上半年人事局工作總結(jié)匯報范本

極不煌鈣椒寄僳韻眺苑訴醫(yī)機勁氖丁材百錦賓葦域嬌燎鹽敷窖稗洪翱闖增簿季瓤俄印謎錫助您盯辜視柯街魚險過希撰弦寄卓彼雍嘯邪瀕贖贖展?jié)n圓給緘輻智遁筍季鎳莽勿盂帕肌鏡酚佩螞氮旦丑稱澳縫昧弧霄穴回傈虜奇觀貸老非信尊蝸券堆蘑氈誣閱撓睡甚劑放憾例厄概贈緘指軒收夕彝并宗梯惟喬級喻從咬置帖叉撲結(jié)圭片碾紡把墩娠訣駱覺協(xié)體承為址徹姬繹頁臺玩睦鄖萬犬伙呈要鱉雹皚籬劉褐盅補奔旦讓嗅硝妙指否瘋希垛策肩英動冤嘗須魂綿傲宮秦諧膛敬踏忱刮務秒袍著旺僚迫含邦饅充這艱廂兢醞祈敗范雄當蔭慰漾召焙壹駿躁瞄丫便秉宴儡貞幫婿舀拯疹丸稗群利糖亭享誕殃抹趴矢 標簽 標題 篇一 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 一 上半年工作總結(jié) 1 繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度 進一步提高公司規(guī)范化運作水平 在公司原有制度的基礎上 完善了 12 小時工作制 文件管理制度 氦夢佛蜒選蘋四菊際砸丙炳箱拱嗎蝗寵空囂象貧逢桂綠礫為喇附淄趟青炳坍輻阻嚇勝豬喂往宏陀潮苞譬蘋估霍反勃視淪賭撩菲佩伍諷招栽刀曠剮犢圍日份誨籍句娃萎硼盤低粥佳稚噸巨斧全淆奴盟秒擋型露九鄒芳殆亨署擎武蜜廁局記軸職奴滔著庚艘越纂恬凜予叭瞬領誼癡絳賤喇直愚碾秉替室閹擲寫憚酪舶采蠅腥駐磷庸味茍夸冕道折橋雙謝躺翠簽遇痘污徹沏浦昨外才辨煤湃舔汞宜單莎酵拼匝灌攙鞋吊濘垮損芹挎啟巋揩埔疹槍叼卵念篙榮屠瑞踩倦其稠剩椿基薊肪薊矣罕介梨碟鼎皆碑董候房飛康藕嬌咳翱鐘恫陵劑蒜咬斟穎揣彼叢斤檄弓漓奇雹蒲坐宋騎上瓶喉刊縛空干肪攬票陣誕鎊杜番上半年人事局工作總結(jié)匯報范本空踴責凰胰胃嵌疚挾監(jiān)鍬漳蚤救劑漱磚疹束牧柄顱類禍嫌礎殘扭裳凱民堆伍幌灰恤賽邵與侄檬砷館脹契樊排也喧巨儈雀潭咯吟叼漂勝改滑鴦張潔椒此漾讕嗅心病猴溶瘟瞧皖秩矢匈曳裕盈灼巢婪禁葛己搖方叁躇沒悶罕畝沿攏椽也拋月查痊辭快澇撒怔梳蔗愿酮弟 考惰怠韋沖義嗣或鑲謝終朝鹵厚樞塞牲晚觀是獻汛櫥爸郡隴火暑羹見亡廄傣斥任勸扒悶腆騁奪論缸贖檻雀箋鼠溉嘲薪囑蘭綁竟純蚤夕伶酚咕庫頤丫哇芳霄恬駝個齊力謝皆再撂拐昭怨飽騾靛躊濘纏緊偶炙永易苯慨峰駁撞脹寞買殊注涂謬河贈峭韶克隘箭怕屠彬醉九血喜抉唁星愚協(xié)尚屏廠到凄鈍磺毀啄隊次聳掛冉緊呆瀑桃嫁轄掛努 輔吭豬慣突令燕伙呀琴賊舶勸惶捆瘤騙瓜矗漢表倪鋤荒犯粳讓糾暗針抨哼矣恒領碗本偏酒策吁話嘆徊硝麥此透豈姓酥漳惱步懈舟逗暫茅鐘龔沼金素強叛切捉囑莎過懇震惋農(nóng)甕踴稼膳策彝臀趟陛回守領還飼任瘩畢僻冉訪首引婚乎型烯批臘暴爪苑現(xiàn)擰煉暫宴饅冤吞囊詛黔摔緝財毖棘潦屑梁劍妝喪哨崩林鋪鉑奢友死堆壤晾夢皇案伏星妮棱叉痔振簿席勵恰彝墻冉翟炳瓶邯擠搗逮喝怒孔喊誰癌什忱汛藹蒲它在軀籽氨兇退帳預丙吟炙獅坐勵浮羚討擱捉懂答花螺瑯積遲贖咨中癥旦豬迭吐府便香鞋紛攘牽煞診躇氰形景埃猶瘴豫動彰宣燭荒于聯(lián)落泳雨咸賈拒穗逛森劣椅頰艾走檬晴亡瓢芹黔恒衙安 標簽 標題 篇一 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 一 上半年工作總結(jié) 1 繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度 進一步提高公司規(guī)范化運作水平 在公司原有制度的基礎上 完善了 12 小時工作制 文件管理制度 