[四川] 大型多層商場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)

1 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 成都市第 *建筑工程有限公司 二一一年五月 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施 工 組 織 設(shè) 計(jì) 編 制 ： 審 核 ： 審 批 ： 成都市第三建筑工程有限公司 二一一年五月 目 錄 第一章 編制依據(jù) . 1 第一節(jié) 施工范圍 . 1 第二節(jié) 施工圖紙及相關(guān)文件 . 1 第三節(jié) 主要引用的規(guī)范、規(guī)程 . 1 第二章 工程概述 . 3 第一節(jié) 工程概況 . 3 第三章 施工組織部署 . 5 第一節(jié) 工程施工總目標(biāo) . 5 第二節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 . 6 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) . 7 第四章 總承包管理 . 16 第一節(jié) 總承包管理模式 . 16 第二節(jié) 總承包協(xié)調(diào)管理目標(biāo) . 16 第三節(jié) 總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 . 17 第四 節(jié) 總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 . 17 第五節(jié) 總承包方與設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào)配合措施 . 19 第六節(jié) 總承包方對(duì)各分包的協(xié)調(diào)管理措施 . 20 第七節(jié) 各專業(yè)分包協(xié)調(diào)管理 . 28 第八節(jié) 總承包會(huì)議管理 . 30 第五章 施工進(jìn)度計(jì)劃 . 32 第一節(jié) 工期目標(biāo) . 32 第二節(jié) 施工關(guān)鍵點(diǎn)控制 . 32 第三節(jié) 施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 . 32 第六章 確保工期的技術(shù)組織措施 . 33 第一節(jié) 工期承諾 . 33 第二節(jié) 確保工期的組織措施 . 33 第三節(jié) 確保工期的技術(shù)措施 . 34 第四節(jié) 確保工期的經(jīng)濟(jì)措施 . 35 第五節(jié) 影響工期的因素及趕工措施 . 36 第七章 施工組織準(zhǔn)備 . 38 第一節(jié) 任務(wù)劃分 . 38 第二節(jié) 勞動(dòng)力分析及配置 . 38 第三節(jié) 技術(shù)準(zhǔn)備及技術(shù)工作計(jì)劃 . 38 第四節(jié) 主要施工物資設(shè)備準(zhǔn)備工作計(jì)劃 . 40 第五節(jié) 施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備 . 41 第八章 施工總平面布置 . 42 第一節(jié) 施工臨建布置 . 42 第二節(jié) 臨時(shí)用水 . 42 第三節(jié) 施工用電 . 44 第四節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)排水 . 47 第五節(jié) 平面布置圖（塔吊、總平面） . 48 第九章 主要施工技術(shù)方案和施工方法 . 49 第一節(jié) 測(cè)量工程 . 49 第 二節(jié) 土方及護(hù)坡、降水 . 52 第三節(jié) 鋼筋工程 . 56 第四節(jié) 模板工程 . 58 第五節(jié) 混凝土工程 . 63 第六節(jié) 腳手架工程 . 66 第七節(jié) 屋面工程 . 73 第八節(jié) 砌筑工程 . 76 第九節(jié) 場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸方案 . 77 第十節(jié) 裝飾裝修工程 . 77 第十一節(jié) 安裝工程 . 86 第十章 確保工程 質(zhì)量的技術(shù)組織措施 . 92 第一節(jié) 質(zhì)量目標(biāo) . 92 第二節(jié) 質(zhì)量承諾 . 92 第三節(jié) 質(zhì)量保證體系 . 92 第四節(jié) 質(zhì)量保證組織措施 . 96 第五節(jié) 質(zhì)量保證經(jīng)濟(jì)措施 . 101 第六節(jié) 質(zhì)量保證技術(shù)措施 . 105 第七節(jié) 質(zhì)量通病防治措施 . 113 第十一章 確保安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施 . 115 第一節(jié) 安全生產(chǎn)目標(biāo) . 115 第二節(jié) 安全生產(chǎn)承諾 . 115 第三節(jié) 安全保證體系 . 115 第四節(jié) 安全組織措施 . 117 第五節(jié) 安全經(jīng)濟(jì)措施 . 117 第六節(jié) 安全技術(shù)措施 . 118 第七節(jié) 消防保衛(wèi)措施 . 120 第十二章 確保文明施工的技術(shù)組織措施 . 122 第一節(jié) 文明施工目標(biāo) . 122 第二節(jié) 文明施工承諾 . 122 第三節(jié) 現(xiàn)場(chǎng)方案 . 122 第四節(jié) 文明施工技術(shù)措施 . 124 第五節(jié) 文明施工組織措施 . 124 第六節(jié) 文明施工經(jīng)濟(jì)措施 . 125 第十三章 環(huán)境保護(hù)及健康管理措施 . 126 第一節(jié) 環(huán)境管理的方針 . 