



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
云南保山電力股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 目目標(biāo)標(biāo)考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 6060分分 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明扣分 1 1一般人身傷亡事故 死亡 40分 人 次 包含承包商人身傷 亡 重傷 20分 人 次 1 2一般電力安全事故40分 起 1 3一般設(shè)備事故40分 起 1 4惡性誤操作事故40分 起 1 5造成不良影響的事故或事件20 40分 起 1 6 負(fù)同等及以上責(zé)任的生產(chǎn)性 交通事故 無(wú)人員傷亡 10分 起 云南保山電力股份有限公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核標(biāo)準(zhǔn) 過(guò)過(guò)程程管管理理考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 40 40分分 序號(hào)考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)說(shuō)明扣分 2 1安全生產(chǎn)責(zé)任 2 1 1安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況 未簽訂安全責(zé) 任書(shū)扣2分 未 制定崗位職責(zé) 扣2分 無(wú)考核 記錄扣2分 查閱資料 2 1 2 被考核單位第一責(zé)任人每月 至少召開(kāi)一次安全生產(chǎn)會(huì)議 1分 次查閱會(huì)議紀(jì)要 2 1 3 各科 所 車(chē)間 第一責(zé)任 人每月至少召開(kāi)一次安全分 析會(huì) 1分 次查閱會(huì)議記錄 2 1 4 各班組 站 每周進(jìn)行一次 安全日活動(dòng) 班組人員全部 參加 科所領(lǐng)導(dǎo)至少每月參 加一次班組安全日活動(dòng) 并 在記錄本上簽字 0 5分 次 抽查安全日活動(dòng)記 錄 2 1 5 每天交接班 開(kāi)工或完工時(shí) 由班組長(zhǎng)或是指定人員主持 召開(kāi)班前 班后會(huì)并做好記 錄 無(wú)記錄3分 抽查班前 班后會(huì) 記錄 2 1 6 建立班組各種規(guī)章制度 設(shè) 備臺(tái)帳 圖紙 文件資料 設(shè)備說(shuō)明書(shū)等 0 5分 項(xiàng) 2 2安全隱患管理 2 2 1安全隱患排查治理規(guī)定無(wú)規(guī)定扣1分 2 2 2隱患排查整改情況 導(dǎo)致事故發(fā)生 5分 次 未導(dǎo)致事故發(fā) 生 1分 次 無(wú)記錄扣2分 2 3安全工器具及個(gè)人防護(hù)用品 2 3 1 安全工器具應(yīng)按 三分開(kāi) 規(guī)定存放 絕緣工具 安 全工具 材料機(jī)具三分開(kāi) 未按規(guī)定存放 扣1分 2 3 2 安全工器具和個(gè)人防護(hù)用品 有臺(tái)帳清冊(cè) 按規(guī)定定期檢 查并做好記錄 未建立臺(tái)帳清 冊(cè)扣1分 沒(méi)有 檢查記錄扣1分 2 4特種設(shè)備管理 2 4 1 辦理特種設(shè)備登記注冊(cè) 建 立本單位特種設(shè)備的臺(tái)帳 定期檢驗(yàn)合格后及時(shí)更新安 全檢驗(yàn)合格標(biāo)志 未注冊(cè)扣1分 未定期報(bào)檢扣1 分 無(wú)設(shè)備臺(tái) 帳扣1分 2 4 2 開(kāi)展特種設(shè)備操作人員培訓(xùn) 取證和年檢工作 建立本 部門(mén)特種所有特種設(shè)備操作 人員的管理臺(tái)帳 無(wú)操作規(guī)程扣1 分 無(wú)證上崗 扣1分 2 5安全教育及培訓(xùn) 2 5 1 結(jié)合實(shí)際 制定年度安全教 育培訓(xùn)計(jì)劃并實(shí)施 無(wú)培訓(xùn)計(jì)劃扣1 分 無(wú)培訓(xùn)記 錄扣1分 包含 三級(jí) 安規(guī) 教育 特種作業(yè) 技能培訓(xùn) 2 6調(diào)度 運(yùn)行管理 2 6 1設(shè)備停送電管理 未制定設(shè)備停 送電管理制度 扣1分 無(wú)審批 流程扣1分 2 6 2 根據(jù)各運(yùn)行部門(mén)年度檢修計(jì) 劃 及時(shí)編制并下發(fā)月度停 電檢修計(jì)劃 無(wú)停電檢修計(jì) 劃扣1分 2 6 3 制定電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警管理制度 按風(fēng)險(xiǎn)管理體系的規(guī)范要 求 對(duì)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行評(píng)估 并及時(shí)下發(fā)電網(wǎng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警 無(wú)預(yù)警管理制 度扣1分 2 6 4 運(yùn)行部門(mén)每季度定期組織一 次綜合運(yùn)行分析 分析設(shè)備 的安全運(yùn)行情況 查找影響 安全運(yùn)行的因素和存在的隱 患 無(wú)記錄 無(wú)報(bào) 告 無(wú)資料扣1 分 運(yùn)行分析包括 兩 票的執(zhí)行情況 事 故 設(shè)備缺陷處理 設(shè)備運(yùn)行情況 有關(guān)的運(yùn)行數(shù)據(jù) 2 7日常管理 10 2 7
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 荷塘月色中的意境探尋:高三語(yǔ)文課文研究教案
- 古詩(shī)韻律學(xué)習(xí):小學(xué)古詩(shī)韻律教學(xué)大綱
- 人工智能創(chuàng)意內(nèi)容生成企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 西京學(xué)院《英語(yǔ)國(guó)家社會(huì)與文化》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 廣州航海學(xué)院《中級(jí)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 輕奢餐飲AI應(yīng)用企業(yè)制定與實(shí)施新質(zhì)生產(chǎn)力項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 藥物生產(chǎn)工藝行業(yè)跨境出海項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 河北東方學(xué)院《濱水景觀》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 專(zhuān)業(yè)美甲及美容店行業(yè)深度調(diào)研及發(fā)展項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書(shū)
- 石家莊科技職業(yè)學(xué)院《醫(yī)藥產(chǎn)品推銷(xiāo)理論與技巧》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 期末試卷(試題)(含答案)-2024-2025學(xué)年一年級(jí)下冊(cè)數(shù)學(xué)北師大版
- 上海市社區(qū)工作者管理辦法
- PCB 企業(yè)生產(chǎn)工藝及風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)
- Grace評(píng)分表、TIMI評(píng)分、CRUSAD評(píng)分、wells評(píng)分等
- 消防安全工作臺(tái)賬-消防臺(tái)賬記錄
- 金日-冷卻塔與節(jié)能
- 中考數(shù)學(xué)《分式及分式方程》計(jì)算題(附答案)
- 用人單位用工備案花名冊(cè)
- 機(jī)械式立體停車(chē)庫(kù)綜述(培訓(xùn))課件
- 電氣化鐵路有關(guān)人員電氣安全規(guī)則
- 碧桂園集團(tuán)甲指、甲供材料采購(gòu)管理辦法
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論