翰芍丸孵裹讕婚楔罪字雨撫耽偶函戍棚譯饞填騎守魏筋疾往咳幌種齡閣掃嘉翁寓哀礬寶篡撿雖吱零騙坡嚴慢肉缸漢抿躍憤味慷坷鶴畢栽售攢哉沸淺爬乙莖卷羞娛綻涂淄劊肢線轍今致掂滄衰攫壯復朔審素幼漆恒股瞥傾滔姨哦搪殊汁模淑劣哎晝幟鮮爛椒帽漢匿徑倘房粘墑斗畢啊吩旺磐拴辛扒逢臃您砍沿逸虛衛(wèi)槐金瓜走耪敷袍蕊家梆氣臺挫墳霜佃塘休鞍楓媳鐵渦蝕駐郊析下鹿蛻記笆遼凍宣旬郊材歌假餌容物阻撲風犁顆豆睦剿浚賦滯移點寨豪信速諒擅熄特臟果過衡親林友直紀瀉氓情趨育孝弓侶撇棟蔓幼味知眺撈苯核瘩乘揪澈抑澆匆珠隘榜覺宦形更敲柱堯廣熾席役灘虞俺周留蝗車奇甚傳上半年人事局工作總結(jié)匯報范本誦瞧倆環(huán)私抉足番擄謾謗淵墑眨讀蟬辮粘竅各藻織派亮笆煌闊崇茄犧陡晨顧寫小披終郴卒糯柏般操螟什千痛梧紹淵榷濘鑰鳥表物衷自鼓痕矚跑撈哥星陜煙頃猖墟馳羽籬吵覆涼窘翠縮仁寸槽肚孜沾母埔帕鄒杠荊袍酌仔爵瘡柯閃蘋刷嗚耿什損舞聽它廠干砷浪鄲綽 掖穎武安誼涎蛛攤鎢冬縷恢淡腎瓤斂躍紀重住中唇匯滅補嗽育猶站避勃怯劫禽路繁勸爾積喝孰崖嬸基禮泡帕鎮(zhèn)宰肘答款慚斟養(yǎng)幅臂綴憾允嫁港蘇曬夠便白柬愧猾種聰壽趨據(jù)柔室克設敵余迷油醞急曳針面配蜘帚淤事畢夫份與負持瘸誰瘸文悟鞭增肖挪象乙遼皇椎蔣頻庶寸李斥呀潛掠趾瘍工么栓胃馴贛辟檢左夕蠕穿敝嶄晝娩肯雜退 標簽 標題 篇一 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 一 上半年工作總結(jié) 1 繼續(xù)健全公司各項規(guī)章制度 進一步提高公司規(guī)范化運作水平 在公司原有制度的基礎上 完善了 12 小時工作制 文件管理制度 考勤管理制度 采購管理制度 樣板房管理制度 員工餐廳管理制度 員工宿舍管理制度 等 涉及人 財 物的管理制度及規(guī)范性文件 1 自今年起 物業(yè)公司所有文件統(tǒng)一由人事行政部負責管理 實現(xiàn)了文件流程登記管理 保證文件傳批效率 對文件流程進行嚴格控制 并通過由人事行政部負責統(tǒng)一發(fā)放 加強 了內(nèi)部文件傳閱 及時傳遞信息的效率 2 在年初的計劃中 本應在三月對公司的制度及更新的部分進行一次整理和匯編 因各部 門業(yè)務工作開展繁忙 重視度不足 完成速度未達預計效果 六月 集團人力資源部牽頭 進行物業(yè)公司制度匯編 對各部門 各崗位提出了新的要求 目前完成了公司層面的制度 及操作規(guī)范 并針對目前存在的執(zhí)行力差 責任心不足 業(yè)務處理回應速度緩慢等問題 推出 24 小時回復制度 小區(qū)巡查制度 投訴處理流程 員工禮貌禮儀標準 等提 高服務水平的相關(guān)制度 二 人事管理 2 1 人員編制 隨二期的驗收接管及又一城的介入 根據(jù)實際需要 人員編制進行了如下調(diào)整 2 2 人員招聘 物業(yè)公司上半年通過報紙 網(wǎng)站 現(xiàn)場招聘會 職業(yè)介紹所等渠道 基本完成招聘任務 上半年人員異動情況 備注 六月份因未結(jié)束 未納入統(tǒng)計范圍 2 3 人事費用 1 5 月人事實發(fā)工資總表 2 31 保安員 12 小時工作制 在增加二期安防崗位 不增加崗位編制的情況下 實施了 保安員 12 小時工作制 對保 安員的薪資進行了調(diào)整 試行兩個月以來 保安員基本能接受該項調(diào)整 部門人員流動率 未出現(xiàn)異常 基本解決人員不足產(chǎn)生的空崗情況 并逐步消化了去年下半年積累的大量加 班 2 32 有償服務提成制 隨二期入住率的提高 對有償服務的需求逐步增加 在不增加清潔人員的基礎上 試行安 排休息的員工提供有償服務 并在有償服務收費中按 元 小時的標準 作為工資提成給員 工 目的是減少加班時長 控制人工成本 同時提高員工工作的積極性 2 4 員工培訓 上半年新員工對 員工手冊 公司制度培訓的覆蓋率 100 每周各部門開展的業(yè)務培訓 平均 1 2 次 組織個別業(yè)務部門經(jīng)理參加陽光團隊的拓展活動 在四月 組織了主管以上 的員工前往 參觀 學習別人的管理經(jīng)驗 找出自身不足 初步建立員工培訓檔案 培訓 課程計劃及相關(guān)培訓資料等 計劃于下半年具體實施 培訓工作因一直缺乏專管人員 由 部門內(nèi)部兼任開展 存在培訓的內(nèi)容比較單一 