BIM詳細(xì)軟件介紹及總結(jié)范文.docx

什么是BIM（建筑信息模型）BIM，建筑信息模型（Building Information Modeling）的縮寫，是以建筑工程項(xiàng)目的各項(xiàng)相關(guān)信息數(shù)據(jù)作為模型的基礎(chǔ)，進(jìn)行建筑模型的建立。建筑信息模型不是簡(jiǎn)單的將數(shù)字信息進(jìn)行集成，它還是一種數(shù)字信息的應(yīng)用，并可以用于建筑設(shè)計(jì)、造價(jià)、管理的數(shù)字化方法，這種方法支持建筑工程的集成管理環(huán)境，可以使建筑工程在其整個(gè)進(jìn)程中顯著提高效率、大量減少風(fēng)險(xiǎn)。BIM（建筑信息模型）的作用在建筑工程整個(gè)生命周期中，建筑信息模型可以實(shí)現(xiàn)集成管理，因此這一模型既包括建筑物的信息模型，同時(shí)又包括建筑工程管理行為的模型。將建筑物的信息模型同建筑工程的管理行為模型進(jìn)行完美的組合。因此在一定范圍內(nèi)，建筑信息模型可以模擬實(shí)際的建筑工程建設(shè)行為，例如：建筑物的日照、外部維護(hù)結(jié)構(gòu)的傳熱狀態(tài)等。同時(shí)BIM可以四維模擬實(shí)際施工，以便于在早期設(shè)計(jì)階段就發(fā)現(xiàn)后期真正施工階段所會(huì)出現(xiàn)的各種問(wèn)題，來(lái)提前處理，為后期活動(dòng)打下堅(jiān)固的基礎(chǔ)。在后期施工時(shí)能作為施工的實(shí)際指導(dǎo)，也能作為可行性指導(dǎo)，以提供合理的施工方案及人員，材料使用的合理配置，從而來(lái)最大范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)資源合理運(yùn)用。全生命周期BIM解決方案斯維爾作為國(guó)內(nèi)BIM軟件的引領(lǐng)者和實(shí)踐者，提供涵蓋設(shè)計(jì)院、房地產(chǎn)企業(yè)、施工企業(yè)、造價(jià)咨詢企業(yè)、電子政務(wù)等領(lǐng)域的全生命周期BIM解決方案，幫助建筑設(shè)計(jì)師、造價(jià)師、建造師共享數(shù)據(jù)信息，減少錯(cuò)誤和重復(fù)勞動(dòng)，降低工程成本?？蛻粜枨蠊こ淘O(shè)計(jì)行業(yè)信息化重點(diǎn)，將從單一的設(shè)計(jì)繪圖效率的提升，逐步向以下幾方面的需求轉(zhuǎn)變：1、不同專業(yè)間的設(shè)計(jì)協(xié)同，圖紙的交換與信息的交流。2、對(duì)建筑做更多的專業(yè)性能分析，以適應(yīng)建筑節(jié)能、綠色建筑與生態(tài)建筑的需要。3、對(duì)軟件的易用性、個(gè)性化定制等都提出了更高的高求。解決方案和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)斯維爾公司一直致力于為工程建設(shè)行業(yè)提供優(yōu)秀的產(chǎn)品，目前，斯維爾建筑設(shè)計(jì)軟件、日照分析軟件、節(jié)能設(shè)計(jì)軟件、暖通負(fù)荷軟件等軟件產(chǎn)品已成為工程設(shè)計(jì)行業(yè)用戶不可缺少的軟件之一。斯維爾公司以用戶需求為導(dǎo)向，不斷深化單個(gè)產(chǎn)品功能的，同時(shí)基于BIM技術(shù)進(jìn)行整合，形成了THS-BIM解決方案，該解決方案具有以下特點(diǎn)：1、符合國(guó)內(nèi)主流設(shè)計(jì)師的操作習(xí)慣。2、THS-BIM解決方案，涵蓋了建筑設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能分析、日照分析、負(fù)荷計(jì)算、綠色建筑設(shè)計(jì)與評(píng)價(jià)等層面的應(yīng)用，并可以向工程造價(jià)領(lǐng)域延伸。3、具有良好的兼容性與擴(kuò)展性，可以與其他相關(guān)的專業(yè)軟件模型互導(dǎo)。方案應(yīng)用價(jià)值1、采用THS-BIM解決方案，將提升專業(yè)間工作協(xié)作的效率與質(zhì)量，同時(shí)，讓原來(lái)項(xiàng)目設(shè)計(jì)某些環(huán)節(jié)的問(wèn)題迎刃而解。2、在方案階段進(jìn)行建筑節(jié)能與綠色建筑設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)變得簡(jiǎn)單可行。3、在擴(kuò)初階段，可以進(jìn)行詳細(xì)的日照分析，在施工圖階段，施工圖設(shè)計(jì)、建筑節(jié)能設(shè)計(jì)與暖通負(fù)荷可以同步展開(kāi)。THS-BIM帶來(lái)的應(yīng)用價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些，更多價(jià)值盡在THS-BIM應(yīng)用中。房地產(chǎn)企業(yè)面臨的問(wèn)題隨著房地產(chǎn)行業(yè)整合加速，企業(yè)在加快區(qū)域化發(fā)展、全國(guó)化布局的同時(shí)，已經(jīng)從粗放開(kāi)發(fā)模式進(jìn)入精細(xì)化開(kāi)發(fā)模式、由原來(lái)單項(xiàng)的本地化的管理向區(qū)域化、集團(tuán)化發(fā)展，原來(lái)的管理模式已經(jīng)無(wú)法應(yīng)對(duì)規(guī)?？