職業(yè)健康安全管理方案交底卡.doc

此文檔收集于網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)，請聯(lián)系網(wǎng)站刪除職業(yè)健康安全管理方案 交底卡 GD2301003施工單位廣東浩和建筑有限公司工程名稱安利21號樓家居用品裝配工程分部工程交底部位職業(yè)健康安全管理方案日 期 年 月 日1、 職業(yè)健康安全方針、目標(biāo)公司方針遵守法規(guī)、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)；員工健康，安全生產(chǎn)、文明施工；預(yù)防污染、節(jié)約能源、造福人類。方針內(nèi)容解釋：遵守法規(guī)、預(yù)防為主、持續(xù)改進(jìn)：遵守國家和行業(yè)的環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、地方法規(guī)。隨時了解其更改狀況和及時傳達(dá)落實到員工手中。保證產(chǎn)品生產(chǎn)過程符合環(huán)境、職業(yè)健康安全的要求。采取預(yù)防措施，把環(huán)境、職業(yè)健康安全隱患消除在萌芽狀態(tài)前。實現(xiàn)對管理體系持續(xù)改進(jìn)的承諾。員工健康，安全生產(chǎn)、文明施工：以“安全第一、預(yù)防為主”為指導(dǎo)思想，以質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全的法律法規(guī)為依據(jù)，加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場監(jiān)督管理，確保員工健康、安全。預(yù)防污染、節(jié)約能源、造福人類：施工過程中提倡使用環(huán)保材料，控制廢棄物、噪聲、污水的排放，節(jié)約資源、能源、美化環(huán)境，為社會的繁榮共出一份力。環(huán)境目標(biāo) 生產(chǎn)、生活污水按規(guī)范排放設(shè)沉淀池處理污水， PH值達(dá)標(biāo)排放，并持續(xù)達(dá)標(biāo)減少噪聲污染施工現(xiàn)場噪聲排放符合標(biāo)準(zhǔn)GB12523-90減少粉塵排放及運(yùn)輸遺撒施工現(xiàn)場主要運(yùn)輸?shù)缆酚不幚?，現(xiàn)場目測無揚(yáng)塵，避免發(fā)生投訴罰款現(xiàn)象。危險固體廢棄物分類管理，提高回收率，減少對土壤水體污染 固體廢棄物回收率控制在85%以上，有害固體廢棄物處置率達(dá)90%以上。職業(yè)健康安全目標(biāo) 杜絕死亡事故，年工傷事故費(fèi)用控制在產(chǎn)值的0.8以下 無發(fā)生四級以上重大的觸電、機(jī)械傷害、高處墜落、坍塌、中毒、火災(zāi)事故。 對員工健康有影響的崗位配備各種勞動防護(hù)用品特種勞動防護(hù)用品配備率為100% 杜絕重大傷亡事故，輕傷率12 安全教育到位率100%2、職責(zé)分工詳見管理方案38頁。3、職業(yè)健康與安全管理制度 3.1 半月召開一次“安全生產(chǎn)管理委員會”工作例會，總結(jié)前一階段的安全生產(chǎn)情況，布置下一階段的安全生產(chǎn)工作。 3.2 各分包施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作業(yè)就必須有本單位領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場值班，不得空崗、失控。3.3 嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時向有關(guān)部門匯報。更改方案和措施時應(yīng)經(jīng)原設(shè)計方案的技術(shù)主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批簽字后實施，否則任何人不得擅自更改方案和措施。3.4 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項目必須有書面安全技術(shù)交底，安全技術(shù)交底必須具有針對性，并有交底人與被交底人簽字。3.5 建立并執(zhí)行班前安全生產(chǎn)檢查制度。