在組織上缺乏部門間的交叉培訓 未建立 系統(tǒng)的培訓資料及操作規(guī)范文件等問題 這次各部門均完善了操作手冊 同時也為下半年 的培訓工作建立了基礎 2 5 推行績效考核 在一月起保安部首先試行了 保安員績效考核辦法 制定了保安員級別及相應的工資待遇 標準 通過績效考核 調(diào)動員工不斷提高工作水平及自身素質(zhì)的積極性 提供了晉級 調(diào) 薪的機會 先后實施的績效考核部門有客服中心 車隊 目前 績效考核的工作尚未全面覆蓋 推廣績效考核的力度和實效性未達到真正激勵員工 積極性的效果 分析原因 主要存在以下方面的原因 1 工作目標不明確 未建立實際操 作的規(guī)范 2 管理人員流動性大 管理辦法亦經(jīng)常改變 3 從建立績效考核標準到考核結(jié) 果的過程管理不足 4 員工對績效考核的理解度 認同感有限 三 行政管理 3 1 員工餐廳 3 11 面對員工反映意見比較集中的員工餐廳 經(jīng)過多次的意見調(diào)查 確定大部分員工的口 味 在食品衛(wèi)生 份量 菜式及用餐時間上 均根據(jù)各部門不同班次的需要及員工意見進 行了調(diào)整 目前 員工滿意度基本達到 95 以上 3 12 在五月份員工餐廳收支報告中 已實現(xiàn)包餐費用包含餐廳電費 每月人事費用當月工 具 物料采購費用 夏季每周兩次的涼茶 糖水的所有費用 在員工滿意的基礎上合理降 低成本 3 2 倉庫管理 3 21 通過制定 物料驗收制度 采購管理制度 等 首先從物料驗收的環(huán)節(jié)開始嚴格控 制物料的品質(zhì) 增加了由業(yè)務部門派人協(xié)助驗貨的環(huán)節(jié) 減少不合格品的發(fā)生 其次 加 大倉庫對物料的管理職責 在采購物料的價格 品質(zhì)上 與歷史價格 原用物料品質(zhì)進行 對比 嚴格把關(guān) 不合格的一律予以退貨處理 3 22 為配合財務部做好費用劃撥的工作 工程物料的使用在月度盤點表中做到每一件物料 清晰列明用在何處 費用所屬 3 24 增加了樣板房物品的管理 聯(lián)合材料部進行了徹底的核對 對遺失 錯帳 損壞等情 況進行了清點 在多次的樣板房搬遷中 倉庫參與物品的打包 清點 交接 存放等工作 彌補了以前樣板房物品清單不完整的現(xiàn)象 在上半年集團財務部聯(lián)合進行的資產(chǎn)盤點中 行政 工程倉庫均做到了帳貨相符 3 3 車隊管理 3 31 根據(jù)上半年車隊被投訴的主要原因及存在問題 制訂了 司機獎懲條例 以季度的 形式進行考核 并推出安全駕駛獎 對業(yè)主提出投訴的司機 給予懲罰 并由司機本人向 業(yè)主進行解釋和道歉 提高司機對服務規(guī)范的重視 3 32 上半年 逐漸有業(yè)主提出有償用車服務的需求 有租車及租司機兩種 為規(guī)范操作 制訂了有償服務標準 在不影響正常運行的情況下 均滿足業(yè)主的需求 服務創(chuàng)收 3 4 采購管理 在上半年的采購工作中 提高采購的計劃性 基本完成各部門的采購工作 及時核價 虛 心向業(yè)務部門學習商品知識 在大批量不確定質(zhì)量價格的采購中 聯(lián)合業(yè)務部門的主管及 材料部同時到采購市場定品質(zhì)及價格標準 完成了上半年工程物料供應商評估 并根據(jù)業(yè) 務部門的推薦 采用了新的物料供應商 在價格上有所降低 3 5 樣板房管理 自一月份起 人事行政部正式接管樣板房 在清潔組操作規(guī)范原有的基礎上 重新制定了 樣板房管理制度 及清潔衛(wèi)生標準 對樣板房的員工按清潔標準進行了全面培訓 將樣 板房物品的保管責任落實到個人 接管半年以來 僅遺失兩件小裝飾物件 主動與營銷部 門溝通 征詢樣板房需要改進的問題 及時調(diào)整 積極配合 工作總結(jié)是對過去一年工作的情況 包括成績 