部門的年終工作總結

部門的年終工作總結部門的年終工作總結 年終工作總結是對過去一年 某一時期或某項工作的情況 包括成績 經(jīng)驗和存在的問題 的總回顧 評價和結論 下面 是為您精心整理的部門的年終工作總結 部門的年終工作總結 1 春逝秋飛 轉瞬冬來到 不知不覺間 年過去了 年來了 在 科技一年的工作中 我很高興認識 了各位同事 也獲得了很多經(jīng)驗教訓 感謝 x 總給了我成長的 空間 勇氣和信心及對我的培養(yǎng)教育 在這一年的時間里 通 過自身的努力 在工作上取得了一定的成果 但也存在了諸多 不足 現(xiàn)將一年來的工作情況作如下總結 一 一 年的工作回顧 年的工作回顧 1 1 人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門 人事行政部作為后勤服務和辦公協(xié)調的核心部門 在 理順各部門關系 提高管理效率 保證上傳下達等方面具有樞 紐作用 注重與各部門的協(xié)作配合 2 2 草擬各種制度 流程 通知等文字工作 認真做好公 草擬各種制度 流程 通知等文字工作 認真做好公 司有關文件的收發(fā) 分遞和督辦工作司有關文件的收發(fā) 分遞和督辦工作 及時傳達貫徹公司有關及時傳達貫徹公司有關 會議 文件 批示的精神會議 文件 批示的精神 公司的重要文件資料等歸檔管理工公司的重要文件資料等歸檔管理工 作 作 3 3 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善 在原制訂的各項規(guī)章制度基礎上進一步補充和完善 以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀 制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要 以及根據(jù)企業(yè)現(xiàn)狀 制定新的規(guī)章制度以適應企業(yè)發(fā)展的需要 4 4 按照公司制度 組織落實公司辦公設施 辦公用品等 按照公司制度 組織落實公司辦公設施 辦公用品等 的調配和實物管理工作 的調配和實物管理工作 5 5 根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理 做好勞動合同 根據(jù)人事相關規(guī)定規(guī)范勞動合同管理 做好勞動合同 的簽訂 解除及勞動合同檔案管理等工作 的簽訂 解除及勞動合同檔案管理等工作 繳納社會保險 辦 理居住證等 6 6 人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作 是企 人力資源是人事行政部工作中一項最重要工作 是企 業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎 做好人力資源管理工作業(yè)利潤價值創(chuàng)造的源泉和發(fā)展的基礎 做好人力資源管理工作 已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重已是各個企業(yè)管理工作中的重中之重 在 在 年 公司制 年 公司制 造部員工由 造部員工由 年 年 6 6 月末的月末的 3333 人下降到了人下降到了 2525 人 因此 人 因此 員工的招聘 穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點 員工的招聘 穩(wěn)定和激勵已成為人力資源工作的重點 在 年 人事行政管理工作緊隨著公司地發(fā)展 結合人力資源管 理專業(yè)知識 積極進行內部工作的建立 健全和完善 主要從 人員招聘配置 培訓開發(fā) 工作報酬 績效考核 考勤管理 勞動關系管理 制度建設等方面開展進行 二 工作中存在的主要問題二 工作中存在的主要問題 回顧人事行政部過去的工作 雖在工作開展上有一定的創(chuàng) 新 也取得了一些成績 但同樣存在一些問題和不足 主要表 現(xiàn)在 自己的管理水平和專業(yè)性離公司的高效要求還有一定距 離 對部門人員的管理不夠細致具體 以后在努力提高自身管 理水平的同時更多注重對下屬的培養(yǎng)和管理上的進一步加強 