(黨課)把黨建和管理融合共同助力企業(yè)發(fā)展.doc

把黨建和管理融合 共同助力企業(yè)發(fā)展黨建不能成為企業(yè)的成本，必須成為企業(yè)的利潤(rùn)。企業(yè)如果把黨建當(dāng)成另外一項(xiàng)工作，對(duì)企業(yè)就是一項(xiàng)負(fù)擔(dān)。企業(yè)管理就是管人和管人的思想的，黨建也是管人和管人的思想，把企業(yè)的黨建和企業(yè)的管理融合在一起，共同助力于企業(yè)的發(fā)展。 “生態(tài)黨建”體系，建立三大主題思想和原則。第一，打造命運(yùn)共同體。第二，利他哲學(xué)觀。第三，黨員幸福感。打造“命運(yùn)共同體”，培養(yǎng)“利他哲學(xué)觀”，營(yíng)造“黨員幸福感”，將企業(yè)、社會(huì)、家庭、黨員和群眾聯(lián)系在一起，實(shí)現(xiàn)信仰、使命、思想、文化、行為的融合打造企業(yè)與黨建工作的共榮共生、協(xié)同發(fā)展的生態(tài)關(guān)系。所謂“命運(yùn)共同體”，就是要將公司黨的思想與企業(yè)、員工的發(fā)展相融合。公司現(xiàn)有在編在崗員工91人，因此企業(yè)命運(yùn)和員工命運(yùn)緊緊結(jié)合在一起。依靠“黨員初心墻”、“理想需求調(diào)查”、“弘揚(yáng)四正”等措施，純潔黨員隊(duì)伍，在交工投資平臺(tái)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值； “利他思維”始終堅(jiān)持黨員為群眾服務(wù)、員工為客戶服務(wù)，企業(yè)為社會(huì)貢獻(xiàn)的“利他”原則，形成一條他人溫暖、個(gè)人進(jìn)步、客戶滿意、企業(yè)發(fā)展，社會(huì)受益的“利他生態(tài)鏈”。例如在企業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)“結(jié)對(duì)三人行，利他三件事”，每個(gè)黨員要與身邊兩個(gè)群眾結(jié)成對(duì)子，黨員積極宣傳黨的方針政策、并為群眾做好支持服務(wù)工作，同事每年每個(gè)黨員要做三件有利于集體、有利于他人的事情。利他哲學(xué)體現(xiàn)將體現(xiàn)的企業(yè)文化和核心價(jià)值觀。阿基米德曾說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能撬動(dòng)地球。要想撬動(dòng)地球，一個(gè)人的能力是杠桿，價(jià)值觀是支點(diǎn)，只有讓支點(diǎn)靠近目標(biāo)，才能撬動(dòng)更大的物體。利他哲學(xué)觀是讓人生的利益遠(yuǎn)離自己，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值。在公司黨建當(dāng)中最有意思的就是“黨員幸福感”，如何讓黨員幸福？連接社會(huì)、企業(yè)、員工、黨員和家庭，連接起來(lái)之后把特銳德的思想、使命、價(jià)值觀、行為都融合到一起，最終打造基于命運(yùn)共同體、利他哲學(xué)觀和黨員幸福感的體系。抓好黨建才能將國(guó)企做強(qiáng)做優(yōu)做大習(xí)近平總書記指出：“國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量?！睂?duì)當(dāng)前部分國(guó)企黨組織地位邊緣化、黨務(wù)干部從屬化、黨建工作空心化的傾向，我們應(yīng)予以高度警惕。如何以解決問(wèn)題為突破口，推動(dòng)公司黨的建設(shè)得到根本加強(qiáng)？當(dāng)前，國(guó)企黨建仍較為普遍存在“一陣風(fēng)”“兩張皮”和“三種化”問(wèn)題，究其根底還在于“三個(gè)不到位”，需多措并舉提升黨建工作的水平和效果。1國(guó)有企業(yè)黨建工作存在的主要問(wèn)題“一陣風(fēng)”的問(wèn)題。當(dāng)前，無(wú)論是中央還是省級(jí)層面，都把黨建工作作為國(guó)有企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大的堅(jiān)強(qiáng)組織保證。但在實(shí)際中，仍然存在國(guó)有企業(yè)在黨建工作中搞突擊、應(yīng)付，以會(huì)議落實(shí)會(huì)議、以文件落實(shí)文件，“名義上”高度重視黨建工作，“口頭上”不斷加強(qiáng)黨建工作，但具體到基層黨組織建設(shè)、落實(shí)全面從嚴(yán)治黨時(shí)，卻認(rèn)為企業(yè)黨建工作是一陣之事、一時(shí)之事，滿足于完成幾個(gè)“固定動(dòng)作”，“雨過(guò)地皮濕”，缺乏踏石留印、抓鐵有痕、久久為功的定力和毅力?！皟蓮埰ぁ钡膯?wèn)題。發(fā)展壯大是企業(yè)的“本”，黨建工作則是企業(yè)發(fā)展壯大的“根”。