20 xx年度以工代賑項目計劃執(zhí)行情況總結(jié)（2000字）.doc

20xx年度以工代賑項目計劃執(zhí)行情況總結(jié)（2000字）2000 市財政局、扶貧辦：根據(jù)榆政財農(nóng)發(fā)?20xx?102號文件精神，現(xiàn)將我縣20xx年度計劃如下。一、二00六年度以工代賑計劃投資和完成情況： 市發(fā)改委下達(dá)年度計劃后，我局嚴(yán)格按計劃，及時給項目實施單位下達(dá)年度計劃。二六年度以工代賑預(yù)算內(nèi)資金計劃安排項目30個，涉及小型農(nóng)田水利、人畜飲水、淤地壩、縣鄉(xiāng)道路四個方面，計劃總投資419萬元，其中財政預(yù)算內(nèi)以工代賑資金350萬元，地方自籌69萬元。截止目前，以工代賑預(yù)算內(nèi)資金350萬元全部到位。計劃安排的內(nèi)容是：小型農(nóng)田水利項目個人畜飲水項目個，基本農(nóng)田項目10個，鄉(xiāng)村道路9個。因以工代賑資金計劃下達(dá)比較晚，開工時間只能在次年解凍后的34月份，20xx年度以工代賑項目完成測設(shè)任務(wù)和實施方案編制工作，現(xiàn)已全面啟動。二、二00六年以工代賑項目計劃公示情況:、堅持項目陽光公示制，確保資金監(jiān)管面對面。我縣大力樹立規(guī)范運作意識，廣泛推行項目公示制度，依靠群眾，全民參與。我縣以工代賑辦將年度資金、項目建設(shè)計劃在縣政府政務(wù)公開欄上進(jìn)行了公示，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村分別在鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村政務(wù)公開欄進(jìn)行了公示公告，獨立的較大項目在建設(shè)施工現(xiàn)場將項目負(fù)責(zé)人、項目建設(shè)內(nèi)容、項目投資、建設(shè)工期、工程設(shè)計施工單位和責(zé)任人等內(nèi)容進(jìn)行了掛牌公示，切實落實貧困群眾對以工代賑項目的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，充分調(diào)動了廣大群眾參與項目建設(shè)的積極性和主動性，接受廣大群眾對項目建設(shè)的廣泛監(jiān)督，使以工代賑項目及其相關(guān)政策家喻戶曉、深入人心、深得民心。三、主要做法：今年我縣嚴(yán)格按陜西省以工代賑實施細(xì)則和市以工代賑項目建設(shè)管理（試行）辦法的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，推行以工代賑項目公示制度，強(qiáng)化以工代賑項目報帳制度，嚴(yán)格項目基本建設(shè)程序，加大監(jiān)督檢查力度，使資金使用日趨合理，工程質(zhì)量和投資效益有了明顯提高。（一）完善機(jī)制，嚴(yán)格項目基建程序。嚴(yán)格計劃管理，才能提高工作質(zhì)量。按陜西省以工代賑實施細(xì)則和市以工代賑項目建設(shè)管理辦法，結(jié)合縣情，我局進(jìn)一步完善以工代賑工作的計劃管理，一是完善設(shè)計資料。對于10萬元以下投資項目必須有技術(shù)部門勘測設(shè)計工程設(shè)計材料，投資10萬元以上的要有可研報告或設(shè)計文件。特別是市重點監(jiān)管項目，必須有工程實施方案和設(shè)計材料，嚴(yán)格做到項目法人負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制以及質(zhì)量終身制的“四制”責(zé)任制度；二是計劃的下達(dá)工作，嚴(yán)格按上級部門的安排執(zhí)行，不作調(diào)整；三是資金發(fā)放經(jīng)過嚴(yán)格的財務(wù)手續(xù)，由我局審核、財政監(jiān)督并將款發(fā)放到建設(shè)單位，保證了?？顚Ｓ?；四是項目開工時，組織有關(guān)部門人員到實地踏勘，了解掌握開工前準(zhǔn)備工作，中途不定期組織人員深入建設(shè)工地，檢查項目實施進(jìn)度和工程質(zhì)量，協(xié)助解決存在問題；五是工程竣工后，經(jīng)有關(guān)部門進(jìn)行驗收合格后，方可交付使用。（二）落實責(zé)任，規(guī)范項目實施程序。