關(guān)于醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案

關(guān)于印發(fā)*醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案的通知各科室、班組：根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201130號(hào)）和關(guān)于印發(fā)湖南省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案的通知（湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)201145號(hào)）要求，為更好地落實(shí)醫(yī)改所確定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，切實(shí)提高我院為群眾服務(wù)、為社會(huì)服務(wù)的意識(shí)，從制度上、機(jī)制上解決醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)方面存在的突出問題，讓人民群眾能真切感受到改革成效，我院組織制定了*醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)結(jié)合本科室、本部門實(shí)際，認(rèn)真組織實(shí)施。 2011年6月20日*醫(yī)院開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案為加強(qiáng)我院醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量和技術(shù)水平，改善服務(wù)態(tài)度，優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系，更好地服務(wù)人民群眾，根據(jù)衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201130號(hào)）、全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)“三好一滿意”活動(dòng)視頻會(huì)議和關(guān)于印發(fā)湖南省醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)安排及2011年工作方案的通知（湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)201145號(hào)）的精神，按照湖南省公立醫(yī)院改革十項(xiàng)便民惠民措施實(shí)施方案（見湘衛(wèi)醫(yī)發(fā)201140號(hào)文件）的要求，結(jié)合我院實(shí)際，制定本活動(dòng)安排及工作方案。一、指導(dǎo)思想以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持以人為本、執(zhí)政為民，按照黨的十七大、十七屆五中全會(huì)以及中央紀(jì)委第六次全會(huì)精神，堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”（結(jié)合公立醫(yī)院改革，結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)，結(jié)合公立醫(yī)院改革十項(xiàng)便民惠民措施），以“六項(xiàng)活動(dòng)”（醫(yī)療質(zhì)量萬里行、糾正行業(yè)不正之風(fēng)、治理商業(yè)賄賂、文明單位創(chuàng)建、平安醫(yī)院建設(shè)和行風(fēng)評(píng)議）為抓手，以“推進(jìn)改革創(chuàng)新，建立長效機(jī)制，構(gòu)建和諧衛(wèi)生”為主題，從我院發(fā)展的實(shí)際出發(fā)，出實(shí)招，解實(shí)難，求實(shí)效，爭創(chuàng)“三好一滿意”優(yōu)勝醫(yī)療衛(wèi)生單位，努力為人民群眾提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。二、工作目標(biāo)按照“一年初見成效、兩年發(fā)展提高、三年上一大臺(tái)階”的思路，經(jīng)過三年努力，基本實(shí)現(xiàn)“服務(wù)好、質(zhì)量好、醫(yī)德好，群眾滿意”的目標(biāo)。具體做到：（一）醫(yī)務(wù)人員服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾的意識(shí)明顯增強(qiáng)。通過切實(shí)改進(jìn)服務(wù)態(tài)度與工作作風(fēng)，關(guān)愛患者，尊重患者權(quán)利，以熱情周到的服務(wù)態(tài)度、文明規(guī)范的服務(wù)行為，使人民群眾的信任度明顯提升。（二）落實(shí)“以病人為中心”的辦院宗旨。