項目五 財務(wù)報表的編制與分析.doc_第1頁
項目五 財務(wù)報表的編制與分析.doc_第2頁
項目五 財務(wù)報表的編制與分析.doc_第3頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內(nèi)容提供方，若內(nèi)容存在侵權(quán)，請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

項目五 成本報表的編制與分析 一、單項選擇1.B 2.B 3.A 4.C 5.B 6.C 7.D 8.B 9.B 10.B 11.A 12.B 13.C 14.A 15.D 16.C 17.C二、多項選擇1.ABCD 2.ACD 3.BCD 4.ABC 5.ABC 6.ACD 7.ABCDE 8.ABC 9.ABCD 10.ABCD 11.ABD 12.ABCD 13.ABC 14.ABCD 15.AC三、判斷題1 2 3 4 5四、實訓(xùn)題1 （1）根據(jù)上述資料，分析甲產(chǎn)品單位成本變動情況。主要采用本年實際與本年計劃進(jìn)行比較分析，根據(jù)資料表明，甲產(chǎn)品本年實際生產(chǎn)成本比計劃提高了2420-2270=150元，提高了6.61%。按成本項目分析，原材料提高了157元，提高了8.31%；人工費用降低4元，降低了2.38%；制造費用降低了3元，降低了1.42%。因此造成甲產(chǎn)品成本提高的主要原因是材料成本提高，應(yīng)對影響材料費用的因素彩因素分析法進(jìn)一步分析。（2）分析影響原材料費用變動的因素和各因素對變動的影響程度：原材料消耗量變動的影響：（890-900）*2.1=-21元原材料單價變動的影響：890*（2.3-2.1）=-178元綜合各因素影響的結(jié)果：-21+178=157元2(1) 計算并填列產(chǎn)品成本表中總成本各欄數(shù)字如下表：產(chǎn)品成本報表產(chǎn)品名稱計 量 單 位實 際 產(chǎn) 量單位成本/元總成本/元上年平 均實際本年 計劃本月 實際按上年實際平均單位成本計算按本年計 劃單位成本 計算本月實際甲 乙16 2226 20400 200370 190350 19510 400 4 0009 620 3 8009 100 3 900合 計14 40013 42013 000(2)可比產(chǎn)品成本降低率計劃分析： 計劃降低率8 實際降低率 (14400-13000)/14400100=9.722 2 分析對象：97222-8=17222 因素分析：采用簡化的連環(huán)替代法確定各因素變動影響、 單位成本變動：(13420-13000)/14400 100=2.9167 產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動： 17222-29167-1194 5 材料漲價使成本升高： 1200/14400100=8.333企業(yè)在材料漲價的情況下完成了成本降低率計劃，特別是單位成本降低，說明企業(yè)成本工作是有成績的。如果扣除材料漲價的影

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽，若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理，對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容，請與我們聯(lián)系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論