三 三 年工作計劃 年工作計劃 充滿希望的 年到來了 也帶來了新的挑戰(zhàn) 在新 的一年里 我決心不斷學習 認真提高工作水平 為公司的經(jīng) 濟跨越式發(fā)展充分貢獻自己的力量 努力做到 1 1 加強學習 拓寬知識面 加強學習 拓寬知識面 努力學習專業(yè)知識和相關法 律法規(guī)常識 加強對行業(yè)發(fā)展的了解 加強對周圍環(huán)境和同行 業(yè)的了解 學習 為領導的決策提供一定的依據(jù)和參考 2 2 本著實事求是的原則 做到上情下達 下情上報 本著實事求是的原則 做到上情下達 下情上報 及 時了解員工思想動態(tài) 正確引導 加強溝通 了解各人的工作 進度和問題及時反饋給行政總監(jiān)和總經(jīng)理 3 3 注重部門工作作風建設 加強管理 團結一致 勤奮 注重部門工作作風建設 加強管理 團結一致 勤奮 工作 形成良好的部門工作氛圍 工作 形成良好的部門工作氛圍 4 4 在工作中堅持以 在工作中堅持以 用心服務用心服務 為宗旨 強化后勤人員素為宗旨 強化后勤人員素 質 提高辦事的實效性 不斷加強主動服務意識 賦予辦公室質 提高辦事的實效性 不斷加強主動服務意識 賦予辦公室 工作新 持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水工作新 持續(xù)改進人事行政部對其他部門的支持能力和服務水 平 平 5 5 全面提高執(zhí)行力度 狠抓決策落實 全面提高執(zhí)行力度 狠抓決策落實 保證公司各項決 策全面 有效地落實 6 6 推行 完善 制訂公司內部各項規(guī)章制度 維護公司 推行 完善 制訂公司內部各項規(guī)章制度 維護公司 利益 積極為公司創(chuàng)造更高價值 利益 積極為公司創(chuàng)造更高價值 部門的年終工作總結 2 年 在公司領導的正確領導及大力支持下 在兄 弟部門的大力協(xié)作下 面對激烈的市場競爭形勢 行政部緊緊 圍繞管理 培訓 招聘等工作重點 注重發(fā)揮行政部上傳下達 協(xié)調各方的中心樞紐作用 為公司圓滿完成年度各項目標任務 作出了積極貢獻 現(xiàn)將一年來的工作情況匯報如下 一 認真履行職責 抓好內部管理一 認真履行職責 抓好內部管理 建立之初 公司內部制度欠缺 管理有困難 為保障公司 的正常有序運轉 行政部制定出臺了考勤 著裝 資產(chǎn)管理等 一系列規(guī)章制度 使公司管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化 為公司 各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件 同時狠抓員工禮儀行為規(guī)范 辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作 嚴格按照公司要求 在公司員 工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度 不定期對員工行為禮儀 辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查 營造了 良好的辦公環(huán)境和秩序 二 強化服務意識 為公司和客戶提供優(yōu)質保障二 強化服務意識 為公司和客戶提供優(yōu)質保障 行政部工作的核心就是搞好 三個服務 即為領導服務 為員工服務 為客戶服務 一年來 我們圍繞中心工作 在服 務工作方面做到了以下三點 1 1 積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務 當好公司領導的 積極完成總經(jīng)理交辦各項工作任務 當好公司領導的 參謀和助手 主動為公司領導分憂解難 對領導交辦的臨時性參謀和助手 主動為公司領導分憂解難 對領導交辦的臨時性 工作任務基本做到了及時處理及時反饋 當日事當日清 工作任務基本做到了及時處理及時反饋 當日事當日清 2 2 想方設法搞好員工的工作 生活 娛樂等各項保障 想方設法搞好員工的工作 生活 娛樂等各項保障 對公司部署的重點工作 力求考慮在前 服務在前 特別是采對公司部署的重點工作 