通過改善就醫(yī)環(huán)境，簡化就醫(yī)流程，推出便民措施，使服務(wù)流程科學(xué)合理、服務(wù)措施便民利民、服務(wù)環(huán)境舒適安全、服務(wù)信息公開透明，為患者提供方便、快捷、高效、溫馨的醫(yī)療服務(wù)。（三）醫(yī)德醫(yī)風(fēng)進(jìn)一步提高，醫(yī)患關(guān)系更加和諧。通過加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和紀(jì)律法制教育，進(jìn)一步完善和落實(shí)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)制度規(guī)范，使廣大醫(yī)務(wù)人員能嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí)、因病施治。通過完善患者糾紛投訴處理機(jī)制，提高醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)患溝通能力與水平，使因醫(yī)務(wù)人員因素所引起的醫(yī)療糾紛明顯減少。（四）醫(yī)療行為更加規(guī)范，醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全明顯提升。通過進(jìn)一步規(guī)范診療行為，加強(qiáng)藥品、醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理，實(shí)施優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，做到“三嚴(yán)三合理”（嚴(yán)格依法執(zhí)業(yè)、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療操作技術(shù)規(guī)范、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療質(zhì)量與安全各項(xiàng)核心制度，合理檢查、合理用藥、合理治療），確保醫(yī)療質(zhì)量與醫(yī)療安全，人民群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)的滿意度明顯提高。（五）行業(yè)作風(fēng)建設(shè)取得實(shí)效。通過對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行愛崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法、廉潔行醫(yī)教育，大力弘揚(yáng)高尚醫(yī)德，認(rèn)真開展醫(yī)德考評(píng)，使醫(yī)務(wù)人員能自覺抵制商業(yè)賄賂等行業(yè)不正之風(fēng)。同時(shí)，通過嚴(yán)肅行業(yè)紀(jì)律，敢抓嚴(yán)管，堅(jiān)決查處損害群眾利益的突出問題，確保醫(yī)務(wù)人員隊(duì)伍的清正廉潔。（六）社會(huì)滿意度有較大幅度提高。通過實(shí)施公立醫(yī)院改革十項(xiàng)便民惠民措施，使我院形象不斷提升，人民群眾真正感受到公立醫(yī)院改革的成果，老百姓看病就醫(yī)的感受不斷改善，醫(yī)療費(fèi)用不合理增長得到有效控制，從一定程度是緩解看病難、看病貴問題。三、組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo)，確?；顒?dòng)的有序推進(jìn)，我院成立湘潭市中心醫(yī)院“三好一滿意”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，由劉平院長任組長，各分管副院長任副組長，相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人任成員。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室于院辦公室，下設(shè)綜合組、宣傳信息組、督導(dǎo)檢查組，負(fù)責(zé)日常工作，具體包括：組織、協(xié)調(diào)、安排全院開展“三好一滿意”活動(dòng)的各項(xiàng)具體工作，具體指導(dǎo)各科室班組開展“三好一滿意”活動(dòng)并建立日常工作聯(lián)系，承擔(dān)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的重要事項(xiàng)和重點(diǎn)工作，審核和協(xié)調(diào)了解各科室班組的活動(dòng)實(shí)施和工作的進(jìn)展情況，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報(bào)“三好一滿意”活動(dòng)的階段工作情況，提出對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)的督導(dǎo)檢查方案與實(shí)施意見，完成領(lǐng)導(dǎo)小組交辦的其他工作。