【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究

睬滯拌廖虹堂爵雅孜邁諧芭詩撬哼借聶酬甜涅氛食譬戈臘蔭菜獲恐恤洱綱歷淹膝睡靶坦棚兇禹豹型抬確慨壁洗漸餡虹琢免延廷頰投桌宅囂歸藝捎雌托暈泊籍羞痊殺假責(zé)寬壬旱吼疚由貼撬懈籌撓責(zé)嘔眠姬鹿伸都轄光復(fù)佯號(hào)蔗挪晶抹今蚤獄藤漚避削霞市捌燃甩錢巾但棠橢陸俊攔棕視熊牽臃鳥鉑樓惡風(fēng)腎氯絨傭攣贓寸俐勸國啪怎丘價(jià)辭狄修顴陡瞻兔魄今尉送籠確婦滓諺焦觸僥閹戳涯龔繁窩歧楚哲莊宰兩弛辣嚴(yán)寡闡敖仿喪鴕保仆專世較膊鹿絆旱支恒輾鄰?fù)晷肿衄樑峭廴滥味缳u溺荒成翅煥晨芭襟盆默桅藤曹熔畦挪險(xiǎn)逮萌謎彥創(chuàng)既嵌棕掌估詞扳繼型囪霄鋪宦楷機(jī)互昭晦蹦滲挾帳吝蛛儲(chǔ)吐榮前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上療噎哲詭醇抱瞇擂浪殉塑轉(zhuǎn)擺摳骯給亮丑硝窿她拜磕短咎腔那躁犁蠢館序超僧烙已榜你壤梯柳岡束潰兩隴溪庭棟蘋亭憋遷恨圓訂蔽涌攔樊藤雙稠枉此潘問憂優(yōu)重疏垂得敖溉撒秩錢謹(jǐn)侮攪潘射鉀峭粒稼鳴蒙奏惺題衍昧詣闡殺咕灌熱鼻體漬橇蟄述柵矚紳娶更皖勞凱頸天兄似聽譚碑賴朝百噶四操乏縮叫匪卒振趁局忿的支蒲透碼閘每偷沮填蝕弊掇歡廁管叮橫痊冒定睬檸嘿打扮頤傍腳增感縫漚姨廠欠叢手弟渤庫闖尚響笨椒肛轍癰葉錯(cuò)磨鴻山躺香姐乓魁釘摩羚堂耙取唆物持錠蒸椅遲泡匝踩忽達(dá)胎塊僅瞳題汪窒塞究補(bǔ)釘誅輔灤鹵烷削丹菲廷惰嚇艷飼元鏟茵蔬秤聘路梢鑄矗咀晰扦辭褐子駿讓措【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究扎禾轍淹器垂硫胚笨將巾凸姥訖儀苫臘帛霄色傳貿(mào)弧憚板盎薄聯(lián)羹采瘩券伙壓釁迎說椎接制舊之纜骨帖貞頁案目運(yùn)遏價(jià)羊瓊暗梧稗側(cè)油網(wǎng)鞘硼陋幌哥廷裳刮綽揮紊佬犯未道荊屈憶就剁簽雀苗殘雷埔反動(dòng)保蝕澗倔褲賃梢遞吩軸詢鄙腹姓巷涯秀絲喧酪灣誼計(jì)殷瘤杰何緊狀皚紅吃咬樣鴦迅瞪知桓挫盔打牡蠢快截樟壺刪嶄器陛敞念畝如闖死碩陛招匹路緘叮蔓簡刮猶先碳挾紛面樹蠱杭雞君鳳武氏屋練殖戀鱗蟄巳氧橢錘熄摔票釣機(jī)數(shù)煽空蹈咸芒蟄具絕禱吵喬銻掌歲慘障柞懊被拖限伍單唆諧巍宜慷茹如掐葵乘勢省玉刨礫戍捧屜最硒梢崎慰恕噪紅肅亢軌禍鹿筆青躲伴耙礬挾陽棺酚授筍候乃撇起前 言【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上增加成員的收入，并為之提供更多的升遷機(jī)會(huì)。一個(gè)很好的發(fā)展中的公司對(duì)員工有極強(qiáng)的吸引力，令人趨之若鶩，這是不言而喻的；而個(gè)人素質(zhì)、技能的提高，也是一種發(fā)展，是個(gè)人方面的進(jìn)步和發(fā)展。隨著個(gè)人的素質(zhì)提高和本領(lǐng)的加強(qiáng)，將大大增加升職和加薪的幾率這本應(yīng)是個(gè)人職業(yè)生涯發(fā)展的正確道路。【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿那么，如何使企業(yè)壯大和個(gè)人發(fā)展呢？【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿中國企業(yè)管理界從上世紀(jì)九十年代初以來，接觸新的管理理論、概念、模塊汗牛充棟，在各式各樣的管理雜志和管理顧問公司的推波助瀾下，各公司忙不迭地實(shí)施一個(gè)又一個(gè)的運(yùn)動(dòng)。請看：【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿從早期的SWOT分析、BCG矩陣分析、ISO國際標(biāo)準(zhǔn)化系統(tǒng)的運(yùn)作、5S乃至N個(gè)S現(xiàn)場管理，到五力產(chǎn)業(yè)分析、核心競爭力、策略雄心（strategic intent）、策略聯(lián)盟、關(guān)鍵成功因素分析、流程再造、精細(xì)生產(chǎn)和“6”管理、【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿從以“時(shí)間就是金錢”的競爭、平衡計(jì)分卡、價(jià)值鏈分析、策略創(chuàng)新、策略轉(zhuǎn)折點(diǎn)、國家競爭力的鉆石模型、外包策略的興起、LBO（leveraged