3.6 建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項目經(jīng)理部每半月組織一次由各施工單位安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的事故隱患問題和違章現(xiàn)象，開出“隱患問題通知單”，各施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門應(yīng)監(jiān)督落實問題的解決情況。若發(fā)現(xiàn)重大不安全隱患問題，檢查組有權(quán)下達(dá)停工指令，待隱患問題排除，并經(jīng)檢查組批準(zhǔn)后方可施工。3.7 建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施和各類腳手架工程設(shè)置完成后的驗收制度。未經(jīng)過驗收和驗收不合格的嚴(yán)禁使用。4、保證目標(biāo)實現(xiàn)技術(shù)措施及管理辦法 a、在施工中，始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針，認(rèn)真執(zhí)行國務(wù)院、建設(shè)部、廣州市關(guān)于建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理的各項規(guī)定，把安全生產(chǎn)工作納入施工組織設(shè)計和施工管理計劃，使安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)任務(wù)緊密結(jié)合，保證施工人員在生產(chǎn)過程中的安全與健康，嚴(yán)防各類事故發(fā)生。 b、 強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，通過組織落實、責(zé)任到人、定期檢查、認(rèn)真整改，杜絕死亡事故，確保無重大工傷事故，嚴(yán)格控制輕傷頻率在千分之二以內(nèi)?，F(xiàn)場管理嚴(yán)格按照建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 c、項目經(jīng)理部主要負(fù)責(zé)人與各施工管理人員簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，使安全生產(chǎn)工作責(zé)任到人，層層負(fù)責(zé)。5、職業(yè)健康與安全管理措施5.1現(xiàn)場消防管理措施: 1）嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專、兼職消防保衛(wèi)人員，制定有關(guān)消防保衛(wèi)管理制度，完善消防設(shè)施，消除事故隱患。 2）現(xiàn)場設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專人負(fù)責(zé)，定期檢查，保證完好備用。 3）堅持現(xiàn)場用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗位上禁止吸煙，對易燃、易爆物品的使用要按規(guī)定執(zhí)行，指定專人設(shè)庫存放分類管理。 4）新工人進(jìn)場要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點工作設(shè)消防保衛(wèi)人員，施工現(xiàn)場值勤人員晝夜值班，搞好”四防”工作。 5.2預(yù)防傳染病措施: 為使愛國衛(wèi)生在我項目部得到更好的開展為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境防止傳染病在我項目部蔓延以保證工人的身體健康和工程的順利進(jìn)行特編制預(yù)防傳染病方案. （一）、編制宿舍衛(wèi)生制度，保證生活區(qū)干凈整潔。具體如下： 1、保持宿舍區(qū)內(nèi)通風(fēng)，宿舍內(nèi)設(shè)置輪流值日表，負(fù)責(zé)每天的衛(wèi)生打掃。 2、宿舍內(nèi)被褥保持干凈，疊放整齊。個人的生活用品（如 臉盆、牙刷、餐具等）擺放整齊。 3、宿舍內(nèi)禁止生火做飯、禁止亂拉電線，以防發(fā)生火災(zāi)和觸電事故。 4、定期對宿舍內(nèi)進(jìn)行消毒。 5、禁止在宿舍內(nèi)打牌，禁止在宿舍區(qū)內(nèi)大聲喧嘩，以防影響他人的休息。 6、始終保持宿舍內(nèi)干凈整潔，做到宿舍衛(wèi)生“人人有責(zé)”。 （二）食堂預(yù)防機(jī)構(gòu)a、編制食堂衛(wèi)生制度、采購制度、和留樣制度成立預(yù)防食品中毒組織機(jī)構(gòu)。 b、成立以項目經(jīng)理為組長的除四害領(lǐng)導(dǎo)小組；定期對現(xiàn)場的毒餌站進(jìn)行投毒。 三、食堂衛(wèi)生管理制度 1、食堂工作人員上班穿工作服，戴工作帽，勤剪指甲勤洗手，保持服裝整潔，持證上崗，安全體檢，勤洗手消毒，上廁所要脫下工作服和工作帽。 2、燒菜，發(fā)菜，售菜，做饅頭時不準(zhǔn)吸煙和吃零食。 3、加強(qiáng)值日工作廚房每天每餐打掃，保持灶面、地面整潔。 4、餐具做到“一清”、“一洗”、“一消毒”。 5、做好滅蠅、滅蚊、防鼠工作。售菜處用綠紗罩好防止蚊蠅叮咬食物或跌入菜中。 6、蔬菜做好后，先洗后切，菜要洗干凈，防止泥土、昆蟲夾雜在菜中。 7、不買腐爛、變質(zhì)，質(zhì)差的蔬菜和肉類、豆制品等。 8、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生“五四制度”、“四不制度”、“四隔離制度”、“四過關(guān)制度”、“四定制度”、“四勤制度”。5.3腳手架安全管理方案 5.3.1安全管理制度：（1）參加現(xiàn)場施工的所有特殊工種人員必須持證上崗，并將證件復(fù)印件報項目經(jīng)理部備案。（2）各施工人員，必須接受建筑施工安全生產(chǎn)教育，經(jīng)考試合格后方可上崗作業(yè)，未經(jīng)建筑施工安全生產(chǎn)教育或考試不合格者，嚴(yán)禁上崗作業(yè)。（3）每日上班前，班組負(fù)責(zé)人，必須召集所轄全體人員，針對當(dāng)天任務(wù)，結(jié)合安全技術(shù)交底內(nèi)容和作業(yè)環(huán)境、設(shè)施、設(shè)備狀況、本隊人員技術(shù)素質(zhì)、安全意識、自我保護(hù)意識以及思想狀態(tài)，有針對性地進(jìn)行班前安全活動提出具體注意事項，跟蹤落實，并做好活動記錄。（4）強(qiáng)化對施工人員的管理。用工手續(xù)必須齊全有效，嚴(yán)禁私招亂雇。（5）各類施工腳手架嚴(yán)格按照腳手架安全技術(shù)防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)和支搭規(guī)范搭設(shè)，腳手架立網(wǎng)統(tǒng)一采用綠色密目網(wǎng)防護(hù)，密目網(wǎng)應(yīng)繃?yán)街?，封閉嚴(yán)密。鋼管腳手架不得使用嚴(yán)重銹蝕、彎曲、壓扁或有裂紋的鋼管。腳手架不得鋼木混搭。（6）鋼管腳手架的桿件連接必須使用合格的錳鋼扣件，不得使用鐵絲或其它材料綁扎。（7）腳手架必須按樓層與結(jié)構(gòu)拉接牢固，拉接點垂直距離不得超過4米，水平距離不得超過6米。拉接所用的材料強(qiáng)度不得低于雙股8鐵絲的強(qiáng)度。高大腳手架不得使用柔性材料進(jìn)行拉接。在拉接點處設(shè)可靠支頂。（8）腳手架的操作面必須滿鋪腳手板，不得有空隙和探頭板、飛跳板。施工層腳手板下一步架處兜設(shè)水平安全網(wǎng)。操作面外側(cè)應(yīng)設(shè)兩道護(hù)身欄桿和一道擋腳板或設(shè)一道護(hù)身欄桿，立掛安全網(wǎng)，下口封嚴(yán)，防護(hù)高度應(yīng)為1.2米。（9）腳手架必須保證整體結(jié)構(gòu)不變形，縱向必須設(shè)置十字蓋，十字蓋寬度不得超過7根立桿，與水平面夾角應(yīng)為4560度。5.3.2腳手架拆除注意事項：1）腳手架拆除時劃分作業(yè)區(qū)周圍設(shè)圍欄或警戒標(biāo)志，地面設(shè)有專人指揮，嚴(yán)禁非作業(yè)人員入內(nèi)。2）拆除高處的作業(yè)人員戴安全帽、系安全帶穿軟底鞋。3）拆除順序由上到下按照“先搭后拆，后搭先拆”的原則，即；先拆欄桿，腳手板、剪刀撐、后拆小模板，大橫桿、立桿等并按照一步一清理的原則嚴(yán)禁上下同時進(jìn)行拆除作業(yè)。4）拆除立桿時，先抱住立桿，再拆開最后兩個扣；拆除大橫桿剪刀撐時先拆中間后拖住中間再解端口扣。5）拆除時統(tǒng)一指揮，上下呼應(yīng)動作協(xié)調(diào)當(dāng)解開與另一個人有關(guān)的結(jié)扣時應(yīng)先通知對方。以防墜落。6）拆除時現(xiàn)場有用的電線路要采取隔離措施，嚴(yán)禁架桿接觸電線。 