對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)《國際運(yùn)輸與物流》期末考試試題B卷.doc

國際運(yùn)輸與物流管理期末考試試卷答案對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)2003-2004 學(xué)年第一學(xué)期國際運(yùn)輸與物流期末考試試題課程序號(hào)：ITL404（B 卷）一、填空（每空 1 分，計(jì) 20 分）1一般認(rèn)為，企業(yè)通過經(jīng)營運(yùn)作，將低價(jià)值的原材料轉(zhuǎn)化為高價(jià)值的產(chǎn)品，為客戶帶來了價(jià)值的增值，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的四個(gè)效用，即形態(tài)效用、 占有效用 、 空間效用、時(shí)間效用 。2物流管理發(fā)展的四個(gè)階段為 孤立看待物流活動(dòng) 階段、 在實(shí)物分撥領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)一體化管理 階段、 企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)一體化管理 階段和 企業(yè)外部實(shí)現(xiàn)一體化管理 。3產(chǎn)品可以籠統(tǒng)地分為消費(fèi)品和 工業(yè)品 兩大類，而消費(fèi)品又可以分為 便利品 、選購品 和 特殊品 。4分撥中心與普通倉庫的區(qū)別就在于后者更加強(qiáng)調(diào)倉庫的 存儲(chǔ) 功能。5按所采購物品對(duì)本公司的重要性和供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)，可以將采購物品分為 戰(zhàn)略采購品 、集中 采購品、 瓶頸 采購品和正常采購品。6庫存成本可分為 訂貨成本 、 持有成本 和 缺貨成本 三大部分。7按貨物運(yùn)送方式的不同可以分為整車運(yùn)輸和 零擔(dān) 運(yùn)輸。二、判斷改錯(cuò)（請(qǐng)?jiān)谀阏J(rèn)為正確的說法前面的括號(hào)里劃“”，在錯(cuò)誤的說法前面的括號(hào)里劃“”，并將正確的答案寫在后面。每題 2 分，計(jì) 20 分）1（）一般而言，重量體積比小的產(chǎn)品，物流成本會(huì)較低。錯(cuò)，一般而言，重量體積比小的產(chǎn)品，物流成本會(huì)較高。2） 某企業(yè)針對(duì)本企業(yè)客戶服務(wù)情況所做的調(diào)查表明客戶認(rèn)為現(xiàn)貨率的重要性為高，而企業(yè)自身績(jī)效為差，說明該企業(yè)在此方面有過度服務(wù)的現(xiàn)象。錯(cuò)，某企業(yè)針對(duì)本企業(yè)客戶服務(wù)情況所做的調(diào)查表明客戶認(rèn)為現(xiàn)貨率的重要性為高，而企業(yè)自身績(jī)效為差，說明該企業(yè)在此方面有服務(wù)不足的現(xiàn)象。3（）選擇運(yùn)送時(shí)間波動(dòng)小，可靠性強(qiáng)的運(yùn)輸服務(wù)可以有效降低經(jīng)常性庫存保1（國際運(yùn)輸與物流管理期末考試試卷答案有量。錯(cuò)，選擇運(yùn)送時(shí)間波動(dòng)小，可靠性強(qiáng)的運(yùn)輸服務(wù)可以有效降低安全庫存保有量。4（）CVA 法是按產(chǎn)品對(duì)銷售收入的貢獻(xiàn)程度對(duì)產(chǎn)品分級(jí)，并針對(duì)不同級(jí)別的產(chǎn)品采取不同的庫存戰(zhàn)略。錯(cuò)，ABC分類法是按產(chǎn)品對(duì)銷售收入的貢獻(xiàn)程度對(duì)產(chǎn)品分級(jí)，并針對(duì)不同級(jí)別的產(chǎn)品采取不同的庫存戰(zhàn)略。5（）雖然理論證明使用再訂貨點(diǎn)法比使用周期盤點(diǎn)法產(chǎn)生的安全庫存量大，但由于再訂貨點(diǎn)法易于管理，所以在實(shí)踐中還是得到了較廣泛的應(yīng)用。錯(cuò)，雖然理論證明使用周期盤點(diǎn)法比使用再訂貨點(diǎn)法產(chǎn)生的安全庫存量大，但由于周期盤點(diǎn)法易于管理，所以在實(shí)踐中還是得到了較廣泛的應(yīng)用6（）多樣化分撥戰(zhàn)略是指要建立多級(jí)分撥中心適應(yīng)客戶服務(wù)的要求。錯(cuò)，多樣化分撥戰(zhàn)略是指要適應(yīng)客戶服務(wù)的要求，針對(duì)不同的目標(biāo)市場(chǎng)不同的銷售模式采用不同的分撥戰(zhàn)略。7（）采用投機(jī)性購買策略，可以幫助企業(yè)充分利用大宗原材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)的機(jī)會(huì)，降低原材料采購成本。對(duì)8（）與國內(nèi)物流相比，國際物流普遍提前期長，需求和運(yùn)輸?shù)牟淮_定性低，庫存水平偏低。錯(cuò)，與國內(nèi)物流相比，國際物流普遍提前期長，需求和運(yùn)輸?shù)牟淮_定性高，庫存水 平偏高。9（）在物流管理中，預(yù)測(cè)需求不僅僅要考慮需求的時(shí)間性問題，還要考慮到需求的空間分布問題。