對項目實施單位，明確要求做到“七落實”：一是工程組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)落實，成立項目實施專門機(jī)構(gòu)，“一把手”親自抓，負(fù)總責(zé)，全力抓好項目的勘測、設(shè)計、資金概算，工程組織實施等工作；二是項目任務(wù)落實，在執(zhí)行計劃過程中，不隨意改變項目內(nèi)容，更不允許部分實施；三是工程技術(shù)落實，科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，任何工程建設(shè)離不開相關(guān)技術(shù)部門的支持和配合。要求依靠科學(xué)技術(shù)，做到先勘測設(shè)計，后施工建設(shè)，確保有效資金的合理使用，以提高經(jīng)濟(jì)和社會效益，避免劣質(zhì)工程出現(xiàn)，減少人力、物力、財力的浪費；四是安全落實，按照規(guī)范施工，杜絕事故發(fā)生；五是資金管理落實，建立項目?？钍罩骷?xì)帳，做到收支明確、合理；六是項目公示制落實，嚴(yán)格按照項目公示制度的要求進(jìn)行公示，項目實施單位未公示者不予驗收，充分做到資金使用和項目安排的公正、公開、規(guī)范，切實加強(qiáng)群眾監(jiān)督，以提高政務(wù)透明度；七是信息反饋落實，工程竣工后，將工程中出現(xiàn)的問題，產(chǎn)生社會、經(jīng)濟(jì)效益等信息及時加以總結(jié)，并反饋上報，以促進(jìn)提高同類工程質(zhì)量。（三）狠抓監(jiān)督，加強(qiáng)驗收工作。質(zhì)量是工程的生命，為確保工程保質(zhì)保量完成，把好工程項目基建程序的驗收關(guān)，按照榆政計發(fā)（20xx）643號關(guān)于以工代賑項目建設(shè)管理辦法和陜西省以工代賑實施細(xì)則的文件精神和縣政府出臺的農(nóng)業(yè)專項資金驗收管理辦法的規(guī)定，對竣工待驗收的以工代賑建設(shè)項目，由項目實施單位寫出書面申請，經(jīng)所屬鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府審核后上報我局，并提供工程建設(shè)相關(guān)資料(工程開工報告、工程組織實施機(jī)構(gòu)、工程承包合同、請驗報告、工程決算、工程開竣工的公示資料等)，然后由我局組織財政、水利、交通、監(jiān)察等相關(guān)部門和涉及鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行驗收，經(jīng)過嚴(yán)格檢查驗收合格后，填寫以工代賑項目驗收表，方可交付使用。（四）加大以工代賑資金管理力度。二00六年度以工代賑項目資金撥付，繼續(xù)實行報帳制管理，項目實施單位必須手續(xù)齊全，待做好前期工作并下達(dá)開工通知后，可先期撥付30%啟動資金，根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)度和質(zhì)量，按照報帳制的要求，憑原始發(fā)票到我局審核，經(jīng)審核屬實同意后，方可填寫報帳清單，先到農(nóng)財所、后到會計核算中心二廳進(jìn)行審批報帳。在工程進(jìn)展中如有違反財務(wù)管理制度和質(zhì)量低下的工程，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止撥付，并限期整頓，追究相關(guān)責(zé)任，并堅決予以撤消建設(shè)工程。（五）加強(qiáng)勞務(wù)報酬支付力度，凸顯以工代賑的扶貧效益。除技術(shù)復(fù)雜的工程外，均要組織當(dāng)?shù)厝罕妳⒓樱串?dāng)?shù)貏趧?wù)標(biāo)準(zhǔn)支付相應(yīng)的勞務(wù)報酬，與資金到位同期發(fā)放，為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民群眾提供了新的增收機(jī)會。 第二篇：20xx年度危急值報告制度執(zhí)行情況總結(jié) 1200字 市人民醫(yī)院20xx年“危急值”制度為了進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量，保障醫(yī)療安全 ，確立在特殊情況下醫(yī)務(wù)人員之間有效溝通的程序與步驟，確?；颊甙踩?， 我院遵照執(zhí)行衛(wèi)生部頒布的相關(guān)臨床核心制度即臨床檢驗危急值制度，結(jié)合醫(yī)院實際情況，制定了市人民醫(yī)院危急值報告制度，加強(qiáng)了“危急值報告制度與流程”監(jiān)督與改進(jìn)?