焖贁U(kuò)張所帶來(lái)的管理和業(yè)務(wù)復(fù)雜度的急劇增加。企業(yè)內(nèi)部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)獨(dú)立應(yīng)用，形成了一系列的信息孤島，如何保持各系統(tǒng)信息暢通？對(duì)跨區(qū)域和多項(xiàng)目的銷售、不同業(yè)務(wù)板塊和不同的分子公司如何進(jìn)行高效的管理控制？管理者如何實(shí)時(shí)掌握企業(yè)的資金情況，及時(shí)、準(zhǔn)確為戰(zhàn)略決策有效的依據(jù)？如果有效管理房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的成本，提高項(xiàng)目整體經(jīng)濟(jì)效益？房地產(chǎn)企業(yè)的管理需求針對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過(guò)采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：實(shí)現(xiàn)集團(tuán)級(jí)信息化應(yīng)用，全面管控，滿足房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)多種管理模式；將房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與造價(jià)項(xiàng)目的大集中管理；房地產(chǎn)企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)狀況可實(shí)時(shí)查詢和監(jiān)控；整個(gè)工程的目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行即時(shí)的動(dòng)態(tài)分析和控制。解決方案介紹作為房地產(chǎn)綜合性信息管理平臺(tái)，本系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)與現(xiàn)有系統(tǒng)及數(shù)據(jù)庫(kù)的無(wú)縫連接，并整合AutoCAD圖紙、斯維爾清單計(jì)價(jià)等專業(yè)軟件數(shù)據(jù)，從成本、招投標(biāo)、造價(jià)、合同、費(fèi)用、物質(zhì)、設(shè)備、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、竣工、結(jié)算等多層次多角度出發(fā)，依托互聯(lián)網(wǎng)為分散的分公司、外部單位等提供統(tǒng)一的工程管理和完備的工程管理解決方案。產(chǎn)品應(yīng)用圖示：方案應(yīng)用價(jià)值1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過(guò)瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無(wú)機(jī)構(gòu)擴(kuò)展限制、無(wú)用戶數(shù)限制、無(wú)節(jié)點(diǎn)數(shù)限制；2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計(jì)價(jià)等專業(yè)軟件無(wú)縫銜接；3.任務(wù)提醒功能，助您輕松辦公；4.項(xiàng)目工程的進(jìn)度質(zhì)量控制、驗(yàn)收結(jié)算和綜合考評(píng)；助您保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目；5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)；讓您隨時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)；6.建立完善的身份識(shí)別和安全保證體系（如單點(diǎn)登錄、動(dòng)態(tài)密碼、雙認(rèn)證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團(tuán)總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺(tái)；施工企業(yè)方案介紹首頁(yè)產(chǎn)品與解決方案施工企業(yè) 方案介紹施工企業(yè)面臨的問(wèn)題目前國(guó)內(nèi)施工企業(yè)信息化的進(jìn)程參差不齊，一些大型企業(yè)已初步實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的信息化管理，但多數(shù)施工企業(yè)的信息化程度還比較低，信息基礎(chǔ)平臺(tái)不健全，財(cái)務(wù)與預(yù)算之間數(shù)據(jù)信息資源沒(méi)有實(shí)現(xiàn)共享和自動(dòng)傳遞。同時(shí)企業(yè)由于基層的管理還較為混亂，對(duì)工程施工中的各種成本浪費(fèi)和不正當(dāng)行為尚缺乏有效的管理措施，使得專業(yè)軟件很難發(fā)揮作用，出現(xiàn)了以下問(wèn)題：信息孤島、信息割裂、部門間不能協(xié)同，如何提高企業(yè)信息化管理？