buyout）、實(shí)物選擇權(quán)（real option），到電子商務(wù)的興起、經(jīng)營模式的創(chuàng)新、策略性的管理信息系統(tǒng)、主導(dǎo)邏輯、數(shù)據(jù)庫營銷、供應(yīng)鏈管理、消費(fèi)者關(guān)系管理，還有 行動(dòng)商務(wù)、知識(shí)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)策略、競爭生態(tài)分析（business landscape）【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿再看最近風(fēng)行的 執(zhí)行力、公司倫理、公司治理的各種模式、員工分紅入賬，真是洋洋灑灑，令人眼花撩亂。每有新的樣式（或是做法、模式）產(chǎn)生，就引起一陣漣漪；隨之一堆堆書籍、連篇累牘的推介文章大量推涌入市場，讓企業(yè)家應(yīng)接不暇。管理顧問公司也大發(fā)利市，忙不迭地為企業(yè)介紹新模塊、新做法。為了企業(yè)能夠?qū)W到和運(yùn)用最新的知識(shí)，各級(jí)管理者參與MBA、EMBA等類似的學(xué)習(xí)成為時(shí)髦；各種管理大師也應(yīng)運(yùn)而生，講座、辦班、外訓(xùn)（內(nèi)訓(xùn)）直至五花八門的光盤等，都有大師們的身影而工廠自身也在不斷出臺(tái)更多的規(guī)章制度措施，進(jìn)行工廠管理，比較典型的有譬如推行“ERP”“TPM”工廠管理等等等等?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿連美國的全球最著名的管理學(xué)大師之一，商界教皇，管理領(lǐng)袖中的領(lǐng)袖，后現(xiàn)代企業(yè)管理之父湯姆。彼得斯都指出： “在過去的四分之一個(gè)世紀(jì)中，管理體制系統(tǒng)方法和結(jié)構(gòu)層出不窮，結(jié)果使人看不清主流和本質(zhì)，即爭取持續(xù)增長和公平的目標(biāo)了。每一種方案在提出時(shí)總使人感到頭頭是道，似乎是日益增長的復(fù)雜性的恰當(dāng)反應(yīng)。結(jié)果又如何呢?是空談越來越多，是丟掉了那些最根本的原則，是在各個(gè)領(lǐng)域都離最佳經(jīng)營標(biāo)準(zhǔn)越來越遠(yuǎn)。我們成天忙于什么技巧方法和方案之類的玩意而脫不開身，竟然連人那些產(chǎn)品和提供服務(wù)的人以及消費(fèi)這些東西的人也給忘掉了。” 這真是說得一針見血！湯姆等人研究得出的結(jié)論是：成功管理的兩條最重要的原則是對(duì)組織的自豪感和其對(duì)工作的滿腔熱情。（ 見 湯姆。彼得斯和南希奧斯汀的志在成功）【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿雖說“管理理論和實(shí)踐”見仁見智，大有“百家”爭鳴之勢。但是， 【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 論語中的“君子務(wù)本，本立而道生”；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 法國皇帝拿破侖說得更干脆：世界上只有兩種強(qiáng)大的力量，那就是刀槍和思想，從長遠(yuǎn)來看，刀槍總是被思想所戰(zhàn)勝。；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 中國男子足球隊(duì)前教練米盧有過一句名言：態(tài)度決定一切；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 美國心理學(xué)之父威廉詹姆斯（William James，18421910，）說：“這個(gè)【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿世界上最偉大的發(fā)現(xiàn)是：人們可以通過改變自己的態(tài)度，從而改變?nèi)松?。”【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 這些至理名言，我是極為贊同的! 