倉庫保管績效考核.doc

標題甘肅裕華木制品有限公司倉庫管理員2011年績效考核版 本第 1 版版 次第 1 次受控狀態(tài)受 控編 號YHJX-2011-022執(zhí)行主體財務(wù)部監(jiān)督主體績效考核小組考評主體配件物資倉庫管理員為做大做強裕華品牌，強化公司的整體效益，充分調(diào)動公司經(jīng)營管理者和員工的積極性，實現(xiàn)公司與個人雙贏的目標,2011年度公司上下圍繞年度經(jīng)營目標，優(yōu)化人力資源配置，在全公司范圍內(nèi)實行以基本工資加崗位績效工資制的薪酬分配制度。根據(jù)本責(zé)任書特規(guī)定如下：一、薪資結(jié)構(gòu)根據(jù)公司薪資制度規(guī)定，本崗位的薪資結(jié)構(gòu)為:1、月薪工資標準為1500元/月,其中基本工資占82%，為1230元，績效工資占18%，為270元。、利潤分成根據(jù)公司績效考核制度規(guī)定，被考核人張梅花有權(quán)享受公司30%利潤的分成獎勵。具體細則詳見公司利潤分成規(guī)定。二、考核時間、績效工資考核時間上月26日至本月25日為本月度考核時間段。、利潤分成考核時間考核方在本年度內(nèi)分二個階段對被考核方進行考核。2011年1月1日至6月30日為第一階段，2011年7月1日至12月31日為第二階段。三、考核內(nèi)容考核項目定額比例定額分數(shù)備注月度出勤10%10職業(yè)道德10%10日常工作65%65臨時工作15%15合計100%1001、月度出勤 共10分(1)月度出勤天數(shù)以公司標準天數(shù)為準。(2)缺勤一天扣1分，遲到或早退一次扣1分，以此類推。(3)曠工一次扣3分。(4)所有扣分之和以總分數(shù)10分為限。(5)因工作需要加班一天加1分。2、職業(yè)道德 共10分考核項目定額分數(shù)考核方法備注敬業(yè)愛崗2好(2分)一般 (1分)差(0分)客觀公正3好(5分)一般 (1分)差(0分)優(yōu)質(zhì)服務(wù)3好(5分)一般 (1分)差(0分)保守秘密2好(2分)一般 (1分)差(0分)合計103、日常工作 共65分考核項目定額分數(shù)考核方法備注賬務(wù)登記10好(12分)一般 (7分)差(3分)倉儲堆放10好(12分)一般 (7分)差(5分)賬實誤差15好(18分)一般 (9分)差(6分)備料及時10好(12分)一般 (7分)差(3分)倉庫現(xiàn)場10好(12分)一般 (7分)差(3分)收發(fā)月報5好(06分)一般 (3分)差(1分)保管檔案5好(06分)一般 (3分)差(1分)合計654、臨時性工作 共15分考核項目定額分數(shù)考核方法備注接受態(tài)度5好(6分)一般 (3分)差(1分)工作效率5好(6分)一般 (3分)差(1分)工作質(zhì)量5好(6分)一般 (3分)差(1分)合計15四、考核方法1、績效定額分數(shù)：100分2、績效考核分數(shù)：各項考核項目分數(shù)之和。3、績效工資計算：定額績效工資除以100乘以績效考核分數(shù)。4、利潤分成計算：應(yīng)得利潤分成除以100乘以績效考核分數(shù)。五、獎勵與懲罰1、考核期內(nèi)受到公司行政處罰的，一次扣除10分。2、考核期內(nèi)受到公司榮譽獎勵的，一次加分10分。3、考核期內(nèi)受到上級主管部門或相關(guān)外單位業(yè)務(wù)部門通報嘉獎的，一次加分10 分，同時對當(dāng)期階段的利潤分成上浮10%。六、其他規(guī)定1、被考核人中途離職，不予支付當(dāng)月績效工資。2、被考核人中途離職，不能加與當(dāng)階段的利潤分成。3、雙方未盡事宜，經(jīng)協(xié)商后可簽訂補充文件予以明確。4、本協(xié)議一式三份，考