市政道路工程建設(shè)管理制度.doc

道路大修工程項(xiàng)目工程建設(shè)管理制度 二OO八年九月第一章 總則一、 工程概況xx縣xx路大修工程公路位于成都市xx縣境內(nèi)，起于xx縣柑梓村與溫江交界處，路線經(jīng)彭鎮(zhèn)、九江鎮(zhèn)地界，止點(diǎn)與黃水街道相接。沿既有大件路前行至大件路雙流與新津行政交界處，為成都市南面的一條進(jìn)出城交通要道。xx路按雙向兩車道三級公路標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)（通過對現(xiàn)有道路進(jìn)行罩面維護(hù)），設(shè)計速度30km/h，路幅寬度8.1m，即0.3m（硬路肩）+7.5m（行車道）+0.3m（硬路肩）。橋涵與路基同寬，車道汽車荷載采用公路-級。全路段采用5cm厚瀝青混凝土（AC20C）加4cm厚瀝青混凝土（AC13C）路面結(jié)構(gòu)。二、 主要?dú)庀筇卣骷安涣脊こ痰刭|(zhì)條件簡介1、主要?dú)庀筇卣鳎罕緟^(qū)屬亞熱帶濕潤氣候區(qū)，氣候溫和，雨量充沛，植被茂盛。地區(qū)主要?dú)庀筇卣鳛椋?年平均氣溫16.20C，極端最高氣溫25.40C，極端最低氣溫5.40C； 年平均降雨量921.1mm，7月份降水量最多，達(dá)250.2mm，1月份最少，僅5.6mm； 年平均蒸發(fā)量：650mm800mm； 年平均相對濕度：80； 霧一般出現(xiàn)在冬春季節(jié)，多發(fā)于凌晨，午后消失。2、地質(zhì)構(gòu)造及地震： 地層：工區(qū)位于龍泉山與平原之間的淺丘過渡地帶，從起點(diǎn)到終點(diǎn)總體地勢略有升高，屬侵蝕剝蝕與堆積地貌。由低矮的渾圓狀、條狀山丘與侵蝕洼地相間分布，起伏差525m，地表廣泛覆蓋Q22al粘土層，厚度達(dá)712m。 地質(zhì)構(gòu)造：本區(qū)大地構(gòu)造部位處于揚(yáng)子準(zhǔn)地臺西部，屬成都盆地弱活動斷裂構(gòu)造區(qū)，西側(cè)浦江新津斷裂距路線起點(diǎn)約1013km，東側(cè)龍泉山西坡斷裂之龍泉驛斷層距路線終點(diǎn)23km。 場區(qū)地震效應(yīng)：據(jù)1：400萬中國地震參數(shù)區(qū)劃圖，區(qū)內(nèi)地震穩(wěn)定性主要受外圍中強(qiáng)地震活動的影響，區(qū)內(nèi)地震動峰值加速度為0.1g（對應(yīng)的地震基本烈度為度），建議抗震設(shè)防烈度為度。3、不良地質(zhì)和特殊性巖土：經(jīng)勘察單位勘察，沿線地形開闊平坦，第四系覆蓋層廣泛分布，據(jù)地表調(diào)查測繪，區(qū)內(nèi)無特殊巖土分布。三、工程量概述全線路基土石方共29691立方米，其中挖方25051立方米、填方4640立方米；路線全長13387.922米，其中25厚水泥穩(wěn)定碎石底基層（4）115137平方米，20厚水泥穩(wěn)定碎石底基層（5）100410平方米，5厚瀝青混凝土（AC-20C）100410平方米，4厚瀝青混凝土（AC-13C）100410平方米，硬化路肩2330立方米；涵洞21道 225米，其中圓管涵18道192米、蓋板涵3道33米；平面交叉5處。四、 工程施工、監(jiān)理招標(biāo)及管理模式簡介1、xx路大修工程施工招標(biāo)：xx路K0+000K13+387.922路段的施工分為3個合同段進(jìn)行招標(biāo),2008 年9月份完成全部招評標(biāo)工作。2、xx路大修工程監(jiān)理招標(biāo)：全路段工程監(jiān)理設(shè)1個合同段。監(jiān)理單位于2008年9月份進(jìn)場正式開展監(jiān)理工作。3、管理模式簡介：xx縣交通局為xx路大修工程的項(xiàng)目業(yè)主，并指派業(yè)主代表。四川xxxx管理咨詢有限公司作為項(xiàng)目代理業(yè)主承擔(dān)xx路大修工程的建設(shè)管理任務(wù)，并成立xx路大修工程項(xiàng)目管理部，項(xiàng)目管理部項(xiàng)目經(jīng)理受法定代表人委托，全面負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的組織協(xié)調(diào)、管理和監(jiān)督控制，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、質(zhì)量和全過程投資控制，對業(yè)主負(fù)責(zé)、對本公司法人負(fù)責(zé)。