海爾集團(tuán)人力資源規(guī)劃

人力資源規(guī)劃書人力資源規(guī)劃書 學(xué)院 專業(yè) 學(xué)號(hào) 指導(dǎo)教師 班級(jí) 姓名 目目 錄錄 一一 公司簡(jiǎn)公司簡(jiǎn) 介介 2 二二 部門設(shè)部門設(shè) 置置 4 三三 人才招人才招 聘聘 5 招聘要招聘要 求求 5 招聘策招聘策 略略 5 工資待工資待 遇遇 5 四四 員工福員工福 利利 6 五五 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù) 測(cè)測(cè) 7 六六 績(jī)效考評(píng)政績(jī)效考評(píng)政 策策 7 七七 培訓(xùn)政培訓(xùn)政 策策 7 八八 人力資源預(yù)人力資源預(yù) 算算 8 一一 公司簡(jiǎn)介公司簡(jiǎn)介 海爾集團(tuán)是世界第四大白色家電制造商 也是中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)企業(yè)之首 旗下?lián)碛?240 多家法人單位 在全球 30 多個(gè)國(guó)家建立本土化的設(shè)計(jì)中心 制造 基地和貿(mào)易公司 全球員工總數(shù)超過(guò)五萬(wàn)人 重點(diǎn)發(fā)展科技 工業(yè) 貿(mào)易 金 融四大支柱產(chǎn)業(yè) 2005 年 海爾全球營(yíng)業(yè)額實(shí)現(xiàn) 1039 億元 128 億美元 創(chuàng)立于 1984 年崛起于改革大潮之中的海爾集團(tuán) 是在引進(jìn)德國(guó)利勃海爾 電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立的青島電冰箱總廠基礎(chǔ)上發(fā)展起來(lái)的 在海爾集團(tuán)首席執(zhí) 行官?gòu)埲鹈?名牌戰(zhàn)略 思想的引領(lǐng)下 海爾經(jīng)過(guò)十八年的艱苦奮斗和卓越創(chuàng) 新 從一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠發(fā)展壯大成為在國(guó)內(nèi)外享有較高美譽(yù)的跨國(guó)企 業(yè) 2002 年海爾實(shí)現(xiàn)全球營(yíng)業(yè)額 711 億元 是 84 年的 20000 多倍 2002 年 海爾躍居中國(guó)電子信息百?gòu)?qiáng)之首 18 年前 工廠職工不足 800 人 2002 年 海爾不僅職工發(fā)展到了 3 萬(wàn)人 而且拉動(dòng)就業(yè)人數(shù) 30 多萬(wàn)人 1984 年只有一個(gè)型號(hào)的冰箱產(chǎn)品 目前已擁有包括白色家電 黑色家電 米色家電 家居集成在內(nèi)的 86 大門類 13000 多個(gè)規(guī)格品種的產(chǎn)品群 在全球 很多家庭都是海爾產(chǎn)品的用戶 用戶的忠誠(chéng)度是與海爾產(chǎn)品的美譽(yù)度緊緊聯(lián)系在一起的 18 年間 海爾的 無(wú)形資產(chǎn)從無(wú)到有 2002 年海爾品牌價(jià)值評(píng)估為 489 億元 躍居中國(guó)第一品 牌 海爾產(chǎn)品依靠高質(zhì)量和個(gè)性化設(shè)計(jì)贏得了越來(lái)越多的消費(fèi)者 2003 年 海爾獲 準(zhǔn)主持制定四項(xiàng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 標(biāo)志著海爾已經(jīng)將企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)由技術(shù)水平競(jìng)爭(zhēng) 專 利競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)向標(biāo)準(zhǔn)上的競(jìng)爭(zhēng) 在國(guó)內(nèi)市場(chǎng) 海爾冰箱 冷柜 空調(diào) 洗衣機(jī)四大 主導(dǎo)產(chǎn)品均擁有 