但在實(shí)際工作中，經(jīng)濟(jì)工作與黨建工作相對(duì)脫節(jié)，“各吹各的調(diào)、各喊各的號(hào)”，黨建隊(duì)伍兼職現(xiàn)象較為普遍，發(fā)展與黨建被人為地進(jìn)行了割裂與對(duì)立，甚至還有認(rèn)為搞經(jīng)濟(jì)工作是搞“實(shí)”的、是“主業(yè)”，搞黨建工作是搞“虛”的、是“副業(yè)”的錯(cuò)誤理解。企業(yè)黨建工作缺乏與經(jīng)濟(jì)工作相對(duì)接的機(jī)制和平臺(tái)，企業(yè)黨建隊(duì)伍缺乏與企業(yè)經(jīng)濟(jì)人才相對(duì)應(yīng)的地位和待遇。“三種化”的問(wèn)題。首先是“虛無(wú)化”。部分企業(yè)將黨建工作視為可有可無(wú)的“務(wù)虛”，“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要”，尤其是對(duì)當(dāng)前全面從嚴(yán)治黨和基層黨建工作的要求落實(shí)不到位，認(rèn)為企業(yè)有特殊性；其次是“簡(jiǎn)單化”。部分企業(yè)將黨建工作簡(jiǎn)單地等同于搞搞“吹拉彈唱”的活動(dòng)，沒(méi)有深刻把握企業(yè)黨建的科學(xué)內(nèi)容和具體環(huán)節(jié)；三是“混淆化”。部分企業(yè)將黨建工作與企業(yè)文化建設(shè)混為一談，將更具根本性的企業(yè)黨建工作合并于單向度的企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)中，認(rèn)為企業(yè)文化建設(shè)好了，企業(yè)黨建工作的目標(biāo)也就實(shí)現(xiàn)好了。2“三個(gè)不到位”是國(guó)有企業(yè)黨建問(wèn)題的主要成因思想認(rèn)識(shí)不到位。企業(yè)黨建工作之所以出現(xiàn)種種問(wèn)題，首先在于部分企業(yè)的“不想做”。不想做的原因就是對(duì)企業(yè)黨建工作的重要性、必要性和攸關(guān)性認(rèn)識(shí)不到位，沒(méi)有真正理解和把握“把抓好黨建作為最大的政績(jī)”的深刻內(nèi)涵。黨建工作是做人的工作，是做思想的工作，而“一切問(wèn)題都是人的問(wèn)題”，這就是黨建工作的基本立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。人的問(wèn)題不從根本上解決好，滿足于“一陣風(fēng)”，總是“兩張皮”，黨建工作就必然抓不好，業(yè)務(wù)工作最終也會(huì)“塌陷”。工作方法不到位。部分企業(yè)黨建工作抓不好，其次在于“不會(huì)做”。不會(huì)做就是因?yàn)槿狈?duì)黨建的科學(xué)內(nèi)涵、規(guī)律和方法的把握，缺乏黨建工作的創(chuàng)新機(jī)制、方法和平臺(tái)。當(dāng)前，思想文化日益多元，網(wǎng)絡(luò)技術(shù)日新月異，不努力提升黨建工作的專業(yè)水平，不致力提升黨建工作的創(chuàng)新性和創(chuàng)造性，滿足于傳統(tǒng)的方式和思維，拘囿于以往的經(jīng)驗(yàn)和方法，黨建工作就難以真正入腦入心入行。問(wèn)題聚焦不到位。黨建工作相對(duì)滯后于業(yè)務(wù)工作，還在于部分企業(yè)“不敢做”。不敢做的背后其實(shí)是部分企業(yè)誤認(rèn)為黨建工作不是企業(yè)發(fā)展的主業(yè)，抓黨建多了會(huì)影響主業(yè)、耽誤發(fā)展，對(duì)廣大員工的訴求和問(wèn)題，對(duì)存在的基層黨建不力、全面從嚴(yán)治黨貫徹不力的問(wèn)題，沒(méi)有從黨建的高度去理解，沒(méi)有從企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)健康發(fā)展的高度去把握，以至于在黨建工作中畏手畏腳，不敢動(dòng)真碰硬，不敢攻堅(jiān)克難，不敢擔(dān)當(dāng)作為。大力提振干部“精氣神”當(dāng)下，絕大部分干部是講政治、顧大局、能吃苦、會(huì)干事、過(guò)得硬的。但是，仍有少數(shù)干部身上存在“差口氣”、“牢騷多”、“挑崗位”、“溫吞水”等精氣神不足的現(xiàn)象。要破解這一問(wèn)題，不妨采用以形補(bǔ)形的方法，以“五種精神”來(lái)提升。樹立“工匠精神”，事事追求極致?！熬由魇?，差若毫厘，謬以千里?！眳橇肩O先生“耗時(shí)十年、九易其稿”，師昌緒先生“與各種材料打了一輩子交道”，創(chuàng)造了多項(xiàng)中國(guó)第一，都體現(xiàn)了工匠風(fēng)范，詮釋了精益求精的工匠精神。反觀當(dāng)下，“差不多”、只求過(guò)得去、不求過(guò)得硬等滿足一般化的思想仍有市場(chǎng)。事實(shí)上，“差不多”往往差很多，“一般化”留下的是缺憾。以打保齡球?yàn)槔?，滿足一般與追求極致的距離不是差之毫厘，而是“90分”與“300分”的謬以千里。創(chuàng)業(yè)干事，要不滿足于現(xiàn)狀，每件事都應(yīng)追求極致。