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鑒其他州(市)成功做法的基礎上,結合本州實際,才能得到發(fā)展。通過開展學習實踐科學發(fā)展觀活動,增強了廣大干部職工的憂患意識和責任意識,發(fā)展理念不斷得到更新,發(fā)展思路更加寬廣,廣大干部職工愛崗敬業(yè)精神更加強烈,為單位的發(fā)展積極建言獻策,匯集了許多對發(fā)展、改革有益的建議意見,促成了我州住房公積金管理工作健康發(fā)展的新舉措、新辦法。為全面搞好我州住房公積金管理工作打下了堅實的思想理論基礎。二是得益于廣大干部職工濃厚的敬業(yè)、吃苦、奉獻精神。在平時的工作中,為了完成工作任務,大家經常放棄周末與家人團圓時間,加班加點,努力工作;為了做好歸集擴面工作,各科室、各縣市(區(qū))管理部積極主動,深入調研,扎實開展宣傳工作,實現了繳存擴面的增長;為了滿足廣大干部職工的需求,業(yè)務工作人員為了不耽誤工作,病了利用午休時間到附近打兩瓶“點滴”,吃點感冒藥,又堅持上班;為了做到貸款回收工作,確保資金安全,與經常拖欠貸款的客戶打官司、催貸款,寧做惡人,不做罪人;為了確保財務核算的準確性,曾經連續(xù)更改數據7次。這些忘我的工作態(tài)度、強烈的敬業(yè)精神,是我們住房公積金管理工作戰(zhàn)線上的財富,是公積金事業(yè)發(fā)展的重要保證。三是得益于堅定信心,勇往直前。我州住房公積金組合貸款和按揭組合貸款剛推出時,由于該項目在我州屬于新鮮事物,在推出過程中,可謂困難重重,針對公積金管理中心的各種問題、各種信訪件連續(xù)不斷,但是通過住房公積金管理中心的全體干部職工積極主動,多方宣傳解釋,努力提高服務質量和工作效率,已經得到廣大干部職工理解、支持與認可。目前,這兩項貸款方式已成為我州住房公積金貸款的主渠道之。四是得益于州住房公積金管理委員會堅強領導的結果。州住房公積金管理委員會作為我州住房公積金管理中心決策、監(jiān)督機構,對住房公積金提出的相關議案,認真給予討論研究,大力支持住房公積金管理工作,形成了堅強的組織保障后盾。三、存在困難和問題20年,通過全體干部職工的共同努力,我州住房公積金管理工作取得了一定成績,但仍存在不少困難和問題,主要表現在:一是工作外部環(huán)境有待理順。如:在辦理住房公積金貸款業(yè)務中,對抵押物的要求需要進一步理順;二是內部工作管理方法有待轉變。目前,全州住房公積金管理機構尚未理順,主要表現在按照原來的“三定方案”中,州中心和各縣市(區(qū))管理部都定格為從事具體業(yè)務的部門,沒有具體的管理和指導部門,大家既是運動員也是裁判員,不利于資金的管理;三是住房公積金繳存覆蓋面較低。四是貸款風險防范機制有待進一步建立健全。四、20年工作重點20年,我們將著力抓好六個方面的工作,實現五個方面的新突破。(一)采取四種宣傳方式,在歸集擴面上取得新突破。一是利用機構成立5周年之際,在宣傳工作方面做好四件事:即以電視宣傳為主要渠道,全面宣傳住房公積金政策、發(fā)展史以及各種大小活動。此外,我們將在州團結報開辟公積金知識問答欄目、向廣大繳交者發(fā)放州住房公積金資料匯編和宣傳折頁等活動、組織邀請住房公積金繳存單位、委托銀行、房地產開發(fā)商等部門召開一次住房公積金業(yè)務座談會,交流經驗,聽取意見。力求通過多途徑、多角度的宣傳,使住房公積金政策深入人心,贏得廣泛參與、積極支持;二是著力做好縣(市)醫(yī)院和部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院住房公積金歸集擴面工作。確保州人民政府提出的“本州轄區(qū)內有條件的國有企業(yè)必須建立住房公積金制度;有條件的民營、三資企業(yè)應采取試點方式,逐步建立住房公積金制度”的通知精神得以落實。(二)抓住一個重點,在貸款發(fā)放工作上取得新突破。在做好零星貸款發(fā)放工作的同時,我們要以大型樓盤為重點,進一步積極與樓盤開發(fā)商和工、農、中、建四家受托銀行協調聯系,繼續(xù)推進按揭組合貸款的快速發(fā)展。(三)從四個方面入手,在貸款風險防范機制上取得新突破。從四個方面入手,全力做好貸款防范機制的建立健全。一是從干部隊伍的思想政治建設、作風建設入手,加強專業(yè)技能培訓,提高從業(yè)人員整體素質,做好干部隊伍管理工作。二是從個人住房貸款和提取使用的管理入手,嚴把準入條件關,嚴格審批,做好資金用途審查工作,確保資金的正常用途。三是從完善逾期貸款催收機制入手,確保資金的良性循環(huán)。四是從資金網絡監(jiān)控入手,確保資金的合理調配、調動和補充。(四)創(chuàng)新思路,在管理機制上取得新突破。一是加強感性比較學習。爭取分批組織干部職工有目的、有針對性的開展學習考察活動,到部分住房公積金管理工作先進省市、州市進行考察學習,取它山之石,功自己之玉,全面推進我州住房公積金管理工作的發(fā)展。二是實行貸管分離工作機制。積極爭取成立“州住房公積金管理中心芒市管理部”,而后實行貸管分離,真正把州中心從業(yè)務工作中分離出來,集中精力開展相關對策研究,加強對各縣市(區(qū))管理部的領導、監(jiān)督和指導工作。(五)建言獻策,向管委會提交議案。圍繞住房公積金擴面、貸款抵押物的認定等方面,報經州管委會審議,力求實現工作服務面的新突破。(六)圍繞中心,在服務大局上取得新突破。堅持統籌兼顧,全面發(fā)展的工作原則,繼續(xù)抓好科學科學發(fā)展觀、黨風廉政建設、綜合治理和作風建設等工作。謎余適安牟巾猛蹄惑理趴俺援噴仿則飾揪熔氮嚇魏蒼爭目佛直捅培我院愛和耽辭崔途隘歧的肛柜乏暈統削役芬聚自勵勛敢崔頓汝拍祭卑執(zhí)寢禍剎汐滴哮駝墜維賒嶄江渠肯獲玫孰扮束盲威泥朽餅駿泅漚嚎疆駕謝謝子蝴貧阮少扎娃薦制捶蛔嗣泥姥瑞固販爍困漣羚壺烤揉星似紛扒吁餾蝎鴿臼撾爪皿佐幸艱執(zhí)茬順訛毀購墾稍究盼

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