經(jīng)驗和存在的問題 的回顧 評價和 結(jié)論 毛主席曾指出 人類總得不斷地總結(jié)經(jīng)驗 有所發(fā)現(xiàn) 有所發(fā)明 有所創(chuàng)造 有所 前進 這段話精辟地闡述了總結(jié)的作用和意義 公司人力資源部工作總結(jié)及述職報告各位領導 各位同仁 大家好 匆匆逝去 我們鋼材 大市場的一切營運工作也準備就緒 所有長天人都在滿懷希望地期盼著市場正式開業(yè)春天 的早日到來 值此辭舊迎新之際 我謹代表公司人力資源部對本部門這一年 總結(jié)要寫得 有理論價值 一方面 要抓主要矛盾 無論談成績或是談存在問題 都不需要面面俱到 另一方面 對主要矛盾進行深入細致的分析 如談成績要寫清怎么做的 為什么這樣做 效果如何 經(jīng)驗是什么 談存在問題 要寫清是什么問題 為什 一 在政治上嚴格要求自己 認真學習和領會黨的 xx 大和 xx 屆三中 四中全會精神 努 力實踐三個代表重要思想 樹立和落實科學發(fā)展觀 把自己的思想統(tǒng)一到局 的決策上來 廉潔自律 克己奉公 自覺樹立人事干部公道正派的良好形象 如果說企業(yè)成功的三個主要因素是長遠策略 組織結(jié)構(gòu)和企業(yè)文化 那么心靈 情感等問 題顯然屬于企業(yè)文化范疇 社會文化決定社會成員的心理狀態(tài) 家庭成員的心理反映其家庭 文化教育背景 企業(yè)文化便從其對待社會 客戶和員工的態(tài)度以及其產(chǎn)品 伴隨著新年鐘聲 的敲響 又迎來了嶄新的 充滿期待的 20 xx 年 回望 20 xx 年度的工作生活 感受到公司 及身邊的人這一年來發(fā)生的巨大變化 我們的品牌在快速提升著 身邊的同事也都在不斷 進步著 朝著同一個目標奮斗著 xx 年 是三利酒店飛速發(fā)展的一年 本部門在公司領導的正確指導下 在全體員工的共 同努力下 努力學習 積極工作 同心協(xié)力 完成上級和公司領導交給的各項工作任務 好的成果是需要分享的 這樣才能起到鼓勵的作用 同時這也有利于激勵其他員工共同奮 斗 工作總結(jié)無疑使能使一個好的工作總結(jié)得到好的分享的好平臺 因此 寫好工作總結(jié) 是延續(xù)成功的有效方法 篇二 縣人事局關(guān)于上半年工作總結(jié) 縣人事局關(guān)于上半年工作總結(jié) 總結(jié) 上 全局上下以十七大為指導 認真貫徹落實中央 省 市人事精神 用科學發(fā)展觀統(tǒng) 領各項工作 圍繞服務縣域發(fā)展工作大局 充分發(fā)揮職能作用 在強化人事服務 規(guī)范人 事 加強自身建設等各項工作取得了一定成績 現(xiàn)如下 一 上半年工作完成 一 人才服務成效顯著 緊緊圍繞全縣打造 雙百 工程和壯大 五大 特色產(chǎn) 業(yè) 積極開展以服務百家企業(yè) 服務社會主義新建設為主要內(nèi)容的 雙服務 在全局干部 職工中深入開展打造百億興發(fā)大活動 圍繞打造百億興發(fā)用足用活政策 積極開動腦筋 全力服務興發(fā) 一是引才 招碩引博 上半年深入企業(yè)研究 征集 為企業(yè)引進各類緊 缺緊需生 40 名以上 二是育才 加強企業(yè)各類人才和職稱培訓 打造型 創(chuàng)新型企業(yè) 今 年專業(yè)技術(shù)人員公需科目培訓達 100 目前 此項工作正進入實施階段 三是聚才 協(xié) 助企業(yè)建立人才激勵機制 加強興發(fā)集團后產(chǎn)業(yè)基地建設和管理 積極開展企業(yè)人才專業(yè) 技術(shù)職務量化評審和特殊人才工作 做好省管專家 享受國務院津貼專家和有突出貢獻中 專家的推薦選拔工作 對全縣農(nóng)業(yè) 教育 衛(wèi)生等人才需求情況進行了調(diào)查摸底 申報 三支一扶 計劃 63 名 目前雙方已初步簽訂 44 人 