施工總體進度計劃及保障措施

1 目錄 第一節(jié) 施工總控計劃 2 第二節(jié) 交叉施工原則及措施 3 一 結(jié)構(gòu)施工與初裝修及機電安裝施工的交叉施工原則 3 二 工作面交叉 3 三 結(jié)構(gòu) 裝修與機電安裝之間的交叉施工 3 第三節(jié) 施工進度計劃保證措施 4 一 建立完善的計劃保證體系 4 二 人 財 物的保障 5 三 合理安排各工序 提前插入初裝修施工 6 四 技術(shù)工藝及措施的保證 6 五 總承包管理的保障 9 六 機電安裝進度計劃保證措施 12 2 施工總體控制計劃及保障措施 第一節(jié) 施工總控計劃 本工程計劃于 2013 年 3 月 1 日開工 2013 年 11 月 26 日竣工 總工期為 270 天 根據(jù)施工進度計劃安排 確定各階段的進度計劃 如下表 施工階段開始時間結(jié)束時間工期 d 備注 基礎(chǔ)土方 2013 3 172013 4 1630 基礎(chǔ)結(jié)構(gòu) 2013 4 172013 5 2942 主體結(jié)構(gòu) 2013 6 12013 7 2555 2013 7 25 主樓結(jié) 構(gòu)全部封頂 屋面工程 2013 7 282013 8 1820 室內(nèi)裝飾裝修工 程 2013 8 202013 10 2970 外墻裝修工程 2013 09 202013 10 2030 機電安裝工程 2013 8 152013 11 1592 竣工驗收 2013 11 202013 11 255 室內(nèi)裝飾裝修工程各施工區(qū)域分階段在結(jié)構(gòu)驗收后即插入 由 于裝修項目多 工程量大 施工分包隊伍多 前后歷時 70 天 根據(jù) 我公司的總承包經(jīng)驗 在此時間內(nèi)完成此類工程是可能切實可行的 機電安裝工程在工程后期即裝飾裝修與機電安裝工程交叉施工 的階段處于施工關(guān)鍵線路上 要有較多的施工時間和工作面 在工 程尾期即竣工前 1 2 月的機電聯(lián)合調(diào)試又最為關(guān)鍵 計劃上要安排 較充裕的時間 以免聯(lián)合調(diào)試不順利而影響竣工驗收 各階段 工序內(nèi)容具體進度計劃安排詳見后附 智能交通與公 3 路養(yǎng)護技術(shù)中試實驗室建設(shè)工程進度計劃 第二節(jié) 交叉施工原則及措施 一 結(jié)構(gòu)施工與初裝修及機電安裝施工的交叉施工原則 為保證精裝修及機電安裝工程施工有充裕的時間 必須采取初 裝修盡量提前插入的措施 充分體現(xiàn)結(jié)構(gòu)快 初裝修和機電安裝插 入早的原則 以及在具備施工作業(yè)面的情況下及時組織實施的原則 按照上述原則 結(jié)構(gòu)工程采取分階段驗收 以便砌筑 抹灰 隔墻 以及機電安裝工作的及時插入 通過采取分段驗收的方法 可保證 初裝修提前插入 精裝修及時跟進的原則得以實施 二 工作面交叉 本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗收的方式 及時插入砌筑 抹灰施工 初裝修插入后要與結(jié)構(gòu)工作面適當(dāng)隔離 劃分區(qū)域 具有一定的獨 立性 避免過多的干擾 由于本工程分階段結(jié)構(gòu)驗收是在混凝土強 度達到 28d 齡期后進行的 在這段時間內(nèi)結(jié)構(gòu)已往上施工完 2 3 層 左右 符合上述原則 且保證了工序提前插入 為后面的工序贏得 了時間 主體結(jié)構(gòu)全部驗收后 正值雨季 所以立即插入屋面防水 工程施工 隨著初裝修施工的開展 機電和精裝修施工及時插入 總承包人在施工進度計劃編排 施工部署方面均要為所有施工隊伍 提供良好的場地條件 三 結(jié)構(gòu) 裝修與機電安裝之間的交叉施工 裝修與機電安裝之間的交叉施工 歷來是工程施工中最尖銳的 矛盾 裝修與機電安裝交叉工作面大 內(nèi)容復(fù)雜 如處理不當(dāng)將出 