126 第二節(jié) 環(huán)境管理目標(biāo) . 126 第三節(jié) 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) . 126 第四節(jié) 環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu) . 127 第五節(jié) 環(huán)境管理因素 . 127 第六節(jié) 環(huán)境管理方案 . 127 第十四章 季節(jié)性施工措施 . 129 第一節(jié) 冬季施工措施 . 129 第二節(jié) 雨季施工措施 . 129 第十五章 突發(fā)事件的應(yīng)急處理措施 . 133 第一節(jié) 預(yù)防措施 . 133 第二節(jié) 應(yīng)急處理 . 133 第三節(jié) 減少損失 措施 . 133 第十六章 工程資料的歸檔及整理 . 135 第一節(jié) 引用文件 . 135 第二節(jié) 職責(zé) . 135 第三節(jié) 工作程序 . 136 第十七章 工程竣工交驗(yàn)、保修與服務(wù) . 137 第一節(jié) 竣工交驗(yàn) . 137 第二節(jié) 竣工交驗(yàn)與備案 . 138 第三節(jié) 工程保修與服務(wù) . 139 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 1頁(yè) 第一章 編制依據(jù) 第一節(jié) 施工范圍 根據(jù)招標(biāo)文件的規(guī)定，本工程實(shí)行總承包管理，承包的工程范圍為：主體結(jié)構(gòu)，粗裝修工程，常規(guī)水電以及負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)指定分包、獨(dú)立分包單位的所有工作（包括提供施工機(jī)械、腳手架等，以及相關(guān)的管理、協(xié)調(diào)工作）等。 第二節(jié) 施 工圖紙及相關(guān)文件 1. 業(yè)主提供的 廣元市 國(guó)際商貿(mào)城 總承包工程合同文件以及由中國(guó)建筑西南設(shè)計(jì)研究院有限公司設(shè)計(jì)的本工程圖紙及有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集； 2. 190012000 質(zhì)量體系文件； 3. 建筑施工手冊(cè)及建筑分項(xiàng)工程施工工藝標(biāo)準(zhǔn) 第三節(jié) 主要引用的規(guī)范、規(guī)程 主要引用的文件一覽表 序號(hào) 名 稱 編號(hào)及文號(hào) 1 建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 工程測(cè)量規(guī)范 建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 建筑地面工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 0 建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 2頁(yè) 序號(hào) 名 稱 編號(hào)及文號(hào) 11 建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 2 通風(fēng)與空調(diào) 工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 3 建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 4 電梯工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 5 玻璃幕墻工程技術(shù)規(guī)范 6 玻璃幕墻工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 139 17 屋面工程技術(shù)規(guī)范 8 地下工程防水技術(shù)規(guī)范 9 地下防水工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范 0 水泥基滲透結(jié)晶型防水材料 1 建筑防腐工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 2 外墻飾面磚工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 3 混凝土質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 4 壓縮機(jī)、風(fēng)機(jī)、泵安裝工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn) 5 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 6 建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范 503287 建筑與建筑群綜合布線系統(tǒng)工程驗(yàn)收規(guī)范 503128 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范 9 建筑工程冬期施工規(guī)程 0 鋼筋焊接接頭試 驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn) 271 建筑工程項(xiàng)目管理規(guī)范 503262 建筑邊坡工程技術(shù)規(guī)范 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 3頁(yè) 第二章 工程概述 第一節(jié) 工程概況 工程名稱： *物流商貿(mào)城 總承包工程 設(shè)計(jì)單位： 工程地點(diǎn)： 本工程總建筑面積為 ，地上 7 層無地下室。