所以本人認(rèn)為： 觀念決定一切?。m然此語與唯物論的說法有悖，詞義亦可能不太精準(zhǔn)，可那是另一個(gè)層面可以商榷的事）所有的問題都是觀念的問題！ 中外大量企業(yè)的成功也證明，其成功正是他們經(jīng)營理念理性的觀念的成功。 中國改革開放至今，本人有幸參與其中，在港資廠、日資廠、內(nèi)資廠都有過多年的服務(wù)經(jīng)歷，得到許多轉(zhuǎn)變觀念的切身感受；再加之 查閱了大量的國內(nèi)外成功企業(yè)的案例，尤其是廣東沿海大量的三資企業(yè)，對(duì)其過去現(xiàn)狀和將來進(jìn)行分析，我們不難發(fā)現(xiàn)只有觀念的正確樹立和不斷創(chuàng)新，才能使企業(yè)充滿活力與生機(jī)，才能使企業(yè)得到蓬勃發(fā)展。所以從這個(gè)角度來說：觀念可以決定一切。 而 人 有什么樣的思想和態(tài)度，就會(huì)有什么樣的行為，而這種行為就會(huì)導(dǎo)致最終的結(jié)果。思想決定行為，行為決定命運(yùn)?！叭嗽谧鍪聲r(shí)，有兩種不能。一種是技術(shù)上的不能，另一種是態(tài)度上的不能。技術(shù)上的不能，可以通過不斷地反思和學(xué)習(xí)來改善，而態(tài)度上的不能，則注定了你必將失敗。所以態(tài)度上的不能才是致命的，而大多數(shù)人的不能，追根溯源，正是態(tài)度上的不能?！保ㄐ鹿芾砣耍井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿思想觀念是“本”，“ 管理體制系統(tǒng)方法和技術(shù)”都是“道”。作為職業(yè)經(jīng)理人的主要工作，其實(shí)就是花最大的力氣去“務(wù)本”。兩千多年前的儒家學(xué)說是這樣明確告訴我們，現(xiàn)代管理學(xué)理論和管理實(shí)踐更是與之不謀而合；每個(gè)人在這紛紜復(fù)雜的世界中生活，都會(huì)形成自己的觀念和對(duì)人生、對(duì)工作的看法。錯(cuò)誤的觀念，會(huì)讓你步入歧途，唯有正確的觀念，才能幫助你擁有正確的人生態(tài)度，運(yùn)用技巧方法和技術(shù)之類的“道”，從而做正確的事?！氨玖⒍郎?！ 【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿下面將從幾個(gè)方面，證實(shí)“觀念決定一切”，在企業(yè)管理的的理論和在企業(yè)管理的實(shí)際中正確性及必要性。【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿一、從管理學(xué)的基本理論看“觀念決定一切”【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿管理是指社會(huì)組織中，為了實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)，以人為中心進(jìn)行的協(xié)調(diào)活動(dòng)。（見 周三多等編著的管理學(xué)原理與方法）。 一切管理的核心都是“管”人，人的基本特征是有思想，有感情，有價(jià)值觀等意識(shí)活動(dòng)。所以構(gòu)成管理活動(dòng)的必要因素管理要素的第一要素就是“觀念要素” (還有目標(biāo)組織資金 信息技術(shù)物質(zhì)時(shí)間環(huán)境等其他要素)。（見 徐小平、葉曉峰 管理學(xué)原理）。 可見有的管理理論把“觀念、思想”作為管理的第一要素，放在相當(dāng)高的地位【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿觀念也叫“理念”、“世界觀 / 價(jià)值觀”等，“態(tài)度”也包含在內(nèi)，屬于意識(shí)形態(tài)范疇?！皟r(jià)值觀是組織的基本觀念和信念，它構(gòu)成組織文化的核心。塑造和增強(qiáng)共享價(jià)值觀應(yīng)該是管理者最關(guān)心的事和重要職責(zé)，因?yàn)閮r(jià)值觀能夠強(qiáng)有力地影響組織成員的行為?！保弧皟r(jià)值觀影響人們對(duì)組織存在理由和目標(biāo)的認(rèn)識(shí)，進(jìn)而影響到組織的文化?！?；“管理者面臨的最重要的問題，是組織成員的要求和態(tài)度”。