力求考慮在前 服務在前 特別是采 購 辦公耗材管控及辦公設備維護 保養(yǎng)等日常工作 計劃周購 辦公耗材管控及辦公設備維護 保養(yǎng)等日常工作 計劃周 密 措施到位 保障有力 密 措施到位 保障有力 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持 做到了積極熱情不越位 3 3 認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作 保障了每期聯(lián) 認真做好客戶聯(lián)誼會準備和組織工作 保障了每期聯(lián) 誼會的圓滿成功 協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤 保障客戶及時誼會的圓滿成功 協(xié)助理財部門搞好客戶跟蹤 保障客戶及時 續(xù)簽合同或按約解除合同 續(xù)簽合同或按約解除合同 每月底對每位客戶進行一次電話回 訪 保障了客戶與公司的充分溝通 三 加強人事管理 為公司搞好人才招聘和培訓三 加強人事管理 為公司搞好人才招聘和培訓 1 1 積極為公司招聘人才 積極為公司招聘人才 為解決公司發(fā)展的人力需求 今年以來 行政部按照公司領導的指示 多次參加人才市場招 聘會 為公司招聘員工 2 2 扎實搞好員工培訓 扎實搞好員工培訓 為了能切實提高員工素質 以更 好地適應市場競爭 我部積極配合公司把優(yōu)化人員結構和提高 員工素質與企業(yè)發(fā)展目標緊密結合 把培訓工作的規(guī)劃納入部 門整體的工作計劃之中 大力加強對員工的思想和專業(yè)技能等 方面的培訓 每周組織公司員工進行各種業(yè)務學習和培訓 使 員工的業(yè)務水平得到有效提升 保障了各項業(yè)務工作的正常開 展 四 存在的不足四 存在的不足 過去的一年 在公司領導的重視和指導下 得到了各部門 的大力協(xié)助下 行政部取得了一定的成績 盡管我們取得了一 定成績但仍存在著很多不足之處 主要表現(xiàn)在以下幾個方面 1 1 由于行政部工作常常事無巨細 每項工作我們主觀上 由于行政部工作常常事無巨細 每項工作我們主觀上 都希望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做都希望能完成得最好 但由于能力有限 不能把每件事情都做 到盡善盡美 到盡善盡美 2 2 對公司各部門有些工作了解得不夠深入 對存在的問 對公司各部門有些工作了解得不夠深入 對存在的問 題掌握真實情況不夠全面 從而對領導決策應起到的參謀助手題掌握真實情況不夠全面 從而對領導決策應起到的參謀助手 作用發(fā)揮不夠 作用發(fā)揮不夠 2 2 抓制度落實不夠 由于公司事物繁雜 基本檢查不到 抓制度落實不夠 由于公司事物繁雜 基本檢查不到 位 因而存在一定的重制度建設 輕制度落實現(xiàn)象 位 因而存在一定的重制度建設 輕制度落實現(xiàn)象 這些都需 要我們在今后的工作中切實加以解決 五 五 年工作打算 年工作打算 年即將過去 新的一年將要到來 在新的一年里 我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作 克服缺點 改進方法 深入調 研 掌握實情 加強管理 改進服務 大膽探索行政部工作新思 路 新方法 促使行政部工作再上一個新臺階 為公司的健康 快速發(fā)展作出更大的貢獻 下面根據(jù)本年度工作情況與存在不 足 結合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢 行政部計劃從下幾個 方面開展 年度的工作 1 1 努力提高行政辦公室人員的綜合素質 加強理論學習 努力提高行政辦公室人員的綜合素質 加強理論學習 業(yè)務學習 強化服務與管理意識 制定相應的考核管理制度 業(yè)務學習 強化服務與管理意識 制定相應的考核管理制度 明確分工 充分調動工作積極性 使公司后勤服務管理工作再明確分工 充分調動工作積極性 使公司后勤服務管理工作再 上新臺階 上新臺階 2 2 完成公司各部門各職位的工作分析 為人才招募與績 完成公司各部門各職位的工作分析 為人才招募與績 效考核提供科學依據(jù)效考核提供科學依據(jù) 