（一）領(lǐng)導(dǎo)小組名單組長：*副組長：*、*、*、成員：*、*、*、（二）領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室及各工作組成員名單辦公室主任：*秘書：*成員：*、*、*、綜合組組長：*成員：*、*、*、宣傳信息組組長：*成員：*、*、*、督導(dǎo)檢查組組長：*成員：*、*、*、四、活動(dòng)范圍“三好一滿意”活動(dòng)要在各科室、班組，結(jié)合實(shí)際組織開展“三好一滿意”活動(dòng)，把每一個(gè)服務(wù)窗口、診間作為一個(gè)開展此項(xiàng)活動(dòng)的平臺(tái)。五、2011年工作內(nèi)容和要求（一）以提升服務(wù)水平、改善服務(wù)態(tài)度為重點(diǎn)，努力做到“服務(wù)好”1、開展預(yù)約診療與便民門診服務(wù)。通過建立與完善門診預(yù)約診療工作制度和規(guī)范，落實(shí)門診信息公開和咨詢服務(wù)的各項(xiàng)措施，幫助病人準(zhǔn)確掛號(hào)，提高病人有效就診率，到2011年底，全部通過電話、網(wǎng)絡(luò)等多種方式開展門診預(yù)約診療，門診預(yù)約率達(dá)30%以上；建立與社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約機(jī)制，專家門診預(yù)約率達(dá)到50%以上，社區(qū)轉(zhuǎn)診預(yù)約占門診就診量的比例達(dá)到20%以上，本地病人復(fù)診預(yù)約率達(dá)到50%，其中口腔科、產(chǎn)前檢查、術(shù)后病人復(fù)查等復(fù)診預(yù)約率達(dá)到60%。推行各項(xiàng)便民措施，規(guī)范便民門診服務(wù)，為群眾提供快捷的便民門診通道。2、提供快捷、方便、舒適的門急診服務(wù)。通過落實(shí)衛(wèi)生部關(guān)于進(jìn)一步改善醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療服務(wù)管理工作的通知（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201012號(hào)）要求，推廣診療服務(wù)“一卡通”。享受醫(yī)院的預(yù)約掛號(hào)、繳費(fèi)、檢查、治療、取藥、結(jié)算等診療服務(wù)，真正實(shí)現(xiàn)“一卡在手、通行全院”。通過推行“先診療、后結(jié)算”模式、提供方便快捷的檢查結(jié)果查詢、開展錯(cuò)峰服務(wù)和分時(shí)段診療，簡化就醫(yī)和入、出院手續(xù)、利用自助掛號(hào)繳費(fèi)系統(tǒng)等措施，門診掛號(hào)等候時(shí)間不超過15分鐘，交費(fèi)、取藥等候時(shí)間均不超過10分鐘。通過合理利用醫(yī)療資源，優(yōu)化門診布局結(jié)構(gòu)，改善門診設(shè)施和條件，做到安排合理、服務(wù)熱情、流程順暢，醫(yī)療服務(wù)水平逐步提高，群眾就醫(yī)環(huán)境明顯改善，就醫(yī)感受良好。3、開展雙休日及節(jié)假日門診。要確保雙休日及節(jié)假日門診質(zhì)量，門診出診醫(yī)師中副主任醫(yī)師以上職稱的比例要在50%以上，要有一定數(shù)量的知名專家出診；同時(shí)要合理安排功能檢查與醫(yī)技科室的人員，確保雙休日及節(jié)假日門診的患者能及時(shí)檢查，一般的影像、B超檢查能在當(dāng)日完成。4、開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)。2011年底前，優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)要覆蓋60%以上的病房；要通過為患者提供與其病情及生活自理能力相適應(yīng)的護(hù)理，完善陪檢、轉(zhuǎn)運(yùn)、飲食供給服務(wù)等，逐步解決由家屬或家屬自聘護(hù)工承擔(dān)生活護(hù)理及相關(guān)工作的問題；要逐步解決臨床護(hù)士數(shù)量不足與分配不公的問題，病房實(shí)際住院病人數(shù)與病房護(hù)士數(shù)的比例須1：0.4，急診科、ICU、手術(shù)室、兒科、消毒供應(yīng)中心等部門按衛(wèi)生部相關(guān)規(guī)定配備護(hù)士，完善并落實(shí)編制內(nèi)與編制外護(hù)理人員同工同酬政策；要加強(qiáng)探陪人員管理，通過優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作措施落實(shí)到位，做到“兩個(gè)減少”（減少陪護(hù)、減少無序探視），為患者創(chuàng)造一個(gè)舒適、安靜的休養(yǎng)環(huán)境。5、推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)。按照衛(wèi)生部辦公廳關(guān)于加,強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制中心建設(shè)推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查結(jié)果互認(rèn)工作的通知（衛(wèi)辦醫(yī)政發(fā)2010108號(hào)）要求，在加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量控制的基礎(chǔ)上，大力推進(jìn)同級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)檢查、檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)工作，促進(jìn)合理檢查，降低患者就診費(fèi)用。