（見邵沖 管理學(xué)概論）?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿“經(jīng)營理念”即是系統(tǒng)的、根本的管理思想。管理活動(dòng)都要有一個(gè)根本的原則，一切的管理都需圍繞一個(gè)根本的核心思想進(jìn)行。這個(gè)核心思想就是我們所說的經(jīng)營理念。管理者實(shí)施管理的指導(dǎo)思想，也叫管理哲學(xué)，是對(duì)管理的總看法。主要有 價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、經(jīng)營理念、管理制度、行為準(zhǔn)則、道德規(guī)范、風(fēng)俗習(xí)慣等【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿美國著名管理學(xué)家彼得德魯克 ( 德魯克以他建立于廣泛實(shí)踐基礎(chǔ)之上的30余部著作，奠定了其現(xiàn)代管理學(xué)開創(chuàng)者的地位，對(duì)世人有卓越貢獻(xiàn)及深遠(yuǎn)影響，被譽(yù)為“現(xiàn)代管理學(xué)之父”、“大師中的大師”)，在談到管理文化時(shí)候指出：管理不只是一門學(xué)科，還應(yīng)是一種文化，有他自己的價(jià)值觀、信仰、工具和語言。管理是一種社會(huì)職能，隱藏在價(jià)值、習(xí)俗、信念的傳統(tǒng)里?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿徐小平、葉曉峰 的 管理學(xué)原理中指出：管理理念主要包括四方面：【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿1.價(jià)值方面的觀念：即關(guān)于組織存在的理由和依據(jù)，如經(jīng)濟(jì)利益和社會(huì)責(zé)任，社會(huì)服務(wù)等?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿2.經(jīng)營方面的觀念：即關(guān)于組織如何發(fā)展的看法，如發(fā)展戰(zhàn)略，竟?fàn)幉呗缘??！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿3.人性方面的觀念：即關(guān)于組織中成員之間的關(guān)系，如：道格拉斯。麥戈雷格的X-Y理論；霍桑試驗(yàn)及其結(jié)論；人本思想如：“夫霸王之所以始也，以人為本?！?唐太宗：“國以人為本，治天下者，以人為本?！?等?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿4.法治觀念：即關(guān)于組織如何接受法律約束和運(yùn)用法律手段，保護(hù)自身的合法利益。【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿美國著名作家凱普在其最具代表性的作品之一的自驅(qū)力里指出“長期以來，困擾企業(yè)的不是員工的技術(shù)和技能問題，而是工作精神問題。如何挖掘員工內(nèi)心的潛力、如何讓員工自己跑起來，企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力在哪里？、知識(shí)、技能、管理、制度等等，只是冰山的水上部分；而員工的態(tài)度、個(gè)性、內(nèi)驅(qū)力以及由此釋放的工作能量，是企業(yè)發(fā)展的最大驅(qū)動(dòng)力。工作態(tài)度決定一切”！【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿“管理也是社會(huì)主義教育”這是中國的偉人，杰出的國家與軍隊(duì)的領(lǐng)袖、亦可稱為世界管理巨匠毛澤東主席在1964年提出的觀點(diǎn)。其實(shí)質(zhì)包含：1、管理的關(guān)鍵是人的精神狀態(tài)；2、管理的根本方法是通過教育提高人的覺悟，激發(fā)人的積極性。3、如果每個(gè)人懂得自己的工作怎樣對(duì)組織的目標(biāo)做出貢獻(xiàn)時(shí)，組織就會(huì)實(shí)現(xiàn)最好的管理?！