3 3 作好員工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘與 作好員工日常工作信息的采集 完成日常行政招聘與 配置配置 4 4 充分考慮員工福利 做好員工激勵工作 做好員工職 充分考慮員工福利 做好員工激勵工作 做好員工職 業(yè)生涯規(guī)劃 培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神 增強企業(yè)凝聚業(yè)生涯規(guī)劃 培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神 增強企業(yè)凝聚 力 力 部門的年終工作總結 3 今年上半年 后勤部在公司領導下 積極配合總經(jīng)辦主任 緊緊圍繞 節(jié)約成本 提升服務 保障運營 的工作目標 堅持 以人為本 管治結合的塬則 對內完善管理運行 對外提升服 務質量 不斷提升后勤服務管理水平 按公司要求較好的完成 了后勤保障的工作任務 呈現(xiàn)出管理有序 溫馨和諧的局面 受到了公司領導和職工的好評 一 加強員工管理 提高員工的服務意識一 加強員工管理 提高員工的服務意識 本人根據(jù)工作的實際情況 完善了食堂 車隊 接待等管 理工作細則 工作人員分工明確 各司其職 各盡其能 既分 工又合作 在此基礎上 我們每一項工作都做到 向領導匯報 向上級請示 既讓領導知道我們干什么 又讓領導指導我們怎 么干 同時還加強監(jiān)督 做到后勤工作有規(guī)章可循 有制度可 依 有領導指導 有員工落實 確保各項工作有人干 各項工 作做得及時 在運行機制的改革上 更加細化了員工的工作考 核制度 通過月度考核工作質量在不斷提高 同時突出體現(xiàn)了 獎勤罰懶 還建立了監(jiān)督檢查制度 通過實施對所屬部門工作 中的問題能及時發(fā)現(xiàn)并予以糾正 同時 建立了資產(chǎn)管理制度 用人制度 業(yè)務學習制度 會議制度等 通過實施均取得了較 好的效果 二 加強食堂管理 提高員工滿意度二 加強食堂管理 提高員工滿意度 本人在做好營業(yè)運行服務的同時 結合實際 注重推行 人本化 管理 按照公司提倡員工員工之間及部門之間服務的 理念 努力做好對內的服務 積極發(fā)揮后勤保障功能 為員工 在公司工作創(chuàng)造良好的工作環(huán)境 辦好食堂一直是后勤工作中 的難點之一 如何讓大多數(shù)員工在公司就餐放心滿意是我反復 研究的課題 上半年 員工食堂進一步在菜品花樣上下功夫 每天菜品增加到多個 員工基本可實行自助就餐 自由加餐 確保員工可選擇到相對喜歡的菜肴 同時 員工食堂還多渠道 收集員工對于就餐滿意度的信息 根據(jù)員工滿意情況適時調整 菜品出品 盡可能確保餐品符合大多數(shù)員工的口味 為滿足員 工就餐多樣化的需求 食堂還推出 及 等 品種 也受到員工的歡迎 同時 也為今后食堂經(jīng)營管理方式 的調整提供經(jīng)驗 三 加強車隊管理 確保安全運營三 加強車隊管理 確保安全運營 今年以來 面對日益嚴峻的交通安全形勢 本人緊緊圍繞 安全行車 優(yōu)質服務 這一目標 落實安全責任 強化日常管 理 健全考核體系 建立長效機制 確保了車隊安全行車無重 大交通事故 從而為公司發(fā)展提供安全快捷的運輸服務 公司車隊在領導的關心支持和重視下 為車隊專門配備了 管理員 經(jīng)過人力資源有效整合和制度的進一步完善 各項管 理工作更加規(guī)范 為進一步加強車輛及駕駛員管理 先后建立 了 車輛各類指標明細賬 及 車輛各費用明細賬 車隊及 各駕駛員 車輛各類指標匯總臺賬 及 車輛各費用匯總臺賬 綜合 及時 準確地統(tǒng)計出各車輛的行駛公里數(shù) 油耗 修 理費 輪胎 機油使用情況以及各車輛的其它統(tǒng)計數(shù)據(jù) 使全 車隊及各車輛的種類統(tǒng)計數(shù)據(jù)簡單 明了 直觀 隨著管理的 愈加透明化 目前 每一名成員可以適時查詢到目前最及時的 車隊和各駕駛員準確行駛公里數(shù) 維修費用 輪胎 機油 領 用時間 數(shù)量 金額 以及各車輛過路費 油耗 節(jié)超油 班 