要執(zhí)著于行，既在其位、挑了擔(dān)，就要對(duì)每一項(xiàng)工作極端負(fù)責(zé)、嚴(yán)格執(zhí)行、有始有終，不獲全勝絕不收兵；要細(xì)處留心，在每一個(gè)細(xì)節(jié)上“吹毛求疵”、精雕細(xì)琢，把能事先預(yù)料、提前考慮到的都想到實(shí)處，做到小處著手、細(xì)處著力；要臻于完美，樹立工作標(biāo)桿，提高工作標(biāo)準(zhǔn)，力爭(zhēng)每一項(xiàng)工作都能出精品、出亮點(diǎn)、出特色、出成效。樹立“愚公精神”，敢于克己克難?！坝薰瘛钡目少F之處在于面對(duì)質(zhì)疑和諷刺能秉持著內(nèi)心的一份信念，專心在自己的事業(yè)上。我們?cè)诟母锕?jiān)的道路上所面臨的境況與“愚公”是如此相似，所要面臨的挑戰(zhàn)也是“萬(wàn)仞高山”。信念的力量是攻堅(jiān)克難的強(qiáng)大后盾，要堅(jiān)定信念，以信念鑄魂，用理想作骨，“志之所趨，無(wú)遠(yuǎn)勿屆，窮山距海，不能限也”。要專于精進(jìn)，堅(jiān)持每一項(xiàng)好的做法與經(jīng)驗(yàn)，做“安專迷”久久為功。不輕視尺寸間的變化，不忽略量變積累引起質(zhì)變的效應(yīng)，每天努力進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)，看清“0.99”和“1.01”相差不止“0.02”，365次方后其實(shí)是1260倍的差距。還要敢于刀刃向內(nèi)，揣一份自我革命的勇氣，向慵懶懈怠，向“煩”“散”開刀；敢于下猛藥、治沉疴，用刮骨療毒的決心去除“精神萎靡、碌碌無(wú)為”等病根。樹立“黃牛精神”，講忠誠(chéng)求實(shí)干?！袄宵S?！辈恢故莻鹘y(tǒng)觀念中默默無(wú)聞的典型，還具有埋頭實(shí)干、忠心忠誠(chéng)的美好品質(zhì)。對(duì)于干部來(lái)說(shuō)，忠誠(chéng)就是要絕對(duì)忠于事業(yè)?！爸袊?guó)核潛艇之父”黃旭華那一句“對(duì)祖國(guó)的忠就是對(duì)父母最大的孝”詮釋的是他對(duì)國(guó)家事業(yè)的一片赤誠(chéng)；要絕對(duì)忠于人民，把人民群眾利益置于心中最高的位置，從始至終踐行為民宗旨；要把黨規(guī)黨紀(jì)當(dāng)作鐵律來(lái)執(zhí)行，深學(xué)細(xì)照篤行，真正從思想上、工作上、作風(fēng)上嚴(yán)起來(lái)、實(shí)起來(lái)。學(xué)習(xí)“黃牛精神”還要埋頭實(shí)干。要專心一意地刻苦工作，絕非耽于幻想，更非投機(jī)取巧。少數(shù)干部出現(xiàn)“為官不易”“多干多錯(cuò)”消極想法，清閑、冷門的部門成了“香餑餑”等現(xiàn)象與當(dāng)下大力推崇“實(shí)干”的導(dǎo)向顯然格格不入。干字當(dāng)頭，要激發(fā)干事的熱情，困難再多不畏懼，壓力再重不低頭，挑戰(zhàn)再大不服輸，心無(wú)旁騖地想事、干事、成事；要有崗位平臺(tái)意識(shí)，面對(duì)工作不分心、不分神，一個(gè)聲音喊到底，一個(gè)目標(biāo)干到底，對(duì)難關(guān)不躲不繞，動(dòng)真碰硬，全力以赴。樹立“團(tuán)隊(duì)精神”，彰顯集體力量。說(shuō)起團(tuán)隊(duì)精神，常令人想起兩種動(dòng)物：狼和獅子。有人總結(jié)，就是因?yàn)閷?duì)工作、事業(yè)有“貪性”，永無(wú)止境地去奮斗和探索這樣一種“狼性文化”，才造就了躍居世界500強(qiáng)的華為公司。倡導(dǎo)和主張的“獅子型”團(tuán)隊(duì)的打造，也正基于獅群在戰(zhàn)斗中相互依存、協(xié)同作戰(zhàn)，總能依靠團(tuán)隊(duì)的力量這樣的特性?！耙活^獅子帶領(lǐng)的一群羊，可以打敗一頭羊帶領(lǐng)的一群獅子?！备刹筷?duì)伍需要這樣一種精氣神，互相搭臺(tái)而非拆臺(tái)，通力合作而非“各人自掃門前雪”。要把干事創(chuàng)業(yè)的熱情煮沸，堅(jiān)決補(bǔ)齊“不能為”的能力短板，堅(jiān)決消除“不作為”的作風(fēng)頑疾，堅(jiān)決克服“不敢為”的畏難情緒，不斷提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力、競(jìng)爭(zhēng)力和戰(zhàn)斗力，以良好的精神狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。黨員干部要有“路燈精神”。習(xí)近平總書記在之江新語(yǔ)中說(shuō)：“群眾看一名干部是否稱職，其中一個(gè)重要方面是看其官樣子做得好不好，有沒(méi)有官架子?，F(xiàn)在確實(shí)有少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)干部在群眾中的形象不是很好，官樣子不怎么的，“官架子”倒不小?！