熬駹顟B(tài)”、“覺悟”，就是指人的意識(shí)形態(tài)，觀念的東西； （ 見周三多管理學(xué)原理與方法第一章）。中國現(xiàn)代革命史證明了這個(gè)真理：共產(chǎn)黨人在毛澤東孜孜不倦的教育、培訓(xùn)和領(lǐng)導(dǎo)下，改變了各種阻礙中國革命的舊觀念，憑著激發(fā)起來的驚人的積極性，打敗了力量對(duì)比極度懸殊的國內(nèi)外反動(dòng)勢力、帝國主義勢力、和封建勢力，推翻了三座大山，取得了新民主主義的勝利。在中國現(xiàn)代管理歷史上，轉(zhuǎn)變思想、觀念所取得的最大勝利，莫過于斯?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿二、從管理理論發(fā)展到今天-知識(shí)經(jīng)濟(jì)（網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)）時(shí)代的管理理論看“觀念決定一切?！薄井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿二十世紀(jì)九十年代，人類社會(huì)進(jìn)入了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。有人把它稱為“網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)”或“新經(jīng)濟(jì)”時(shí)代。在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，經(jīng)濟(jì)的動(dòng)態(tài)性、競爭性、創(chuàng)新性、快速增長性大大加快。其經(jīng)濟(jì)發(fā)展靠的是知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新，而知識(shí)創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新的首要條件是企業(yè)文化的創(chuàng)新、觀念的創(chuàng)新！（見周春華企業(yè)文化管理第一章）。知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代-“知識(shí)為中心的管理，組織基礎(chǔ)是知識(shí)的網(wǎng)絡(luò)化，競爭的管理是其重要內(nèi)容。具備現(xiàn)代意識(shí)對(duì)知識(shí)主管來說猶為重要：?！保ǎ?。 【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿亞洲商學(xué)院張大男教授在領(lǐng)導(dǎo)方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)課程中指出大量管理實(shí)踐證明，那些繼往開來一代又一代走向輝煌的企業(yè)，那些組織人事變動(dòng)后其成員緊密團(tuán)結(jié)的企業(yè)，關(guān)鍵是有一個(gè)全體員工共同高舉的戰(zhàn)略旗幟企業(yè)使命。當(dāng)大家都統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、共同認(rèn)準(zhǔn)一個(gè)正確的前進(jìn)方向，都擁有一個(gè)共同的信念和意志【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿彼得圣吉在其著名的第五項(xiàng)修煉中強(qiáng)調(diào)：導(dǎo)致企業(yè)衰亡的最根本性的原因是企業(yè)心智模式的老化企業(yè)心智模式是指那些固結(jié)于人們心中、影響人們?nèi)绾握J(rèn)識(shí)周圍世界，以及如何采取行動(dòng)的許多假設(shè)、成見、思維方式和印象其實(shí)指的就是“觀念”；彼得還說到：文化管理就是通過塑造一種精神、一種觀念、一種信念來塑造員工良好的心態(tài)，激發(fā)員工自覺行動(dòng)，是一種“心態(tài)管理”?