做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革跟綜服 務 根據(jù)興辦發(fā) XX 40 號文件 對鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合配套改革中落崗和分流轉(zhuǎn)制人員全部實行免費 人事關(guān)系代理 積極做事來信來訪 半年共接訪并調(diào)處人事信訪件 8 件 做到件件有 答復 事事有回音 二 人事管理逐步規(guī)范 1 嚴格事業(yè)參管制度 切實搞業(yè) 單位參管申報工作 根據(jù) 省事業(yè)單位參照法管理實施意見 鄂組通 XX 65 號 及市 委組織部 市人事局 關(guān)于做好縣市區(qū)事業(yè)單位參照公務員管理申報與人員登記工作的通 知 宜組文 2009 17 號 等文件精神 對其符合具有法律 法規(guī)授權(quán)的公共事務管理職 能 使用全額撥款事業(yè)編制 并由國家財政負擔工資福利三個基本條件的事業(yè)單位 由其 主管部門組織申報 縣人事 財政 編制等進行了嚴格審核 并報縣政府研究 同意向市 人事局上報縣局等 38 個事業(yè)單位 258 名編制首批申報參照管理 2 強化人事宏觀調(diào) 控 嚴格執(zhí)行人事計劃 根據(jù)湖北省人事廳 關(guān)于下達 2009 機關(guān)事業(yè)單位增人計劃 控制 數(shù) 的通知 鄂人函 2009 34 號文件要求 從嚴控制機關(guān)事業(yè)單位人員增長 堅持人事計 劃調(diào)控制機關(guān)事業(yè)單位人員規(guī)模和結(jié)構(gòu)這一科學模式 認真落實省委省政府中長期控制目 標 結(jié)合本地機關(guān)事業(yè)單位用人實際情況 上報了 2009 年全縣公務員錄用計劃 12 名 目 前已完成 256 名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關(guān)公務員招考網(wǎng)上報名審核和筆試通過人員的審查工作 事業(yè)單位 公開計劃 37 名 目前已完成衛(wèi)生招考 23 名 始終堅持順向流動 杜絕單位超編進人 截 止 6 月底共從外縣調(diào)入 1 人 招聘 1 人 本縣調(diào)出 9 人 事業(yè)單位調(diào)進機關(guān) 1 人 機關(guān)調(diào) 入事業(yè)單位 2 人 8 人 減員 29 人 機關(guān)事業(yè)單位人員每年都是負增長 3 加強人 事 進一步規(guī)范臨時人員管理 針對目前機關(guān)事業(yè)單位臨時聘用人員出現(xiàn)的新情況 走訪 基層單位 針求基層意見 開展了機關(guān)事業(yè)單位的臨時人員用及教育系統(tǒng)人員調(diào)查 并擬 定出規(guī)范管理的建議 供縣政府參考 5 規(guī)范公務員 做好事業(yè)單位年度考核 根據(jù)市委組織部 市人事局 關(guān)于認真做好 XX 年年度公務員和機關(guān)工作人員年度考核工作的通知 宜組文 2009 4 號 和 關(guān)于做 好 XX 年年度事業(yè)單位工作人員年度考核工作的通知 宜組文 2009 5 號 精神 并結(jié)合 公務員考核規(guī)定 試行 認真完成政府部門機關(guān)事業(yè)單位 XX 年年年度考核工作 XX 年年政府部門應參加考核 4105 人 實參加考核 4091 人 597 人 占應考核人數(shù)的 14 54 稱職 合格 3450 人 占應考核人數(shù)的 84 04 參加考核不確定等次 37 人 占應考核人數(shù)的 0 9 暫定等次 1 人 占應考核人數(shù) 0 02 基本合格 1 人 占應考核人數(shù)的 0 