針對工程建設(shè)管理，由xx路大修工程項(xiàng)目管理部與業(yè)主、監(jiān)理單位、施工單位、設(shè)計單位等進(jìn)行工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)，并對合同的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督和管理。第二章 監(jiān)理工作管理xx路大修工程項(xiàng)目實(shí)行監(jiān)理總承包制，項(xiàng)目管理部只監(jiān)督監(jiān)理單位及其成立的工程監(jiān)理部（監(jiān)理組）履行監(jiān)理合同，在業(yè)主授權(quán)范圍內(nèi)工作，不干預(yù)監(jiān)理部門的具體監(jiān)理事務(wù)。一、業(yè)主對監(jiān)理單位的授權(quán)1、監(jiān)理單位受業(yè)主委托，按照項(xiàng)目施工的合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等對承包人的工程質(zhì)量、進(jìn)度、費(fèi)用、安全以及合同管理進(jìn)行監(jiān)督與管理。2、在工程質(zhì)量監(jiān)理上，業(yè)主授予總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)范要求的全部職責(zé)和權(quán)力。業(yè)主在遵循技術(shù)規(guī)范的前提下保留質(zhì)量問題的一票否決權(quán)。3、在工程進(jìn)度監(jiān)理上，業(yè)主授予總監(jiān)理工程師監(jiān)理規(guī)范要求的全部職責(zé)和權(quán)力。業(yè)主保留要求施工單位和總監(jiān)理工程師因工程進(jìn)度滯后而采取進(jìn)一步措施的權(quán)力。4、在工程費(fèi)用監(jiān)理上，業(yè)主授權(quán)總監(jiān)理工程師現(xiàn)場計量核實(shí)合同規(guī)定的任何已完工程的數(shù)量和價值，初審承包人每期計量支付證書，對不符合合同文件要求的施工活動，有權(quán)暫拒計量支付，為業(yè)主嚴(yán)把計量支付關(guān)。業(yè)主保留計量支付的終審權(quán)。5、在工程施工安全監(jiān)理上，業(yè)主授予總監(jiān)理工程師督促承包人建立、健全施工安全制度，落實(shí)安全預(yù)防措施的職責(zé)和權(quán)力，對不符合施工安全要求的施工活動，有權(quán)采用指令停工、暫停支付等措施，以督促其整改。業(yè)主在遵循國家有關(guān)法律、法規(guī)和安全操作規(guī)程的前提下，保留安全問題上的一票否決權(quán)。6、在工程合同管理上，業(yè)主授權(quán)總監(jiān)理工程師對工程變更、索賠的方案、數(shù)量、單價、金額的初審權(quán)，業(yè)主保留對工程變更、索賠的終審權(quán)。二、與監(jiān)理單位的工作關(guān)系業(yè)主指定授權(quán)代表與監(jiān)理單位組建的監(jiān)理部門建立工作聯(lián)系，項(xiàng)目管理公司受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對監(jiān)理部門進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、考察、監(jiān)督。項(xiàng)目管理公司與監(jiān)理單位各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊重，密切合作。在工程現(xiàn)場管理過程中，為避免承包人面臨多頭管理的弊端，業(yè)主代表一般通過發(fā)出業(yè)主代表工作指令（詳見附表一）的方式督促監(jiān)理工程師進(jìn)行合同的三控一管，針對質(zhì)量問題，業(yè)主代表將向監(jiān)理工程師發(fā)出施工質(zhì)量問題整改督辦通知（詳見附表二），以責(zé)成監(jiān)理工程師及時督促承包人處理。