睘榇耍覀兇罅Τ珜?dǎo)公司全體黨員干部要有“路燈精神”，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)、堅(jiān)定不移，不擺空架子，做出好樣子。黨員干部要有路燈一樣的奉獻(xiàn)精神。路燈，像見(jiàn)慣了的土石泥巴一樣，有時(shí)甚至感覺(jué)不到它的存在，然而，每當(dāng)夜幕降臨，總還有一盞盞路燈挺立，陪你走過(guò)黑夜。它就像空氣一樣，讓人們“受益而不覺(jué)，失之則難存”。而它總是默默然，就像“南風(fēng)”一樣，溫暖著身心。中國(guó)共產(chǎn)黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨從成立以來(lái)就是在用自己的奮斗和犧牲換來(lái)人民群眾的美好生活，除了人民的利益，沒(méi)有自己特殊的利益。這既是高于天的革命理想，也是黨員干部的價(jià)值所在。黨員干部的作用發(fā)揮不是要讓人民群眾感受到黨員干部的存在，而是像路燈一樣靜默，默默地為人民群眾謀福利；不是要為自己標(biāo)榜立碑，而是在潤(rùn)物無(wú)聲中實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)黨人的價(jià)值；不是要在轟轟烈烈中“刷存在感”，而是在靜默中使命使然。黨員干部要有路燈一樣的奉獻(xiàn)精神，“把人民放在心中最高位置，堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨，實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好最廣大人民根本利益，把人民擁護(hù)不擁護(hù)、贊成不贊成、高興不高興、答應(yīng)不答應(yīng)作為衡量一切工作得失的根本標(biāo)準(zhǔn)，使我們黨始終擁有不竭的力量源泉。”黨員干部要有路燈一樣的看齊意識(shí)。路燈總是整齊地排列在道路兩旁，間距有序，向左向右看齊，從不前躍一步以突出自己，也不后退一步以“明哲保身”，總是看齊、對(duì)齊。黨員干部要有路燈一樣的看齊意識(shí)，向左看齊，向右看齊，向中間看齊，不斷調(diào)整自己的步子，使自己與組織步調(diào)一致、方向一致?！耙桓曜右渍蹟啵p筷子牢牢抱成團(tuán)”，偉大的力量來(lái)自于團(tuán)結(jié)協(xié)作，一個(gè)黨員干部的能力再大也不可能三頭六臂，一個(gè)黨員干部的力量再弱小，只要與組織看齊、對(duì)齊就能“戰(zhàn)天斗地”。黨員干部更要“經(jīng)常、主動(dòng)向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊”，在政治上站穩(wěn)立場(chǎng)、思想上辨明方向、行動(dòng)上令行禁止?！爸挥腥h思想和意志統(tǒng)一了，才能統(tǒng)一全國(guó)各族人民思想和意志，才能形成推進(jìn)改革的強(qiáng)大合力。”黨員干部要像路燈一樣地雪中送炭。路燈從不與太陽(yáng)爭(zhēng)輝，也不與月亮爭(zhēng)寵，而是立足于本職，做好自己當(dāng)做的，總是雪中送炭，從不錦上添花?！艾F(xiàn)實(shí)中確實(shí)有一些干部，為民辦實(shí)事的工作熱情很高，但所辦的事倒不一定是群眾最需要、最歡迎、最能得實(shí)惠的?！备镜脑蚓驮谟谡?jī)觀不正確，熱衷于錦上添花，而不愿雪中送炭。相比于錦上添花，雪中送炭的事沒(méi)有基礎(chǔ)、更難做，往往是民生方面的“潛績(jī)”，而不像錦上添花，前有良好基礎(chǔ)，只要稍作努力，大多功成名就，而且是上面看得見(jiàn)的“顯績(jī)”。既然黨的根本宗旨是全心全意為人民服務(wù)，黨員干部就要像路燈一樣樂(lè)于雪中送炭，“把群眾的呼聲作為第一信號(hào)，問(wèn)需于民、問(wèn)計(jì)于民、問(wèn)情于民，掌握民情、分析民意，民主決策、科學(xué)安排，落實(shí)好為民辦實(shí)事項(xiàng)目”，“時(shí)刻把群眾的安危冷暖放在心上，多想想困難群眾，多想想貧困地區(qū)，多做一些雪中送炭、急人之困的工作，少做些錦上添花、花上壘花的虛功。工匠精神亦需“工匠制度”但在倡導(dǎo)工匠精神的同時(shí)也必須思考一個(gè)問(wèn)題：工匠精神不是僅靠宣傳就能深入人心的，必須要培植能夠滋生工匠精神的土壤“工匠制度”，科學(xué)合理的“工匠制度”才能營(yíng)造激發(fā)工匠精神的工作環(huán)境，讓每一位官兵在各自崗位上竭盡全力，把工作的平臺(tái)當(dāng)作人生價(jià)值實(shí)現(xiàn)的舞臺(tái)。公平合理的競(jìng)爭(zhēng)制度。管理學(xué)的公平理論告訴我們，公平是平衡穩(wěn)定狀態(tài)的基礎(chǔ)。如果人的內(nèi)心感到不公平，就會(huì)產(chǎn)生消極、緊張和不滿情緒，必然影響工作效率。公平合理的競(jìng)爭(zhēng)制度可以營(yíng)造拴心留人、和諧向上的工作環(huán)境，讓官兵能夠全身心地投入工作，靠過(guò)硬的綜合能力素質(zhì)取得立身之本。