財(cái)務(wù)、預(yù)算、資金、成本、招評(píng)標(biāo)及合同統(tǒng)一進(jìn)行管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)一體化？企業(yè)項(xiàng)目管理力度不夠，無(wú)法及時(shí)準(zhǔn)確測(cè)算出施工項(xiàng)目成本。施工企業(yè)相關(guān)應(yīng)用軟件 1.三維算量2.安裝算量3.清單計(jì)價(jià) 4.石油化工清單計(jì)價(jià)5.水利水電清單計(jì)價(jià)6.電力工程清單計(jì)價(jià) 7.城市軌道交通清單計(jì)價(jià)8.國(guó)土整理清單計(jì)價(jià) 9.煤炭工程清單計(jì)價(jià)煤炭工程清單計(jì)價(jià)10安全計(jì)算 11.項(xiàng)目管理12.合同管理 13.材料管理14.標(biāo)書編制 15.平面圖布置16.工程材料管理系統(tǒng)(B/S版） 17.集團(tuán)級(jí)工程管理系統(tǒng)施工企業(yè)的管理需求針對(duì)企業(yè)管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過(guò)采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：消除信息孤島，實(shí)現(xiàn)部門協(xié)同，企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)一信息管理平臺(tái)；將房地產(chǎn)企業(yè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)與預(yù)算、資金、成本、招投標(biāo)及合同進(jìn)行大集中管理；整個(gè)工程的目標(biāo)成本和實(shí)際成本進(jìn)行即時(shí)的動(dòng)態(tài)分析和控制。解決方案介紹斯維爾長(zhǎng)期致力于建設(shè)行業(yè)信息化專業(yè)領(lǐng)域發(fā)展，依據(jù)建設(shè)部施工總承包信息化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)工程項(xiàng)目全過(guò)程建設(shè)中的項(xiàng)目管理信息化全覆蓋，以合同管理為依據(jù)，進(jìn)度為主線，算量計(jì)價(jià)為經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，工程項(xiàng)目管理為核心，成本控制為目標(biāo)，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控項(xiàng)目的運(yùn)轉(zhuǎn)，從而達(dá)到全面控制工程項(xiàng)目為目的，幫助企業(yè)提升工程項(xiàng)目管理能力，同時(shí)提高企業(yè)各項(xiàng)管理及知識(shí)庫(kù)建設(shè)水平，鑄造核心竟?fàn)幜?。產(chǎn)品應(yīng)用圖示:方案應(yīng)用價(jià)值1.采用B/S架構(gòu)、用戶通過(guò)瀏覽器即可使用本系統(tǒng)，無(wú)機(jī)構(gòu)擴(kuò)展限制、無(wú)用戶數(shù)限制、無(wú)節(jié)點(diǎn)數(shù)限制；2.工程管理系統(tǒng)與AutoCAD圖紙、計(jì)價(jià)等專業(yè)軟件無(wú)縫銜接；3.任務(wù)提醒功能，助您輕松辦公；4.項(xiàng)目工程的進(jìn)度質(zhì)量控制、驗(yàn)收結(jié)算和綜合考評(píng)；助您保質(zhì)保量完成工程項(xiàng)目；5.工程搜索功能，例如工程的里程碑狀態(tài)的查詢、統(tǒng)計(jì)；讓您隨時(shí)了解工程動(dòng)態(tài)；6.建立完善的身份識(shí)別和安全保證體系（如單點(diǎn)登錄、動(dòng)態(tài)密碼、雙認(rèn)證等），以確保系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全；7.統(tǒng)一數(shù)據(jù)接口，為集團(tuán)總部、分公司等提供數(shù)據(jù)共享（如圖紙查詢）和人性化溝通交流平臺(tái)；造價(jià)咨詢企業(yè)面臨的問(wèn)題經(jīng)過(guò)近二十年的相對(duì)開(kāi)放型發(fā)展，工程造價(jià)咨詢企業(yè)數(shù)量迅速擴(kuò)張，2006年甲級(jí)造價(jià)咨詢公司數(shù)量?jī)H960家，2009年迅速發(fā)展到1635家，2011年已經(jīng)超過(guò)1900家，競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇。特別是大量中小型造價(jià)咨詢公司同質(zhì)化嚴(yán)重，缺乏核心競(jìng)爭(zhēng)力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，行業(yè)內(nèi)互相壓價(jià)、惡性競(jìng)爭(zhēng)等嚴(yán)重影響行業(yè)發(fā)展問(wèn)題愈演愈烈。