本工程主要功能為大型多層商場(chǎng)公共建筑，建筑一層和二層作為百貨、機(jī)電、服裝批發(fā)市場(chǎng)、三層至六層為建材家具賣場(chǎng)、七層為辦公和餐廳。 本工程建筑類別為多層商業(yè)樓，結(jié)構(gòu)類型為框架結(jié)構(gòu)，基礎(chǔ)型式為應(yīng)力 管樁，本工程場(chǎng)地類別為類，抗震設(shè)防烈度為 7 度3 組，結(jié)構(gòu)抗震等級(jí)為二級(jí)，建筑抗震類別為丙類。 地下室的底板厚為300板為防水砼，抗?jié)B等級(jí)為 外墻裝飾為外墻面磚裝飾和金屬玻璃幕墻相結(jié)合的方式。 第二節(jié) 工程特點(diǎn)及施工重點(diǎn) 1. 地段好：作為商業(yè)建筑，本工程處于廣元市會(huì)展中心旁，商業(yè)前景相當(dāng)好，但作為施工方，此地段要充分考慮好材料進(jìn)出場(chǎng)、施工臨建、工程形象、防止施工擾民等的諸多組織協(xié)調(diào)工作，必須高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求。 2. 規(guī)模大：本工程占地面積及單層面積較大，因此施工規(guī)模大，正常施工投入的資金、物資、人力很多。 3. 工期緊：本工程總承包方計(jì)劃在 3月份進(jìn)場(chǎng)，計(jì)劃總工期 283 天，要完成總承包范圍內(nèi)的所有工作，工期很緊張。 4. 本工程結(jié)構(gòu)較為復(fù)雜，柱網(wǎng)尺寸大，層高高，應(yīng)制定相應(yīng)專項(xiàng)技術(shù)方案，精心施工，確保工程質(zhì)量 . *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 4頁(yè) 5. 本工程屋面防水面積大。頂板、屋面、衛(wèi)生間的防滲漏是保證本期工程質(zhì)量的又一關(guān)鍵所在，必須采取有效的防水技術(shù)保障措施來預(yù)防這類質(zhì)量問題的發(fā)生，尤其是地下室的混凝土自防水工程更應(yīng)引起重視。 6. 本工程涉及專業(yè)較多，各專業(yè)間配合要求高。 7. 本工程分包項(xiàng)目及獨(dú)立承包項(xiàng)目較多，總承包協(xié)調(diào)、管理難度較大。 8. 本工程由于一層地面正負(fù) 所以在施工現(xiàn)場(chǎng)必須考慮散水收集集中排水的施工方案進(jìn)行施工。 降雨量 800米，日照數(shù) 1300時(shí)，年平均氣溫 17左右。廣元又處秦嶺南麓，是南北的過渡帶，即有南方的濕潤(rùn)氣候特征，又有北方天高云淡 部低山 部中山區(qū)冬寒夏涼 平均氣溫 16 年平均降雨 108毫米，日照 霜 季分明。由于廣元地 處熱帶濕潤(rùn)季風(fēng)氣侯，所以在混凝土工程施工時(shí)，必須采用麻袋及薄膜覆蓋以免由于砼澆注后內(nèi)外溫差大而造成大面積開裂的結(jié)構(gòu)隱患。 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 5頁(yè) 第三章 施工組織部署 第一節(jié) 工程施工總目標(biāo) 一工期目標(biāo) 根據(jù)我司的技術(shù)水平和我們對(duì)同類工程的施工經(jīng)驗(yàn)，并考慮現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，按照施工總進(jìn)度計(jì)劃的控制目標(biāo)，精心組織，合理安排， 計(jì)劃 2011 年 3 月 18 日開工， 2011 年 5 月 24 日基礎(chǔ)施工完成， 2011 年 8月 14日主體結(jié)構(gòu)全部封頂， 2011 年 12月 25日竣工，確保在 283 日歷天內(nèi)完成 總 承包范圍內(nèi)的全部施工任務(wù)。 二質(zhì)量目標(biāo) 質(zhì)量方針：雕塑精品工程，奉獻(xiàn)一 流服務(wù) 質(zhì)量目標(biāo)：確?？⒐を?yàn)收一次性合格 全面貫徹 量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn)，我們將根據(jù)公司制定的作業(yè)指導(dǎo)書及標(biāo)準(zhǔn)工作程序，建立完善的質(zhì)量保證體系，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，對(duì)施工全過程中與質(zhì)量有關(guān)的全部職能活動(dòng)進(jìn)行管理和控制，使全體管理人員和員工按各自的質(zhì)量職責(zé)承擔(dān)其相應(yīng)的質(zhì)量責(zé)任。對(duì)特殊、關(guān)鍵部位和過程設(shè)置質(zhì)量控制點(diǎn)。消除不合格品，提供滿足顧客需求的產(chǎn)品。 三文明施工目標(biāo) 達(dá)到“廣元市安全文明施工標(biāo)化工地”的要求。 四項(xiàng)目管理目標(biāo) 按國(guó)際慣例實(shí)施施工項(xiàng)目管理，組建本工程項(xiàng)目經(jīng)理部 ，下屬技術(shù)、質(zhì)量、安全、成本、材料、勞動(dòng)力、設(shè)備調(diào)配等管理部門。 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 6頁(yè) 五環(huán)境管理目標(biāo) 環(huán)境管理目標(biāo)：避免向環(huán)境排放污染物質(zhì)，降低噪聲污染，美化施工周邊環(huán)境，營(yíng)建“花園式工地”。 六安全生產(chǎn)目標(biāo) 本工程安全施工管理目標(biāo)：達(dá)到“廣元市安全文明施工標(biāo)化工地”的要求。 加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)人員的安全思想教育，提高施工人員的安全意識(shí)，同時(shí)加大安全措施費(fèi)用投入，購(gòu)置全新的安全用品，注重安全防護(hù)，腳手架搭設(shè)橫平豎直，整齊美觀，方便實(shí)用，建筑物四周滿掛安全網(wǎng)，做到封閉式施工，確保實(shí)現(xiàn) : 無人身死亡事故。 