現(xiàn)相互制約的不利局面 所以要重點解決裝修與機電安裝的交叉矛 盾 解決的原則是 1 機電安裝進度必須服從總體進度計劃 保證主導(dǎo)工序的施工 4 進度 選擇合理的穿插時機 按總體進度計劃進行統(tǒng)一組織 安排 和協(xié)調(diào) 使整個工程形成一個和諧 高效的有機整體 2 明確責(zé)任 正確劃分利益關(guān)系 3 建立固定的協(xié)調(diào)制度 4 一切從工程全局出發(fā) 各專業(yè)分包要在總包的統(tǒng)一組織管理 和協(xié)調(diào)下開展施工 互相幫助 相互諒解 機電安裝要為裝修施工 創(chuàng)造條件 機電安裝和裝修分包要注意對各自的成品及半成品的保 護 5 本工程著重做好的關(guān)鍵工序是 主體結(jié)構(gòu)為機電提供準(zhǔn)確的 結(jié)構(gòu)尺寸 如各種預(yù)留洞口的位置 電梯井道的尺寸 將關(guān)系到機 電安裝的電梯井 各種設(shè)備基礎(chǔ) 管道間 強弱電間 空調(diào)機房 泵房 消防控制室等關(guān)鍵部位提供出來 為機電安裝施工創(chuàng)造條件 同時機電安裝做好各類管線 箱體的預(yù) 埋 預(yù)留工作 做好吊頂內(nèi)的綜合布線 通風(fēng) 給排水 強弱電 消防等 工作 做好各類設(shè)備的安裝工作 及時做好打壓 保溫 測試調(diào)試工作 從而為裝修工程施工創(chuàng)造條件 第三節(jié) 施工進度計劃保證措施 一 建立完善的計劃保證體系 建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權(quán) 控制施工生 產(chǎn)局面 保證工程進度的關(guān)鍵一環(huán) 本項目的計劃體系將以施工總 進度網(wǎng)絡(luò)計劃為宏觀調(diào)控計劃 施工總進度計劃為總體實施計劃 以月 周 日計劃為具體執(zhí)行計劃 并由此派生出深化設(shè)計進度計 劃 專業(yè)分包招標(biāo)計劃和進場計劃 技術(shù)保障計劃 商務(wù)保障計劃 物資供應(yīng)計劃 質(zhì)量檢驗與控制計劃 安全防護計劃及后勤保障一 5 系列計劃 使進度計劃管理形成層次分明 深入全面 貫徹始終的 特色 機電安裝進度將服從總體進度計劃 保證主導(dǎo)工序的施工進度 根據(jù)總進度計劃進行統(tǒng)一組織 安排和協(xié)調(diào) 使整個工程形成一個 和諧高效的有機整體 本工程采用以下計劃體系 機電安裝工程由總控計劃編制相應(yīng)施工計劃 由各類計劃保證 總控計劃的實現(xiàn) 機電安裝工程施工進度計劃實施過程中進行動態(tài) 消項管理 切實落實機電配套計劃的實施 計劃實施過程中及時與 混凝土結(jié)構(gòu) 裝修及其它專業(yè)進行計劃協(xié)調(diào) 避免工序 技術(shù) 作 業(yè)面等矛盾而影響計劃的實施 切實保證計劃實施效果 在各項工 作中做到未雨綢繆 使進度計劃管理形成層次分明 深入全面 貫 徹始終的效果 二 人 財 物的保障 1 在本工程上 將委派施工過類似工程 具有大型工程總承包 經(jīng)驗和能力的優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)技術(shù) 人員組成項目經(jīng)理部 以優(yōu)秀的工程管理人才最大程度地滿足本工 程的需要 階 段 計 劃 月計劃周計劃日消項計劃 材料 設(shè)備送審 進場計劃 機電深化設(shè)計出圖計劃 施工機具及檢測設(shè)備使用計劃 人力資源計劃 總 控 計 劃 配 套 保 證 計 劃 6 2 在本工程上 將選用具備類似工程經(jīng)驗 具備充足熟練工人 勞動力 調(diào)配能力 與本公司長期合作 有良好業(yè)績 考核評比 優(yōu)秀的成建制的勞務(wù)分包隊伍 以優(yōu)秀的勞動力最大程度地滿足本 工程的需要 3 