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ohsmsohsms 在建筑業(yè)的應(yīng)用在建筑業(yè)的應(yīng)用 建筑施工企業(yè)在項(xiàng)目工程施工管理過(guò)程中 有不同的專(zhuān)業(yè) 分包單位和各種材料 半成品供應(yīng)商 以及勞務(wù)合作等諸多相 關(guān)單位 一個(gè)建筑施工企業(yè)實(shí)施職業(yè)安全健康管理體系 就會(huì) 以點(diǎn)帶面 拉動(dòng)一大片各類(lèi)企業(yè)的安全管理工作不斷向前發(fā)展 基礎(chǔ)工作基礎(chǔ)工作 建立職業(yè)安全健康管理體系 首先要求對(duì)施工企業(yè)的員工 進(jìn)行系統(tǒng)的安全培訓(xùn) 內(nèi)部審核員是本企業(yè)在職業(yè)健康安全管 理體系建立前進(jìn)行培訓(xùn)的骨干力量 他們對(duì)職業(yè)安全健康管理 體系的運(yùn)行起著監(jiān)督作用 培訓(xùn)的目的是加強(qiáng)全員安全意識(shí)素 質(zhì) 提高安全施工管理水平 使職業(yè)安全健康管理體系有效地 正常運(yùn)行 同時(shí) 管理體系運(yùn)行需要持續(xù)地進(jìn)行監(jiān)控 才能發(fā) 現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決 這種連續(xù)監(jiān)控主要是通過(guò)內(nèi)部審核進(jìn)行的 而實(shí)施內(nèi)部審核的正是內(nèi)部審核員 他們通過(guò)正式培訓(xùn) 掌握 了一定的管理技能 對(duì)本企業(yè)的管理體系不斷地進(jìn)行監(jiān)控 如 同一部運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)器 時(shí)常地進(jìn)行保養(yǎng) 保持良好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài) 使之達(dá)到最佳的工作效果 注意的問(wèn)題注意的問(wèn)題 程序的編寫(xiě)程序的編寫(xiě) 建筑施工企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的規(guī)模和實(shí)際情況以及管理特點(diǎn) 進(jìn)行管理體系程序文件的編寫(xiě) 職業(yè)安全健康體系的實(shí)施運(yùn)行 主體主要是在項(xiàng)目經(jīng)理部 企業(yè)所編制的體系程序文件中所規(guī) 定的管理程序 都要在職能管理部門(mén)與項(xiàng)目經(jīng)理部的工作關(guān)系 中反映出來(lái) 而三層文件的具體執(zhí)行和操作應(yīng)在項(xiàng)目經(jīng)理部中 一一體現(xiàn) 而且是結(jié)合本企業(yè)多年來(lái)的施工經(jīng)驗(yàn)而形成的慣例 以及法律 法規(guī)和相關(guān)文件及施工組織設(shè)計(jì)中規(guī)定的施工方法 安全措施的結(jié)果 如果程序文件脫離企業(yè)實(shí)際就失去了職業(yè)安 全健康管理體系的真正價(jià)值 而另搞一張外皮 只為應(yīng)付認(rèn)證 而建立 所以 文件編寫(xiě)一定要滿(mǎn)足建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范 gb t50326 2001 9 1 中的一般規(guī)定 尤其是 9 1 3 條 項(xiàng)目 經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工中的不安全行為 物的不安全狀態(tài) 作業(yè)環(huán) 境的不安全因素和管理缺陷進(jìn)行相應(yīng)的安全控制 體系認(rèn)證后停滯不前體系認(rèn)證后停滯不前 職業(yè)安全健康管理體系是一種動(dòng)態(tài)的管理體系 是依據(jù)規(guī) 范所規(guī)定的職業(yè)安全健康方針 規(guī)劃 實(shí)施與運(yùn)行 檢查與糾 正措施及管理評(píng)審等 5 大環(huán)節(jié) 17 個(gè)要素的規(guī)定實(shí)施運(yùn)行 隨著 科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步 職業(yè)安全健康意識(shí)的不斷提高 按 pdca 模 式上升 每經(jīng)過(guò)一個(gè)循環(huán)過(guò)程 就需要制定新的職業(yè)安全健康 目標(biāo)和新的實(shí)施方案 調(diào)整相關(guān)要素的功能 同時(shí)向相關(guān)方提 出新的相應(yīng)要求 使原有的職業(yè)安全健康管理體系不斷完善 并達(dá)到一個(gè)新的運(yùn)行狀態(tài) 要特別注意認(rèn)證以后就放松管理 不能認(rèn)真按照管理體系程序文件規(guī)定進(jìn)行 刀槍入庫(kù) 馬放南 山 使安全管理體系停滯不前 必須進(jìn)行內(nèi)部審核與管理評(píng)審必須進(jìn)行內(nèi)部審核與管理評(píng)審 職業(yè)安全健康管理體系與其他管理體系一樣 都需要進(jìn)行 內(nèi)部審核和管理評(píng)審 尤其是建筑施工企業(yè)既沒(méi)有固定的作業(yè) 場(chǎng)所 也沒(méi)有定型的產(chǎn)品 安全管理體系必須動(dòng)態(tài)管理 定期 進(jìn)行職業(yè)安全健康管理體系內(nèi)部審核 施工企業(yè)可以根據(jù)內(nèi)部 審核結(jié)果采取措施 消除 減少和預(yù)防各種不符合項(xiàng) 發(fā)現(xiàn) 尋找職業(yè)安全健康管理手冊(cè)和程序文件中的不足 發(fā)現(xiàn)新的要 求和本企業(yè)內(nèi)部 外部環(huán)境的重要改變 以便對(duì)職業(yè)安全健康 管理體系手冊(cè)和程序文件夾進(jìn)一步完善 當(dāng)然 應(yīng)該認(rèn)識(shí)到 