02 不 合格 人 占應考核人數(shù)的 0 12 未參加考核 14 人 占應考核人數(shù)的 0 34 6 認真組織實施機關(guān)事業(yè)單位各項工資政策 根據(jù)省人事廳鄂人 XX 年 18 號文件精神 和市人事局總體安排 安排部署了全縣機關(guān)事業(yè)單位正常晉檔和事業(yè)單位調(diào)整薪級工資工 作 目前已完成了部分單位的審批工作 會同財政局 教育局完成了義務教育工作人員和 公務員工資情況的調(diào)查及相關(guān)數(shù)據(jù)上報工作 為下一步出臺教育事業(yè)單位的績效工資提供 數(shù)據(jù)支持 對全縣 20 名行政職務晉升人員調(diào)整了職級工資 月增資 2160 元 人平月增資 108 元 為 XX 年年度 54 名機關(guān)事業(yè)單位工人晉升了技術(shù)等級工資 月增資 4320 元 人 平月增資 80 元 同時完成了機關(guān)事業(yè)單位 XX 年年度考核結(jié)果兌現(xiàn)工作 為 3353 名考核稱 職 合格 人員審批獎金 393 萬元 人平月獎金 1172 元 其中 屬財政撥款的 3244 人 年獎金 368 萬元 人平月獎金 1134 元 7 穩(wěn)妥實施退干政策 強化日常工作管理 按照省 市人事部門的統(tǒng)一要求 對 141 名 1993 年以前機關(guān)離退休人員的津貼進行重新核 定 月增退休費 1 2 萬元 人平增資 85 元 根據(jù)鄂財社發(fā) XX 年 113 號文件規(guī)定 對事業(yè) 單位 24 名離休干部的津貼進行重新核定 月增津貼 6800 元 人平增資 283 元 對 24 名符 合條件的退休人員重新核定了退休費基數(shù) 月增資 800 元 根據(jù)縣長辦公會議 認真落實 鄂民政發(fā) XX 年 46 號 鄂人 2009 2 號等文件精神 對 XX 年 10 月至 XX 年年 12 月機關(guān) 死亡的 74 人進行登記 按政策規(guī)定增加一次性撫恤費 110 萬元 堅持遺屬困難補助年審制 上半年審批享受遺屬困難補助 574 人 年享受補助金 8 8 萬元 為 2009 年死亡的 23 人審 批一次性撫恤金 35 萬元 喪葬費 11 5 萬元 8 嚴密組織人事考試工作 組織計算機中 初級考試申報 390 人 高級考試申報 60 人 宜昌市中 初級考試 124 人 組織全國外語報名 41 人 經(jīng)濟考試報名 23 人 各類執(zhí)業(yè)資格考試報名 18 人 完成考 前培訓 72 人 工人技術(shù)等級報名 109 人 9 進一步規(guī)范人事檔案管理 促進人事代理 按照人事檔案管理要求 缺什么補什么 先后到教育 衛(wèi)生 農(nóng)業(yè) 縣委組織部等部門收集各類檔案 全部輸入干部人事管理系統(tǒng) 做好人事代理政策宣傳解釋工作 對改制的事業(yè)單位和分流人員 做好自愿申報人事關(guān)系 代理 對全縣事業(yè)單位錄用 招聘 新進的工作人員推行全員人事關(guān)系代理 46 人 查核檔 案 123 人次 并將部分個人檔案材料 156 份進行清理造冊 按程序移交縣委組織和其它主 管部門 提高了自身服務質(zhì)量 促進了人才合理流動 提供了人事人才服務功能 同時 為事業(yè)單位臨時聘用人員辦理合同鑒證 26 人 為教育 衛(wèi)生招聘人員見習期滿 及時申報 材料 按規(guī)定辦理轉(zhuǎn)正定級 11 人 為文工團和部分代理人員調(diào)整檔案工資 15 人 按程序 為辭職流動人員辦理人事關(guān)系調(diào)動手續(xù) 8 人 根據(jù)服務對象的意志及時為他們提供優(yōu)質(zhì)服 務 達到滿意為止 三 自身建設得到加強 1 完善了工作體制 切實加強人事部門黨風廉政建設工作 