業(yè)主代表發(fā)出的工作指令、施工質(zhì)量問題整改督辦通知等抄送項(xiàng)目管理公司的項(xiàng)目管理部。項(xiàng)目管理部的項(xiàng)目管理工作由項(xiàng)目經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，對各單位的工作聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)由項(xiàng)目經(jīng)理簽發(fā)項(xiàng)目管理部工作聯(lián)系單（詳見附表三）進(jìn)行聯(lián)系，對項(xiàng)目建設(shè)過程中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、進(jìn)度、安全等問題，項(xiàng)目經(jīng)理通過發(fā)出項(xiàng)目經(jīng)理通知書（詳見附表四）的方式督促問題的整改。xx縣xx路大修工程項(xiàng)目業(yè)主代表工作指令 編號：主送： 合同段監(jiān)理部抄送： 項(xiàng)目管理部工作指令內(nèi)容：簽發(fā)人：業(yè)主代表 日期：簽收人： 日期：附表一xx縣xx路大修工程項(xiàng)目施工質(zhì)量問題整改督辦通知 編號：主送： 監(jiān)理部抄送： 項(xiàng)目管理部發(fā)生質(zhì)量問題的合同段：具體樁號或部位：存在的質(zhì)量問題：整改意見：簽發(fā)人：業(yè)主代表 日期：簽收人： 日期：附表二xx縣xx路大修工程項(xiàng)目項(xiàng)目管理部工作聯(lián)系單 編號：主送： 抄送：聯(lián)系工作內(nèi)容：簽發(fā)人：項(xiàng)目經(jīng)理 日期：簽收人： 日期：附表三xx縣xx路大修工程項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理通知單 編號：主送： 抄送：通知內(nèi)容：簽發(fā)人：項(xiàng)目經(jīng)理 日期：簽收人： 日期：附表四三、對監(jiān)理部門的聯(lián)絡(luò)與協(xié)調(diào)項(xiàng)目管理公司負(fù)責(zé)監(jiān)理單位與中心試驗(yàn)室、質(zhì)監(jiān)部門以及有關(guān)設(shè)計、地勘等部門的工作聯(lián)絡(luò)，并協(xié)調(diào)監(jiān)理單位與業(yè)主、施工單位、設(shè)計、中心試驗(yàn)室等的工作關(guān)系，同時監(jiān)理單位應(yīng)予以積極配合，以共同營造良好的外部環(huán)境和氛圍。四、對監(jiān)理部門的考核與監(jiān)督1、對監(jiān)理單位的考核項(xiàng)目管理公司經(jīng)業(yè)主授權(quán)，按監(jiān)理合同對監(jiān)理單位的生活、辦公設(shè)施，試驗(yàn)測量設(shè)備，監(jiān)理人員的落實(shí)、到位情況進(jìn)行全面考察，并對工程建設(shè)中監(jiān)理人員的工作表現(xiàn)、勞動紀(jì)律進(jìn)行考核，對各種進(jìn)場設(shè)施、設(shè)備的使用情況、完好程度進(jìn)行跟蹤了解，督促監(jiān)理單位進(jìn)行維修或更新，以滿足監(jiān)理工作的需要。監(jiān)理人派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員應(yīng)與投標(biāo)書附表中報送的人員名單相一致，其總監(jiān)理工程師要壓證上崗。沒有按時進(jìn)場的總監(jiān)或主要負(fù)責(zé)人，委托人將按200元/人天扣繳違約金，同時總監(jiān)和主要負(fù)責(zé)人每月在工地的時間不得少于25天；若監(jiān)理人因工作安排或其它原因，需要更換派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的主要監(jiān)理人員時，應(yīng)事先得到委托人和建管單位的批準(zhǔn)，且更換人員的資質(zhì)不應(yīng)低于原人員的資質(zhì)。