一方面手冊(cè)及程序文件的完善是一個(gè)動(dòng)態(tài)的 持續(xù)的過(guò)程 另 一方面 又要保持其相對(duì)穩(wěn)定的執(zhí)行期 職業(yè)安全健康管理體 系的管理評(píng)審 是施工企業(yè)最高管理者親自或委托管理者代表 對(duì)體系的現(xiàn)狀是否有效地適應(yīng)職業(yè)安全健康方針要求 以及體 系環(huán)境變化后確定的新目標(biāo)是否合適所作的綜合評(píng)價(jià) 它是在 體系內(nèi)部審核的基礎(chǔ)上進(jìn)行的 內(nèi)部審核可以定為一季度或半 年一次 而管理評(píng)審并不是每次體系內(nèi)部審核后都要進(jìn)行 可 以視客觀(guān)需要對(duì)體系的全部要素或部分要素進(jìn)行 危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)控制 危險(xiǎn)源類(lèi)型 我國(guó)建筑施工企業(yè)經(jīng)過(guò)多年對(duì)傷亡事故統(tǒng)計(jì)和 總結(jié) 發(fā)生傷亡的事故基本上分為五大種類(lèi) 即 高處墜落 坍塌 觸電 中毒和設(shè)備事故 按照不安全狀態(tài)分類(lèi)可分為四 類(lèi) 即 防護(hù) 保險(xiǎn) 信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷 設(shè)備 設(shè)施 工具 附件有缺陷 個(gè)人防護(hù)用品缺乏或有缺陷 施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán) 境不良 按照不安全行為可分為十三類(lèi) 即 操作錯(cuò)誤 忽視 安全 忽視警告 造成安全裝置失效 使用不安全設(shè)備 手代 替工具操作 物體存放不當(dāng) 冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所 攀登不安全 位置 在起吊物下作業(yè) 停留 設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)修理 焊接 清掃 等 注意力分散 在必須使用個(gè)人防護(hù)用品的場(chǎng)所忽視使用 不安全裝束 對(duì)易燃易爆等危險(xiǎn)品處理錯(cuò)誤 危害辨識(shí)有兩項(xiàng)關(guān)鍵性工作 一是辨識(shí)可能發(fā)生的事故后 果 二是識(shí)別可能引發(fā)事故的材料 系統(tǒng) 生產(chǎn)過(guò)程或企業(yè)的 特征 事故后果可分為對(duì)人的傷害 對(duì)環(huán)境的破壞 財(cái)產(chǎn)損失三 大類(lèi) 在此基礎(chǔ)上再細(xì)分成各種具體的傷害和破壞類(lèi)型 風(fēng)險(xiǎn)控制措施制定與評(píng)審 制定風(fēng)險(xiǎn)控制措施前 應(yīng)確定事 故的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí) 可根據(jù)不同的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)確定風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)策 應(yīng) 重點(diǎn)對(duì)腳手架 施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電系統(tǒng) 施工用特種設(shè)備的安 裝 拆卸 及各種防護(hù)用品 設(shè)施進(jìn)行重點(diǎn)的控制措施制定與 評(píng)審 施工企業(yè)的事故除上述的五大類(lèi)以外 還有一些其他類(lèi)型 的 如物體打擊 火災(zāi) 雨雪天氣人員的摔滑跌碰等 建筑施 工企業(yè)應(yīng)根據(jù)施工項(xiàng)目的特點(diǎn)和場(chǎng)地環(huán)境及當(dāng)?shù)氐臍鉁丨h(huán)境制 定針對(duì)性的預(yù)防控制措施 危害辨識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制過(guò)程應(yīng)按照職業(yè)安全健康 管理體系文件中規(guī)定的時(shí)間或周期或由管理部門(mén)預(yù)定的時(shí)間進(jìn) 行評(píng)審 評(píng)審期限取決于危害的性質(zhì) 風(fēng)險(xiǎn)的大小 正常運(yùn)行 的變化情況 應(yīng)急準(zhǔn)備工作 施工單位應(yīng)根據(jù)本企業(yè)的實(shí)際情況和管理方 式 針對(duì)潛在的重大事故 緊急情況所制定的應(yīng)急計(jì)劃在企業(yè) 范圍內(nèi)進(jìn)行傳達(dá)和學(xué)習(xí) 應(yīng)急設(shè)備的配備應(yīng)滿(mǎn)足法規(guī)的要求 如何使用這些設(shè)備 哪些人員涉及到這些設(shè)備的使用 對(duì)這些 人員應(yīng)進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn) 同時(shí)應(yīng)由主管部門(mén)在可行時(shí)組織應(yīng)急 演練 并對(duì)應(yīng)急計(jì)劃 程序及配備資源的適用性和有效性進(jìn)行 評(píng)審 通過(guò)演練暴露的問(wèn)題按程序進(jìn)行糾正和預(yù)防 職業(yè)安全健康管理體系在建筑施工企業(yè)的全面管理體系中 是一個(gè)組成部分 不是一個(gè)孤立的管理系統(tǒng) 由于職業(yè)安全健 康管理與質(zhì)量管理及環(huán)境管理的目的不同 質(zhì)量管理體系是針 對(duì)顧客的要求 環(huán)境管理體系則服務(wù)于眾多的相關(guān)方 而職業(yè) 安全健康管理體系更側(cè)重于企業(yè)內(nèi)部員工和各相關(guān)方 所以 施
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