費的準確總額和明細數(shù)據(jù) 車隊的車輛調度 車輛維修 班組 建設工作都逐步走向制度化 規(guī)范化 向簡單 高效 精細的 管理目標邁進 真正做到車隊管理透明如水 四 加強接待管理 提高服務水平四 加強接待管理 提高服務水平 本人積極配合主任緊緊圍繞公司的中心工作 按照 接待 也是生產(chǎn)力 的思路 以提高接待服務水平為目標 自覺增強 責任意識 充分發(fā)揮接待 載體 功能 有效地推進了自身工作 登臺階 上水平 較好地履行了接待部門的職能作用 為領導 機關順利開展工作 擴大對外交流 推動公司快速發(fā)展做出了 積極貢獻 堅持熱情周到 優(yōu)質服務的塬則 工作中 努力做 到高標準 嚴要求 慎思慎行 細致周到 滿腔熱情地為客人 服好務 同時 對服務員進行了多批次的崗位培訓 提高了服 務質量和水平 受到了客人廣泛好評 堅持方便務實 勤儉節(jié) 約的塬則 在保證客人必要的工作 生活條件的前提下 堅持 一切從實際出發(fā) 不擺闊氣 不講排場 嚴格按照要求辦事 既保證了接待工作的圓滿完成 又節(jié)省了接待支出 減輕了財 政壓力 上半年本人基本完成了后勤保障的任務 履行了相應 職能 通過努力 部分內部管理工作得到加強和提升 但工作 中暴露出的問題和不足仍不可忽視 也需要今后工作中進一步 加以完善和改進 一是工作落實不徹底 導致工作細節(jié)有時出 現(xiàn)紕漏 表現(xiàn)在工作跟進仍然不夠 員工接受工作和領導安排 工不清晰 工作范圍有遺漏 雖然領導的要求傳達下去了 但 在抽查過程中仍然能發(fā)現(xiàn)問題 二是部分基層管理人員文化程 度偏低 管理經(jīng)驗不足 導致工作組織沒有章法 內部還在管 理混亂或水平偏低的情況 叁是工作效率低 落實工作不及時 員工工作落實還依賴上級的檢查和監(jiān)督 導致不應出現(xiàn)的問題 出現(xiàn) 四是服務能力欠缺 存在想服務但缺乏服務技巧和服務 手段的情況 沒有養(yǎng)成良好的服務習慣 對其他部門的工作不 了解也是后勤服務針對性不強的主要塬因 五是與其他部門還 不能做到無縫溝通 存在 上邊熱 下邊冷 的情況 基層員工 基本不溝通或溝通不力 導致工作執(zhí)行的不協(xié)調 針對以上問題 本人將在下半年的工作中重點加以關注和 解決 結合細節(jié)問題 重點做好以下幾方面的工作 一是加強人性化服務管理 牢固樹立 以人為本 科學管 理 優(yōu)質服務 保障有力 的理念 實現(xiàn)準確調動 迅速行動 有電必接 接電必應的快速反應體系 加強崗位人員的素質標 準 提升隊伍的整體素質 做到嚴管理 細落實 確保工作 叁到位 使人性化服務貫穿到每個員工 二是加強員工思想教育工作 定期組織學習崗位職責及有 關業(yè)務知識 注重與精細化管理相結合 不斷提高員工思想意 識和服務質量 叁是建立員工的監(jiān)督考核體系 考核內容進一步量化 確 保后勤主要工作管理的目標的實現(xiàn) 同時與公司績效考核有效 結合 真正發(fā)揮考核對工作的促進作用 四是解決效率偏低的問題 將工作安排 工作處理 工作 跟蹤 工作回復流程形成閉環(huán) 五是圍繞人性化服務提升理念 不斷擴展服務細節(jié)和流程 針對實際情況 嚴格把握食品采購質量 確保食品衛(wèi)生安全 保障職工身心健康 總之 下半年依然面臨著諸多的問題 對此 本人將認真 總結上半年的經(jīng)驗教訓 力爭下半年工作各方面再有所突破 切實提高后勤保障能力和運行水平 部門的年終工作總結 4 年公司是緊張忙碌的 行政人事總務部工作責任 大 但我始終以飽滿的工作熱情投入工作 兢兢業(yè)業(yè) 履行行 政 人事 總務等各項工作職責 執(zhí)行公司的規(guī)章制度 較好 的完成了各項工作任責 當然 行政人事總務部在今年的工作 中還存在粗糙等不足 將在來年工作中改進和糾正 隨著公司的發(fā)展壯大 根據(jù)需求進行人才招聘 加大行政 人事 總務管理力度和員工培訓等完成各工項工作 以及嚴格 實行和執(zhí)行公司各項規(guī)章制度 可以預料來年我們的工作將更 加繁重 要求也更高 為此 我將更加勤奮的工作 努力為公 司做出貢獻 一 加強基礎管理 創(chuàng)造良好工作環(huán)境一 