如何在未來(lái)激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中生存并持續(xù)發(fā)展，是當(dāng)前許多造價(jià)咨詢企業(yè)亟須思考的緊迫問(wèn)題。怎樣才能有一套有效的項(xiàng)目管理機(jī)制？企業(yè)如何即時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)？異地辦公無(wú)法及時(shí)有效協(xié)同。造價(jià)咨詢企業(yè)的管理需求針對(duì)造價(jià)咨詢管理過(guò)程中存在的問(wèn)題和面臨的挑戰(zhàn)，企業(yè)需要加強(qiáng)管理力度，通過(guò)采用現(xiàn)代化的管理軟件，創(chuàng)新企業(yè)運(yùn)營(yíng)、項(xiàng)目和信息流的管理手段，實(shí)現(xiàn)全面集中的管理。管理者提出了以下方面的要求：創(chuàng)新管理模式，整合企業(yè)資源，建立高效的項(xiàng)目管理機(jī)制；即時(shí)了解項(xiàng)目進(jìn)度，實(shí)時(shí)掌握項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)狀況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)及解決問(wèn)題；項(xiàng)目資源數(shù)據(jù)共享，有效協(xié)同。斯維爾造價(jià)咨詢管理解決方案介紹斯維爾造價(jià)咨詢管理系統(tǒng)是專為工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)研發(fā)的信息系統(tǒng)，是以業(yè)務(wù)管理和協(xié)同辦公為主線，以項(xiàng)目派單、任務(wù)處理、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理、成本控制為目標(biāo)的整體信息化解決方案。是一個(gè)各種業(yè)務(wù)軟件與項(xiàng)目管理集成的協(xié)同辦公平臺(tái)，能同時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理和生產(chǎn)管理，突破時(shí)間和地域的限制，隨時(shí)隨地處理公務(wù)；亦是一個(gè)全公司統(tǒng)一的工作平臺(tái)，打造企業(yè)統(tǒng)一整合的信息出入口，加快各部門數(shù)據(jù)傳遞速度，實(shí)現(xiàn)資源共享。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)方案應(yīng)用價(jià)值交易全程電子化信息系統(tǒng)解決方案交易全程電子化系統(tǒng)以建設(shè)工程交易業(yè)務(wù)為基礎(chǔ)，涵蓋建設(shè)工程交易業(yè)務(wù)管理、電子標(biāo)書及評(píng)標(biāo)系統(tǒng)、專家管理及語(yǔ)音通知系統(tǒng)、中心門戶網(wǎng)站及網(wǎng)上招投標(biāo)及監(jiān)管系統(tǒng)、投訴及投訴處理系統(tǒng)、數(shù)據(jù)分析與挖掘及配套管理等子系統(tǒng)。該系統(tǒng)為交易各方主體提供了一個(gè)在有形建筑市場(chǎng)進(jìn)行投標(biāo)活動(dòng)的統(tǒng)一信息化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了招投標(biāo)過(guò)程的全程電子化，為交易各方節(jié)約了招投標(biāo)的時(shí)間及成本，并建立了招投標(biāo)數(shù)據(jù)信息庫(kù)，通過(guò)數(shù)據(jù)挖掘系統(tǒng)，為決策提供依據(jù)，強(qiáng)有力的數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)，加強(qiáng)了信息公開(kāi)的及時(shí)性和有效性，真正實(shí)現(xiàn)交易全過(guò)程的陽(yáng)光作業(yè)。建設(shè)工程質(zhì)檢、安監(jiān)3G移動(dòng)執(zhí)法平臺(tái)解決方案施工安全、建筑質(zhì)量監(jiān)督3G移動(dòng)執(zhí)法系統(tǒng)旨在為建筑施工監(jiān)督工作提供一套實(shí)時(shí)、高效的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督信息管理平臺(tái)。 本系統(tǒng)在全國(guó)范圍內(nèi)率先運(yùn)用移動(dòng)辦公系統(tǒng)（3G、上網(wǎng)筆記本、移動(dòng)打印機(jī)、互聯(lián)網(wǎng)等）實(shí)現(xiàn)監(jiān)督人員在建筑施工現(xiàn)場(chǎng)將監(jiān)督信息的及時(shí)上報(bào)、執(zhí)法處罰的現(xiàn)場(chǎng)打印、發(fā)放和確認(rèn)。該系統(tǒng)同上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門系統(tǒng)結(jié)合，為上級(jí)業(yè)務(wù)主管部門及相關(guān)單位提供建筑施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)督信息。