總裝考核指標(biāo)定義

考核指考核指標(biāo)標(biāo)定定義義 總總裝裝車(chē)間車(chē)間 編號(hào) 0001 指標(biāo)名稱差錯(cuò)率 指標(biāo)定義指工時(shí)錄入時(shí)出現(xiàn)差錯(cuò)數(shù)量和錄入數(shù)量的比率 計(jì)算公式差錯(cuò)率 錯(cuò)誤錄入信息 總錄入量 100 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期每月 年一次 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B C D 考核標(biāo)準(zhǔn) 100 為 S 95 100 為 A 90 95 為 B 85 90 為 C 85 以 下為 D 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 4 B 得分為 3 C 得分為 2 D 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0002 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指工時(shí)錄入能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 不影響財(cái)務(wù)部的工資結(jié)算 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源財(cái)務(wù)部 數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0003 指標(biāo)名稱差錯(cuò)率 指標(biāo)定義指提供報(bào)表中錯(cuò)誤數(shù)據(jù)與總數(shù)據(jù)量的比率 計(jì)算公式差錯(cuò)率 錯(cuò)誤數(shù)據(jù) 總數(shù)據(jù)量 100 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B C D 考核標(biāo)準(zhǔn) 100 為 S 95 100 為 A 90 95 為 B 85 90 為 C 85 以 下為 D 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 4 B 得分為 3 C 得分為 2 D 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0004 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指匯總 處理數(shù)據(jù) 提供報(bào)表能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成 不影響生產(chǎn)副總辦的分 析 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0005 指標(biāo)名稱規(guī)范性 指標(biāo)定義指能否及時(shí)按照工作流程及相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行文件 資料的管理 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 1 次 統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為 A 無(wú)差錯(cuò)為 B 不規(guī)范或有差錯(cuò)為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0006 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指根據(jù)需要 開(kāi)領(lǐng)料單領(lǐng)用車(chē)間所需物質(zhì) 不影響車(chē)間生產(chǎn)或其他人員工作 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0007 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指在得到質(zhì)量問(wèn)題的信息時(shí) 能迅速做出反應(yīng) 分析原因 采取措施 解決 問(wèn)題 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0008 指標(biāo)名稱有效性 指標(biāo)定義指所采取的措施得到落實(shí)程度及對(duì)問(wèn)題解決產(chǎn)生的效果 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)品保部 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 措施落實(shí)到位且效果顯著為 A 措施落實(shí)且有一定效果為 B 措 施未被落實(shí)或落實(shí)后效果不明顯為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0009 指標(biāo)名稱提高程度 指標(biāo)定義指通過(guò)持續(xù)改進(jìn) 各項(xiàng)指標(biāo)提高的程度 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每年一次 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 各項(xiàng)指標(biāo)完全達(dá)到預(yù)期目標(biāo)為 A 各項(xiàng)指標(biāo)雖未完全達(dá)到目標(biāo)但 都有提高為 B 各項(xiàng)指標(biāo)在原有基本上沒(méi)有提高為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0010 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指在新品試制中 按照工作流程完成生產(chǎn)技術(shù)文件的編制 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0011 指標(biāo)名稱可操作性 指標(biāo)定義指在編制的生產(chǎn)技術(shù)文件能夠指導(dǎo)生產(chǎn)作業(yè) 并易被工人理解和使用 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 文件能被工人理解和使用為 A 文件在通過(guò)解釋后能被工人理解 和使用為 B 文件不能被工人使用為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0012 指標(biāo)名稱有效性 指標(biāo)定義指所采取的措施得到落實(shí)程度及對(duì)問(wèn)題解決產(chǎn)生的效果 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)品保部 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù) 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 措施落實(shí)到位且效果顯著為 A 措施落實(shí)且有一定效果為 B 措 施未被落實(shí)或落實(shí)后效果不明顯為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0013 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指按照生產(chǎn)進(jìn)度完成設(shè)備 工裝的調(diào)試 并按計(jì)劃完成設(shè)備保養(yǎng) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0014 指標(biāo)名稱規(guī)范性 指標(biāo)定義指能否及時(shí)按照工作流程及相關(guān)規(guī)定 進(jìn)行調(diào)試 保養(yǎng) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 1 次 統(tǒng)計(jì)方式部長(zhǎng)工作記錄 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 能及時(shí)規(guī)范辦理且無(wú)差錯(cuò)為 A 無(wú)差錯(cuò)為 B 不規(guī)范或有差錯(cuò)為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0015 