XX公司總經(jīng)理嚴以用權學習體會：嚴以用權制度先行.doc

XX公司總經(jīng)理嚴以用權學習體會：嚴以用權，制度先行 在 “三嚴三實”中，嚴以用權是關鍵。權力是一把雙刃劍，用得好可以造福企業(yè)、促進發(fā)展，用不好則會危害社會、害人害己。嚴以用權，要求領導干部必須按規(guī)則制度行使權力，規(guī)范用權，把權力關進制度的籠子里，做規(guī)則制度的捍衛(wèi)者、建設者和踐行者。掌好權，做制度的捍衛(wèi)者手握“大權”，就要把權力用好用實，而這離不開制度的規(guī)范和約束。作為企業(yè)領導干部，特別是手握實權的黨員領導干部，更應充分認識到按制度行使權力的重要性與必要性。按制度行使權力，是推進各項工作的根本保證，是維護班子團結協(xié)作的重要法寶，是防止和克服不正之風的有效武器，是確保企業(yè)風清氣正、穩(wěn)定發(fā)展的重要保障。當前，不少無視法度的領導干部，在規(guī)則和制度之外恣意妄為、以權謀私。無數(shù)貪腐案例表明，任何人都不能漠視黨和國家的各項規(guī)章制度，否則終會害人害己。這就要求領導干部無論在任何時候、在任何問題上，都必須自覺堅持原則不動搖，執(zhí)行標準不走樣，遵守程序不變通，堅決捍衛(wèi)規(guī)則和制度的權威，做遵守規(guī)則制度的帶頭人，依法依規(guī)行使權力。管好權，做制度的建設者當前社會上少數(shù)黨員領導干部規(guī)則制度觀念淡化，依法依規(guī)行使權力的意識淡漠，遵守規(guī)章制度的自覺性不高。“臺上一個樣，臺下一個樣”“說的一個樣，想的一個樣”。這一方面與部分領導干部已然喪失純潔性、先進性有關。另一方面，與企業(yè)制度建設還有待于進一步加強、完善有關。特別是企業(yè)的一些財經(jīng)、招標等制度紀律不夠科學合理，存在漏洞，就容易使一些規(guī)則制度的執(zhí)行主體行動起來出現(xiàn)意識偏差，最終導致行為失范、權力失控、決策失誤，造成企業(yè)不必要的損失。因此，領導干部一方面要時時刻刻按規(guī)則制度行使權力，做規(guī)則制度的捍衛(wèi)者；一方面也要從企業(yè)發(fā)展的根本立場出發(fā)，做規(guī)則制度的建設者。筆者所在的xxxx產(chǎn)業(yè)公司是一家市場化程度較高的專業(yè)公司，緊密的市場活動需要有科學完善的制度體系做保障，從經(jīng)驗管理到制度管理，從制度執(zhí)行力低到照章辦事，這是一個不斷摸索修正的過程。而怎樣能平衡好制度與權力呢，筆者認為，那就要真正在干部隊伍中豎起“嚴以用權，制度先行”這面旗，一方面結合企業(yè)實際，分析當前在按照規(guī)則制度行使權力的過程中存在的問題，自覺增強法制意識，以制度建設為根本，一手抓貫徹落實，一手抓制度建設，有效堵住制度漏洞，使權力私用無空可鉆。另一方面，注意在實踐中不斷檢驗制度的科學性和實用性，靠規(guī)則與制度管人管事，把權力關進制度的籠子里。用好權，做制度的踐行者領導干部不僅要遵章守制懂規(guī)矩，更要做守規(guī)矩的表率。無論是在日常工作中，還是在社會活動中，都要把懂規(guī)矩與守規(guī)矩統(tǒng)一起來。懂規(guī)矩是為了守規(guī)矩，在強化制度觀念上下功夫的同時，領導干部更要在依法依規(guī)行使權力的實際行動上下功夫，做制度的踐行者。做制度的踐行者，就是要求領導干部用好權，正確依法行使權力，嚴禁濫用權力、“不作為”以及擱置權力的“公利性”。同時還應注意防止“為官不為”的行為出現(xiàn)，“為官不為”一是不愿為，懶政庸政；二是不會為，本領恐慌；三是不敢為，明哲保身；四是不擔當，精神懈怠，這些思想和行為是瀆職也是腐敗，會導致制度建設的滯后，治企能力的低下，最終阻礙企業(yè)的發(fā)展。因此領導干部決不能做“不求無功，但求無過