系統(tǒng)提供標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)交換接口，提供分級(jí)管理，可集成多級(jí)部門應(yīng)用該平臺(tái)。企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)體系解決方案2009年7月，由廣州市建委牽頭、我公司承接并在全國(guó)率先推出了建筑業(yè)企業(yè)誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)體系，并將誠(chéng)信綜合評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用到強(qiáng)化對(duì)建設(shè)工程招投標(biāo)監(jiān)督管理之中，實(shí)現(xiàn)了建設(shè)工程施工現(xiàn)場(chǎng)與招投標(biāo)市場(chǎng)兩場(chǎng)聯(lián)動(dòng)，推進(jìn)了有形建筑市場(chǎng)監(jiān)管制度創(chuàng)新。該系統(tǒng)于2009年底通過(guò)建設(shè)部組織的科技成果評(píng)估。日本發(fā)動(dòng)了蓄謀已久的侵華戰(zhàn)爭(zhēng).這場(chǎng)侵略戰(zhàn)爭(zhēng)給中國(guó)人民帶來(lái)了空前的災(zāi)難和損失,也給后人留下了深刻的歷史血鑒of support and hanger. Cable hole plugging gaps should use qualified fireproof materials, block surface should have sufficient strength, surface appearance. When cables pass through the firewall, of lax structure of local fire safety clamps. Thermoplastics production, to comply with the process, no bubbles in the thermoplastics pipes, linear nose consistent with the core wire specifications, contact is good, no cracks, break. Tinned copper nose clean solder full exterior surface is smooth without burrs. Control cable Assembly should be fastened, dense, solid, clean, and beautiful. Secondary wiring the cable terminations should be arranged by the actual location of the device line cards, the wiring from the upper to the lower, from left to right in the order. Fixed to maintain consistent spacing between lines, flat, should be around the corner in the same location, same shape, to ensure that the wiring process neater and more elegant. 5 thermal process control measures for quality problems 5.1 control thermal duct system leakage measure to ensure that the use of electric door and actuator installation quality and equipment to the site to check its seal, acceptance, in order to fundamentally solve oil spill problems. Plant for local Panel after installation, in conjunction with the quality Department to check its overall quality, poor-quality parts replacement. Supply good quality of purchasing instrument and ovality of the guarantee instrument tubes as small as possible, selection of high quality, high precision sleeve connector. Instrument pipe welding, construction workers and technicians on every road, every instrument as well recorded and well identified in the instrument, welding welding follo