供應(yīng)科計劃員崗位職責(zé).doc

供應(yīng)科計劃員崗位職責(zé) 工一隊規(guī)章制度 一、班前會時間早630分，下午230分，晚10:30分，班隊長提前5分鐘到達(dá)會議室，到點(diǎn)班長點(diǎn)名，遲到一次罰款50元，曠工一次罰款100元，倒班時一律不準(zhǔn)假。 二、下料人員處理井上一切事務(wù)，數(shù)量要準(zhǔn)確，月底下井查料，上井設(shè)備登記。 三、班長上下井填寫人數(shù)、進(jìn)尺報調(diào)度室，認(rèn)真填寫隱患記錄、交接班記錄。 四、班長上井后，小工單填本班進(jìn)尺、工作量。 五、職工請假必須寫請假條，沒有請假條按曠工處理，假條必須有班長簽字；請長假者超假一天按曠工處理，請假在值班室請假，有曠工不準(zhǔn)假，同時曠工二人以上者各扣一個工。 六、嚴(yán)格按作業(yè)毅程施工，確保文明生產(chǎn)，違者每人罰款100元。 七、丟失工具和故意損壞工具按原價加倍處罰。 八、職工酗酒打架者，罰款1000元。 情節(jié)嚴(yán)重開除。 九、在井下作業(yè)時，半路上井和工作做不到位，私自上井者罰款100元。 績效考核管理辦法一個企業(yè)要想長久的發(fā)展壯大，就要不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步。 想要進(jìn)步和發(fā)展，好的管理手段必不可少，績效考核作為一種管理模式，在當(dāng)今警長日益激烈的環(huán)境中應(yīng)運(yùn)而生。 我認(rèn)為這種管理模式同樣可以很好的應(yīng)用到本隊的管理當(dāng)中，從而有效的提高員工工作的積極性，為企業(yè)帶來更大的利潤，也能使每一位員工更清楚的認(rèn)識自己的自身價值。 風(fēng)方便于本隊各項管理制度的執(zhí)行和各項任務(wù)的分配工作，一下是全隊全體干部職工的崗位職責(zé)1.隊長負(fù)責(zé)全隊安全生產(chǎn)，不違章指揮和違章作業(yè)。 落實本隊質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交付的各項任務(wù)指標(biāo)。 負(fù)責(zé)落實本隊班隊長跟、值班制度，深入工作現(xiàn)場，切實解決工作當(dāng)中出現(xiàn)的問題。 嚴(yán)密組織，科學(xué)管理，抓好工程質(zhì)量和文明施工，抓好材料管理，降低生產(chǎn)成本，組織安排質(zhì)量自我檢驗和配合技術(shù)人員檢驗，按四不放過原則追查本隊各類事故。 組織員工進(jìn)行經(jīng)常性的安全技術(shù)，規(guī)程教育培訓(xùn)和安全活動。 始終與礦領(lǐng)導(dǎo)思想保持一致，顧全大局，以我礦的發(fā)展為己任。 2.副隊長要配合協(xié)助隊長進(jìn)行工作，搞好全隊安全生產(chǎn)及副隊長職責(zé)范圍內(nèi)的各項工作，確保本隊各項生產(chǎn)任務(wù)順利完成。 嚴(yán)格執(zhí)行跟班制度，跟班到點(diǎn)，跟班期間負(fù)責(zé)召開本班班前會議，現(xiàn)場指揮，及時解決生產(chǎn)中的各種問題，保質(zhì)保量保安全的圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。 和工人同下井，同上井，以身作則不搞特殊化。 3.班長在一個組織當(dāng)中屬于兵頭將尾，起著承上啟下的重要作用。 班長必須負(fù)責(zé)好本班的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量和各項安全管理制度的落實情況。 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場交接班制度，對工程的質(zhì)量進(jìn)行全面的檢查和驗收，發(fā)現(xiàn)各項問題必須現(xiàn)場指揮解決。 協(xié)調(diào)好本班的各項工作，組織全班人員開好班前會，認(rèn)真學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度和積極參加礦上組織的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)工作的培訓(xùn)。 協(xié)助隊長搞好各項工作。 4.機(jī)電工必須持證上崗，每班必須認(rèn)真填寫本隊使用電器設(shè)備的檢修記錄，查出故障及時處理并上報值班領(lǐng)導(dǎo)。 