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐 服務(wù)和 控制外 還具有門類齊全 實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保 障能力 同時具備整合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力 4 我們具備良好的資信 資金狀況和履約能力 被授予 重合 同 守信譽 單位 企業(yè)具有 AAA 級信用等級 具備豐富的工程 項目策劃 管理 組織 協(xié)調(diào) 實施和控制的經(jīng)驗和水平 在該工 程上不折不扣地實行專款專用 多年來 我們所形成的項目管理和 運作模式廣為業(yè)主和用戶認可 5 我們本身擁有強大的施工機械設(shè)備資源 將投入門類齊全 性能先進的各類施工機械設(shè)備 測量儀器設(shè)備 檢驗試驗設(shè)備 滿 足本工程的需要 三 合理安排各工序 提前插入初裝修施工 正如前面施工進度計劃所述 本工程結(jié)構(gòu)采取分階段驗收 以 保證初裝修能提前插入 在我們已編制的計劃內(nèi) 根據(jù)各工序的專 業(yè)特點 統(tǒng)籌安排了各工序的合理穿插 從而為按計劃順利竣工贏 得了時間 具體工序安排詳見第五章 施工總體進度計劃及保障措 施 四 技術(shù)工藝及措施的保證 1 編制有針對性的施工組織設(shè)計 施工方案 方案先行 樣板引路 是施工管理的重要內(nèi)容 本工程將按 照方案編制計劃 制定詳細的 有針對性和可操作性的專項施工方 7 案指導(dǎo)施工 從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的 熟悉和掌握 使工程有條不紊的按期保質(zhì)地完成 2 采用小流水施工 根據(jù)前述工程施工階段計劃目標(biāo)要求 采用小流水施工方式進 行組織施工 節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學(xué)的施工組織方法 其思路是使用各種先進的施工技術(shù)和施工工藝 壓縮或調(diào)整各施工 工序在一個流水段上的持續(xù)時間 實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水 在實際施 工中 我公司將根據(jù)各階段施工內(nèi)容 工程量以及季節(jié)的不同 采 用增加資源投入 加強協(xié)調(diào)管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要 3 先進的模板體系 我公司針對本工程特點 決定采用多種模板體系 4 采用混凝土泵送工藝 主樓為多層建筑 混凝土輸送大部分采用泵送 現(xiàn)場投入 1 臺 汽車輸送泵 混凝土采用泵送 解決了混凝土的高層垂直運輸 大 大提高了勞動生產(chǎn)率 加快混凝土的澆筑速度 5 廣泛采用新技術(shù) 新材料 新工藝 新設(shè)備 先進的施工工藝和技術(shù)是工程按計劃實施的保證 我公司高度 重視 四新 的開發(fā)應(yīng)用 針對工程特點和難點采用先進的施工技 術(shù) 工藝 材料和機具和計算機技術(shù)等先進的管理手段 在保證工 程質(zhì)量的前提下 提高施工速度 縮短施工工期 從而保證各階段 工期目標(biāo)和總體工期目標(biāo) 6 施工配套計劃保證 此計劃是根據(jù)編制的施工組織設(shè)計以及總體施工進度計劃的要 求編寫的專項施工方案的最遲期限 方案先行 樣板引路 是保證 工期和質(zhì)量的法寶 通過具有可操作性的施工方案制訂出合理的工 8 序 有效的施工和安全措施以及質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn) 從而更進一步的指 導(dǎo)現(xiàn)場施工 凡由各專業(yè)分包編制的方案首先須報總包審定 