無人身重傷事故。 無重大火災(zāi)事故。 無設(shè)備重大損壞事故。 月負(fù)傷頻率小于 爭(zhēng)創(chuàng)無事故工程。 七服務(wù)目標(biāo) 服務(wù)周到、業(yè)主滿意、重視抱怨、信守合同，認(rèn)真協(xié)調(diào)與有關(guān)各方面的關(guān)系，接受并積極配合業(yè)主和監(jiān)理對(duì)工程質(zhì)量、工程進(jìn)度、計(jì)劃協(xié)調(diào)、現(xiàn)場(chǎng)管理的控制與監(jiān)督。 第二節(jié) 機(jī)構(gòu)設(shè)置 公司總部：由公司主要領(lǐng)導(dǎo)指揮本工程施工組織工作的整體部署及協(xié)調(diào)； 項(xiàng)目經(jīng)理部：設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理正職一名，副職 (行政、生產(chǎn)、商務(wù)、協(xié)調(diào) ) *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 7頁(yè) 若干，總工程師一名，調(diào)度員、計(jì)劃員、質(zhì)量員、安全員、預(yù)算員、技術(shù)員、材料員若干，下設(shè)各職能部門，項(xiàng)目經(jīng)理部的職責(zé)為統(tǒng) 一安排本工程施工任務(wù)，對(duì)本工程進(jìn)度、計(jì)劃、調(diào)度、材料、設(shè)備、質(zhì)量、安全、文明施工作統(tǒng)一的安排及協(xié)調(diào)，細(xì)化和傳達(dá)公司作出的部署及要求； 本工程項(xiàng)目經(jīng)理部組機(jī)構(gòu)設(shè)置見附圖 。 第三節(jié) 項(xiàng)目經(jīng)理部崗位職責(zé) 一項(xiàng)目經(jīng)理（執(zhí)行經(jīng)理） 織建立、保持和持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目管理體系，對(duì)項(xiàng)目的成本、施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理、工期等全權(quán)負(fù)責(zé)； 施公司總部的管理方針、管理體系文件和規(guī)章制度，維護(hù)公司的合法權(quán)益； 組織實(shí)施項(xiàng)目實(shí)施策劃 書等項(xiàng)目策劃文件，參與項(xiàng)目管理目標(biāo)的制定，并組織管理目標(biāo)在項(xiàng)目的分解和落實(shí)； 產(chǎn)設(shè)施、監(jiān)測(cè)設(shè)備、資金、人員等資源； 目管理手冊(cè)要求，安排編制并審核本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理手冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書、職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書、 理計(jì)劃書，并組織實(shí)施； 織供應(yīng)商的選擇，簽訂采購(gòu)合同，并組織對(duì)供應(yīng)商的考核； 業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)、供應(yīng)商等有關(guān)單位協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施中出現(xiàn)的問題； 發(fā)以項(xiàng)目經(jīng)理部名 義發(fā)布的公文、采購(gòu)合同等； *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 8頁(yè) 保證成本控制目標(biāo)的圓滿完成； 授權(quán)審核或批準(zhǔn)日常費(fèi)用借款、報(bào)銷； 組織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施； 編寫施工總結(jié)，并配合合約估算部做好工程結(jié)算。 二生產(chǎn)經(jīng)理（責(zé)任工長(zhǎng)） 場(chǎng)環(huán)境與職業(yè)健康安全的管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理工作負(fù)責(zé)； 調(diào)管理施工設(shè)備、物資等資源，實(shí)現(xiàn)施工質(zhì)量、進(jìn)度、環(huán)境、職業(yè)健康安全、 項(xiàng)工程驗(yàn)收，參與單位工程的交驗(yàn)； 織實(shí)施有關(guān)的糾正和預(yù)防措施； 三商務(wù)經(jīng)理 合約商務(wù)工作負(fù)責(zé)； 與供應(yīng)商的選擇及合同談判、合同審核，并通過合同對(duì)相關(guān)方施加影響或管理； 目預(yù)算成本，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行項(xiàng)目成本控制，協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的具體問題； 司總部申請(qǐng)工程款和結(jié)算的管理，監(jiān)督分包方工資的發(fā)放； 支的管理。 