如監(jiān)理人擅自更換人員的，委托人有權(quán)按下列措施進(jìn)行處罰：1、擅自更換總監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師在外地項(xiàng)目兼職，違約金3千元/次；2、擅自更換總監(jiān)理工程師代表，違約金2千元/次；3、擅自更換專業(yè)監(jiān)理工程師，違約金2千元/名/次；4、擅自更換現(xiàn)場監(jiān)理員，違約金1千元/名/次；5、更換監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員（與投標(biāo)資料不符），違約金2千元/名。監(jiān)理人派駐到項(xiàng)目所在地履行監(jiān)理服務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及主要監(jiān)理人員，必須常駐現(xiàn)場。若出于某種原因需要暫時離開現(xiàn)場時，必須提請建設(shè)管理單位批準(zhǔn)后方可離開。監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)如實(shí)記錄各監(jiān)理人員及行政事務(wù)人員的出勤情況及工作內(nèi)容，并在每月月末提交建設(shè)管理單位簽字確認(rèn)。 項(xiàng)目管理部將對監(jiān)理單位實(shí)行定期和不定期考核制度，項(xiàng)目管理公司定期考核監(jiān)理人員的實(shí)際在崗率，業(yè)主代表在不定期巡視工地時，對監(jiān)理人員的現(xiàn)場出勤率進(jìn)行簽到考核。監(jiān)理工程師或監(jiān)理員對隱蔽工程或工程主要部位施工期間未進(jìn)行旁站或跟班檢查，監(jiān)理人在接到承包人要求檢查的通知后4小時內(nèi)未到場且過后又沒有進(jìn)行復(fù)檢而造成質(zhì)量問題；或?qū)こ痰某闄z頻率未達(dá)到施工合同規(guī)定要求，并且不按建設(shè)管理單位的指令予以糾正。如發(fā)生上述任一情況，建設(shè)管理單位可視監(jiān)理單位違約的嚴(yán)重程度采取下列措施之一：（a）人員缺崗的違約金：總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表 300元/人天專業(yè)監(jiān)理工程師（無論何職務(wù)） 200元/人天監(jiān)理員 100元/人天缺崗次數(shù)再次發(fā)生的，將按上述標(biāo)準(zhǔn)加倍處以違約金。（b）主要監(jiān)理人員（專業(yè)監(jiān)理工程師及其以上人員）一年內(nèi)缺崗累計2個月以上（含2個月）者處以1000元/人的違約金。（c）監(jiān)理人每項(xiàng)（次）委托人可按簽署監(jiān)理合同時監(jiān)理人服務(wù)費(fèi)的10%金額扣除監(jiān)理單位違約金，該違約金或從履約擔(dān)保中扣除，或從委托人應(yīng)支付給監(jiān)理人的報酬中扣除。即使交納了違約金，監(jiān)理人仍應(yīng)按監(jiān)理合同規(guī)定繼續(xù)履行本工程施工及質(zhì)量保修期過程中的監(jiān)理服務(wù)；（d）監(jiān)理機(jī)構(gòu)有違約行為時，委托人在向監(jiān)理人發(fā)出書面通知的14天之內(nèi)監(jiān)理人未采取積極整改措施，則委托人可以單方面終止本監(jiān)理合同，并視情況沒收監(jiān)理單位的全部或部分履約擔(dān)保。當(dāng)現(xiàn)場監(jiān)理人員的出勤率低于80%時，委托方有權(quán)隨時終止本合同，監(jiān)理人員應(yīng)按委托方要求退場，給委托方造成損失的，監(jiān)理人應(yīng)予以賠償。2、對監(jiān)理部門的監(jiān)督管理 工程質(zhì)量監(jiān)督項(xiàng)目管理公司按合同要求、監(jiān)理規(guī)程督促監(jiān)理單位建立健全質(zhì)量保證體系，理順工作關(guān)系并逐級落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任，以加強(qiáng)對工程質(zhì)量的監(jiān)督。監(jiān)理單位有義務(wù)及時向項(xiàng)目管理公司提交每一位監(jiān)理人員的具體分工情況表，供業(yè)主監(jiān)督檢查監(jiān)理工作情況。