 ,敲響兩個市場的大門 在全球化經(jīng)濟中 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)靠什么來躋身于國際、國內(nèi)兩個市場 ?只能靠自己的產(chǎn)品。一般的產(chǎn)品是不行的 ,必須用自己的“拳頭”產(chǎn)品。所謂的“拳頭”產(chǎn)品 ,包括名牌產(chǎn)品 ,特色產(chǎn)品 ,別人沒有我有的產(chǎn)品等。拳頭產(chǎn)品的誕生 ,說起來容易做起來難 ,這要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)根據(jù)兩個市場的變化和需求。本著“名、優(yōu)、新、特”的原則 ,確定自己主攻產(chǎn)品的方向 ,找好自己的市場定位。 產(chǎn)業(yè)結構的定位 ,科學的規(guī)劃發(fā)展 ,關系到今后鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā) 展能否持續(xù)、快速、健康發(fā)展的大局。我們要接受和吸取鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)二十多年來發(fā)展的經(jīng)驗教訓 ,要適時進行產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整升級。把培育產(chǎn)業(yè)“龍頭”作為拉動點 ,帶動特色產(chǎn)業(yè)快速升級發(fā)展。把發(fā)展骨干企業(yè)群作為支撐點 ,促使特色產(chǎn)業(yè)擴規(guī)模 ,上檔次 ,再造特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢 ,從而誕生“拳頭”產(chǎn)品 ,有效地擴大市場知名度和輻射力。從而占領國際、國內(nèi)兩個市場。 總而言之 ,全球化經(jīng)濟給鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展提出了更高的要求。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)要認真分析自己的優(yōu)勢和弱勢 ,揚長避短 ,把結構調(diào)整同改造 ,提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)結合起來 ;同推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化 ,增加農(nóng)民收入結合起來 ;同促進產(chǎn)業(yè)結構化 ,實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略目標結合起來。然而鄉(xiāng)鎮(zhèn)正處于不利的政策環(huán)境之中 ,結構調(diào)整也極需要充分發(fā)揮地方政府、職能部門的有力支持和推動。規(guī)定相應的標準 ,制定激勵機制 ,從資源和環(huán)境保護出發(fā)建立補償或限制的制度等等。 國的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)始于 20 世紀 50 年代后期，改革開放 20 年來得到了迅速發(fā)展，已成為我國農(nóng)村經(jīng)濟的重要支柱和國民經(jīng)濟的重要組成部分，在我國經(jīng)濟發(fā)展中起著不可替代的作用。因此，提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理水平已成為我國工作的重要任務，同時也是我國進行小城鎮(zhèn)建設的可持續(xù)發(fā)展不可回避的問題。必須把鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)環(huán)境管理放在戰(zhàn)略 的高度上予以重視。 對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的管理，首先，要建立完善的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法律法規(guī)和政策。發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)首先是靠政策 ,什么時候政策對頭 ,貫徹執(zhí)行有力 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就順利發(fā)展 ;什么時候政策失誤 ,或執(zhí)行政策走了樣 ,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)就走彎路 ,發(fā)展速度就受到影響。社會主義法律是黨的政策具體化、規(guī)范化 ,是實現(xiàn)黨的政策不可缺少的重要工具。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的領導者和管理者 ,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中 ,既要重視政策 ,依靠法律法規(guī)。其次，建立完善的人才吸引機制。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的生存與發(fā)展過程中 ,人才起了關鍵性的作用 ,大企業(yè)可以憑借其名氣和雄厚的實力吸引各種人才 ,而名氣和資源都比較小的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，如何吸引人才便成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)經(jīng)營者都十分關心的問題。通過對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展狀況以及優(yōu)劣勢的分析，根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的特點，比較系統(tǒng)地提出了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸引人才的策略，包括樹立正確的用人觀念、創(chuàng)造吸引人才的系列條件以及采用內(nèi)外聘用相結合的選拔形式。在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)吸引人才的過程中，應根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的實際情況，制定科學合理的人才策略，并在實際中不斷改進完善，使企業(yè)不僅能吸引人才，而且能留住人才，為企業(yè)所用。再次，科技進步和新產(chǎn)品開發(fā)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展中發(fā)揮重要作用，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)需要依靠科學技術，進行產(chǎn)品 和技術的創(chuàng)新。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的品牌和質(zhì)量意識進一步增強。 