四技術(shù)負(fù)責(zé)人 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 9頁(yè) 技術(shù)工作負(fù)責(zé)； 工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書、 檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃、特殊的施工方案或作業(yè)指導(dǎo)書； 業(yè)指導(dǎo)書； 織編制工程質(zhì)量、環(huán)境和安全管理方面糾正措施和預(yù)防措施有關(guān)的技術(shù)方案； 理、審核、歸檔、上報(bào)，組織編寫技術(shù)總結(jié)； 行與持續(xù)改進(jìn)工作； 目人員的技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方面的崗前培訓(xùn)和教育。 五預(yù)算部 表項(xiàng)目經(jīng)理部與業(yè)主相關(guān)部門進(jìn)行合約商務(wù)協(xié)調(diào)聯(lián)系工作，包括商務(wù)保函的辦理、工程請(qǐng)款的準(zhǔn)備等； 責(zé)工程保險(xiǎn)合同的談判、簽訂，以及相關(guān)索賠工作； 商變更與索賠的審定、工程款的批復(fù)或付款表格的擬訂、工程款支付等，并參加對(duì)分包方的考核； 賠的提出、合同外款項(xiàng)的提出等必要的二次經(jīng)營(yíng)工作； 責(zé)控制措施的制定與監(jiān)督實(shí)施、進(jìn)行成本核算等； *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 10頁(yè) 工工資發(fā)放工作； 六工程部 目管理手冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書、環(huán)境與職業(yè)健康安全應(yīng)急準(zhǔn)備及響應(yīng)預(yù)案，具體負(fù)責(zé)其中機(jī)械設(shè)備、檢測(cè)設(shè)備器具、進(jìn)度管理，重要環(huán)境因素、危險(xiǎn)因素識(shí)別、評(píng)價(jià)，項(xiàng)目環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理有關(guān)內(nèi)容的編寫、審核； 工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、項(xiàng)目管理手 冊(cè)、項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書等要求，組織階段及工序工程的施工交底（含技術(shù)、質(zhì)量、環(huán)境、健康安全等內(nèi)容），并組織實(shí)施； 責(zé)組織對(duì)項(xiàng)目環(huán)境管理、職業(yè)健康安全管理有關(guān)工作檢查、考核和持續(xù)改進(jìn)工作； I 管理，組織實(shí)施項(xiàng)目 理策劃書有關(guān)要求； 工組織設(shè)計(jì)的要求負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場(chǎng)平面布置、臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)與驗(yàn)收等具體工作， 具體辦理工程開工、環(huán)境、職業(yè)健康安全等方面所需的手續(xù)； 與圖紙會(huì)審，參與施工 組織設(shè)計(jì)、重大技術(shù)方案的編制， 向業(yè)主請(qǐng)款、索賠等工作； 裝、設(shè)備能力鑒定及運(yùn)行中的維護(hù)、保養(yǎng)； 協(xié)調(diào)好機(jī)械、物資、人員等資 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 11頁(yè) 源，組織計(jì)劃實(shí)施與考核； 工方案、作業(yè)指導(dǎo)書及項(xiàng)目管理規(guī)定對(duì)施工過程進(jìn)行控制，對(duì)特殊過程進(jìn)行確認(rèn)和連續(xù)監(jiān)控， 進(jìn)行產(chǎn)品標(biāo)識(shí)、成品防護(hù)； 理等單位進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系、溝通，處理日常現(xiàn)場(chǎng)工作，并負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)簽證的業(yè)主確認(rèn)工作； 境、安全事故，及時(shí)向項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層匯報(bào)，并組織或參與具體處理事宜； 驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部及項(xiàng)目竣工驗(yàn)收工作，填寫項(xiàng)目竣工報(bào)告， 并參與項(xiàng)目施工總結(jié)； 境管理教育， 對(duì)特殊作業(yè)人員上崗證的管理，進(jìn)行安全、環(huán)境交底； 境設(shè)施和殊種作業(yè)設(shè)備的安全驗(yàn)收與重要部位的防范； 防演習(xí)，監(jiān)督易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品的使用，監(jiān)督職業(yè)健康安全方面的糾正措施、預(yù)防措施的實(shí)施； 及時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行環(huán)境、安全方面問題的協(xié)調(diào)處理； 保達(dá)到當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)要求，爭(zhēng)創(chuàng)安全文明工地； 七內(nèi)業(yè)技術(shù)部 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 12頁(yè) 照項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的安排， 