在進 場后 擬編制與工程施工進度配套的專業(yè)施工方案詳見下表 1 方案編制計劃表 序號專項施工方案名稱完成時間責(zé)任單位 1 現(xiàn)場臨建施工方案 2013 3 總包 2 現(xiàn)場臨電施工方案 2013 3 總包 3 現(xiàn)場臨水施工方案 2013 3 總包 4 環(huán)境保護方案 2013 3 總包 5 安全管理方案 2013 3 總包 6 消防保衛(wèi)方案 2013 3 總包 7 測量方案 2013 3 總包 8 冬季施工方案 2013 9 總包 9 CI 策劃方案 2013 3 總包 10 鋼筋施工方案 2013 1 總包 11 結(jié)構(gòu)混凝土施工方案 2013 3 總包 12 地上模板施工方案 2013 1 總包 13 外架施工方案 2013 4 總包 14 屋面施工方案 2013 1 總包 15 砌筑施工方案 2013 2 總包 16 抹灰施工方案 2013 3 總包 17 樓地面施工方案 2013 5 總包 18 雨期施工方案 2013 5 總包 19 室內(nèi)防水施工方案 2013 5 總包 20 鋼結(jié)構(gòu)施工方案 2013 5 總包 21 精裝修施工組織設(shè)計 2013 5 總包 22 涂料工程施工方案 2013 5 總包 9 23 吊頂施工方案 2013 5 總包 24 機電工程施工組織設(shè)計 2013 5 總包 25 給排水工程施工方案 2013 5 總包 26 通風(fēng)空調(diào)工程施工方案 2013 5 總包 27 電氣工程施工方案 2013 5 總包 28 設(shè)備機房施工方案 2013 5 總包 29 變配電工程施工方案 2013 5 總包 30 消防報警工程施工方案 2013 5 專業(yè)分包 31 氣體滅火工程施工方案 2013 5 專業(yè)分包 32 弱電工程施工方案 2013 6 專業(yè)分包 33 機電調(diào)試方案 2013 5 總包 2 試驗計劃表 序號試驗內(nèi)容取樣批量試驗數(shù)量見證取樣備注 60t 1 組 見證取樣 30 1 鋼筋原材 60t 2 組 見證取樣 30 2 直螺紋500 個接頭3 根拉件見證取樣 30 一次澆筑量 1000m3 每 100m3為一個 取樣單位 3 塊 每個樓層每個流水 段一組 見證取樣 30 同一配合比 3 砼 試 塊混凝土底板每 100m3為一個取樣單位 3 塊 見證取樣 30 同一配合比 4 砼抗?jié)B試塊 500m3 3 塊見證取樣 30 同一配合比 250m3 見證取樣 30 5 砌筑砂漿 一個樓層 3 塊 見證取樣 30 同一配合比 1000 卷以內(nèi)2 組 100 499 卷1 組 500 1000卷2 組 6 防水卷材 大于 1000卷3 組 見證取樣 10 7 確保機電材料計劃的落實 為保證總控計劃的實現(xiàn) 必須制訂詳細的機電工程的材料 設(shè) 備送審 訂貨 進場計劃 并確保材料計劃的落實 五 總承包管理的保障 1 采用成建制的勞務(wù)分包 引入競爭機制 信譽良好 實力強的優(yōu)秀施工隊伍是保證工程按期完成的基本 條件 本工程擬通過內(nèi)部招投標(biāo)方式選擇與我公司長期合作 具有 一級資質(zhì)的成建制隊伍作為勞務(wù)分包 以確保工期目標(biāo)的實現(xiàn) 2 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào)管理的優(yōu)勢 對各專業(yè)承包商進行有效的組織 管理 協(xié)調(diào)和控制 我們將以合約控制為手段 以總控計劃為依據(jù) 發(fā)揮綜合協(xié)調(diào) 管理的優(yōu)勢 調(diào)動各分包商的積極性 使各分包商密切合作和相互 配合 相互支持 尤其是交叉施工的合理 有效銜接 利用我們長 期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織 