能源管理總結(jié)

能源管理工作總結(jié)今年公司要求單位產(chǎn)品能耗比上年下降4%，難度大，沒有強有力的措施、科學(xué)的管理和敢于挖潛節(jié)能降耗極限的精神，無法實現(xiàn)這一目標(biāo)。因此，今年的能源管理工作，主要是貫穿單位產(chǎn)品降低4挖掘潛力和圍繞年度能源管理工作要點開展，完成了公司制定的能源消耗目標(biāo)，單位產(chǎn)品能耗再創(chuàng)歷史最好，2014年度公司用電總量為49. 8891萬千瓦時，綜合能源消費量為61. 3137噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)量為1278. 347噸，噸產(chǎn)品單耗為 47. 96千克標(biāo)準(zhǔn)煤。2015年度公司用電總量為53. 2471萬千瓦時，綜合能源消費量為65. 4407噸標(biāo)準(zhǔn)煤，工業(yè)總產(chǎn)量為1496. 174噸，噸產(chǎn)品單耗為 43. 74千克標(biāo)準(zhǔn)煤。2015年產(chǎn)品單耗比2014年產(chǎn)品單耗下降率為 (47. 96-43. 74) /47. 96 X 100%=8. 79%。取得這樣的成績，與公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，與各單位的大力支持和積極的配合分不開?，F(xiàn)將一年來開展的工作作如下總結(jié)：一、制定今年各單位能源消耗指標(biāo)及考核辦法1、按照公司“單位產(chǎn)品能耗比上年下降4的要求，并結(jié)合今年生產(chǎn)任務(wù)，綜合考慮實施的節(jié)能技改項目，下達(dá)了各單位年度、月份單位產(chǎn)品用能單耗及費用指標(biāo)。2、今年單位產(chǎn)品能耗下降幅度大，不易完成，根據(jù)這一情況，擬定了今年用能考核辦法，按完成指標(biāo)大小給予不同比例的獎罰，使考核更合理。3、根據(jù)一季度各單位完成的能耗情況，及時調(diào)整了能耗指標(biāo)，高的調(diào)低，低的調(diào)高，調(diào)動了節(jié)能降耗的積極性。二、挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗1、認(rèn)真進(jìn)行月度、季度能耗分析，幫助用能超耗的單位分析原因、查找問題，針對出現(xiàn)的向題與生產(chǎn)單位一道設(shè)法共同給予解決。2、增加了深水井電機變頻柜，涼水塔風(fēng)機變頻機以及在相同的工況條件下盡可能延長開機時間，減少人為非正常停機。3、由于今年原材料、能源價格繼續(xù)上揚，公司資金較為困難，年初制定的部份節(jié)能技改項目沒有得到批準(zhǔn)。這些節(jié)能技改項目是單位產(chǎn)品能耗比上年下降4的關(guān)健，不能按期實施，下降4將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%，我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報公司，方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。4,督促用電較大的單位每月對就地補償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長流水、長明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象，對檢查出來的問題及時處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費12.萬元，但因公司資金困難沒有進(jìn)行，推延到明年實施。8、 6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。9、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，并按公司的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。三、積極采用節(jié)能產(chǎn)品1、去年公司在全廠安裝使用5臺變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30以上。2、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后，編制了2016年節(jié)能計劃，共計13個大項，這此節(jié)能計劃的實施將推動公司節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著公司逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計量不到位、計量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準(zhǔn)，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。比卜年下降4的關(guān)健，不能按期實施，下降4將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%，我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報公司，方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。4,督促用電較大的單位每月對就地補償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長流水、長明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象，對檢查出來的問題及時處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費12.96萬元，但因公司資金困難沒有進(jìn)行，推延到明年實施。8、 6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。9、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，并按公司的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。三、積極采用節(jié)能產(chǎn)品1、去年公司在全廠安裝使用5臺變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30以上。2、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后，編制了2016年節(jié)能計劃，共計13個大項，這此節(jié)能計劃的實施將推動公司節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著公司逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計量不到位、計量不準(zhǔn)等管理上的問題。這些問題的存在，嚴(yán)重制約了各單位核算、控制和指標(biāo)下達(dá)的準(zhǔn)確度。明年年的能源管理工作將攻克計量不到位、計量不準(zhǔn)，逐步完善計量手段，確保能耗數(shù)據(jù)來源的準(zhǔn)確性，并一如繼往的貫徹執(zhí)行“挖掘潛力，實現(xiàn)節(jié)能降耗”的方針和積極合理的使用節(jié)能新產(chǎn)品，使我廠能源管理工作邁向精細(xì)化，單位產(chǎn)品能耗處于同行業(yè)的領(lǐng)先水平。比上年下降4的關(guān)健，不能按期實施，下降4將成為一句空話。因此，為保證完成單位產(chǎn)品能耗下降4%，我們結(jié)合近年來公司開展的節(jié)能降耗情況和用能管理存在的問題，擬定了一個強化管理，實現(xiàn)節(jié)能降耗的方案上報公司，方案得到公司領(lǐng)導(dǎo)層的贊揚，并根據(jù)擬定的方案組織予以實施。4,督促用電較大的單位每月對就地補償器進(jìn)行檢測，及時發(fā)現(xiàn)失效和己壞就地補償器，及時對其更換，減少電力損耗。5、每周不定期檢查車間以及辦公區(qū)域的跑冒滴漏以及長流水、長明燈、無人風(fēng)扇、無人空調(diào)現(xiàn)象，對檢查出來的問題及時處理。6、深入生產(chǎn)現(xiàn)場，及時堵住漏點和制止用能的浪費，同時也了解了生產(chǎn)過程中哪些環(huán)節(jié)還有潛力可挖。7、測算了生產(chǎn)區(qū)的用電負(fù)荷，根據(jù)測算結(jié)果，更換主變壓器方案。通過與供電局多次磋商，供電局原則上同意我廠降低主變?nèi)萘?。此方案年?jié)約基本電費12.萬元，但因公司資金困難沒有進(jìn)行，推延到明年實施。8. 6月份配合全國節(jié)能宣傳周，在全廠范圍內(nèi)開展節(jié)能月活動，以提高職工節(jié)能意識。9、建立能源計量器具臺帳、繪制能源計量網(wǎng)絡(luò)圖，并按公司的要求，編寫了能源消耗計算方法、填報了近兩年我廠的單位產(chǎn)品用能單耗。三、積極采用節(jié)能產(chǎn)品1、去年公司在全廠安裝使用5臺變頻調(diào)速器，節(jié)電率達(dá)30以上。2、經(jīng)過認(rèn)真的考查論證后，編制了2016年節(jié)能計劃，共計13個大項，這此節(jié)能計劃的實施將推動公司節(jié)能降耗向深層次發(fā)展起到重要的作用。雖說今年能源管理做了不少的工作，也取得了一定的成績，但隨著公司逐步邁進(jìn)精細(xì)化管理，曝露出了計量不到位、計