編制項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案，參與項(xiàng)目環(huán)境管理計(jì)劃書、項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理計(jì)劃書、項(xiàng)目施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃的編制； 合現(xiàn)場(chǎng)物資部編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制鋼筋配筋及加工圖； 析，編制所涉及的技術(shù)處理方案； 負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的識(shí)別、收集、保管、發(fā)放、并監(jiān)督使用， 負(fù)責(zé)圖紙的接收、保管、發(fā)放、回收等工作； 計(jì)技術(shù)的應(yīng)用，技術(shù)變更的辦理與接收、發(fā)放等工作； 并按檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃組織實(shí)施試驗(yàn)； 險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)對(duì)涉及的辦公資源和廢品的控制； 八質(zhì)檢部 行和持續(xù)改進(jìn)，按照項(xiàng)目經(jīng)理安排，參加編制本項(xiàng)目的項(xiàng)目管理手冊(cè)，具體負(fù)責(zé)其中施工過程質(zhì)量管理及施工檢驗(yàn)、試驗(yàn)計(jì)劃的編制； 負(fù)責(zé)質(zhì)量體系過程與質(zhì)量目標(biāo)分析，組織糾正與預(yù)防措施的制定和驗(yàn)證； 織審核發(fā)現(xiàn)不符合項(xiàng)的關(guān)閉與驗(yàn)證； *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 13頁(yè) 目檢驗(yàn)試驗(yàn)計(jì)劃，并組織實(shí)施檢驗(yàn)和記錄，與業(yè)主、監(jiān)理相關(guān)部門溝通，組織進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)報(bào)驗(yàn)、質(zhì)量檢查等方面的工作； 定處置意見和驗(yàn)證關(guān)閉，負(fù)責(zé)質(zhì)量 事故的上報(bào)，并參與調(diào)查處置； 助技術(shù)部門進(jìn)行相關(guān)施工技術(shù)資料的準(zhǔn)備、填寫等工作； 時(shí)掌握相關(guān)新規(guī)定和新要求，并具體落實(shí)，代表項(xiàng)目經(jīng)理部與當(dāng)?shù)卣鞴懿块T進(jìn)行質(zhì)量方面問題的協(xié)調(diào)處理； 險(xiǎn)因素的識(shí)別評(píng)價(jià)，負(fù)責(zé)涉及的辦公資源和廢品的控制， 并負(fù)責(zé)施工過程中產(chǎn)品有關(guān)環(huán)保指標(biāo)的監(jiān)控。 九材料部 樣、報(bào)批工作； 資需用計(jì)劃、申請(qǐng)計(jì)劃和采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)局工程項(xiàng)目管理部審定、備案； 計(jì)劃對(duì)進(jìn)場(chǎng)物資進(jìn)行驗(yàn)證，組織不合格物資處置； 庫(kù)物資的保管、標(biāo)識(shí)、限額發(fā)料、耗料統(tǒng)計(jì)、節(jié)超分折、庫(kù)存物資清點(diǎn)、盤存、廢棄物資的分類處置等工作的管理； 工機(jī)具的采購(gòu)、租賃工作，包括詢價(jià)、供應(yīng)商選擇、采購(gòu)談判和采購(gòu)合同簽定等工作，并將供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)資料報(bào)局工程項(xiàng)目管理部； *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 14頁(yè) 養(yǎng)工作，租賃設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)、安裝、退場(chǎng)工作； 品和易燃、易爆、危險(xiǎn)化學(xué)品、廢物資的控制。 十、協(xié)調(diào)部 （ 1）負(fù)責(zé)對(duì)所有指定分包、各專業(yè)分包的施工生產(chǎn)安排、技術(shù)、質(zhì)量和進(jìn)度等工作進(jìn)行全面協(xié)調(diào)管理。 （ 2）統(tǒng)籌全項(xiàng)目所有水電項(xiàng)目包括強(qiáng)電弱電、給排水及專用設(shè)備安裝等的協(xié)調(diào)施工與土建配合，為專業(yè)安裝提供與土建的協(xié)調(diào)服務(wù)； （ 3）參與監(jiān)督各專業(yè)的分段調(diào)試及全系統(tǒng)的聯(lián)動(dòng)調(diào)試，協(xié)助業(yè)主、監(jiān)理組織驗(yàn)收； （ 4）負(fù)責(zé)綜合管線圖的編制； （ 5）負(fù)責(zé)組織敦促各分包商的成品、半成品保護(hù)工作； 十一、安全部 （ 1）全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)； （ 2）對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人進(jìn)行安全知識(shí)教育，并在施工前進(jìn)行安全技術(shù)交底； （ 3）在項(xiàng)目上督促執(zhí)行安全責(zé)任制；參與施工組織設(shè)計(jì)中安全措施的制定工作。 （ 4）監(jiān)督特種作業(yè)人員持證上崗工作，在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全標(biāo)志； （ 5）定期進(jìn)行安全檢查，對(duì)事故隱患督促整改。 （ 6）組織安全文明施工達(dá)標(biāo)活動(dòng)。 （ 7）協(xié)助上級(jí)主管部門處理各種工傷事故。 十二、行政部 （ 1）負(fù)責(zé)項(xiàng)目人員的調(diào)動(dòng)及日常管理； *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 15頁(yè) （ 2）負(fù)責(zé)建立整個(gè)工程項(xiàng)目的文件信息管理系統(tǒng)； （ 3）負(fù)責(zé)項(xiàng)目所有來往書信、文件、圖紙、電子郵件、影像資料的收發(fā)、簽轉(zhuǎn)、打印、登記、歸檔工作 ；負(fù)責(zé)對(duì)外事務(wù)工作； （ 4）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理及資金管理，嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)計(jì)法及國(guó)家財(cái)務(wù)制度，及時(shí)制定項(xiàng)目資金需用計(jì)劃，財(cái)務(wù)曲線，定期進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析，協(xié)助業(yè)主進(jìn)行成本控制，項(xiàng)目日常財(cái)務(wù)管理工作； （ 5）負(fù)責(zé)項(xiàng)目的后勤服務(wù)工作及對(duì)所有分包商相關(guān)工作的管理。 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 16頁(yè) 第四章 總承包管理 第一節(jié) 總承包管理模式 本工程各個(gè)分部分項(xiàng)齊全，涉及專業(yè)廣泛，分包工程和獨(dú)立承包工程比較多。作為本工程總承包方，我司將按照多年來積累的成功的總承包管理經(jīng)驗(yàn)以及國(guó)際慣例來運(yùn)作和管理該項(xiàng)目，形成以項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制為核心，以項(xiàng)目合 同管理和成本控制為主要內(nèi)容，以科學(xué)的系統(tǒng)管理和先進(jìn)技術(shù)為手段的總承包管理機(jī)制。同時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部在公司總部領(lǐng)導(dǎo)下充分發(fā)揮企業(yè)的整體優(yōu)勢(shì)，按照 “總部服務(wù)控制；項(xiàng)目授權(quán)管理；專業(yè)施工保障；社會(huì)協(xié)力合作” ，具有本公司特色的項(xiàng)目管理模式，以此來高效的組裝和優(yōu)化社會(huì)生產(chǎn)要素，形成以全面質(zhì)量管理為中心環(huán)節(jié)，以專業(yè)管理和計(jì)算機(jī)輔助管理相結(jié)合的科學(xué)化管理體制，以出色管理來實(shí)現(xiàn)我司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及對(duì)業(yè)主的承諾。 第二節(jié) 總承包協(xié)調(diào)管理目標(biāo) 本工程的分包工程和獨(dú)立承包工程將會(huì)很多，通過總包與分包之間的密切配合，應(yīng)達(dá)到如下管理目 標(biāo)： 質(zhì)量目標(biāo)：分包商承擔(dān)施工的工程質(zhì)量應(yīng)不影響整個(gè)工程的質(zhì)量目標(biāo)。 工期目標(biāo)：按總承包方提供計(jì)劃，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成好自身的工作。 安全目標(biāo)：分包商在其分部分項(xiàng)的施工過程中無傷亡事故。 文明施工：分包商應(yīng)達(dá)到工完場(chǎng)清，不影響本工程達(dá)到“成都市安全文明標(biāo)化工地”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 消防保衛(wèi)：遵守現(xiàn)場(chǎng)消防、保衛(wèi)規(guī)定，不發(fā)生火災(zāi)，不出現(xiàn)偷盜和丟失現(xiàn)象及施工成品破壞現(xiàn)象。 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 17頁(yè) 第三節(jié) 總承包方與業(yè)主的協(xié)調(diào)配合措施 作為總承包商，我們將站在工程全局的角度，積極、主動(dòng)、高效地為業(yè)主服務(wù)，協(xié)助落實(shí)重大施工事宜和施工條件，解決工程實(shí)施過程 中的重大問題，充分體現(xiàn)文明、高素質(zhì)的施工企業(yè)形象。 在施工管理的各個(gè)環(huán)節(jié)上，與業(yè)主建立良好的相互信任、相互支持和相互理解關(guān)系，以保證工程的優(yōu)質(zhì)、高效、文明、安全施工。 第四節(jié) 總承包方與監(jiān)理工程師的協(xié)調(diào)配合措施 一在施工全過程中，嚴(yán)格按照經(jīng)業(yè)主及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行對(duì)施工單位的質(zhì)量管理。在分包單位“自檢”和總承包專檢的基礎(chǔ)上，接受監(jiān)理工程師的驗(yàn)收和檢查，對(duì)出現(xiàn)的問題，按照監(jiān)理要求予以整改。 二嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制、檢查、管理制度，并據(jù)此對(duì)各分包施工單位予以檢控，確保產(chǎn)品達(dá)到優(yōu)良。