加強基礎管理 創(chuàng)造良好工作環(huán)境 為領導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作 內容之一 一年來 行政部結合工作實際 認真履行工作職責 加強與其他部門的協(xié)調與溝通 使行政部基礎管理工作基本實 現(xiàn)了規(guī)范化 相關工作達到了優(yōu)質 高效 為公司各項工作的 開展創(chuàng)造了良好條件 做到了員工人事檔案 培訓檔案 合同檔案 公章管理等 工作的清晰明確 嚴格規(guī)范 做到了收 發(fā)文件的準確及時 并對領導批示的公文做到了及時處理 從不拖拉 做到了辦公 耗材管控及辦公設備維護 保養(yǎng) 日常行政業(yè)務結算和報銷等 工作的正常有序 成功組織了室外文化拓展 羽毛球比賽 讀 書征文 管理學等活動 做到了活動之前有準備 活動過程有 指導 活動之后有成果 受到一致好評 二 加強服務 樹立良好風氣二 加強服務 樹立良好風氣 行政部工作的核心就是盡力為領導服務 為員工服務 為 廣場商戶服務 一年來 我們圍繞中心工作 盡職盡責完成自 己的本職工作 1 1 變被動為主動 變被動為主動 對公司工作的重點 難點和熱點問題 力求考慮在前 服務在前 特別是行政部分管的食堂 倉庫 采購 車輛 辦公耗材管控及辦公設備維護 保養(yǎng)等日常工作 工作有計劃 落實有措施 完成有記錄 做到了積極主動 日 常工作及領導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋 當日事當日清 在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極 熱情不越位 2 2 在工作計劃中 每月都突出 在工作計劃中 每月都突出 x xx x 個個 重點重點 工作 工作 做到 工作有重點有創(chuàng)新 改變行政部工作等待領導來安排的習慣 3 3 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破 在創(chuàng)新與工作作風上有所突破 在工作思路 工作方 法等方面不斷改進和創(chuàng)新 適應公司發(fā)展的需要 做到工作有 新舉措 推動行政部工作不斷上水平 上臺階 切實轉變行政 部服務作風 提高辦事效率 增強服務意識和奉獻精神 三 加強學習 形成良好的學習氛圍三 加強學習 形成良好的學習氛圍 行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉 就必須為切實履行好自身職責及時 充電 做到基本知識篤學 本職業(yè)務知識深學 修身知識勤學 急需知識先學 不斷補充 各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務知識 一年來 我部從 加強自身學習入手 認真學習了公司業(yè)務流程 集團制度等業(yè) 務內容 切實加強了理論 業(yè)務學習的自覺性 形成了良好的 學習氛圍 四 認真履行職責四 認真履行職責 1 1 狠抓員工禮儀行為規(guī)范 辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工 狠抓員工禮儀行為規(guī)范 辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工 作 作 嚴格按照公司要求 在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員 工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度 不定期對員工行為禮儀 辦 公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查 營造了良好的辦公環(huán)境和秩序 2 2 為了能盡快提高員工素質 行政部積極配合公司 將 為了能盡快提高員工素質 行政部積極配合公司 將 優(yōu)化人員結構 提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起優(yōu)化人員結構 