指標(biāo)名稱生產(chǎn)計(jì)劃完成率 指標(biāo)定義指已完成的數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的比率 計(jì)算公式生產(chǎn)計(jì)劃完成率 完成數(shù) 計(jì)劃數(shù) 100 數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 100 以上為 S 95 100 為 A 90 95 為 B 90 以下為 C 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 4 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0016 指標(biāo)名稱用戶報(bào)警單數(shù)量 指標(biāo)定義指因計(jì)劃無(wú)法及時(shí)完成 導(dǎo)致用戶抱怨 發(fā)出報(bào)警單 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)部 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有為 S 一張為 A 2 張以上為 B 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 2 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0017 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指按照開(kāi)發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)需要 完成新壓接模具的開(kāi)制 并交付使用 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 操作說(shuō)明 編號(hào) 0018 指標(biāo)名稱模具質(zhì)量鑒定報(bào)告 指標(biāo)定義指按照開(kāi)發(fā)計(jì)劃和生產(chǎn)需要 完成的新壓接模具 由相關(guān)部門(mén)評(píng)價(jià)并出具報(bào) 告 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源相關(guān)部門(mén) 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 評(píng)價(jià)結(jié)果符合要求為 A 評(píng)價(jià)結(jié)果有部分不符合但經(jīng)修改后達(dá)到 要求為 B 評(píng)價(jià)結(jié)果不符合要求為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 C 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0019 指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況 指標(biāo)定義指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢和返工用工產(chǎn)生的損失 該損失應(yīng)在控 制目標(biāo) 并呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 損失在控制目標(biāo)內(nèi)為 A 損失雖不在控制目標(biāo)內(nèi) 但呈現(xiàn)下降趨 勢(shì)為 B 損失不在控制目標(biāo)內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢(shì)為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0020 指標(biāo)名稱不良行為扣分 指標(biāo)定義指在公司 車(chē)間巡查中 被查到現(xiàn)場(chǎng) 6S 不符合要求而被扣分 對(duì)該扣分進(jìn) 行累加記錄 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有扣分 A 扣分在 5 分以內(nèi)為 B 扣分超過(guò) 5 分為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0021 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí) 班長(zhǎng)按工作流程立即組織技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)處理 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)組織為 A 不及時(shí)組織為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0022 指標(biāo)名稱生產(chǎn)計(jì)劃完成率 指標(biāo)定義指已完成的數(shù)量與計(jì)劃數(shù)量的比率 計(jì)算公式生產(chǎn)計(jì)劃完成率 完成數(shù) 計(jì)劃數(shù) 100 數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式數(shù)據(jù)和趨勢(shì)圖 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 100 以上為 S 95 100 為 A 90 95 為 B 90 以下為 C 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 4 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0023 指標(biāo)名稱用戶報(bào)警單數(shù)量 指標(biāo)定義指因計(jì)劃無(wú)法及時(shí)完成 導(dǎo)致用戶抱怨 發(fā)出報(bào)警單 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集生產(chǎn)副總辦 數(shù)據(jù)來(lái)源營(yíng)銷(xiāo)部 數(shù)據(jù)核對(duì)生產(chǎn)副總辦 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有為 S 一張為 A 2 張以上為 B 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 2 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0024 指標(biāo)名稱一次組裝合格率 指標(biāo)定義指產(chǎn)品經(jīng)過(guò)全數(shù)檢查后 記錄不合格數(shù)量 并統(tǒng)計(jì)出一次組裝合格率 計(jì)算公式一次組裝合格率 合格品數(shù)量 生產(chǎn)總數(shù) 100 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) S A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到目標(biāo)要求為 S 未達(dá)到目標(biāo)要求但呈現(xiàn)上升趨勢(shì)為 A 未達(dá) 到目標(biāo)要求且呈現(xiàn)下降趨勢(shì)為 B 考核得分 S 得分為 5 A 得分為 2 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0025 指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況 指標(biāo)定義指生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)因質(zhì)量問(wèn)題導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢和返工產(chǎn)生的損失 該損失應(yīng)在控制目 標(biāo) 并呈現(xiàn)下降趨勢(shì) 計(jì)算公式報(bào)廢損失 報(bào)廢數(shù)量 產(chǎn)品單價(jià) 返工損失 返工工時(shí) 人工單價(jià) 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 損失在控制目標(biāo)內(nèi)為 A 損失雖不在控制目標(biāo)內(nèi) 但呈現(xiàn)下降趨 勢(shì)為 B 