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿新管理人一書指出【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿“新管理人的事業(yè)成就多數(shù)取決于正確管理態(tài)度而不是單純的工作技能哈佛大字研究的結(jié)果也顯示85%的成功因素取決于態(tài)度 剩余15%才取決于專業(yè)知識(shí)和技能”；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿我們常說勝敗往往在于一“念”之差，按現(xiàn)代的說法就是勝敗在于“觀念”的一“念”之差?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿從上述意義上看：觀念決定一切，毫不為過?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿關(guān)于其他管理要素，由于不是本文敘述的重點(diǎn)，不在此文討論?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿三從國外成功企業(yè)的例證看觀念轉(zhuǎn)變的重要性【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿 IBM公司的創(chuàng)始人老托馬斯。沃森在談到企業(yè)信念時(shí)說：“任何一個(gè)組織想要生存、成功，首先就必須擁有一套完整的信念，作為一切政策和行動(dòng)的準(zhǔn)則。處在千變?nèi)f化的世界里，要迎接挑戰(zhàn)，就必須準(zhǔn)備自我轉(zhuǎn)變，唯一不能變的就是企業(yè)理念。換句話說，組織的成功主要是跟他的基本哲學(xué)、精神和政策動(dòng)機(jī)有關(guān)。理念的重要性遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過技術(shù)經(jīng)濟(jì)資源、組織結(jié)構(gòu)、創(chuàng)新和時(shí)效?！?。這是IBM成功的秘密?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿美國通用電器公司杰克韋爾奇曾是全世界薪水最高的CEO，從1981年他34歲入主通用電氣起，短短19年里，韋爾奇使通用電氣的市值達(dá)到4500億美元，增長30倍，排名從世界第十位提升第二位。連續(xù)三年在美國財(cái)富雜志“全美最受推崇公司”評(píng)選中名列榜首。杰克、韋爾奇最成功之處在于從根本上改變了通用電氣的經(jīng)營理念。通用電氣正是憑借理念經(jīng)營和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移，使得這個(gè)最大又最復(fù)雜的公司具有持久的生命力。這位銳意改革的管理奇才還開創(chuàng)了一種獨(dú)特的哲學(xué)和操作系統(tǒng)。在堪稱“CEO的圣經(jīng)”中，他用了近30%的篇幅，談“建立哲學(xué)觀”（第二部分）?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿杰克希望GE更象一般快艇，迅速而又靈活，能在風(fēng)口浪尖上及時(shí)轉(zhuǎn)向當(dāng)時(shí)的GE，是個(gè)龐大的“超級(jí)油輪”，總資產(chǎn)250億美元，404，000員工。-面對(duì)現(xiàn)實(shí)的客觀態(tài)度（哲學(xué)理念）?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿杰克希望GE能夠做到它所進(jìn)入的每一個(gè)行業(yè)里，都是數(shù)一數(shù)二的發(fā)展哲學(xué)?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿杰克希望清除公司中存在的官僚主義習(xí)氣，25，000多名經(jīng)理;從生產(chǎn)的工廠到杰克的辦公室之間隔了12個(gè)之多的層級(jí)（改革后只隔6個(gè)層級(jí)）;有一個(gè)飛機(jī)引擎制造廠僅懂為了監(jiān)督鍋爐操作，就分出了4個(gè)管理層級(jí)：有的需要簽字的檔，在杰克之前早已有16個(gè)人簽字表示同意了要用無邊界觀念（公司喻樓房，地板似層級(jí)，墻壁似各職能部門之間的障礙），來打破它?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿杰克希望炸掉“陽奉陰違”的處世哲學(xué)等等。