，F(xiàn)將我院相關(guān)工作開展的情況進(jìn)行總結(jié)：一、危急值制度的管理醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)高度重視危急值報告管理工作，多次修訂完善了我院危急值報告制度。二、危急值制度與流程的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)由醫(yī)務(wù)部牽頭組織，開展了臨床、檢驗、檢查科室危急值報告管理工作的培訓(xùn)學(xué)習(xí)及考試，臨床醫(yī)師、護(hù)士及檢驗、檢查科室人員得到相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，醫(yī)務(wù)部定期深入到檢驗、檢查科室、臨床科室檢查臨床檢驗危急值報告制度的落實，發(fā)現(xiàn)問題及時反饋到相關(guān)科室進(jìn)行了有效整改。三、危急值制度督查與持續(xù)改進(jìn)通過近一年的反復(fù)檢查及整改工作，取得了以下成效：1、臨床醫(yī)務(wù)人員接獲危急值后登記規(guī)范，無缺項漏項，處理及記錄及時，各科室嚴(yán)格按照危急值報告制度進(jìn)行交班，病程記錄無漏記。2、檢驗、檢查科室規(guī)范操作常規(guī)，提高了檢驗報告正確率，無漏報，結(jié)合本院實際情況制定了危急值界限，并向臨床提供準(zhǔn)確的診斷信息。3、 臨床科室醫(yī)護(hù)人員及檢驗檢查科室人員對危急值報告制度與流程的知曉率逐月上升，目前已達(dá)100%（見圖）醫(yī)務(wù)部8-12月危急值知曉率督查情況匯總4、在檢查中，發(fā)現(xiàn)檢驗、檢查科室危急值登記本設(shè)計不合理，及時重新設(shè)計了登記本并下發(fā)使用。5、在門診、急診的危急值報告制度的執(zhí)行中發(fā)現(xiàn)有“危急值”報告后找不到病人和“危急值”檢查單被誤領(lǐng)等情況，經(jīng)醫(yī)院研究后及時制定并下發(fā)了市人民醫(yī)院關(guān)于門、急診危急值報告制度的補(bǔ)充規(guī)定，進(jìn)一步完善了危急值報告制度，保障了醫(yī)療安全。6、各科室由科主任牽頭，有專人負(fù)責(zé)危急值報告制度的自查與監(jiān)督工作，并有每月檢查及分析記錄，科室已形成長效機(jī)制，危急值報告工作已進(jìn)入常態(tài)化。7、醫(yī)技科室與臨床科室溝通順暢是危急值報告制度發(fā)揮作用的重要保障。目前我院醫(yī)技與臨床在危急值報告方面的溝通十分通暢，下一步應(yīng)加強(qiáng)醫(yī)技科室與臨床科室定期協(xié)商工作，在危急值報告項目、數(shù)值、程序方面定期溝通協(xié)調(diào)，不斷調(diào)整和完善危急值報告制度。四、危急值制度的有效性危急值涉及面廣，涉及人員多，其中任何一個環(huán)節(jié)或人員的執(zhí)行不力，就會影響危急值制度的有效性。通過臨床檢驗危急值報告制度的落實，切實提高了我院的醫(yī)療質(zhì)量，保障了醫(yī)療安全，尤其高危病人搶救的成功率得到了大幅度提高，進(jìn)一步加強(qiáng)了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療安全意識，維護(hù)了醫(yī)患雙方合法權(quán)益。五、工作的重點通過強(qiáng)化學(xué)習(xí)報告制度及報告流程內(nèi)容，監(jiān)督落實情況，并且根據(jù)要求不斷更新、簡化項目內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化危急值報告制度的內(nèi)容及報告流程，提高危急值制度的落實率，全院、全過程、全員參與，進(jìn)一步提高我院危急值制度的執(zhí)行力和有效性。醫(yī) 務(wù) 部二020xx年x月x日 附件1項目名稱：單位名稱（公章）：單位法人代碼：項目執(zhí)行期：自年月日至年月日項目負(fù)責(zé)人：聯(lián)系方式：編寫日期：年月日鶴壁市科學(xué)技術(shù)局1填表說明1、根據(jù)科技計劃管理辦法規(guī)定，對國家、省、市科技計劃項目應(yīng)進(jìn)行年度 計劃類別：項目編號：云南省科技計劃項目執(zhí)行情況總結(jié)報告項目名稱：承擔(dān)單位：（蓋章）參加（合作）單位：（蓋章）主管部門