6、深入開展“志愿服務(wù)在醫(yī)院”活動(dòng)。2011年底前，在我院建立志愿服務(wù)工作機(jī)制，將志愿服務(wù)引入醫(yī)療機(jī)構(gòu)，為社會(huì)搭建向患者奉獻(xiàn)愛心的平臺(tái)；根據(jù)省衛(wèi)生廳制訂的醫(yī)院志愿者服務(wù)的管理制度，明確志愿服務(wù)的形式、內(nèi)容與模式，使其成為促進(jìn)醫(yī)患關(guān)系和諧的一個(gè)載體。同時(shí)，我院每年至少組織兩次以上的“志愿送醫(yī)送健康到基層”活動(dòng)，廣大醫(yī)務(wù)人員以志愿者身份深入基層，特別是流動(dòng)人口集中生活工作的場(chǎng)所以及康復(fù)、養(yǎng)老等機(jī)構(gòu)，開展公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)和健康教育等志愿服務(wù)，使人民群眾切實(shí)感受到改善醫(yī)療服務(wù)的實(shí)效。7、構(gòu)建和諧的醫(yī)療糾紛調(diào)處機(jī)制。組織修訂湖南省醫(yī)患糾紛處置暫行辦法，增強(qiáng)依法依規(guī)調(diào)解醫(yī)療糾紛的力度，通過深入開展創(chuàng)建“平安醫(yī)院”活動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)醫(yī)療投訴處理辦法，進(jìn)一步完善醫(yī)療糾紛第三方調(diào)解機(jī)制和醫(yī)療責(zé)任保險(xiǎn)制度，大力推廣好的經(jīng)驗(yàn)與做法，嚴(yán)格落實(shí)首訴負(fù)責(zé)制，嚴(yán)格執(zhí)行重大醫(yī)療過失行為和醫(yī)療事故報(bào)告制度的規(guī)定，嚴(yán)厲打擊“醫(yī)鬧”，構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系。（二）以提升醫(yī)療質(zhì)量、規(guī)范診療行為為重點(diǎn)，努力做到“質(zhì)量好”1、進(jìn)一步強(qiáng)化落實(shí)核心制度的落實(shí)。嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生部病歷書寫基本規(guī)范和湖南省病歷書寫規(guī)范，使病歷書寫更加規(guī)范；嚴(yán)格落實(shí)手術(shù)安全核對(duì)制度，加強(qiáng)手術(shù)安全核對(duì)；加強(qiáng)對(duì)首診負(fù)責(zé)、三級(jí)醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救、會(huì)診、術(shù)前討論、死亡病例討論、交接班等核心制度落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位，使醫(yī)務(wù)人員牢固樹立“用制度管理行為、用規(guī)范約束行為”的意識(shí)，保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。2、進(jìn)一步健全醫(yī)療質(zhì)量管理與控制體系。貫徹落實(shí)衛(wèi)生部醫(yī)療質(zhì)量控制中心管理辦法（試行），按照湖南省臨床專業(yè)質(zhì)量控制中心管理規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)我院醫(yī)療質(zhì)量管理與控制的管理力度，完善管理制度，規(guī)范評(píng)價(jià)行為，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，提高醫(yī)療質(zhì)量管理與控制水平。切實(shí)提高醫(yī)院管理層的質(zhì)量安全意識(shí)，提高職能科室的質(zhì)量管理水平，切實(shí)加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部管理和基礎(chǔ)醫(yī)療質(zhì)量管理。進(jìn)一步強(qiáng)化臨床?？颇芰ㄔO(shè)和醫(yī)務(wù)人員培訓(xùn)，通過加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)過程中重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)人員的管理，持續(xù)改進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量，提高醫(yī)療安全系數(shù)。3、嚴(yán)格規(guī)范診療服務(wù)行為。