7）拆除時應(yīng)注意成品的保護(hù)，防止弄壞其他門窗、地溝等物件。8）拆下的材料應(yīng)用繩索栓住，利用滑輪徐徐下運(yùn)嚴(yán)禁拋擲，運(yùn)到地面的材料應(yīng)按指定地點隨拆隨運(yùn)，分類堆放，當(dāng)天拆當(dāng)天清理拆下的扣件要集中回收清理。 9）在拆架中途不得換人，如必須換人時應(yīng)將拆除情況交代清楚后方可離開。 10）腳手架的拆除應(yīng)按照上述拆除的順序進(jìn)行。 5.4臨時用電管理方案1）建立現(xiàn)場臨時用電檢查制度，按現(xiàn)場臨時用電管理規(guī)定對現(xiàn)場的各種線路和設(shè)施進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，并將檢查、抽查記錄存檔。2）現(xiàn)場采用雙路供電系統(tǒng)，確保電源供應(yīng)。臨時配電線路必須按規(guī)范架設(shè)，架空線必須采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑膠軟線，不得成束架空敷設(shè)，也不得沿地面明敷設(shè)。3）施工機(jī)具、車輛及人員，應(yīng)與內(nèi)、外電線路保持安全距離。達(dá)不到規(guī)范規(guī)定的最小距離時，必須采用可靠的防護(hù)措施。4）配電系統(tǒng)必須實行分級配電?，F(xiàn)場內(nèi)所有電閘箱的內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，箱內(nèi)電器必須可靠、完好，其選型、定值要符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。電閘箱內(nèi)電器系統(tǒng)須統(tǒng)一式樣、統(tǒng)一配制，箱體統(tǒng)一刷涂桔黃色，并按規(guī)定設(shè)置圍欄和防護(hù)棚，流動箱與上一級電閘箱的聯(lián)接，采用外插聯(lián)接方式。5）獨立的配電系統(tǒng)必須按部頒標(biāo)準(zhǔn)采用三相五線制的接零保護(hù)系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)可根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采取相應(yīng)的接零或接地保護(hù)方式。各種電氣設(shè)備和電力施工機(jī)械的金屬外殼、金屬支架和底座必須按規(guī)定采取可靠的接零或接地保護(hù)。6）在采用接地和接零保護(hù)方式的同時，必須設(shè)兩級漏電保護(hù)裝置，實行分級保護(hù)，形成完整的保護(hù)系統(tǒng)。漏電保護(hù)裝置的選擇應(yīng)符合規(guī)定。7）各種高大設(shè)施必須按規(guī)定裝設(shè)避雷裝置。8）電動工具的使用應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)的有關(guān)規(guī)定。工具的電源線、插頭和插座應(yīng)完好，電源線不得任意接長和調(diào)換，工具的外絕緣應(yīng)完好無損，維修和保管應(yīng)由專人負(fù)責(zé)。9）施工現(xiàn)場的臨時照明一般采用220v電源照明，結(jié)構(gòu)施工時，應(yīng)在頂板施工中預(yù)埋線管，臨時照明和動力電源應(yīng)穿管布線，必須按規(guī)定裝設(shè)燈具，并在電源一側(cè)加裝漏電保護(hù)器。10）電焊機(jī)應(yīng)單獨設(shè)開關(guān)。電焊機(jī)外殼應(yīng)做接零或接地保護(hù)。施工現(xiàn)場內(nèi)使用的所有電焊機(jī)必須加裝電焊機(jī)觸電保護(hù)器。電焊機(jī)一次線長度應(yīng)小于5米，二次線長度應(yīng)小于30米。接線應(yīng)壓接牢固，并安裝可靠防護(hù)罩。焊把線應(yīng)雙線到位，不得借用金屬管道、金屬腳手架、軌道及結(jié)構(gòu)鋼筋作回路地線。焊把線無破損，絕緣良好。電焊機(jī)設(shè)置地點應(yīng)防潮、防雨、防砸。