全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集體申報(bào)材料.doc

全國(guó)煤炭工業(yè)先進(jìn)集材申報(bào)材料領(lǐng)跑在安全發(fā)展的快車道上湖南省嘉禾縣羅卜安煤礦科學(xué)跨越發(fā)展紀(jì)實(shí)嘉禾縣羅卜安煤礦創(chuàng)辦于1965年，屬煤與瓦斯突出礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力15萬噸/年。近年來，在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下，羅卜安煤礦堅(jiān)定不移的實(shí)施安全發(fā)展戰(zhàn)略，堅(jiān)持向安全要效益，向管理要效益，向科技要效益，企業(yè)安全生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)效益一路高歌猛進(jìn)。截止目前，該礦已連續(xù)7年實(shí)現(xiàn)安全無事故，經(jīng)濟(jì)效益連續(xù)7年保持了兩位數(shù)的強(qiáng)勁增長(zhǎng)勢(shì)頭，2011年完成原煤產(chǎn)量10.5萬噸，實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，上繳煤炭稅費(fèi)2200萬元，職工人均收入達(dá)到6萬元，企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、管理水平、技術(shù)力量、綜合實(shí)力名列全縣煤礦前列，并榮獲了“湖南省煤炭行業(yè)十佳企業(yè)”、“湖南省煤礦瓦斯治理先進(jìn)單位”、“省一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井”、“省級(jí)園林式礦山” 和“省級(jí)先進(jìn)群監(jiān)會(huì)”等多項(xiàng)榮譽(yù)稱號(hào)，成為了地方煤礦科學(xué)跨越發(fā)展的領(lǐng)跑者。一、以人為本，鋪就安全發(fā)展綠色通道安全是企業(yè)和職工的生命線。在羅卜安煤礦“一切為了安全，安全為了一切，企業(yè)與我同在，我與企業(yè)同行”、“我為羅礦發(fā)展做貢獻(xiàn)，羅礦發(fā)展成果我共享”之類的安全標(biāo)語隨處可見，在這里“以人為本”的理念和安全文化深入人心，也正是因?yàn)榘选耙匀藶楸尽钡陌踩l(fā)展理念貫穿到企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理的全過程，使羅卜安煤礦在安全發(fā)展的綠色通道上一路領(lǐng)先。一是堅(jiān)持把職工培訓(xùn)作為企業(yè)安全發(fā)展的命脈工程，制定完善的職工培訓(xùn)制度、科學(xué)的培訓(xùn)計(jì)劃，每周至少組織干部職工進(jìn)行一次集中安全學(xué)習(xí)，每年至少對(duì)職工進(jìn)行4次以上的安全培訓(xùn)和輪訓(xùn)，不斷提高干部職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)能力。二是堅(jiān)持把人才強(qiáng)礦作為企業(yè)安全發(fā)展的戰(zhàn)略方針，近年來先后通過定向委培和公開招聘等渠道引進(jìn)了一大批采礦、地質(zhì)、測(cè)量、機(jī)電、防突等優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人才，使全礦擁有大、中專以上文化水平的安全生產(chǎn)管理人員達(dá)到了58人，其中具有中級(jí)以上技術(shù)職稱的23人，為企業(yè)安全發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。三是堅(jiān)持把人盡其才作為企業(yè)安全發(fā)展的有力保障，全面實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗制度，為每一位想干事、能干事、會(huì)干事的干部職工創(chuàng)造公開公正公平的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)會(huì)，充分調(diào)動(dòng)全礦干部職工干事創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性，使每一位干部職工都能立足本職、人盡其才、有為有位。四是堅(jiān)持把保障職工權(quán)益作為企業(yè)安全發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)，以職工滿意不滿意、認(rèn)同不認(rèn)同作為企業(yè)安全生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)和落角點(diǎn)，切實(shí)保障職工生命安全，切實(shí)維護(hù)職工合法權(quán)益，在全縣煤炭系統(tǒng)率先為職工交納了“五險(xiǎn)一金”，解決干部職工的后顧之憂，建立了和諧穩(wěn)定的企業(yè)內(nèi)部發(fā)展環(huán)境。二、科學(xué)管理，張揚(yáng)安全發(fā)展有力臂膀管理是企業(yè)發(fā)展振興的臂膀。為了增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展活力，近年來，羅卜安煤礦在企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理上進(jìn)行一系的改革創(chuàng)新。一是嚴(yán)字當(dāng)頭抓安全，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀，把年度安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)從上至下分解落實(shí)到各科室、區(qū)隊(duì)、班組和崗位，并繳納安全風(fēng)險(xiǎn)抵押金，逐月考核落實(shí)，建立了橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)工作格局，形成了強(qiáng)大的工作合力。二是好字當(dāng)頭抓質(zhì)量，大力推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和精細(xì)化管理，一方面，對(duì)井巷工程、鉆場(chǎng)布置、鉆孔施工、巷道支護(hù)和煤炭質(zhì)量等看得到的實(shí)物工程，進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量管理，要求當(dāng)班領(lǐng)導(dǎo)和管理人員現(xiàn)場(chǎng)檢查，當(dāng)班驗(yàn)收，確保質(zhì)量，不留后患；另一方面，認(rèn)真學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”，積極引導(dǎo)廣大干部職工“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”，使安全生產(chǎn)、規(guī)范操作成為了廣大干部職工自覺的行動(dòng)。三是快字當(dāng)頭抓隱患，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患，不論大小，一律當(dāng)作事故來整治，真停真改，限期整改，確保隱患整改又快又好，把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。四是重字當(dāng)頭抓考核。全面推行績(jī)效考核制度，把企業(yè)安全、生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)情況與全礦干部職工的工資、獎(jiǎng)金掛鉤，上不封頂，下不保底，重獎(jiǎng)安全生產(chǎn)有功人員，重罰“三違”和事故人員，充分調(diào)動(dòng)了全礦干部職工抓安全、促生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。三、技術(shù)創(chuàng)新，釋放安全發(fā)展強(qiáng)勁動(dòng)力技術(shù)是企業(yè)安全發(fā)展的保障。近年來，為了提高企業(yè)安全發(fā)展水平，有效預(yù)防和控制各類事故發(fā)生，羅卜安煤礦以瓦斯治理為重點(diǎn)、以技術(shù)創(chuàng)新為突破口，放手先行先試，為全縣煤礦作出了表率。一是堅(jiān)持先抽后采，2007年，該礦一次性投入200萬元，在全省煤礦率先建立了地面瓦斯抽放系統(tǒng)，真正實(shí)現(xiàn)“先抽后采”。二是實(shí)行瓦斯發(fā)電，2009年，該礦一投資200萬元引進(jìn)瓦斯發(fā)電機(jī)組，在全省煤礦率先實(shí)現(xiàn)了“瓦斯發(fā)電”，建立“以用促抽、應(yīng)抽盡抽、可保盡?！钡耐咚怪卫砀窬?。三是推行區(qū)域防突，2010年，該礦投資1000余萬元，主動(dòng)與河南理工大學(xué)合作，進(jìn)行區(qū)域防突試點(diǎn)，并取得圓滿成功，成為了全省率先掌握區(qū)域防突技術(shù)措施的煤礦企業(yè)，并在全省煤礦推廣應(yīng)用，為提高全縣乃至全省煤礦瓦斯綜合防治水平做出了巨大貢獻(xiàn)。四是狠抓技術(shù)改造，通過積極推進(jìn)礦井技術(shù)改造升級(jí)