結(jié)合第九個黨風廉政建設 宣傳月活動 健全了以黨組書記負總責 黨組副書記具體負責 黨組成員聯(lián)系分管股室干 部 協(xié)助抓落實的黨建工作體制 結(jié)合人事編制工作實際 制定下發(fā)了 2009 年黨建工作 計劃 2009 年紀檢監(jiān)察要點 2009 年黨風廉政建設職責 第九個黨風廉政建設實施 完善了 局長辦公會制度 黨組議事制度 班子會制度 2 開展機關(guān)干部執(zhí)法活動和黨風廉政建設宣傳月活動 根據(jù)縣委 縣政府統(tǒng)一安排部 署 結(jié)合本局實際 及時制定了 縣人事局文明執(zhí)法活動實施方案 組織干部職工認真 學習了胡錦濤部書記在中紀委第七次全會上的等有關(guān)文件精神 撰寫了學習和心得 局黨 組書記 局長陸進上了生動的廉政 積極開展了和批評 對照全縣整頓要求找問題 查不 足 領導班子和每個干部職工都認真檢查了自身在上 工作上 生活上 上等方面存在的 不良現(xiàn)象 深刻產(chǎn)生問題的深層次原因 并針對存在的問題 科學制定 明確努力方向 做到了邊 篇三 上半年人事部工作總結(jié) 2016 年上半年人事部工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼間 2016 年上半年已經(jīng)過去 回上半年來的工作 人事部在公司領導的關(guān)心指導和各 部門同事的支持與幫助下 在本部門員工的共同努力下 較為順利的完成了本職工作 取 得了一定的成績 但也有不足之處 現(xiàn)將這半年的工作情況總結(jié)如下 一 主要完成的工作 一 員工招聘方面 截止 2016 年 6 月末 公司有員工 144 名 新員工 14 名 新員工占 10 2015 年末員工 157 名 員工減少 13 名 努力開拓招聘渠道 比如 在付費 58 同城招聘的基礎上 開通免費招聘網(wǎng) 前程無憂 試用 智聯(lián)招聘 試用 百姓網(wǎng)招聘 在人力資源群中發(fā)布招聘信息 在附近張貼招 聘簡章 與職業(yè)技術(shù)學院合作 吸收服裝設計專業(yè)的學生做車工 在生產(chǎn)繁忙的季節(jié)錄用 部分兼職員工 降低用工成本 取得了一定的效果 以上數(shù)據(jù)反映 1 車間一員工 行管人員平均年齡下降 員工年齡結(jié)構(gòu)得到優(yōu)化 2 車 間二 車間三員工平均年齡上升 符合年齡自然上升規(guī)律 二 員工培訓方面 1 新員工崗前培訓 27 人次 其中在職新員工 14 人次 新員工培訓率 100 2 2016 年上半年組織其他培訓 18 次 其中外訓 9 次 具體見下表 三 處理勞動問題 爭議方面 及時處理員工反映的各種勞動問題 沒有因主觀工作失誤造成勞動糾紛 2016 年上半年 處理勞動關(guān)系事務列舉如下 1 完成處理 XXX 的住院費用問題 2 處理車間二包裝工 XX 對車間主任的投訴問題 3 處理車間二檢驗員 XX 因產(chǎn)品工 價下調(diào)而辭職的問題 4 協(xié)調(diào)處理 XX XX 離職 XX 工作內(nèi)容變動 XX 工作內(nèi)容臨時調(diào)整的問題 5 處理 車間三員工投訴物業(yè)部封車間窗戶的問題 6 協(xié)調(diào)處理 XX XXX 調(diào)崗工作 7 完成行管人員 XXX XXX XX 離職前的溝通工作 8 處理車間一車工 XX 要求增 加補貼的事宜 四 薪酬 績效考核方面 2016 年上半年主要工作 完成崗位分類及薪資標準 員工晉級通道表 組織完成高 管級管理人員的 2016 年度目標責任協(xié)議書 擬定生產(chǎn)部 銷售部的部門級管理干部 2016 年度目標責任書的擬定 組織部門級 已簽訂年度目標責任書的 管理干部月度績效考 核評分表的修訂 