在上級主管部門、質(zhì)監(jiān)部門、業(yè)主等檢查工地時，如發(fā)現(xiàn)不合格工程或施工弄虛作假行為，而監(jiān)理人員在現(xiàn)場玩忽職守、不負(fù)責(zé)任，對質(zhì)量問題視而不見，甚至按合格工程予以簽字驗(yàn)收，則將對責(zé)任人給予處分，直至要求監(jiān)理單位將其替換。對工程造成質(zhì)量事故或重大隱患的，將上報業(yè)主處理。為便于對監(jiān)理人員的現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理行為進(jìn)行有效監(jiān)督，本項(xiàng)目管理部將實(shí)行監(jiān)理人員扣分考核制度，即規(guī)定每名監(jiān)理人員的年度滿分為6分，項(xiàng)目管理部在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人員對質(zhì)量問題視而不見，玩忽職守，將視情節(jié)嚴(yán)重程度按每次扣12分處理，當(dāng)發(fā)生質(zhì)量事故時，每次扣3分，每年度6分被扣完時，監(jiān)理單位必須將該監(jiān)理人員替換，另行更換合適人選,并上報業(yè)主處理。監(jiān)理單位所作的抽樣試驗(yàn)的抽檢頻率未達(dá)到合同規(guī)定甚或弄虛作假，將視其情節(jié)輕重對責(zé)任人給予批評，直至要求監(jiān)理單位將其替換, 并上報業(yè)主備案、處理。 工程進(jìn)度監(jiān)督項(xiàng)目管理公司檢查監(jiān)理部門對工程總體進(jìn)度和分階段進(jìn)度的控制情況，一旦發(fā)現(xiàn)進(jìn)度滯后，及時督促其采取有效措施要求承包人加快施工進(jìn)度。 工程費(fèi)用監(jiān)督在對承包人計量支付的審查中，項(xiàng)目管理公司采用現(xiàn)場抽查方式予以檢查，同時對重要隱蔽工程、變更增加工程量的計量和驗(yàn)收，須有業(yè)主代表現(xiàn)場參加。若監(jiān)理人員在計量和變更等方面，玩忽職守，把關(guān)不嚴(yán)，甚至協(xié)同承包人弄虛作假，在工程材料、工程投資等方面造成損失或產(chǎn)生不良影響者，則將上報業(yè)主處理。 合同管理監(jiān)督業(yè)主代表、項(xiàng)目管理公司將列席工地例會和監(jiān)理例會，及時了解、研究和盡可能解決施工中的各種問題。 工程安全監(jiān)督項(xiàng)目管理公司按監(jiān)理規(guī)程、合同要求督促監(jiān)理部門檢查承包人工程施工安全體系的建立、健全情況，結(jié)合工地現(xiàn)場安全檢查，及時對安全隱患進(jìn)行整改。 資料、報表上報工作管理如果施工單位未在規(guī)定的時間(時間為當(dāng)日的24:00止)內(nèi)上報有關(guān)資料、報表時，而監(jiān)理單位未及時按照有關(guān)規(guī)定采取措施處理；監(jiān)理月報及其他規(guī)定的文件、資料未按照要求及時(發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi))上報；工程現(xiàn)場質(zhì)量問題、安全問題后未及時(發(fā)現(xiàn)后24小時內(nèi))采取措施安排處理，計劃處理完成時間超期(到期24小時后)而沒有按要 求 采 取 進(jìn) 一 步 的 措 施，則 參 照（四-2-）條對責(zé)任人進(jìn)行處理，并按1000元/次對監(jiān)理單位進(jìn)行處罰。第三章 試驗(yàn)檢測工作管理為加強(qiáng)對xx路大修工程項(xiàng)目試驗(yàn)檢測工作的管理，xx路大修工程項(xiàng)目采用業(yè)主指定中心試驗(yàn)室與監(jiān)理試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室共同檢測的模式，中心試驗(yàn)室將會同監(jiān)理試驗(yàn)室、工地試驗(yàn)室共同完成試驗(yàn)檢測任務(wù)，確保工程質(zhì)量。一、 中心試驗(yàn)室工作職責(zé)與工作內(nèi)容1、中心試驗(yàn)室工作職責(zé) 中心試驗(yàn)室對業(yè)主負(fù)責(zé)，及時提供試驗(yàn)數(shù)據(jù)，為監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量處理提供依據(jù)。 