30 左右的市場(chǎng)份額 在海外市場(chǎng) 據(jù)全球權(quán)威消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查 與分析機(jī)構(gòu) EUROMONITOR 最新調(diào)查結(jié)果顯示 海爾集團(tuán)目前在全球白色電器制 造商中排名第五 海爾冰箱在全球冰箱品牌市場(chǎng)占有率排序中躍居第一 海爾 集團(tuán)堅(jiān)持走出國(guó)門創(chuàng)名牌 目前 已建立起一個(gè)具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的全球設(shè)計(jì)網(wǎng) 絡(luò) 制造網(wǎng)絡(luò) 營(yíng)銷與服務(wù)網(wǎng)絡(luò) 現(xiàn)有設(shè)計(jì)中心 18 個(gè) 工業(yè)園 10 個(gè) 其中國(guó) 外 2 個(gè) 分別位于美國(guó)和巴基斯坦 國(guó)內(nèi) 8 個(gè) 其中 5 個(gè)在青島 合肥 大連 武漢各有一個(gè) 海外工廠 13 個(gè) 營(yíng)銷網(wǎng)點(diǎn) 58800 個(gè) 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn) 11976 個(gè) 海 爾產(chǎn)品已進(jìn)入歐洲 15 家大連鎖店的 12 家 美國(guó) 10 家大連鎖店的 9 家 在美國(guó) 歐洲初步實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì) 制造 營(yíng)銷三位一體的本土化布局 其中國(guó)外最大的工 業(yè)園在美國(guó)南卡州 2000 年 3 月 美國(guó)本土生產(chǎn)的海爾冰箱已經(jīng)進(jìn)入美國(guó)消費(fèi) 者的家庭 2002 年 海爾海外十三個(gè)工廠全線運(yùn)營(yíng) 2002 年海爾實(shí)現(xiàn)海外營(yíng)業(yè)額 10 億美元 是中國(guó)家電業(yè)出口創(chuàng)匯最多的企業(yè) 2002 年 海爾通過(guò)在產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域創(chuàng)出的品牌的信譽(yù)進(jìn)入金融業(yè) 在金融領(lǐng)域迅速 啟動(dòng) 發(fā)展順利 海爾控股的青島商業(yè)銀行進(jìn)入良性發(fā)展 2002 年成立的保險(xiǎn) 代理公司 海爾紐約人壽保險(xiǎn)合資公司 財(cái)務(wù)公司 為進(jìn)入國(guó)際資本市場(chǎng)奠定 基礎(chǔ) 為集團(tuán)日后的發(fā)展搭建更為廣闊的舞臺(tái) 18 年前 海爾名不見(jiàn)經(jīng)傳 18 年后 海爾美譽(yù)飄香 美國(guó) 家電 雜志 統(tǒng)計(jì)顯示海爾是全球增長(zhǎng)最快的家電企業(yè) 英國(guó) 金融時(shí)報(bào) 評(píng)選 亞太地區(qū) 聲望最佳企業(yè) 海爾名列第七 美國(guó)科爾尼管理顧問(wèn)公司也將海爾評(píng)為 全 球最佳運(yùn)營(yíng)企業(yè) 同時(shí) 張瑞敏也獲得了中國(guó)企業(yè)家目前在全球范圍內(nèi)的最 高美譽(yù) 1999 年 12 月 7 日 英國(guó) 金融時(shí)報(bào) 評(píng)出 全球 30 位最受尊重的 企業(yè)家 張瑞敏榮居第 26 位 2002 年 12 月 26 日出版的美國(guó) 遠(yuǎn)東經(jīng)濟(jì)評(píng) 論 公布亞太最佳企業(yè)排名 海爾位居中國(guó)最佳企業(yè)第一名 2003 年 1 月 著名的英國(guó) 金融時(shí)報(bào) 發(fā)布了 2002 年全球最受尊敬企業(yè)名單 海爾雄居中 國(guó)最受尊敬企業(yè)第一名 2003 年 8 月美國(guó) 財(cái)富 雜志分別選出 美國(guó)及美 國(guó)以外全球最具影響力的 25 名商界領(lǐng)袖 在 美國(guó)以外全球最具影響力的 25 名商界領(lǐng)袖 中 海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈襞旁诘?19 位 二二 部門設(shè)置部門設(shè)置 三三 人才招聘人才招聘 招聘要求 招聘要求 1 年齡女 18 27 周歲 男 18 28 周歲 無(wú)紋身 煙疤 刀痕 2 高中 中?