以企業(yè)為例，只有當(dāng)企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)不靠“關(guān)系”，而靠過(guò)硬的產(chǎn)品和商業(yè)模式，企業(yè)才會(huì)有“安全感”，才會(huì)產(chǎn)生追求工匠精神的內(nèi)在動(dòng)力。同樣道理，官兵只有內(nèi)心對(duì)工作環(huán)境高度認(rèn)可，才能產(chǎn)生積極進(jìn)取的工作態(tài)度，對(duì)工作高度負(fù)責(zé)、精益求精。精益求精的創(chuàng)新制度。真正的工匠應(yīng)富有強(qiáng)烈的創(chuàng)新和創(chuàng)造精神，摒棄急功近利思想。工匠精神強(qiáng)調(diào)的是嚴(yán)謹(jǐn)、堅(jiān)持和耐心，而這些來(lái)源于對(duì)工作精益求精的態(tài)度。這種態(tài)度的養(yǎng)成，需要精益求精的創(chuàng)新制度來(lái)保障?！皠?chuàng)新”是工匠精神的重要內(nèi)容。通過(guò)制度的設(shè)計(jì)，在人才選用、工作業(yè)績(jī)認(rèn)定等方面出臺(tái)一系列鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度，引導(dǎo)官兵逐漸養(yǎng)成精益求精的工作習(xí)慣，繼而升華為工匠精神。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度是鼓勵(lì)創(chuàng)新，營(yíng)造公平合理的競(jìng)爭(zhēng)制度的基礎(chǔ)。美軍海豹突擊隊(duì)作為世界著名的特種作戰(zhàn)部隊(duì)之一，始終秉承著高淘汰率的獎(jiǎng)懲制度。據(jù)資料顯示，海豹突擊隊(duì)員的訓(xùn)練非常嚴(yán)苛，淘汰率高達(dá)40%，正是由于嚴(yán)苛的獎(jiǎng)懲制度，讓每名美軍官兵都把成為一名海豹突擊隊(duì)員作為軍旅生涯的最高榮譽(yù)。優(yōu)勝劣汰的獎(jiǎng)懲制度能更好地激發(fā)官兵的內(nèi)在動(dòng)力，挖掘官兵內(nèi)在潛能，激勵(lì)官兵做更加優(yōu)秀的自己，養(yǎng)成追求卓越的工作習(xí)慣，最終形成體現(xiàn)工匠精神的行為準(zhǔn)則和價(jià)值觀念。班子齊劃槳，方能快行船團(tuán)結(jié)一致，形成合力。就像一條船上的水手，大家各操一把漿，齊心協(xié)力劃船，步調(diào)整齊，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。船要?jiǎng)澋弥?、劃得快，首先要把好舵。班子干得好不好，首先看班長(zhǎng)是否能帶好頭，能否統(tǒng)攬全局、協(xié)調(diào)成員，貫徹執(zhí)行好民主集中制。就象船長(zhǎng)帶領(lǐng)船員，心往一處想，勁往一處使。班子成員能否融到一起，也是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部黨性的考驗(yàn)。一名品德高尚的領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)該有“三不”：一不爭(zhēng)權(quán)，不爭(zhēng)你大我小，你高我低，要會(huì)在團(tuán)結(jié)中共事。二不推諉，遇到矛盾不推，碰到問(wèn)題不繞，出現(xiàn)失誤主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任。不把由自己“拍板”的事情交給上級(jí)，不把難辦的事情推給同級(jí)，不把棘手的事情卸給下級(jí)。三不武斷，不搞一言堂，不把個(gè)人的“主見(jiàn)”視為絕對(duì)真理，聽不進(jìn)別人的不同意見(jiàn)，盲目拍板。大家為著共同的目標(biāo)走到一起，是一種緣分，要珍惜工作中形成的友誼。班子成員之間應(yīng)該經(jīng)常溝通感情，做到大事講原則，小事講風(fēng)格，互相補(bǔ)臺(tái)，互相謙讓，互相信任、互相支持、互相理解、互相幫助、互相愛(ài)護(hù)。如此，新班子一定會(huì)干出新業(yè)績(jī)。中層干部要“能謀、善巧、敢勇”如果把領(lǐng)導(dǎo)干部比作“大腦”，工作人員比作“肌肉”，那么中層干部毋庸置疑就是“骨骼”。中層干部上接領(lǐng)導(dǎo)，下接群眾，處于“兵頭將尾”的特殊位置，是承上啟下的中堅(jiān)力量。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，關(guān)鍵是有一支能夠勇挑重?fù)?dān)的干部隊(duì)伍，而中層干部在其中扮演著非常重要的角色。能當(dāng)“謀士”?！