安全管理部績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲辦法.doc

安全管理部績(jī)效考核及獎(jiǎng)懲辦法2011年在公司的帶領(lǐng)下，安全管理部的工作效果有了很明顯的提高，能夠堅(jiān)持落實(shí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，完成公司交辦的其他工作。全年共發(fā)生11起安全事故，公司共花費(fèi)34613.52元，保險(xiǎn)公司共報(bào)回38240.52元，多報(bào)回3627元，全年累計(jì)開(kāi)出違章罰款17040元，為了確保公司生產(chǎn)安全，減少或降低事故發(fā)生率，提高安全管理人員的工作責(zé)任心和積極性，保障公司生產(chǎn)安全的良性發(fā)展，對(duì)安全管理人員實(shí)行重獎(jiǎng)重罰的年度考核辦法： 一、考核范圍和獎(jiǎng)金數(shù)額 公司安全管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)。獎(jiǎng)金數(shù)額為：安全部長(zhǎng)10000元，副部長(zhǎng)8400元。 二、死亡事故考核辦法：公司所有下屬單個(gè)車間、部門(mén)，若本年度未發(fā)生生產(chǎn)安全死亡事故，獎(jiǎng)安全部長(zhǎng)10000元，副部長(zhǎng)8400元，若發(fā)生一起生產(chǎn)安全死亡事故，扣除安全部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)全年考核獎(jiǎng)，每起生產(chǎn)安全死亡事故除支付安全部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)當(dāng)月500元生活費(fèi)外，當(dāng)月剩余工資全部作為罰款。 三、工傷安全事故考核辦法：采取工資與工作內(nèi)容相掛鉤、工作干不好就沒(méi)有工資的原則，安全管理部部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)工資的90%從各個(gè)車間、部門(mén)計(jì)提，10%由公司發(fā)放，工資標(biāo)準(zhǔn)由公司核定。（一）車間計(jì)提部分：1、 如當(dāng)月某一車間出現(xiàn)人身安全事故，費(fèi)用在500-1000元，則該車間向二人支付一半工資。2、 如當(dāng)月某車間出現(xiàn)人身安全事故，費(fèi)用在1000-2000元，則該車間不向二人支付工資。3、 如當(dāng)月某一車間出現(xiàn)人身安全事故，費(fèi)用在5000元以下，2000元以上，則該車間不向二人支付工資，公司另對(duì)二人分別處以300元、251.9元罰款。4、 如當(dāng)月某一車間出現(xiàn)人身安全事故，費(fèi)用在10000元以下，5000元以上則該車間不向安全管理部人員支付工資，公司另對(duì)二人分別處以500元、419.95元罰款。5、 如當(dāng)月某一車間出現(xiàn)人身安全事故，費(fèi)用在10000元以上，則該車間不向安全管理部人員支付工資，公司另對(duì)二人分別處以700元、587.93元罰款。（二）、公司發(fā)放部分：1、一個(gè)月內(nèi)無(wú)發(fā)現(xiàn)隱患、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違章及處罰違章記錄的，業(yè)績(jī)平淡或職工群眾對(duì)其工作意見(jiàn)較多，或在其位不謀其政，姑息遷就和無(wú)原則寬大“三違”人員，對(duì)本職工作不認(rèn)真、不負(fù)責(zé)任的；處罰當(dāng)事人200元；2、在上級(jí)政府職能部門(mén)的安全檢查中，在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)重大隱患超過(guò)兩項(xiàng)（含兩項(xiàng)）或一般隱患超過(guò)十項(xiàng)（含十項(xiàng)）的；處罰部長(zhǎng)200元、副部長(zhǎng)167.98元；3、 在各類人身和設(shè)備事故中因檢查不到位、沒(méi)有發(fā)現(xiàn)事故隱患、發(fā)現(xiàn)事故隱患沒(méi)有及時(shí)下發(fā)整改通知、整改后沒(méi)有復(fù)查或復(fù)查不嚴(yán)格、危險(xiǎn)辨識(shí)失誤或失控導(dǎo)致發(fā)生輕傷及以上人身安全事故或經(jīng)濟(jì)損失達(dá)5000元以上的設(shè)備事故，部長(zhǎng)