；蛲葘W(xué)歷 初中 的畢業(yè)生即可 3 報(bào)到時(shí)需攜帶個(gè)人身份證原件及復(fù)印件 3 張 初中及初中以上學(xué)歷畢業(yè)證書 原件及復(fù)印件 1 張 1 寸彩色照片 5 張 戶口簿原件或戶籍證明一張 發(fā)傳真 也可以 自帶被褥及個(gè)人日常生活用品 4 能吃苦耐勞 身體健康 五官端正 招聘策略 招聘策略 學(xué)校招聘主要通過(guò)參加應(yīng)屆畢業(yè)生洽談會(huì) 在學(xué)校舉辦招聘講座 發(fā)布招聘張 貼 網(wǎng)上招聘 4 種形式 社會(huì)招聘主要通過(guò)參加人才交流會(huì) 刊登招聘廣告 網(wǎng)上招聘 3 種形式 工資待遇 工資待遇 1 帶薪培訓(xùn) 1 3 天左右 主要培訓(xùn)內(nèi)容 生產(chǎn)技能 安全常識(shí)及海爾企業(yè)文化 2 工資 基本工資 1100 元 夜班補(bǔ)助 10 元 天 中班補(bǔ)助 7 元 天 加班費(fèi) 季度 獎(jiǎng) 100 300 元 3 實(shí)行崗位計(jì)件工資實(shí)習(xí)期一個(gè)月 平均工資一般在 1800 2600 元 月 實(shí)習(xí) 期過(guò)后 2500 3600 元 月 生產(chǎn)旺季可達(dá)到 4000 以上 4 事業(yè)部?jī)?nèi)均有食堂 每日為員工免費(fèi)提供工作餐二頓 每天補(bǔ)助十二塊錢 工作餐補(bǔ)貼 12 元 天 統(tǒng)一以餐費(fèi)充值卡形式兌現(xiàn) 5 各事業(yè)部每月月底結(jié)算工資 次月 15 日前發(fā)放工資 絕不拖欠 6 統(tǒng)一簽訂正式勞動(dòng)合同 公司為每位員工統(tǒng)一辦理養(yǎng)老 工傷 醫(yī)療保險(xiǎn) 福利購(gòu)物卡 季節(jié)獎(jiǎng) 300 元 投國(guó)家社會(huì)保險(xiǎn) 7 春節(jié)放假 集團(tuán)報(bào)銷往返車費(fèi) 年終獎(jiǎng) 4000 元以上 每個(gè)員工都有 年貨 每年 1000 元 高溫補(bǔ)貼 300 元 人 月 7 8 9 月 冬季補(bǔ)貼 240 元 人 月 11 12 1 月 8 春節(jié)往返提供免費(fèi)包車或報(bào)銷相關(guān)費(fèi)用 每年春節(jié)發(fā)放年貨 年終獎(jiǎng) 2 倍 月薪 根據(jù)公司效益 個(gè)人表現(xiàn)考核兌現(xiàn) 9 集團(tuán)每年為員工免費(fèi)提供 4 6 套工作服以及各種勞保用品 四四 員工福利員工福利 薪酬激勵(lì) 海爾提供具有外部競(jìng)爭(zhēng)力和內(nèi)部公平性的薪酬激勵(lì) 以短期 中期和長(zhǎng)期激勵(lì) 組合實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和企業(yè)價(jià)值的統(tǒng)一 并通過(guò)人單合一機(jī)制實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的 雙贏 基礎(chǔ)福利 海爾提供社會(huì)統(tǒng)籌的五項(xiàng)保險(xiǎn)和住房公積金構(gòu)成的法定福利 同時(shí)為員工提供 企業(yè)年金 除此之外 海爾還為員工提供豐富的企業(yè)福利和彈性福利 樂(lè)活計(jì)劃 為保證員工在海爾快樂(lè)工作 幸福生活 除競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬之外 海爾還為員工 提供由豐富的特色項(xiàng)目組成的 樂(lè)活計(jì)劃 如 員工健康管理 子女教育講 