總承包商對(duì)整個(gè)工程產(chǎn) 品質(zhì)量負(fù)有最終責(zé)任，任何分包單位工作的失職、失誤均視為本單位的工作失誤，因而杜絕現(xiàn)場(chǎng)施工分包單位不服從監(jiān)理工作的不正?，F(xiàn)象發(fā)生，使監(jiān)理工程師的指令得到全面執(zhí)行。 三 . 所有進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)使用的成品、半成品、設(shè)備、材料等，均主動(dòng)向監(jiān)理工程師提交相應(yīng)資料，按規(guī)定使用前需進(jìn)行物理化學(xué)試驗(yàn)檢測(cè)的材料，主動(dòng)遞交檢測(cè)結(jié)果報(bào)告，確保工程所用材料質(zhì)量符合要求。 四 . 施工中，嚴(yán)格執(zhí)行“ 上道工序不合格，下道工序不施工 ”的原則，使監(jiān)理工程師能順利開展工作。當(dāng)出現(xiàn)與監(jiān)理工程師的意見不一的情況時(shí)，遵循“先執(zhí)行，后磋商”的原則，在現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量 管理工作中，維護(hù)好監(jiān)理的權(quán)威性。 五提前一天將定期召開的工程協(xié)調(diào)例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)通知到監(jiān)理工程師，并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)遞交給監(jiān)理工程師。 *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 18頁(yè) 六對(duì)于合同約定必須進(jìn)行檢查和檢驗(yàn)的施工工序及工藝，與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。 七對(duì)于施工范圍內(nèi)合同中規(guī)定的任何隱蔽工程或中間驗(yàn)收部位，自檢合格后，提前時(shí)通知到監(jiān)理工程師，隱蔽、中間層必須經(jīng)過檢驗(yàn)并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可被覆蓋、安裝或隱蔽。 八涉及分承包項(xiàng)目與監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)院的協(xié)調(diào) 涉及指定分承包方的工作或工程 ，及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)給相應(yīng)的分承包方，以確保監(jiān)理工程師的指示能及時(shí)得到落實(shí)。 定對(duì)現(xiàn)場(chǎng)總平面布置的管理辦法，建立和指定若干方便分承包方工作的臨時(shí)垃圾堆放處，共同約束分承包商遵照?qǐng)?zhí)行，維護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生。 事先以書面形式就其項(xiàng)目范圍、內(nèi)容及分承包單位的資質(zhì)報(bào)告監(jiān)理工程師，取得監(jiān)理工程師的同意后，方可進(jìn)場(chǎng)，并制定分承包不得再次分承包的合同。 承包方將開展對(duì)工程各分部分項(xiàng)乃至各工序涉及到各分承包方的工作進(jìn)行的組織、計(jì)劃、協(xié)調(diào)和監(jiān)督等管理工作，并以書面形式 向監(jiān)理工程師報(bào)告總承包方與分承包方聯(lián)系落實(shí)的各自的工作計(jì)劃、進(jìn)度安排和對(duì)施工條件的要求。 施工過程中需繪制和報(bào)批必要的施工圖和大樣圖，總承包方負(fù)責(zé)安排約定，在相關(guān)工作開始前，制作必要的用于各工序的交圈協(xié)調(diào)的配合圖，報(bào)監(jiān)理工程師審批、設(shè)計(jì)院審核，杜絕不必要的返工現(xiàn)象發(fā)生。 發(fā)現(xiàn)關(guān)于設(shè)計(jì)方面的質(zhì)疑和問題，將立即以書面形式將此類差異報(bào)告給監(jiān)理工程師，由監(jiān) *物流商貿(mào)城 總承包工程 施工組織設(shè)計(jì) 第 19頁(yè) 理工程師轉(zhuǎn)呈給設(shè)計(jì)院，進(jìn)行解答、澄清。 的工程協(xié)調(diào)例會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)通知到監(jiān)理工程師，并將會(huì)議紀(jì)要及時(shí)遞交給監(jiān)理工程師。 承包方提前一天報(bào)總承包方，由總承包方與監(jiān)理工程師商定對(duì)其檢查和檢驗(yàn)的時(shí)間。 檢合格后，通知到監(jiān)理工程師，隱蔽、中間層必須經(jīng)過檢驗(yàn)并得到監(jiān)理工程師的批準(zhǔn)后，方可被覆蓋、包裝或隱蔽。 承包以書面形式提出建議并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后執(zhí)行，共同約定，共同約束。 于合同中明確指明或約定必須進(jìn)行檢驗(yàn)的任何材料和工程設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，必須向總承包方提供其產(chǎn)品合格證及其它必要的產(chǎn)品質(zhì)量證明文件，并在到貨前一天，以書面形式通知監(jiān)理工程師和總承包方，由監(jiān)理工程師組織總承包方和業(yè)主共同檢驗(yàn)批準(zhǔn)后，方可用于工程。 須將所有樣品報(bào)監(jiān)理工程師審批同意后，方可使用。 承包方通知監(jiān)理工程師，做試車和竣工驗(yàn)收。 時(shí)與設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師聯(lián)系，在任何必要的時(shí)候?qū)こ踢M(jìn)行核驗(yàn)、檢查、和