5.5 施工機(jī)械管理1）氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙炔瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊接間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)怏w保護(hù)焊焊接，應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行各項有關(guān)安全規(guī)定，應(yīng)保持通風(fēng)良好，并不得在密閉場所施工，施工人員與焊接點應(yīng)保持在安全距離。2）平面刨（手壓刨）安全防護(hù)裝置必須齊全有效。6、策劃6.1 危險源辯識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制66.1.1項目部成立由各職能部門組成的危險源辯識、風(fēng)險評價小組。項目經(jīng)理任組長，負(fù)責(zé)組織小組成員進(jìn)行策劃活動，牽頭組織重大風(fēng)險措施的制定；各部門負(fù)責(zé)其職責(zé)范圍內(nèi)的危險源辨識、風(fēng)險評價、風(fēng)險控制策劃及實施過程的監(jiān)督。6.1.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織對新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備推廣運(yùn)用的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，以及實施過程的監(jiān)督。6.1.3質(zhì)安員負(fù)責(zé)對編制出的重大風(fēng)險進(jìn)行匯總登記及其清單的編制、更新。負(fù)責(zé)組織對施工生產(chǎn)現(xiàn)場、消防的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，以及重大風(fēng)險控制實施過程的監(jiān)督。6.1.4施工員負(fù)責(zé)組織對設(shè)備（包括特種設(shè)備）、危險化學(xué)品的危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃，以及實施過程的監(jiān)督。6.1.5后勤負(fù)責(zé)監(jiān)控項目部辦公和生活營地的危險源評價、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制。6.1.6當(dāng)發(fā)生法律、法規(guī)與其它要求變化；生產(chǎn)經(jīng)營活動、產(chǎn)品及服務(wù)發(fā)生較大變化；相關(guān)方報怨或投訴；公司職業(yè)健康安全方針變化等情況之一時，各部門應(yīng)組織對已制定的危險源重新識別和評價。6.1.7風(fēng)險控制措施由技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭組織，各歸口管理部門參與制定，報總工程師批準(zhǔn)后實施。6.1.8質(zhì)安員負(fù)責(zé)對各類重大風(fēng)險控制策劃實施的監(jiān)督。6.1.9對已辨識出的危害、危險因素以及評價結(jié)果和控制措施由各部門進(jìn)行再次確認(rèn)，如有變化應(yīng)重新填寫危險源辨識表、風(fēng)險評價表、重大危害、危險因素及策劃控制清單，每年重新策劃一次。6.1.10危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制具體方法和規(guī)定按危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制策劃管理程序執(zhí)行。6.2 法律、法規(guī)與其它要求6.2.1 項目部適用的法律、法規(guī)與其它要求,由公司及其相關(guān)部門獲取并發(fā)布。6.2.2 質(zhì)安員負(fù)責(zé)收集當(dāng)?shù)卣h(huán)境、職業(yè)健康安全法律和要求，編制發(fā)布“職業(yè)健康安全法規(guī)清單”，對其進(jìn)行動態(tài)管理，并報公司質(zhì)安部備案。6.2.3綜合辦公室對有關(guān)法律、法規(guī)與其它要求的文件應(yīng)按文件控制程序及時處理，并發(fā)放到各相關(guān)部門。6.2.4各部門組織相關(guān)法律法規(guī)及其它要求文件的傳達(dá)、貫徹、宣傳，并將信息傳遞給相關(guān)方。7、環(huán)境因素調(diào)查清單詳見：本方案1735頁。