編制中心試驗(yàn)室工作規(guī)劃或計劃，建立、健全管理制度和工作制度。 熟悉施工、監(jiān)理及試驗(yàn)檢測合同文件，了解施工現(xiàn)場。 參與審查工地試驗(yàn)室的建立。 督促和檢查工地試驗(yàn)室的質(zhì)量保證體系，對設(shè)備功能、人員資質(zhì)、操作方法、資料管理等進(jìn)行有效監(jiān)督。 協(xié)助和指導(dǎo)工地試驗(yàn)室按照規(guī)定的頻率完成常規(guī)試驗(yàn)檢測工作。 統(tǒng)一各種試驗(yàn)檢測表格，以利質(zhì)量控制。 定期檢查工地試驗(yàn)室儀器設(shè)備的使用及校驗(yàn)情況。 參與工程質(zhì)量缺陷和事故的調(diào)查，及時提供試驗(yàn)檢驗(yàn)報告和分析意見。 編制試驗(yàn)檢測的交工驗(yàn)收報告。2、中心試驗(yàn)室工作內(nèi)容 驗(yàn)證試驗(yàn)：驗(yàn)證試驗(yàn)是對進(jìn)場材料或結(jié)構(gòu)構(gòu)件進(jìn)行預(yù)先鑒定，以決定是否可用于工程。在原材料或構(gòu)件定貨以前，要求施工單位提供生產(chǎn)廠家的產(chǎn)品合格證、試驗(yàn)報告等或由施工單位提供樣品進(jìn)行試驗(yàn)，以作為決定可否進(jìn)貨的依據(jù)報監(jiān)理工程師備案；當(dāng)原材料或構(gòu)件運(yùn)入現(xiàn)場后，按規(guī)定的批量和頻率由施工單位抽樣委托中心試驗(yàn)室進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格的材料不準(zhǔn)用于工程施工。 標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)：標(biāo)準(zhǔn)試驗(yàn)是對工程的內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行施工前的數(shù)據(jù)采集，它是控制和指導(dǎo)施工的科學(xué)依據(jù)，包括：路基填料的標(biāo)準(zhǔn)擊實(shí)試驗(yàn)、塑液限、含水量、CBR試驗(yàn)，砂漿、混凝土的目標(biāo)配合比試驗(yàn)等。 抽樣試驗(yàn)：抽樣試驗(yàn)是對各項(xiàng)工程實(shí)施中的實(shí)際內(nèi)在品質(zhì)進(jìn)行符合性檢查，內(nèi)容包括各種材料的物理性能、填筑材料的密實(shí)度、各種材料及構(gòu)件的強(qiáng)度和整體性，中心試驗(yàn)室與監(jiān)理試驗(yàn)室共同完成工序質(zhì)量抽檢頻率不低于20%，中心試驗(yàn)室原則上分擔(dān)完成抽檢頻率不低于5%，具體抽檢項(xiàng)目由業(yè)主在具體執(zhí)行過程中統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排。中心試驗(yàn)室在作現(xiàn)場質(zhì)量抽檢時，除部分抽檢項(xiàng)目（如混凝土強(qiáng)度）必須與監(jiān)理試驗(yàn)室同時進(jìn)行外，其余均應(yīng)在監(jiān)理抽檢合格之后進(jìn)行。同時，當(dāng)有關(guān)規(guī)范、規(guī)程對抽檢頻率要求不一致時，原則上要求采用抽檢頻率較高的標(biāo)準(zhǔn)。 監(jiān)督抽查：在施工過程中，中心試驗(yàn)室有權(quán)對用于工程的材料和構(gòu)件（含涵管檢測、空心板檢測等）進(jìn)行符合性監(jiān)督抽查，有義務(wù)配合業(yè)主、項(xiàng)目管理公司、上級質(zhì)監(jiān)部門等對有疑問的施工質(zhì)量和材料進(jìn)行抽查；3、對中心試驗(yàn)室的聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督業(yè)主指定項(xiàng)目管理公司與中心試驗(yàn)室建立工作聯(lián)系，受業(yè)主委托，負(fù)責(zé)對中心試驗(yàn)室進(jìn)行聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督。項(xiàng)目管理公司與中心試驗(yàn)室各負(fù)其責(zé)，獨(dú)立工作，相互尊