提高員工素質與企業(yè)發(fā)展目標三者有效結合起 來 來 在 學習培訓月 活動中 成功舉辦了管理學 營銷學等近 課時的培訓課 并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工 作計劃之中 大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培 訓 3 3 人力資源管理工作 人力資源管理工作 根據(jù)各部門的人員需求 在確保 人員編制完全控制在標準編制內 本著網(wǎng)上搜 報紙上招 內 部推薦等方法 協(xié)助部門完成人員招聘工作 對于新員工 定 期與其面談 發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通 深入的了解 幫助他解決思 想上的難題 通過制度培訓 企業(yè)文化的培訓等手段 讓員工 了解公司文化和企業(yè)的發(fā)展前景 通過考核 肯定優(yōu)點 更不保留的指出欠失 使員工在企 業(yè)中順利的渡過實習期 完成公司人事檔案信息的建立完善 公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放 公司人員進出的人事管理等工 作 并按時完成員工月考勤記錄 月工資報表的上報工作 部門的年終工作總結 5 新的一年 意味著新的起點 新的機遇 新的挑戰(zhàn) 年 我要認真總結經(jīng)驗 戒驕戒躁 努力工作 力爭取得更 大的工作成績 以嶄新的工作風貌 更高昂的工作熱情和更敬 業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中 從小事抓起 從服 務抓起 進一步強化內務管理和后勤服務 為整體推進公司的 發(fā)展提供基礎性服務 為公司年度整體工作目標的實現(xiàn)發(fā)揮人 事行政部應有的作用 年行政人事部在公司領導戰(zhàn)略思想的指導下 在 公司領導教導 支持 關愛下 在各部門負責人的大力配合下 在部門全體員工的努力下 較之去年各項工作有了顯著的改變 首先表現(xiàn)在通過加強制度化管理 全面提升了管理水平 增強 了員工凝聚力和積極開展各項工作的動力 根據(jù)公司的戰(zhàn)略思想 把公司目標及部門的各項工作分解 到人 部門領導職責明確 個人工作分工明細 作為定位于服 務型的公司 加強服務意識 提高服務質量是每個員工的第一 職責 作為職能部門 首先是以身作則 嚴于律己 作好表率 同時在管理中體現(xiàn) 細 實 下面將一年的工作簡要總結如下 一 規(guī)范招聘流程 及時完成招聘任務一 規(guī)范招聘流程 及時完成招聘任務 1 1 根據(jù)公司發(fā)展需要 及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求 根據(jù)公司發(fā)展需要 及時掌握業(yè)務發(fā)展對人員的需求 規(guī)范招聘流程 制定有效的人員供給 配制計劃 規(guī)范招聘流程 制定有效的人員供給 配制計劃 自今年 月到目前 共有效招聘 人 2 2 根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整 做到 根據(jù)工作需要和員工特長進行人崗匹配的調整 做到 人盡其才 崗得其人 人崗匹配 全年共調員工 人盡其才 崗得其人 人崗匹配 全年共調員工 人 人 3 3 結合公司業(yè)務特點 針對營銷人員需求量大且有一定 結合公司業(yè)務特點 針對營銷人員需求量大且有一定 的流動性 選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道 極大的降低了招聘成本 的流動性 選擇經(jīng)濟實惠的招聘渠道 極大的降低了招聘成本 全年招聘費用共計 元 二 制定公司培訓框架 分三部走二 制定公司培訓框架 分三部走 培訓框架分為三個部分 管理培訓 業(yè)務培訓 新員工入 職培訓 使培訓逐步系統(tǒng)化 為明年培訓工作上臺階打下基礎 1 1 針對今年新入司人員眾多 行政人事部結合公司具體 針對今年新入司人員眾多 行政人事部結合公司具體 情況編制情況編制 新員工入職