按照衛(wèi)生部臨床路徑管理指導(dǎo)原則（試行），積極推行臨床路徑管理，2011年底前實(shí)行臨床路徑管理的病種達(dá)到200種；加強(qiáng)對(duì)臨床技術(shù)操作規(guī)范、臨床診療指南、醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥事管理規(guī)定、處方管理辦法、抗菌藥物臨床應(yīng)用指導(dǎo)原則等規(guī)章、規(guī)范執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，開展抗菌藥物臨床應(yīng)用專項(xiàng)整治行動(dòng)，嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)師處方行為，促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療。大力推行單病種付費(fèi)，促進(jìn)醫(yī)療質(zhì)量管理向科學(xué)化、規(guī)范化、專業(yè)化、精細(xì)化發(fā)展，規(guī)范診療行為，控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長。4、加強(qiáng)醫(yī)療技術(shù)和大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理。進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用與大型設(shè)備臨床應(yīng)用管理責(zé)任，按照醫(yī)療技術(shù)臨床應(yīng)用管理辦法要求，建立嚴(yán)格的醫(yī)療技術(shù)準(zhǔn)入和管理制度，保證醫(yī)療質(zhì)量安全和患者權(quán)益。（三）以醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育，弘揚(yáng)高尚醫(yī)德為重點(diǎn)，努力做到“醫(yī)德好”1、進(jìn)一步強(qiáng)化醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育力度，提升醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)榮譽(yù)感。按照“正面教育、警示教育、榜樣感召”為主的教育模式，樹典型、揚(yáng)先進(jìn)、弘正氣，加大對(duì)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型的宣傳表彰力度，結(jié)合醫(yī)療衛(wèi)生工作的特點(diǎn)，配合開展“三湘健康衛(wèi)士”和“三湘醫(yī)德標(biāo)兵”評(píng)選活動(dòng)，深入開展宗旨意識(shí)、職業(yè)道德和紀(jì)律法制教育，引導(dǎo)廣大醫(yī)務(wù)人員樹立良好的醫(yī)德醫(yī)風(fēng)。2、進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評(píng)與監(jiān)管。按照湖南省醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德考評(píng)實(shí)施辦法，每年至少對(duì)醫(yī)務(wù)人員醫(yī)德進(jìn)行一次考評(píng)，并為每一個(gè)醫(yī)務(wù)人員建立醫(yī)德檔案。醫(yī)德考評(píng)按記分制進(jìn)行評(píng)定，其結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的晉職晉級(jí)、崗位聘用、評(píng)先評(píng)優(yōu)、定期考核、績效工資等直接掛鉤。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)監(jiān)管，通過引入第三方調(diào)查機(jī)制，推進(jìn)民主評(píng)議醫(yī)德醫(yī)風(fēng)活動(dòng)，促進(jìn)主動(dòng)接受社會(huì)公眾監(jiān)督意識(shí)的形成。3、加大對(duì)醫(yī)療活動(dòng)中違法違紀(jì)行為的懲戒處罰力度。根據(jù)刑法修正案（六）和最高人民法院、最高人民檢察院司法解釋，以及衛(wèi)生部將要出臺(tái)的關(guān)于加強(qiáng)公立醫(yī)院反腐倡廉建設(shè)的指導(dǎo)意見，制定醫(yī)療機(jī)構(gòu)從業(yè)人員行為準(zhǔn)則。針對(duì)群眾反應(yīng)強(qiáng)烈而屢禁不止的問題，拓寬舉報(bào)信息渠道，突出查辦違反規(guī)定亂收費(fèi)、開單提成、收受回扣、索要和收受“紅包”、因工作不負(fù)責(zé)任發(fā)生嚴(yán)重醫(yī)療安全事故等損害群眾利益的案件，對(duì)違反執(zhí)業(yè)醫(yī)師法等醫(yī)療衛(wèi)生法律法規(guī)的行為，將依法查處。4、加大對(duì)醫(yī)藥購銷活動(dòng)中商業(yè)賄賂的打擊力度。通過開展警示教育，增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員遵紀(jì)守法意識(shí)，著力規(guī)范醫(yī)生用藥行為。