要經(jīng)常性檢查設(shè)備的安全運(yùn)行可靠性能，接地是否合格，辦證生產(chǎn)班組安全順利工作。 搞好機(jī)電設(shè)備的管理工作，按照設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)備的維修保養(yǎng)工作。 機(jī)電設(shè)備掛牌管理，責(zé)任到人，經(jīng)常參加礦上組織的機(jī)電工培訓(xùn)課程。 發(fā)生機(jī)電事故，積極參加搶修維護(hù)工作。 積極認(rèn)真做好自己的本職工作，配合班組安全生產(chǎn)。 5.材料員要做好本隊的材料、工具的領(lǐng)取、保存、發(fā)放工作，本著節(jié)約的原則為本隊施工的工程備齊材料。 每月向隊長匯報本隊各種材料的使用消耗情況。 深入現(xiàn)場，了解井下備用材料和使用情況。 庫房保持干凈整潔，各種備用材料碼放整齊，及時和生產(chǎn)隊長溝通備用材料的準(zhǔn)備情況，保證本隊安全生產(chǎn)順利進(jìn)行。 6.放炮員必須持證上崗，服從領(lǐng)導(dǎo)安排，及時完成爆破任務(wù)，嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度。 放炮要自連自裝自放，嚴(yán)謹(jǐn)多人操作，放炮鑰匙必須隨身攜帶，雷管炸藥要分享存放，妥善保管。 放炮警戒任務(wù)必須要到位發(fā)現(xiàn)瞎炮當(dāng)班必須處理完，如果處理不完，必須要到現(xiàn)場交接，說明情況，做好書面記錄。 加強(qiáng)工作責(zé)任心，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，提高自身素質(zhì)！各崗位工必須要嚴(yán)格執(zhí)行各崗位的崗位責(zé)任制，認(rèn)真遵守礦規(guī)礦紀(jì)，保時保質(zhì)保量的完成上級交給的任務(wù)。 各職工按勞取酬，隊長應(yīng)根據(jù)不同的崗位制定不同的崗位工資，帶動員工工作的積極性，做出什么樣的成績，拿什么樣的工資，人人心中有桿秤，全員參與到績效考核中來，使每一位職工干部都能發(fā)揮自己最大的優(yōu)勢，為我礦的發(fā)展做出自己最5大的貢獻(xiàn)，使我礦在未來更加激烈的競爭當(dāng)中越走越遠(yuǎn)！消防基礎(chǔ)知識第一節(jié)建筑材料的燃燒性能及分級在建筑物中使用的材料統(tǒng)稱為建筑材料。 建筑材料的燃燒性能是指其燃燒或遇火時所發(fā)生的一切物理和化學(xué)變化，這項性能由材料表面的著火性和火焰?zhèn)鞑バ?、發(fā)熱、發(fā)煙、炭化、失重，以及毒性生成物的產(chǎn)生等特性來衡量。 我國國家標(biāo)準(zhǔn)GB8624-97將建筑材料的燃燒性能分為以下幾種等級。 A級不燃性建筑材料B1級難燃性建筑材料B2級可燃性建筑材料B3級易燃性建筑材料第二節(jié)建筑構(gòu)件的燃燒性能及耐火極限 一、建筑構(gòu)件的燃燒性能建筑物是由建筑構(gòu)件組成的，諸如基礎(chǔ)、墻壁、柱、梁、板、屋頂、樓梯等。 建筑構(gòu)件是由建筑材料構(gòu)成，其燃燒性能取決于所使用建筑材料的燃燒性能，我國將建筑構(gòu)件的燃燒性能分為三類1不燃燒體（非燃燒體）金屬、磚、石、混凝土等不燃性材料制成的構(gòu)件，稱為不燃燒體（以前也稱非燃燒體）。 這種構(gòu)件在空氣中遇明火或高溫作用下不起火、不微燃、不炭化。 如磚墻、鋼屋架、鋼筋混凝土梁等構(gòu)件都屬于非燃燒體，常被用作承重構(gòu)件。 2難燃燒體用難燃性材料制成的構(gòu)件或用可燃材料制成而用不燃性材料作保護(hù)層制成的構(gòu)件。 其在空氣中遇明火或在高溫作用下難起火、難微燃、難炭化，且當(dāng)火源移開后燃燒和微燃立即停止。 3燃燒體用可燃性材料制成的構(gòu)件。 這種構(gòu)件在空氣中遇明火或在高溫作用下會立即起火或發(fā)生微燃，而且當(dāng)火源移開后，仍繼續(xù)保持燃燒或微燃。 如木柱、木屋架、木梁、木樓梯、木擱柵、纖維板吊頂?shù)葮?gòu)件都屬燃燒體構(gòu)件。 二、建筑構(gòu)件的耐火極限1時間-溫度標(biāo)準(zhǔn)曲線建筑物發(fā)生火災(zāi)時其內(nèi)的溫度是隨著時間變化的，分別取時間和溫度作為橫、縱坐標(biāo)，即可繪制出火災(zāi)過程中的時間-溫度曲線。 在實際的火災(zāi)中，每一起火災(zāi)的時間-溫度曲線是各不相同的，但為了對建筑構(gòu)件進(jìn)行耐火實驗，進(jìn)而對其耐火極限進(jìn)行度量，必須人為規(guī)