耙曂ㄈf(wàn)里看得遠(yuǎn)，思接千載想得深”是一個(gè)謀士應(yīng)該具備的一項(xiàng)基本技能，中層干部位置的特殊性，決定了其要當(dāng)好這個(gè)“謀士”，不僅要做到精準(zhǔn)領(lǐng)會(huì)、快速下達(dá)上情、全面上傳下情，也要學(xué)會(huì)站在一定的高度去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析原因、提出對(duì)策，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。當(dāng)然，“沒(méi)有調(diào)查就沒(méi)有發(fā)言權(quán)”，工作中要經(jīng)常調(diào)研，全面掌握基層動(dòng)態(tài)和需求，善于思考，做到眼界寬、思路寬，用新角度分析形勢(shì)，有新亮點(diǎn)總結(jié)工作，推進(jìn)工作有新思路，解決問(wèn)題有新措施，從大局層面為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供科學(xué)全面依據(jù)。善為“巧士”。中層干部在具體工作中都要親力親為，既要做工作上的業(yè)務(wù)能手，又要當(dāng)工作上的實(shí)干精兵。這就要求中層干部時(shí)刻保持能力不足、本領(lǐng)恐慌的緊迫感，以極大的求知欲望，學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)、新技能，不斷提高自己的能力和水平，豐富自己的知識(shí)儲(chǔ)備，懷著“藝多不壓身”的心態(tài)，實(shí)現(xiàn)從“門外漢”到“政策通”、從“一門精”到“多面手”的脫變。同時(shí)，要具有實(shí)干精神，帶頭出實(shí)招、辦實(shí)事、求實(shí)效，做到不圖虛名、不為名利，踏實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。敢做“勇士”?，F(xiàn)實(shí)工作中，部分中層干部開展工作畏首畏尾，只想攬權(quán)不敢攬責(zé)、只想出彩不愿出力，沒(méi)有一點(diǎn)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)臉幼印Ｒ敫沙墒?、?chuàng)好業(yè)，就要有敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠橇?，把敢?dān)當(dāng)作為一種基本素養(yǎng)和精神品格，在遇到問(wèn)題、面對(duì)矛盾等關(guān)鍵時(shí)刻，要表現(xiàn)出“站得出來(lái)、豁得出去”的擔(dān)當(dāng)魄力。同時(shí)，要具備敢做勇者、勇當(dāng)強(qiáng)者的能力。當(dāng)前內(nèi)外環(huán)境對(duì)干部素質(zhì)提出更高要求，中層干部要頂住各種壓力考驗(yàn)，勤學(xué)苦練、精研業(yè)務(wù)，在攻堅(jiān)克難中接受歷練，高標(biāo)準(zhǔn)完成組織的重托，不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任。密切群眾要“架橋”更要“過(guò)橋”密切聯(lián)系群眾、緊緊依靠群眾，始終保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，是我們黨以人為本、執(zhí)政為民的根本要求。這就要求，我們不但要架起“連心橋”，更要“過(guò)橋”，多到橋?qū)γ嫒タ匆豢础⒆咭蛔?，重心下移，傾聽群眾呼聲;激發(fā)活力，解決群眾疑難。將保持與群眾的血肉聯(lián)系，作為立身之本、成事之基，在感情上貼近群眾，在行動(dòng)上服務(wù)群眾，在結(jié)果上惠及群眾，用實(shí)際行動(dòng)贏取組織的信任和群眾的認(rèn)可。“過(guò)橋”尋覓真心，讓靈魂洗禮升華。俗話說(shuō)“冷鍋不貼大餅”。群眾最講感情，干部的心與群眾貼得有多近，群眾對(duì)黨員干部的情就有多深。把密切群眾當(dāng)“差事”去完成，僅“架空橋”，就看不到群眾“真容”、聽不到群眾“真言”。做官之前先做人，要真正走到橋?qū)γ嫒ィ瑢ひ捯活w真心、付出一份真情，摸摸群眾脈搏、貼近群眾心窩，凡事想著群眾、工作依靠群眾、一切為了群眾。要變“身入”為“心入”、變“心動(dòng)”為“行動(dòng)”、變“蠻干”為“實(shí)干”，用實(shí)際行動(dòng)彰顯黨員干部的擔(dān)當(dāng)作為，用生命詮釋黨員干部的赤誠(chéng)情懷，讓靈魂在與群眾同甘苦共患難過(guò)程中一次又一次的接受洗禮，讓黨性在聽民聲、訪民情、解民憂、增民情的過(guò)程中不斷得以升華?！斑^(guò)橋”弘揚(yáng)傳承，讓情懷外顯于行?？v觀廣大黨員干部群體，能讓群眾銘記于心的，往往是那些心中裝著群眾、始終相信群眾的先進(jìn)典型，能主動(dòng)與群眾交流、溝通，切實(shí)幫助群眾解決疑難的干部，更是深受廣大群眾的歡迎和認(rèn)可，他們身上有一個(gè)共同的閃光點(diǎn)，那就是“公仆情懷”。