座 個(gè)人成長(zhǎng)講座 流行時(shí)尚講座 圖書閱覽室等 員工關(guān)懷 包括新員工關(guān)懷和在職員工關(guān)懷 生活平衡計(jì)劃 為平衡員工工作和生活的關(guān)系 集團(tuán)除為員工提供帶薪休假外 還為員工提供 與職業(yè)生涯相關(guān)的各種培訓(xùn) 以及豐富生活沙龍項(xiàng)目 工作情況 一般每月 26 天工作制 培訓(xùn) 實(shí)習(xí)期間工作 8 小時(shí) 以后實(shí)行 10 12 小 時(shí)工作制 兩班倒 除去吃飯 休息和交接班時(shí)間實(shí)際工作時(shí)間 8 5 10 5 小時(shí) 部分事業(yè)部實(shí)行 8 小時(shí)工作制 所需工種主要是大型流水線操作工 從事家電組裝及相關(guān)輔助工作 在工作中 集團(tuán)通過(guò) 人人是人才 賽馬不相馬 的用人機(jī)制調(diào)動(dòng)員工 的學(xué)習(xí)性 競(jìng)爭(zhēng)性和主動(dòng)參與性 半年一次從車間內(nèi)提升干部 對(duì)于有能力 有責(zé)任心的員工不以工齡及學(xué)歷為障礙 讓所有人都從最基層干起 給每個(gè)人 都有學(xué)習(xí) 晉升 管理的機(jī)會(huì) 從一線員工可晉升為班長(zhǎng) 另有話費(fèi)補(bǔ)貼 部門經(jīng)理 話費(fèi)補(bǔ)貼 我們始終堅(jiān)持你的滿意就是我們的工作目標(biāo) 為你搭建一個(gè)誠(chéng)信 周到 安全服務(wù)的平臺(tái) 五五 風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè) 由于今年本市應(yīng)屆畢業(yè)生就業(yè)政策有所變動(dòng) 可能會(huì)增加本科生招聘難度 但由于公司待遇較高并且屬于高新技術(shù)企業(yè) 可以基本回避該風(fēng)險(xiǎn) 另外 由 于優(yōu)秀的本科生考研的比例很大 所以在招聘時(shí) 應(yīng)該留有候選人員 由于計(jì)算機(jī)專業(yè)研究生愿意留在本市的很少 所以研究生招聘將非常困難 如果研究生招聘比較困難 應(yīng)重點(diǎn)通過(guò)社會(huì)招聘來(lái)填補(bǔ) 開(kāi)發(fā)組長(zhǎng) 空缺 六六 績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃績(jī)效考評(píng)政策調(diào)整計(jì)劃 建立考評(píng)溝通制度 由直接上級(jí)在每月考評(píng)結(jié)束時(shí)進(jìn)行考評(píng)溝通 建立總經(jīng)理季度書面評(píng)語(yǔ)制度 讓員工及時(shí)了解公司對(duì)其的評(píng)價(jià) 并感受到 公司對(duì)員工的關(guān)心 在開(kāi)發(fā)部實(shí)行 標(biāo)準(zhǔn)量度平均分考核方法 使開(kāi)發(fā)人員更加明確自己在開(kāi) 發(fā)團(tuán)隊(duì)中的位置 加強(qiáng)考評(píng)培訓(xùn) 減少考評(píng)誤差提高考評(píng)的可靠性和有效性 七七 培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃培訓(xùn)政策調(diào)整計(jì)劃 公司培訓(xùn)分為崗前培訓(xùn) 管理培訓(xùn) 崗位培訓(xùn) 3 部分 加強(qiáng)崗前培訓(xùn) 管理培訓(xùn)與公司專職人員合作開(kāi)展 不聘請(qǐng)外面的專業(yè)培訓(xùn)人員 該培訓(xùn)分 為管理層和員工兩部分 重點(diǎn)對(duì)公司現(xiàn)有的管理模式 管理思路進(jìn)行培訓(xùn) 技術(shù)培訓(xùn)根據(jù)相關(guān)人員申請(qǐng)進(jìn)行 采取公司內(nèi)訓(xùn)和聘請(qǐng)培訓(xùn)教師兩種方法進(jìn) 行 八八 人力資源預(yù)算人力資源預(yù)算 招聘費(fèi)用預(yù)算 招聘講座費(fèi)用 計(jì)劃本科生和研究生各 6