損失不在控制目標(biāo)內(nèi)并呈現(xiàn)上升趨勢(shì)為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0026 指標(biāo)名稱不良行為扣分 指標(biāo)定義指在公司 車(chē)間巡查中 被查到現(xiàn)場(chǎng) 6S 不符合要求而被扣分 對(duì)該扣分進(jìn) 行累加記錄 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月一次 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有扣分 A 扣分在 5 分以內(nèi)為 B 扣分超過(guò) 5 分為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 3 C 得分為 1 操作說(shuō)明 編號(hào) 0027 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指當(dāng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常情況時(shí) 班長(zhǎng)按工作流程立即組織技術(shù)員到現(xiàn)場(chǎng)處理 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)組織為 A 不及時(shí)組織為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0028 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指按照班長(zhǎng)指令 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完成壓接模具的裝卸工作 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0029 指標(biāo)名稱停工損失 指標(biāo)定義指按照班長(zhǎng)指令裝好壓接模具 并交付工人使用 在使用中因裝模問(wèn)題而重 復(fù)進(jìn)行調(diào)模產(chǎn)生的停工時(shí)間 計(jì)算公式停工損失 停工時(shí)間 人工單價(jià) 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)損失為 A 有損失為 B 作說(shuō)明考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0030 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指按照班長(zhǎng)指令 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完成壓接模具的一級(jí)保養(yǎng) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0031 指標(biāo)名稱停工損失 指標(biāo)定義指壓接模具卸下后完成一級(jí)保養(yǎng) 在下次使用中因保養(yǎng)問(wèn)題而影響生產(chǎn)產(chǎn)生 的停工時(shí)間 計(jì)算公式停工損失 停工時(shí)間 人工單價(jià) 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)財(cái)務(wù)部 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)損失為 A 有損失為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0032 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指按照班長(zhǎng)指令 在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完成壓接模具的維修 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 作說(shuō)明考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0033 指標(biāo)名稱維修質(zhì)量 指標(biāo)定義指壓接模具的維修后 能夠達(dá)到預(yù)期使用要求 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 達(dá)到預(yù)期使用要求為 A 未達(dá)到預(yù)期使用要求為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0034 指標(biāo)名稱不完成次數(shù) 指標(biāo)定義指工人按照班長(zhǎng)派工進(jìn)行生產(chǎn) 生產(chǎn)數(shù)量不能滿足派工要求的次數(shù) 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 完成為 A 沒(méi)有完成但不影響生產(chǎn)進(jìn)度為 B 沒(méi)有完成又影響生 產(chǎn)進(jìn)度為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 C 得分 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0035 指標(biāo)名稱內(nèi)部損失情況 指標(biāo)定義指因工人違反操作要求或失誤導(dǎo)致產(chǎn)品報(bào)廢和返工產(chǎn)生的損失 計(jì)算公式報(bào)廢損失 報(bào)廢數(shù)量 產(chǎn)品單價(jià) 返工損失 返工工時(shí) 人工單價(jià) 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 無(wú)損失為 A 有損失為 B 作說(shuō)明考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0036 指標(biāo)名稱受到處罰情況 指標(biāo)定義指因工人違反操作要求或失誤而引發(fā)質(zhì)量問(wèn)題 由于該質(zhì)量問(wèn)題而受到的處 罰 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源行政部 數(shù)據(jù)核對(duì)行政部 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B C 考核標(biāo)準(zhǔn) 未受到處罰為 A 受到處罰為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0037 指標(biāo)名稱不良行為扣分 指標(biāo)定義指在工人在生產(chǎn)中 被班長(zhǎng)查到現(xiàn)場(chǎng) 6S 不符合要求而被扣分 對(duì)該扣分進(jìn) 行累加記錄 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核等級(jí) A B 考核標(biāo)準(zhǔn) 沒(méi)有扣分 A 扣分在 3 分以內(nèi)為 B 扣分超過(guò) 5 分為 C 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 2 C 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0038 指標(biāo)名稱及時(shí)性 指標(biāo)定義指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi) 完成設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí)考核等級(jí) A B 標(biāo)準(zhǔn)及操 作說(shuō)明 考核標(biāo)準(zhǔn) 及時(shí)完成為 A 不及時(shí)完成為 B 考核得分 A 得分為 5 B 得分為 0 操作說(shuō)明 編號(hào) 0039 指標(biāo)名稱符合性 指標(biāo)定義指在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成的設(shè)備保養(yǎng)和點(diǎn)檢工作 其工作內(nèi)容能符合規(guī)定的要 求 計(jì)算公式 數(shù)據(jù)采集總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)來(lái)源總裝車(chē)間 數(shù)據(jù)核對(duì)總裝車(chē)間 統(tǒng)計(jì)周期每月 統(tǒng)計(jì)方式 考核等級(jí) 標(biāo)準(zhǔn)及