農(nóng)民專業(yè)合作社簡介及運作模式

精品文檔 1歡迎下載 農(nóng)民專業(yè)合作社簡介及運作模式農(nóng)民專業(yè)合作社簡介及運作模式 一 基本情況 合作社成立于 xx 年 x 月 30 日 合作社設立理事長 一名 副理事長兩名 理事會八名 監(jiān)事一名 實行理事 長負責制 其中管理人員 5 人 社員服務指導人員 8 人 中級職稱 2 人 現(xiàn)有社員 x0 人 截至目前 我社擁有玉米 聯(lián)合收割機五臺 小麥聯(lián)合收割機 7 臺 900 型拖拉機五臺 500 型拖拉機 200 臺 400 性拖拉機 226 臺 自走式噴霧劑 20 臺 200 型四輪噴霧機 20 臺 背負式噴霧噴粉機 500 臺 煙霧機 80 臺 遠程風送車載打藥機 2 臺 五菱之光服務車 33 部 二 管理模式 我社制定了八統(tǒng)一 四個一管理模式 1 統(tǒng)一供應肥料 農(nóng)藥 種子 2 統(tǒng)一統(tǒng)防統(tǒng)治 3 統(tǒng)一耕作 4 統(tǒng)一收 獲 5 統(tǒng)一供貨價格 6 統(tǒng)一服務收費標準 7 統(tǒng)一管 理 8 統(tǒng)一培訓 四個一是 一張名片 一本工作日志 一個社員證 一個服務目標 聘請有專業(yè)財務人員 依據(jù)現(xiàn)代會計制度 建立規(guī)范賬目 每年會計年度結束 確保各項收支的規(guī)范透明 三 運作模式 1 我社首先根據(jù)自身服務能力 對社員基本情況登記造 冊 除社員耕地外 又輻射帶動耕地面積有 20000 余畝 精品文檔 2歡迎下載 2 聘請 x 縣農(nóng)業(yè)戰(zhàn)線上知名離退休專家為技術顧問 設 立專家服務熱線和電腦視頻 解答社員在生產(chǎn)中遇到的問 題 3 對社員進行定期與不定期分散和集中培訓 現(xiàn)場解答 社員提出的問題 4 每社一套流程服務機械和藥械 從犁 播 管理 收 實行一條龍服務 5 實行社員享受優(yōu)惠政策 服務和物資供應價格都比市 場價有百分比優(yōu)惠 6 根據(jù)不同季節(jié)不同作物印發(fā)技術明白紙 及時送到社 員手中 7 所供應的農(nóng)用物資 都是符合國標或者企標的 8 因所供物資和指導失誤等給社員造成損失的 我社承 擔全部責任 9 我社還建立高產(chǎn)創(chuàng)建樣板田 新模式 新技術 新品 種試驗田 10 定時與不定時組織社員互相交流經(jīng)驗 參觀學習好的 種植模式等 四 取得成效 1 通過三年來的合作社發(fā)展壯大 不但有固定的社員 還有等待批準加入的更多社員 2 合作社集中耕種 管理 每畝耕地的生產(chǎn)成本比不入 精品文檔 3歡迎下載 社的低 40 50 元 并且畝產(chǎn)量還比不入社的高出 100 200 斤 讓社員自己看到和感覺到 加入合作社的好處和得 到的實惠 3 合作社累計給社員分紅 12 萬元 讓社員不但節(jié)省成 本增加產(chǎn)量 而且還獲得了經(jīng)營收益 實現(xiàn)雙贏 4 我社成立三年來 通過艱苦努力 在我縣為農(nóng)服務行業(yè) 名列前茅 所取得的成績是看得到 摸得著 在服務好本 社員的同時 還為我縣農(nóng)業(yè)部門承擔了多次小麥 玉米上 的統(tǒng)防統(tǒng)治 受到了農(nóng)民的普遍認可和各界領導的表揚 五 專業(yè)化為農(nóng)服務存在問題 1 農(nóng)民對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)化服務的需求 勞動力外輸 農(nóng)活沒人干 需要專業(yè)化組織的專業(yè)化服務 從種 管 收全程服務 但是這樣的組織太少 而且力量 太薄弱 離農(nóng)民的需求差的太遠太遠 2 機防手收入低 隊伍不穩(wěn)定 農(nóng)活季節(jié)性強 農(nóng)閑時機防手費用太高 忙用閑不用 導 致人員不穩(wěn)定 隨時抓人 隨時培訓 隨時投入生產(chǎn) 技 能不高容易造成服務不達標 3 基礎薄弱 缺少發(fā)展經(jīng)費 目前的機防組織都是由幾個農(nóng)民合資成立的 力量非常薄 弱 發(fā)展最大的瓶頸問題就是經(jīng)費制約 僅僅靠發(fā)起人的 經(jīng)濟條件 合作社的逐步積累 要實現(xiàn)大發(fā)展基本不可能 精品文檔 4歡迎下載 4 合作社工作開展慢 農(nóng)民綜合素質(zhì)不高 對新產(chǎn)品 新技術 新的種植模 式等接受太慢 沒有更多的人力物力去支持他們無風險種 植 農(nóng)民喜歡看到結果才去做 要想快速發(fā)展合作社為農(nóng)業(yè)服務 為農(nóng)民服務 就得靠國 家的資金支持 要想讓更多有才能有技術人才為農(nóng)業(yè) 為 農(nóng)民去服務 還得靠國家給予工資補助 要想穩(wěn)住機方隊 員 壯大機防隊伍 還是需要國家給予經(jīng)費補助 要想逐 年提高畝產(chǎn)量 還要靠國家對實驗示范推廣加大扶持力度 六 發(fā)展思路及下步打算 1 落實國家有關機械購置補貼 多渠道籌集資金加大先 進機械藥械的購置 2 爭取五年內(nèi)在全縣發(fā)展 xx 個分社 更多地為全縣農(nóng) 民做服務 3 充分利用支農(nóng)資金和農(nóng)業(yè)項目資金 支持病蟲草害專 業(yè)化防治 4 加強合作社的基礎性建設和服務能力建設 不斷完善 運作機制 農(nóng)民專業(yè)合作社 2013 年