8、管理方案詳見：本方案3640頁。9、培訓(xùn)、意識和能力從事環(huán)境與職業(yè)健康安全有關(guān)的人員培訓(xùn)，由預(yù)算員負(fù)責(zé)，并編制培訓(xùn)計劃、聯(lián)系培訓(xùn)工作，填報各類報表，上報公司相關(guān)部門。10、協(xié)商與交流10.1 質(zhì)安員負(fù)責(zé)通過宣傳、教育、會議等形式，將環(huán)境、職業(yè)健康安全方針、體系文件的有關(guān)要求，職業(yè)健康安全知識傳達(dá)到每一個員工，增強(qiáng)員工的安全意識。10.2 各職能部門負(fù)責(zé)相關(guān)職業(yè)健康安全法律法規(guī)及其它要求向相關(guān)部門通報，并向員工貫徹教育和向相關(guān)方傳遞。10.3 質(zhì)安員負(fù)責(zé)將職業(yè)健康安全預(yù)防和改進(jìn)的有關(guān)信息傳達(dá)給相關(guān)方，當(dāng)危險可能影響到相關(guān)方時，應(yīng)主動與相關(guān)方聯(lián)絡(luò)并達(dá)成一致。10.4內(nèi)外協(xié)商與交流，執(zhí)行協(xié)商與交流控制程序和相關(guān)方管理程序。11、文件控制在本工程項目建設(shè)期間，文件的控制執(zhí)行文件控制程序，以保證在本工程項目建設(shè)過程中使用現(xiàn)行有效的文件。各部門應(yīng)對其職責(zé)范圍內(nèi)的記錄按記錄控制程序進(jìn)行表格編制、編號、登記和保存。12、運(yùn)行控制12.1技術(shù)負(fù)責(zé)編制項目環(huán)境、職業(yè)健康安全管理方案、分部或單元項目安全管理方案和作業(yè)指導(dǎo)書，綜合辦公室組織編制辦公區(qū)、生活區(qū)管理方案，項目經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。12.2技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對安全技術(shù)措施的編制、審核、交底進(jìn)行監(jiān)督管理，日常施工的安全措施由作業(yè)隊或班組技術(shù)員在危險預(yù)知中交底。12.3質(zhì)安員負(fù)責(zé)編制項目部安全網(wǎng)絡(luò)，根據(jù)危險辨識和風(fēng)險評價，結(jié)合預(yù)防措施和項目部安全管理要求，按培訓(xùn)實施程序的規(guī)定，組織進(jìn)場員工和相關(guān)方人員（重點是分包方和勞務(wù)方）的安全教育，并做好記錄。12.4預(yù)算員和質(zhì)安員應(yīng)嚴(yán)格審查分包單位資質(zhì)（含安全資質(zhì)），未經(jīng)審查或?qū)彶椴缓细竦姆职鼏挝?，?yán)禁使用。對招用的臨時工（含勞務(wù)人員），預(yù)算員負(fù)責(zé)對其身份、年齡、文化及身體狀況進(jìn)行控制，并經(jīng)必要的安全教育，考試合格后方準(zhǔn)上崗，從事特種作業(yè)的應(yīng)持有國家相關(guān)部門頒發(fā)的有效安全操作證件。12.5在施工過程中，每年由項目經(jīng)理組織相關(guān)部門，分階段進(jìn)行本項目的危險源辨識和風(fēng)險評價，安全部門掌握危險辨識和風(fēng)險評價的動態(tài)管理。12.6工程部負(fù)責(zé)組織、規(guī)劃、安排現(xiàn)場施工人員與設(shè)備，在各部位施工前，組織相關(guān)部門和責(zé)任單位對現(xiàn)場通道、孔洞、懸空面等落實整改，并對施工中涉及其他相關(guān)方做好協(xié)調(diào)工作。12.7安全部門組織開展日常安全檢查，并組織相關(guān)部門定期進(jìn)行安全檢查和專項檢查，填寫安全監(jiān)測表，對各類隱患問題及時向施工單位提出整改要求，每月組織對分包單位安全檢查不少于一次。12.8后勤負(fù)責(zé)組織建立健全辦公和生活區(qū)用電管理規(guī)定、消防安全管理、食堂、清潔衛(wèi)生管理規(guī)定，并定期組織檢查。12.9材料員負(fù)責(zé)對施工生產(chǎn)和生活設(shè)備的安全運(yùn)行加強(qiáng)監(jiān)督管理，在設(shè)備采購或租賃運(yùn)行，維護(hù)保養(yǎng)和報廢管理按設(shè)施、設(shè)備運(yùn)行控制程序?qū)嵤?2.10材料員負(fù)責(zé)采購、