協(xié)調(diào) 管 理和控制 在計劃 工期 質(zhì)量 安全 文明施工 成品保護 物 資管理 技術(shù)管理 資料管理 合約管理 工程款支付等方面建立 了一整套分包管理規(guī)定 我們將站在總包的高度全面協(xié)調(diào) 組織 管理好所有分包商 調(diào)整 規(guī)范各分包商的行為 高效地實現(xiàn)讓設(shè) 計 監(jiān)理 尤其是讓業(yè)主滿意的工程目標(biāo) 我們有一系列現(xiàn)場管理制度 諸如工期獎罰制度 工序交接檢 制度 施工樣板制 大型施工機械設(shè)備使用申請和平衡制度 CI 管 理制度 材料堆放申請制度 總平面管理制度 日作業(yè)計劃和材料 日進場平衡制度等 為加強現(xiàn)場制度化建設(shè)提供了依據(jù) 3 建立例會制度 保證各項計劃的落實 計劃管理是項目管理最為重要的手段 我們將建立如下的會議 11 制度 每周召開經(jīng)理部部門經(jīng)理以上人員會議 協(xié)調(diào)內(nèi)部管理事務(wù) 每日由總包組織召開一次有各分包參加的生產(chǎn)例會 檢查日計劃完 成情況 每周召開周計劃考核會 考核本周計劃完成情況 發(fā)布下 周計劃 每周召開業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計 總包四方例會 分析工程進 展形勢 互通信息 協(xié)調(diào)各方關(guān)系 制定工作對策 通過例會制度 使施工各方信息交流渠道通暢 問題解決及時 制定四級控制計劃 即通過日計劃保證周計劃 通過周計劃保證月計劃 通過月計劃保 證總進度計劃 4 根據(jù)不同階段加強現(xiàn)場平面布置管理 我公司將根據(jù)結(jié)構(gòu) 裝修 總圖施工等不同階段的特點和需求 設(shè)計現(xiàn)場平面布置圖 平面圖涉及現(xiàn)場循環(huán)道路的布置 各階段大 型機械的布置 各階段材料堆場等方面的布置 各階段的現(xiàn)場平面 布置圖和物資采購 設(shè)備訂貨 資源配備等輔助計劃相配合 對現(xiàn) 場進行宏觀調(diào)控 在施工緊張的情況下 保持現(xiàn)場秩序井然 現(xiàn)場 秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一 5 加強對設(shè)計的協(xié)調(diào)審核工作 我公司具有強大的深化設(shè)計能力 在設(shè)計方面的經(jīng)驗積累豐富 能很好的協(xié)調(diào)好設(shè)計院以及各專業(yè)分包的設(shè)計工作 這是保證工程 進度和質(zhì)量的關(guān)鍵 我公司歷來非常重視此項工作 將配置專門的 設(shè)計協(xié)調(diào)審核小組負責(zé)此項工作 6 加強與政府和社會各方面的協(xié)調(diào) 在這方面我公司歷來非常重視 并積累了十分成熟的經(jīng)驗 我 們非常了解政府對施工單位的要求 在施工過程中 外界影響生產(chǎn) 的因素很多 我公司將設(shè)置專門的負責(zé)人和辦公室 加強對交通 市政 供電供水 環(huán)保市容 街道等政府機構(gòu)和行業(yè)單位的協(xié)調(diào) 12 取得政府及相關(guān)部門機構(gòu)的支持 為保證施工生產(chǎn)的正常進行創(chuàng)造 良好的外部環(huán)境 7 加強與業(yè)主 監(jiān)理 設(shè)計方的合作與協(xié)調(diào) 積極主動地為業(yè) 主服務(wù) 我公司將從工程大局出發(fā) 積極協(xié)助業(yè)主的工作 包括處理好 與政府部門的關(guān)系 協(xié)助完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作 與業(yè)主 設(shè)計 