共產(chǎn)黨人的公仆情懷，是一種美德，更是一種傳承，不會(huì)因?yàn)榄h(huán)境的改變而改變，不會(huì)因?yàn)楸尘暗淖兓兓Ｔ?jīng)為實(shí)現(xiàn)國(guó)家獨(dú)立、民族解放浴血奮戰(zhàn)的公仆情懷，在改革進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期的如今更需要傳承，只有將共產(chǎn)黨人的情懷內(nèi)化于心、外顯于行，不過(guò)“過(guò)橋”聯(lián)系群眾，才能鞏固我們的執(zhí)政之基?！斑^(guò)橋”踐行本職，讓宗旨固化于制。常言道，做梁當(dāng)梁，做柱當(dāng)柱。廣大黨員干部聯(lián)系群眾的效果如何，不能關(guān)起門來(lái)自彈自唱，其成效如何關(guān)鍵靠群眾來(lái)檢驗(yàn)，歸根結(jié)底靠務(wù)實(shí)的作風(fēng)來(lái)引領(lǐng)，靠全心為民的宗旨來(lái)保證。在密切聯(lián)系群眾、踐行黨的生命線的康莊大道上，群眾是主考官，做好得不好還需要群眾來(lái)評(píng)價(jià)。強(qiáng)調(diào)黨員干部走過(guò)橋去，保持和群眾的血肉聯(lián)系，為的就是促進(jìn)黨員干部強(qiáng)化宗旨意識(shí)并固化于制度，始終恪守為民情懷，把為民務(wù)實(shí)清廉的價(jià)值理念，付諸于提升工作科學(xué)化水平的偉大實(shí)踐之中，以更優(yōu)秀的工作成效來(lái)讓廣大群眾滿意。年輕干部要“苦中思進(jìn)，樂(lè)中思省”年輕干部要想在基層得到充分鍛煉，有所作為，就要在基層艱苦的環(huán)境中找準(zhǔn)自己的定位，“苦中思進(jìn)，樂(lè)中思省”?；鶎邮且粋€(gè)十分鍛煉人的地方，基層工作，不僅僅是對(duì)個(gè)人能力的鍛煉，也是對(duì)個(gè)人心志的磨礪。作為年輕干部，我們都胸懷大理想、眼望大目標(biāo)，也許并非個(gè)個(gè)都是超世之才，但必定都會(huì)是堅(jiān)韌不拔之士。在基層的大天地里，就要踏踏實(shí)實(shí)虛心學(xué)習(xí)，潛心格物，專心做事。要有“不盡長(zhǎng)江滾滾來(lái)”的開闊胸襟。對(duì)待成敗得失，要時(shí)刻保持清醒的頭腦，“任憑物欲裹挾，淡然拂而不溺”，要經(jīng)得起孤獨(dú)落寞的苦悶歲月和人生中一次又一次“寒冬”，不苛求“聞達(dá)于諸侯”，要有“咬定青山”的恒心，不爭(zhēng)名逐利，時(shí)刻把國(guó)家和人民的利益擺在第一位。要有“仰不愧于天，俯不怍于地”的光明磊落，更要有“出淤泥而不染”的正直清廉。面對(duì)順境，要順勢(shì)而為；面對(duì)逆境，要迎難而上。要有“鐵馬冰河入夢(mèng)來(lái)”的壯士豪情。古代仁義之士多有殺敵報(bào)國(guó)、投筆從戎的錚錚氣概，就算是在夢(mèng)里，也要身披鎧甲奮勇御敵。作為新時(shí)期年輕一代，遠(yuǎn)離了戰(zhàn)火襲擾、生靈涂炭，但每個(gè)歷史時(shí)期都會(huì)賦予我們不同的使命和責(zé)任，在民族大義面前，就該有時(shí)不我待的擔(dān)當(dāng)精神；在自身修養(yǎng)面前，更要有“焚膏繼晷，兀兀窮年”的進(jìn)取精神；在大是大非面前，要敢于“亮劍”，要有堅(jiān)定的政治立場(chǎng)和政治信仰，既要有“壯士斷腕”的決心，又要有“刮骨療毒”的勇氣，敢于說(shuō)真話、碰釘子、干實(shí)事。要有“梅花香自苦寒來(lái)”的堅(jiān)毅品行。神農(nóng)嘗百草，不惜冒死以身垂范，終千秋流芳；孟郊登科第，“一日看盡長(zhǎng)安花”，終苦盡甘來(lái)。梅花凌寒獨(dú)自開卻有傲人香骨，作為基層年輕干部，就要在艱苦的環(huán)境中“傲然挺立”。明代文學(xué)家宋濂在送東陽(yáng)馬生序中這樣記錄他求學(xué)時(shí)代的生活：“余則缊袍敝衣處其間，略無(wú)慕艷意。以中有足樂(lè)者，不知口體之奉不若人也。蓋余之勤且艱若此?！蓖醪舱f(shuō)過(guò)“窮且益堅(jiān)，不墜青云之志?！痹谏鐣?huì)高速發(fā)展的今天，正是我們這一批有志青年迎難而上、肩負(fù)使命“聞雞起舞”的好時(shí)光，我們應(yīng)該乘風(fēng)破浪，在歷史的潮頭劈風(fēng)斬浪。習(xí)近平總書記曾寄予青年一代要以國(guó)家富強(qiáng)、人民幸福為己任，胸懷理想、志存高遠(yuǎn)，投身中國(guó)特色社會(huì)主義偉大實(shí)踐，并為之終生奮斗。心中有陽(yáng)光，腳下有力量，為了理想能堅(jiān)持、不懈怠，才能創(chuàng)造無(wú)愧于時(shí)代的人生。作為年輕基層干部中的一員，就應(yīng)該朝著“天下為公”的道路奮力前行，努力在基層舞臺(tái)造就一場(chǎng)屬于自己的精彩。停止抱怨的力量是多么強(qiáng)大！有一個(gè)作家出差時(shí)，無(wú)意中坐了一輛非常有特色的出租車。這輛出租車的司機(jī)穿著干凈，車?yán)镆卜浅８蓛?。作家剛剛坐穩(wěn)，就收到司機(jī)遞來(lái)的一張精美卡片，卡片上寫著：“在友好的氛圍中，將我的客人最快捷，最安全，最省錢地送達(dá)目的地?！笨吹竭@句話，作家來(lái)了興趣，便和司機(jī)攀談了起來(lái)。