2001 年全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)新開發(fā)產(chǎn)品項目 個，新產(chǎn)品產(chǎn)值 1621 億元，占全年鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值凈增部分的 有力地拉動了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的增長。另據(jù)統(tǒng)計，目前全國有近 5 萬家鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)建立了廠辦研發(fā)機構，有的已成為國內(nèi)同行業(yè)最先進的研發(fā)機構。不僅發(fā)達地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)注重科技進步和技術創(chuàng)新，中西部欠發(fā)達地區(qū)也十分重視技術改造和技術創(chuàng)新。比如去年江西省評選的 42 個省級著名商標稱號的產(chǎn)品中，其中有 15 個是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的產(chǎn)品。 對于常德市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展，據(jù)我市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)統(tǒng) 計數(shù)據(jù)表明：今年上半年，經(jīng)濟繼續(xù)保持增長態(tài)勢，各項經(jīng)濟指標高于去年同期。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)增加值 元，同比增長 實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)增加值 元，同比增長 共實現(xiàn)利潤 元，同比增長 上交稅金 元，同比增長 農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展勢頭強勁，龍頭企業(yè)帶動作用顯著。上半年，我市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)總數(shù)達到 4655 家，比上年增加 53 家，其中國家級 6 家（今年新獲批 2 家），省級 23 家（監(jiān)測淘汰 4 家），新申報了 16 家， 500 萬元規(guī)模以上企業(yè) 353 家， 2000 萬元規(guī)模以上企業(yè) 235 家。上半年實現(xiàn)銷售收入 元，同比增長 實現(xiàn)增加值 元，同比增長 實現(xiàn)總產(chǎn)值 元，同比增長 建立基地面積 803 萬畝，帶動農(nóng)戶 151 萬戶。主要經(jīng)濟指標增速較快的原因除了去年同期基數(shù)較低之外，規(guī)模以上企業(yè)發(fā)展迅速也是重要因素之一，特別是在龍頭企業(yè)的帶動下，全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展迅速。上半年，標志性龍頭企業(yè)金健米業(yè)、廣源麻業(yè)、盈成油脂、萬福生科，增速和效益明顯，萬福生科 “ 一粒谷 ” 、豐康生物 “ 一棵棉籽 ” 、中意糖果 “ 一棵桔 ” 深加工 水平，繼續(xù)保持全國領先。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模企業(yè)增速加快，固定資產(chǎn)投資增長迅速。上半年，全市規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值 比增長 實現(xiàn)增加值 元，同比增長 上繳稅金 元，同比增長 36%。規(guī)模以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展迅速，鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)增加值 元，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)增加值的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)利潤 元，占全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實現(xiàn)利潤的 規(guī)模企業(yè)的貢獻率和增長速度有大幅度提升，對整個鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展的貢獻幅度越來越大。此外固定資產(chǎn)投資增長 迅速，上半年全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)完成固定資產(chǎn)投資 元，同比增長 其中鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)模工業(yè)實現(xiàn)固定資產(chǎn)投資 元，占總投資額的 鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)固定資產(chǎn)投資快速增長的同時，優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)尤其是農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)獲得快速發(fā)展機遇。 休閑農(nóng)業(yè)和旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，企業(yè)規(guī)模逐步壯大。今年全市繼續(xù)以發(fā)展 “ 農(nóng)家樂 ” 和休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園為重點，以做大規(guī)模、突顯特色為著力點，大力發(fā)展休閑農(nóng)業(yè)，其發(fā)展來勢令人鼓舞。上半年，全市休閑農(nóng)業(yè)與旅游農(nóng)業(yè)企業(yè)發(fā)展到 153 家 ,其中規(guī)模以上 34 家，農(nóng)家樂與民俗旅游接待戶發(fā)展到 168 家，共接待游客 180 萬人次，同比增長 經(jīng)營總收入 元，同比增長 75%，建立農(nóng)副產(chǎn)品生產(chǎn)面積 畝，帶動農(nóng)戶 多戶，直接或間接帶動農(nóng)民就業(yè) 多人。已向省局申請扶持休閑農(nóng)業(yè)項目 13 個，村級扶持資金項目 37 個；制定了班子成員聯(lián)星級農(nóng)莊工作方案；開展了 “ 魅力農(nóng)莊 ” 評選工作。 引資爭項的成效不斷增強。今年全市市級以上龍頭企業(yè)共投入資金 16 億元，新上項目 25 個。其中通過招商引入外資 6 億元，新上項目 10 個，這批資金的注入，使部分企業(yè)突破了資金瓶頸，不斷加大技術改造和擴建力度，發(fā)展的 后勁不斷增強。 之所以常德市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)能夠取得這些成就，和常德市市政府對鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的大力支持有著密不可分的關系，常德市建立了完善的政策和法律，來確保鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)向著良好的方向發(fā)