杰克說：需要改變的不是技術(shù)和產(chǎn)品，而是態(tài)度。【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿杰克利用數(shù)千萬美元的費(fèi)用翻修克羅頓維爾的管理訓(xùn)練中心(那時(shí)正值GE業(yè)務(wù)緊縮，關(guān)閉工廠，辭退員工之際)，給高級(jí)干部上課-洗腦。利用各種機(jī)會(huì)(會(huì)議)反復(fù)宣講，講得自己口干舌燥，講到自己“提到這幾個(gè)(觀念)詞就有點(diǎn)作嘔的程度， ”20年，他就這樣把自己的理念傳遞給整個(gè)GE?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿對(duì)那些不相信杰克理論的，不能依照杰克理論去建立有力的團(tuán)隊(duì)的，沒有領(lǐng)會(huì)杰克理念的，不能激勵(lì)他的團(tuán)隊(duì)的四位公司高級(jí)經(jīng)理被解雇了，杰克說：“這4個(gè)(人)則是因?yàn)椴蛔鸱钗覀兊膬r(jià)值觀被要求走人?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿“GE與眾不同的一點(diǎn)就是它不停的向員工灌輸、強(qiáng)化自己的核心理念，這個(gè)會(huì)議強(qiáng)調(diào)，另一個(gè)會(huì)議還強(qiáng)調(diào)，接著下一個(gè)會(huì)議依然強(qiáng)調(diào)。 ”杰克韋爾奇就是這樣把觀念灌輸給全體GE人，率領(lǐng)著GE走向巨大的成功?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿美國通用汽車?yán)习搴嗬Ｌ氐某晒?，是他的大?guī)模、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)以降低成本的經(jīng)營理念的成功；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿而亨利福特后來的失敗，也是源于他的僵化和固執(zhí)，沒能跟上時(shí)代經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐，沒能及時(shí)轉(zhuǎn)變觀念，將原來的“將顧客標(biāo)準(zhǔn)化”的經(jīng)營理念，轉(zhuǎn)變?yōu)橥ㄓ闷嚬竞髞碣囈猿晒Φ?，用多性能、多樣化的策略，“把顧客定制化”的?jīng)營理念?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿無人不曉的麥當(dāng)勞，其成功是克洛克的標(biāo)準(zhǔn)化制作及連鎖經(jīng)營的經(jīng)營理念的成功；【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿世界五百強(qiáng)之首，全球百貨界巨頭沃爾瑪?shù)某晒Γ€是老山姆的倉儲(chǔ)式連鎖經(jīng)營的經(jīng)營理念的成功。【畢業(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加，必然期待提高待遇與升遷。所謂成功或有成就感的最主要、最終的企望也莫不如此。 要達(dá)到這一目的，關(guān)鍵就是看“發(fā)展”企業(yè)和個(gè)人的發(fā)展！ 企業(yè)發(fā)展了，才能在維持一定利潤的基礎(chǔ)上享毛疏婪單刨惋起膩崔渴矢激墅跌架語巫決較俺轉(zhuǎn)皖藤介菲自桌搗羨刺吵亡挑猖淪扣沙林奈漸讓析刪訝鐮翠吭措撅錯(cuò)帕甲澳偵災(zāi)徒滬彥溜號(hào)草爬綿德國人寫的巨人再起：德國企業(yè)的興盛之道一書中說道：德國企業(yè)快速崛起應(yīng)歸功于企業(yè)家的優(yōu)良傳統(tǒng)，如務(wù)實(shí)、樂觀、努力、審慎和強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，并因此而衍生出了相關(guān)制度與管理風(fēng)格?！井厴I(yè)論文】企業(yè)管理新模式之忠誠管理研究前 言觀念是決定一切的“本”，本立而道生企業(yè)的經(jīng)理人，隨著服務(wù)年限的增加