對(duì)10（） 保有庫存可以調(diào)節(jié)供求之間的矛盾，使企業(yè)運(yùn)作更加平穩(wěn)。對(duì)2國際運(yùn)輸與物流管理期末考試試卷答案三、選擇題（請(qǐng)圈出正確的選項(xiàng)，每題 2 分，計(jì) 20 分。注意可能有兩個(gè)以上正確答案）1 物流管理思想在演變發(fā)展過程中，受到許多因素的影響，其中主要有：a) 經(jīng)濟(jì)危機(jī)與能源危機(jī)；b) 零售模式的創(chuàng)新和零售企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大；c) 全球經(jīng)濟(jì)一體化d) 通訊技術(shù)、運(yùn)輸業(yè)革命和數(shù)據(jù)處理技術(shù)的發(fā)展；2 一般而言，處于衰退期的產(chǎn)品，其物流管理主要特征包括：a) 分銷渠道成熟，網(wǎng)點(diǎn)多；b) 持有庫存的風(fēng)險(xiǎn)大，物流成本高；c) 需求預(yù)測(cè)難度?。籨) 物流管理的服務(wù)水平較低。3 某商廈經(jīng)銷時(shí)尚服裝。服裝的進(jìn)價(jià)為每套 400 元，預(yù)計(jì)零售價(jià)為每套 800 元，預(yù)計(jì)市場(chǎng)的銷售情況如下表。預(yù)計(jì)銷售 4 套的概率預(yù)計(jì)銷售 6 套的概率預(yù)計(jì)銷售 8 套的概率預(yù)計(jì)銷售 10 套的概率預(yù)計(jì)銷售 12 套的概率0.10.30.30.20.1如果服裝沒能售出，則會(huì)在季末以 3 折的價(jià)格甩賣。請(qǐng)問，根據(jù)報(bào)童模型，該商廈應(yīng)訂購多少套這種服裝？a) 4；b)6；c) 8；d) 10。4 在整車運(yùn)輸中，相對(duì)于搬運(yùn)成本等端點(diǎn)服務(wù)成本，線路運(yùn)輸成本占總成本的比重往往較高，因此比較適用的費(fèi)率結(jié)構(gòu)是：a) 單一費(fèi)率；b) 比例費(fèi)率；c) 遞減費(fèi)率；d) 簡(jiǎn)化的遞減費(fèi)率。5 關(guān)鍵性的物流活動(dòng)有：a) 需求預(yù)測(cè)；b) 庫存控制；c) 客戶服務(wù)；d) 采購管理。3國際運(yùn)輸與物流管理期末考試試卷答案6 某企業(yè)第三季度履行客戶訂單的主要指標(biāo)如下：送到客戶手中的貨物的破損率為 2%，準(zhǔn)時(shí)交付率為 97%，發(fā)票的準(zhǔn)確率為 95%，請(qǐng)問，該企業(yè)第三季度的客戶服務(wù)水平大約為：a) 95%；b) 97%；c) 98%；d) 90%。7 以下哪些因素會(huì)影響經(jīng)常性庫存的水平：a) 生產(chǎn)批量；b) 企業(yè)倉儲(chǔ)空間的限制；c) 產(chǎn)品的重量-體積比；d) 需求波動(dòng)的幅度。8 以下哪些因素可以導(dǎo)致運(yùn)輸成本的降低：a) 使用更小的運(yùn)載工具以節(jié)約燃油消耗；b) 減少運(yùn)載工具的空駛率；c) 利用集裝箱等成組化運(yùn)輸方式，提高裝卸效率；d) 通過集拼作業(yè)提高運(yùn)載工具的載貨比率。9 已知某航段的運(yùn)輸費(fèi)率如下，請(qǐng)計(jì)算 100-200 公斤段的經(jīng)濟(jì)計(jì)費(fèi)重量分界點(diǎn)。Q100Q200a) 160；b) 170；c) 180；d) 200。201810B 公司生產(chǎn)一種電子產(chǎn)品，該企業(yè)對(duì)上半年完成客戶訂貨的情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)后，結(jié)果表明：共接到訂單 100 份，訂購產(chǎn)品 10,000 件，其中有若干份訂單由于當(dāng)時(shí)庫存不足未能全部以現(xiàn)貨供應(yīng)，累計(jì)缺貨 1000 件，該企業(yè)上半年的現(xiàn)貨供應(yīng)水平可以表示為：a) 90%；b) 95%；c) 97.5%；d) 99%。四、計(jì)算題（每題 8 分，計(jì) 40 分）41.2.3國際運(yùn)輸與物流管理應(yīng)該采用每季度采購。期末考試試卷答案Q * =2 60000 30025% 150400400 60000 / 300 13864. 簡(jiǎn)單移動(dòng)平均法：(500+650+800)/3=650 萬元指數(shù)平滑法：7500.2+6500.8=670 萬元5.單件 100 元:Q * =2 150 300 50025% 100= 1341.64TC = 500 450001341.64+ 100 45000 + 25% 100 1341.642= 4533541單件 90 元:5平均庫存庫存持有成本訂貨成本運(yùn)輸成本總成本每年采購一次1000050000001000500005051000每半年采購一次500025000002000800002582000每季度采購一次2500125000040001000001354000倉庫預(yù)測(cè)需求預(yù)測(cè)誤差安全庫存總需求現(xiàn)有存貨凈需求待分配量應(yīng)分配量13656.442.41230.41.5531.9522833.8431.841516.841.21