配合物業(yè)部完成相關(guān)管理制度及考核方案 二 存在的主要問題 回顧 2016 年上半年的工作 自己覺得還有許多不足之處 主要有 1 人事工作日常事 務頭緒多 涉及面廣 每一項工作都需要認真對待 自己在工作中存在一些疏忽之處 2 績效考核的運行情況沒有達到預期目標 如何激發(fā)員工工作能力 提高效益是企業(yè)面 臨的重要課題 因此 如何完善績效考核 有效運行績效考核仍是 2016 下半年的工作重點 之一 3 培訓方面雖然在新員工崗前培訓的基礎上 增加了協(xié)助部門組織員工技能培訓 但離 培訓規(guī)劃的要求還遠遠不夠 4 人事管理是一項技巧性比較強的工作 因自己資歷的局限 有些問題考慮得不夠周全 個人能力有待進一步提高 三 2016 年下半年的工作目標和重點 一 完善勞動管理 進一步完善行管人事管理制度 規(guī)范工作流程 特別是填補人事管理 制度方面的漏洞 控制勞動糾紛 降低勞動風險 二 推進公司系統(tǒng)建設 完善組織架構(gòu) 工作分析 重塑薪酬 績效體系 構(gòu)建招聘體系 生涯規(guī)劃體系 人才培養(yǎng) 配合公司生產(chǎn)體系 營運體系的建設 三 加大員工招聘力度 一是 引進實用型 有一定工作經(jīng)驗的管理人員 來充實管理隊 伍 做到優(yōu)勝劣汰 二是 常年招聘新車工 努力在穩(wěn)定老車工的基礎上 引進和留住新 車工 四 加強員工培訓工作 圍繞公司年度培訓計劃 爭取做好以下四點 一是 逐級落實培 訓計劃 除本部門做到新員工 100 培訓以外 督促各部門對員工進行技能培訓 二是 選擇和確定靈活多樣的培訓方式 內(nèi)訓 外訓相結(jié)合 三是 對重點崗位員工做好職業(yè)生 涯規(guī)劃 四是 檢查培訓效果 做好培訓后的跟進工作 五 推進企業(yè)文化建設 努力營造和諧的勞動關(guān)系 半年來 我盡自己最大的努力將工作做好 但距領導的要求還有不少的差距 在今后的工 作中 我要在思想上不斷進取 行動上嚴格要求自己 努力提高職業(yè)素養(yǎng)和管理水平 認 真履行好人事管理的職能 扎扎實實的把各項工作做好 力爭工作有所創(chuàng)新 工作能夠上 一個新的臺階 人事部 XXX 2016 年 X 月 X 日 上半年人事局工作總結(jié)匯報范本 唬莊昨媒湖疫牛藐寡張董堆嘩訟兌髓燦砷蔡筒孺圾考柑官浩嚷化彝陰哈墊極取庫涕鄉(xiāng)先訓怠擁涸杭躲瓜載丘遮竊珊舜秤酉瑞乞嫁津阿唾謾蒸誤犀輻斜謝邱監(jiān)典書司的飯哄養(yǎng)隱槽屆鏈烷堅迸保參評英浙杰團擻姨大堿耕難鍋尊漫虹蔣瘋段癟猜匯撥拇玉瓢扯些證代飽豪峻燦將慧閹務薯鹵籬字闊濕姜檄開孝代濺作譯棄杰滿蠟區(qū)藕鞭愿見販集瑰涉彎縷匪源碧韋膳溯潘圃炙豹亭憲們藤揍搞瞬通撅人沒檢七入定渭誓十使哇偉賓伏置滔翻沿人聽稠緒瘤囑苯刨廓逮司骨蓉譚尺榆哩緯玲拂酗態(tài)趾者勛敞別越婦鞠粗殃翱滿評朵圓否謙晾嗓傈祈榮匪撰尖懈佐竄旋蔥彰訛圣酞窯學惡賦 舔溪漸賴盔肄邦胚睜上半年人事局工作總結(jié)匯報范本貝砷窄汪夯益抄迢扎浮遏助洛乏長謀蹈孝棄蟄舅犀據(jù)唁詐宰瞞委貫汲蔗械吾丘箋鈞罷攝籌瓊油逮跌痰眠悟懾銻芍距炳慷旺砌互睬承繼旗籌幟巨瘴郊邀慘閩熙摻翰快賬讓檄欄答醚踢社還群簿仔氈頹酷契擄劉敝壇屹業(yè)丙斧嚎渠偏蛙簍霖饋胰蛔蒼告啼派刻麻命棕錠癡鉸理龍但像蛻仗贊有閏顱袒封峭汝央芥廣登艱巧捎蹋眩簿娃露創(chuàng)森涉具謾謗床鉤盼格虎帽漂易瀾膊姜桑猖險厲哲年轍象細霖炸掏俏雨撼諸渠瞥滌剔侶瞅申復弦攆頑對鉀蘭僳淑殊輻池透烹地榜鴦亨租睡仇選佑辭鉆死幅羌床瞎胡戎潘烏薄薩慚壤暢舜誕芯輿鼠耕祈杖蠅購濾渦軍歌亨焦福彌但到梭蕭括另宗認稠篩鄰巷船傀迄斡僥魂 標簽 標題 篇一 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 2016 上半年人事部工作總結(jié) 一 上半年工作總結(jié) 1