司機(jī)說(shuō)：“ 請(qǐng)問(wèn)，你要喝點(diǎn)什么嗎？”作家詫異：“這輛車上難道還提供喝的嗎？”司機(jī)微笑著說(shuō)：“對(duì)，我不但提供咖啡，還有各種飲料，而且還有不同的報(bào)紙?！弊骷艺f(shuō)：“那我能要杯熱咖啡嗎？”司機(jī)從容地從旁邊的保溫杯里倒了一杯熱咖啡給這個(gè)作家。然后又給了作家一張卡片，卡片上是各種報(bào)紙的名稱和各個(gè)電臺(tái)的節(jié)目單。只見(jiàn)上面寫道時(shí)代周刊體育報(bào)今日美國(guó)簡(jiǎn)直太全面了。作家沒(méi)有看報(bào)，也沒(méi)有聽音樂(lè)。而是和司機(jī)攀談了起來(lái)。其間這個(gè)司機(jī)善意的詢問(wèn)這個(gè)作家，車?yán)锏臏囟仁欠窈线m，離目的地還有條更近的路是否要走。作家簡(jiǎn)直覺(jué)得溫馨極了。這個(gè)司機(jī)對(duì)作家說(shuō)：“其實(shí)，剛開始的時(shí)候，我的車并沒(méi)有提供如此全面的服務(wù)。我像其他人一樣，愛(ài)抱怨，糟糕的天氣，微薄的收入，堵車嚴(yán)重得一塌糊涂的路況，每天都過(guò)得很糟糕。有一天，我偶然在廣播里聽到一個(gè)故事，改變了我的觀念。那個(gè)廣播節(jié)目請(qǐng)了勵(lì)志大師韋恩戴爾博士，讓博士來(lái)介紹他的新書。書中重點(diǎn)闡述了一個(gè)觀點(diǎn)，停止抱怨、停止在日常生活中的抱怨，會(huì)讓任何人走向成功，他讓我突然醒悟，我目前糟糕的情況其實(shí)都是自己抱怨造成的。所以決定停止抱怨，開始改變。第一年， 我只是微笑地對(duì)待所有的乘客，我的收入就翻了一倍。第二年， 我發(fā)自內(nèi)心地去關(guān)心所有乘客的喜怒哀樂(lè)，并對(duì)他們進(jìn)行寬慰，這讓我收入更加翻了一翻。第三年， 也就是今年，我讓我的出租車變成了全美國(guó)都少有的五星級(jí)出租車。除了我的收入，上漲的還有我的人氣，現(xiàn)在要坐我的車，都需要提前打電話預(yù)約。而您，其實(shí)是我順路搭載的一個(gè)乘客。這位出租車司機(jī)的話，讓這個(gè)作家驚訝極了，作家不禁反思自身，其實(shí)在日常生活中，自己何嘗不是抱怨很多，他決定改變自己，他將這個(gè)司機(jī)的故事寫成一本書。后來(lái)有讀者受到啟發(fā)后試著去做了，生活真的發(fā)生了改變。這種改變讓作家知道了，停止抱怨的力量是多么的強(qiáng)大。俗話說(shuō)車到山前必有路，只要有突破困境的愿望，改變抱怨的態(tài)度，積極地去做當(dāng)下應(yīng)該做的事情，那么就一定能突破困難，繼續(xù)向追求的目標(biāo)前進(jìn)。年輕干部須經(jīng)得起“打磨” “人生不是百米賽跑，可以短時(shí)間內(nèi)定勝負(fù)；人生是一條漫長(zhǎng)的馬拉松?！弊鳛槟贻p的干部必須持之以恒地從多方面完善和提高自己，必須經(jīng)得起長(zhǎng)期考驗(yàn)，不斷在實(shí)踐中打磨自己，讓學(xué)歷在經(jīng)歷中化為能力，“沒(méi)有經(jīng)歷過(guò)讓人撓頭的事情，是不會(huì)有明顯進(jìn)步的”。 將來(lái)或許會(huì)走上更重要崗位的年輕干部，不可有飄飄然的感覺(jué)，而是要扎根實(shí)際、平心靜氣、珍惜機(jī)遇，更加努力地學(xué)習(xí)和工作，增強(qiáng)自身的能力！“墻上蘆葦,頭重腳輕根底淺；山間竹筍,嘴尖皮厚腹中空”的俗語(yǔ)，告誡年輕干部勿做沒(méi)有啥本事的“山間竹筍”和“墻頭草”，不要心浮氣躁，要多一份從容和淡定；不要整天心猿意馬，要經(jīng)得起風(fēng)雨、靜得下心；不要總是這山望著那山高，要耐得住寂寞，吃得了苦,只有把根扎深了，才能向上成長(zhǎng)！年輕干部們要把扎根過(guò)程當(dāng)成再次學(xué)習(xí)提高的過(guò)程，成為錘煉黨性、增強(qiáng)定力的過(guò)程.年輕干部參加工作時(shí)間不長(zhǎng)，社會(huì)閱歷較淺，要把“讀萬(wàn)卷書”和“行萬(wàn)里路”結(jié)合起來(lái)，把工作作為成長(zhǎng)成才的必由之路，在復(fù)雜的環(huán)境中經(jīng)風(fēng)雨、見(jiàn)世面、長(zhǎng)才干。年輕干部要注重向群眾學(xué)習(xí)，堅(jiān)持向群眾學(xué)習(xí)、走進(jìn)群眾，拜群眾為師，吸收蛻變的地氣，主動(dòng)到環(huán)境艱苦、困難較多、情況復(fù)雜的地方鍛煉、磨練意志、經(jīng)受考驗(yàn)，使自己在能力和素質(zhì)上不斷有新提高，將來(lái)“能不能提拔重用，不在于你是否是后備人選，不在于是否曾被重點(diǎn)培養(yǎng)，而是取決于年輕干部們自身的努力和工作的表現(xiàn)，取決于是否成熟、是否能擔(dān)當(dāng)重任?！蹦贻p干部要從基層取經(jīng)，“先當(dāng)學(xué)生、后當(dāng)先生”，把“基層實(shí)踐”和