嚴(yán)格統(tǒng)方權(quán)限和審批程序，落實(shí)信息系統(tǒng)加密管理措施，健全內(nèi)部制衡機(jī)制，嚴(yán)禁商業(yè)目的統(tǒng)方。（四）以開門評(píng)議行風(fēng)、強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督為重點(diǎn)，努力做到“群眾滿意”1、主動(dòng)開展醫(yī)院行風(fēng)的社會(huì)監(jiān)督和民主評(píng)議活動(dòng)。今年，要積極推進(jìn)開門評(píng)議行風(fēng)活動(dòng)，開展第三方滿意度測(cè)評(píng)，公開、公平地測(cè)評(píng)群眾滿意度。定期組織對(duì)各科室、班組開展第三方滿意度測(cè)評(píng)，及時(shí)向全院公布相關(guān)信息。2、認(rèn)真開展出院患者回訪活動(dòng)。通過從出院病歷中隨機(jī)抽取回訪患者的做法，征求出院病人對(duì)醫(yī)院的意見和建議，幫助醫(yī)院有針對(duì)性地改進(jìn)服務(wù)。同時(shí)也要積極動(dòng)員和組織行風(fēng)監(jiān)督員，定期或不定期地征求患者的意見。3、開展民主評(píng)議行風(fēng)。積極探索建立科學(xué)的行風(fēng)評(píng)價(jià)機(jī)制，更加客觀、公正地反映衛(wèi)生行風(fēng)狀況。要本著“以評(píng)促糾、以評(píng)促建、以評(píng)促改”的原則，著力推進(jìn)社會(huì)對(duì)我院行風(fēng)的評(píng)價(jià)工作，積極開展黨代表、人大代表、政協(xié)委員評(píng)議我院活動(dòng)，發(fā)揮媒體的監(jiān)督作用，認(rèn)真傾聽群眾呼聲，及時(shí)解決群眾反映的突出問題，努力讓社會(huì)滿意。4、全面推行醫(yī)院院務(wù)公開制度，進(jìn)一步落實(shí)院務(wù)公開各項(xiàng)要求以及醫(yī)療機(jī)構(gòu)院務(wù)公開監(jiān)督考核辦法（試行），增強(qiáng)院務(wù)公開意識(shí)，推動(dòng)我院進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程和內(nèi)部民主管理決策。六、實(shí)施步驟按照省衛(wèi)生廳的部署，2011年“三好一滿意”活動(dòng)按照有計(jì)劃、有節(jié)奏、持續(xù)推進(jìn)的方式，分四個(gè)階段和五項(xiàng)工作。（一）四個(gè)階段1、學(xué)習(xí)宣傳階段（5月上旬至中旬）。組織學(xué)習(xí)衛(wèi)生部“三好一滿意”活動(dòng)視頻會(huì)議和衛(wèi)生部關(guān)于在全國醫(yī)療衛(wèi)生系統(tǒng)開展“三好一滿意”活動(dòng)的通知（衛(wèi)醫(yī)政發(fā)201130號(hào)）精神，明確“三好一滿意”活動(dòng)的總體目標(biāo)、工作部署與工作要求。根據(jù)衛(wèi)生部的要求，在醫(yī)院內(nèi)部開展廣泛深入的宣傳和思想發(fā)動(dòng)，提高對(duì)“三好一滿意”活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí)，建立組織機(jī)構(gòu)，制定工作方案，細(xì)化工作措施，明確責(zé)任要求。通過發(fā)現(xiàn)醫(yī)德高尚、醫(yī)術(shù)精湛、敬業(yè)奉獻(xiàn)先進(jìn)典型，推出“三好一滿意”工作開展得好的的科室、班組，激發(fā)廣大醫(yī)務(wù)人員參與活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。2、查找問題階段（5月下旬至7月上旬）。各科室、班組要采取多種形式深入基層、深入群眾調(diào)查研究，廣泛征求意見，全面了解我院衛(wèi)生服務(wù)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題。摸清行風(fēng)建設(shè)現(xiàn)狀，深入了解和掌握患者對(duì)醫(yī)療服務(wù)的意見和建議。要通過召開座談會(huì)、設(shè)置意見箱、開通熱線電話和網(wǎng)上溝通等多種方式，主動(dòng)征詢?nèi)罕娨庖娊ㄗh，找準(zhǔn)群眾對(duì)醫(yī)療服務(wù)中不方便、不放心、不滿意的主要問題。3、整改提高階段（7月中旬至10月上旬）。根據(jù)查找的突出問題，要制定整改方案，提出整改措施，明確整改時(shí)限，落實(shí)整改責(zé)任，扎扎實(shí)實(shí)把整改措施落到實(shí)處。特別是對(duì)一些涉及群眾切身利益、影響行業(yè)形象的突出問題，要集中精力一項(xiàng)一項(xiàng)地進(jìn)行重點(diǎn)整改，務(wù)求取得實(shí)效。整改方案和整改情況要在一定范圍內(nèi)公開，充分聽取群眾意見，接受群眾監(jiān)督。對(duì)具備整改條件能夠解決的問題，要馬上解決；對(duì)通過努力能夠解決的問題，要限期解決；