監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定 和諧 高效和健康 的合作關(guān)系 加強工程各方的配合與協(xié)調(diào) 使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題 能夠及時快捷地解決 為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件 六 機電安裝進度計劃保證措施 1 深化設(shè)計能力及設(shè)計協(xié)調(diào)能力 我公司與眾多的國內(nèi)外知名設(shè)計院有過良好的合作 熟悉國內(nèi) 外設(shè)計單位的做法和設(shè)計審批程序 具有綜合協(xié)調(diào)圖設(shè)計和復(fù)核設(shè) 計的經(jīng)驗和能力 并能與國內(nèi)外設(shè)計單位有效協(xié)調(diào) 溝通和配合 滿足業(yè)主和設(shè)計單位的要求 為保證現(xiàn)場施工的需求 提高施工質(zhì)量 減少返工現(xiàn)象 工程 中標(biāo)后我公司會向業(yè)主 監(jiān)理和設(shè)計方提交一份詳細的深化設(shè)計及 圖紙編繪和送審的計劃表 包括深化設(shè)計出圖的總控計劃 階段計 劃和月計劃 由階段計劃和月計劃制訂周計劃 再由周計劃制訂日 計劃 并按照已經(jīng)獲得的設(shè)計圖紙 招標(biāo)文件和技術(shù)規(guī)范的要求 進行詳細的設(shè)計編繪 復(fù)核工作 2 配置性能好 數(shù)量足的施工機具 根據(jù)施工進度要求及我們的工程施工經(jīng)驗 在施工現(xiàn)場配置先 進并足量的施工機具設(shè)備 既有利于保證施工進度 又能保證施工 質(zhì)量 13 在工程檢測檢驗方面 近年來公司購置了一批如超聲波流量計 微壓計 數(shù)字化風(fēng)速儀等目前在國內(nèi)外都較先進的檢測儀器 部分 測試設(shè)備如下 3 保證各種材料及時供應(yīng) 加強施工材料的管理與采購管理力度 確保按計劃進度實施 各專業(yè)技術(shù)人員及時準(zhǔn)確地提出材料設(shè)備需用計劃 根據(jù)總體進度 安排提出材料 設(shè)備的進場時間 并對材料的供應(yīng)從開始詢價至貨 到現(xiàn)場進行全過程跟蹤 確保到貨材料滿足施工圖紙及業(yè)主 監(jiān)理 的要求 避免安裝后不必要的返工 嚴(yán)格送審制度 設(shè)備和重要材料都要履行對業(yè)主 監(jiān)理和設(shè)計 的送審 得到書面的批準(zhǔn)后方可進行采購 及時和提前充分準(zhǔn)備設(shè)備 材料資料 以保證設(shè)備 材料早日 確定 以免延誤工期 漏電保護測試儀 風(fēng)管漏風(fēng)測試儀 紅外測溫儀 14 4 做好設(shè)備材料采購 加工和運輸?shù)倪^程監(jiān)控管理 1 對采購的過程監(jiān)控 在公司內(nèi)部 我們嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量管理體系的規(guī)定 供方在經(jīng)公 司評價合格的合格供方內(nèi)選擇 所有物資合同必須由公司物資部簽 訂 項目提交物資計劃 技術(shù)交底和商務(wù)交底等文件 所有物資合 同必須經(jīng)過公司評審 一般物資合同由公司物資部組織評審 重大 物資合同 金額較高 技術(shù)較復(fù)雜或確認為重要的物資 必須由項 目 物資部 機電工程部 法律事務(wù)部 技術(shù)部等相關(guān)部門共同評 審 所有合同評審合格后方可簽訂 2 對加工的過程監(jiān)控 合同內(nèi)明確供方及時通報產(chǎn)品的加工和生產(chǎn)情況 項目和公司 物資部隨時同供方保持聯(lián)系 溝通情況 對有必要進行生產(chǎn)廠驗證 的物資 在合同中明確相應(yīng)生產(chǎn)廠驗證要求 及時