表格10現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖

表格10頁1表格10現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖A初步的現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖表貴州省水口（桂黔界）至榕江格龍公路土建工程（第一期）AT3合同段項目經(jīng)理部項目經(jīng)理項目總工程師項目副經(jīng)理中 心 試 驗(yàn) 室綜 合 辦 公 室環(huán) 保 拆 遷 辦財 務(wù) 部安 質(zhì) 部物 資 設(shè)備 部施 工 技 術(shù) 部計 劃 合 同 部衛(wèi)生所行政科治安部貫標(biāo)辦安全室質(zhì)檢室精測隊技術(shù)室調(diào)度室砼拌和站(二個)路基施工隊(一個)路基施工隊(一個)預(yù)制場(四個)綜合施工隊(一個)橋梁施工隊(八個)表格10頁2B現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)圖表的文字說明說明：項目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)成員由三人組成：設(shè)項目經(jīng)理二人，總工程師一人，副經(jīng)理一人。項目經(jīng)理部人員定員總數(shù)為40人左右。施工技術(shù)部由技術(shù)室、測量隊、資料室組成，負(fù)責(zé)全標(biāo)段的技術(shù)管理工作、精確測量及施工資料管理工作。安全質(zhì)檢部下設(shè)安全室、質(zhì)檢室、貫標(biāo)辦，負(fù)責(zé)全標(biāo)段的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定與檢查以及安全管理。計劃合同部：負(fù)責(zé)對上與對下的驗(yàn)工計價，成本核算及合同管理。財務(wù)部：負(fù)責(zé)日常的財務(wù)工作，參與項目部成本核算。物資設(shè)備部：負(fù)責(zé)全標(biāo)段的工程材料供應(yīng)與保障及工程機(jī)械的配備、管理與維修。環(huán)保拆遷辦：負(fù)責(zé)本項目的征地拆遷、環(huán)境保護(hù)和水土保持等工作。綜合辦公室：外部協(xié)調(diào)、秘書、勞資、公務(wù)、后勤、治安、黨務(wù)、政工、工會等。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)全標(biāo)段工程原材料、配合比試驗(yàn)及施工工程中相關(guān)的質(zhì)量測試。設(shè)17個施工隊負(fù)責(zé)本合同段施工。17個施工隊由集團(tuán)公司下屬的第一工程公司、第二工程公司和第四工程公司組建。C說明總部和現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)之間的關(guān)系 *為確保本合同整個工程的有效實(shí)施和管理，如中標(biāo)，我單位將立即從集團(tuán)公司項目管理部派出現(xiàn)場管理人員，成立“青島公路建設(shè)集團(tuán)有限公司貴州省水口（桂黔界）至榕江格龍公路土建工程（第一期）AT3合同段項目經(jīng)理部”（下稱“項目經(jīng)理部”），賦予項目經(jīng)理部代表我單位全面負(fù)責(zé)管理該項目實(shí)施的權(quán)利，負(fù)責(zé)本工程的施工、維護(hù)及其缺陷的修復(fù)。在合同實(shí)施期間代表我單位處理與本工程有關(guān)的一切事務(wù)。我單位將選拔施工過類似工程項目且有著豐富施工經(jīng)驗(yàn)的精兵強(qiáng)將進(jìn)駐工地，成立項目經(jīng)理部對本工程實(shí)施全過程、全方位的管理。項目經(jīng)理部設(shè)項目經(jīng)理一人，項目副經(jīng)理二人，總工程師一人，下設(shè)五部三室，即：施工技術(shù)部、計劃合同部、物資設(shè)備部、安質(zhì)部、財務(wù)部、環(huán)保拆遷辦、綜合辦公室、中心試驗(yàn)室。項目經(jīng)理部人員定員總數(shù)為40人左右。表格10頁3項目經(jīng)理為集團(tuán)副總經(jīng)理，項目總工程師為集團(tuán)副總工程師。試驗(yàn)室主任和試驗(yàn)檢測工程師為集團(tuán)試驗(yàn)室工程師。道路工程師、橋梁工程師、質(zhì)檢工程師、測量工程師、安全管理人員、計劃負(fù)責(zé)人為集團(tuán)項目管理部高級工程師、工程師。財務(wù)負(fù)責(zé)人為集團(tuán)財務(wù)部會計師。*指明委派給現(xiàn)場管理人員的權(quán)力和責(zé)任。賦予項目經(jīng)理部代表我單位全面負(fù)責(zé)管理該項目實(shí)施的權(quán)利，負(fù)責(zé)本工程的施工、維護(hù)及其缺陷的修復(fù)。在合同實(shí)施期間代表我單位處理與本工程有關(guān)的一切事務(wù)?，F(xiàn)場人員各負(fù)其責(zé)，確保本工程保質(zhì)、保量、按時、安全高效地完工，全面落實(shí)實(shí)施。項目經(jīng)理：是我公司本標(biāo)段工程工地的全權(quán)負(fù)責(zé)人，按合同規(guī)定的責(zé)任和權(quán)利履行其職責(zé)，負(fù)責(zé)工程的全面組織指揮，對業(yè)主、監(jiān)理的指令組織實(shí)施，對現(xiàn)場人員任免、聘用、獎罰有批準(zhǔn)權(quán)，其主要職責(zé)如下：項目經(jīng)理是質(zhì)量保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立健全質(zhì)量保障體系，確定本項目具體質(zhì)量目標(biāo)，貫徹執(zhí)行國家質(zhì)量方針、政策、法規(guī)，堅持全面質(zhì)量管理，推進(jìn)各項質(zhì)量活動正常開展，確保工程質(zhì)量穩(wěn)步提高；項目經(jīng)理是安全保證的第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)組織建立健全安全保證體系，實(shí)施安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各項安全活動的開展和安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項目經(jīng)理是廉政建設(shè)的第一責(zé)任人，堅決遵守國家法規(guī)、企業(yè)規(guī)定，克己奉公、嚴(yán)于律己，嚴(yán)格要求廣大干部、職工，真抓實(shí)干，創(chuàng)單位良好聲譽(yù)。項目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織編制施工計劃，全面組織實(shí)施，并根據(jù)工程進(jìn)度情況及時調(diào)整資源配置，確保階段、整體工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；項目經(jīng)理是文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長，制定文明施工管理細(xì)則.項目副經(jīng)理：配合項目經(jīng)理管理施工生產(chǎn)，在施工生產(chǎn)中抓好質(zhì)量、安全工作，抓好施工計劃的落實(shí)，處理施工中出現(xiàn)的具體問題，同時處理項目經(jīng)理部一些日常工作。表格10頁4項目總工程師：對本標(biāo)段工程質(zhì)量、施工技術(shù)、計量測試負(fù)技術(shù)責(zé)任，開展有效的技術(shù)管理工作；提出改進(jìn)工程質(zhì)量的技術(shù)措施；負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備及先進(jìn)科技成果的推廣和應(yīng)用；負(fù)責(zé)施工方案、施工組織設(shè)計及質(zhì)量管理的編制實(shí)施。制定實(shí)施預(yù)防和糾正質(zhì)量通病的措施。解決工程中的關(guān)鍵和重大技術(shù)難題。施工技術(shù)部：負(fù)責(zé)本工程項目的施工過程控制。制定施工技術(shù)管理辦法及工程項目的施工組織設(shè)計；指導(dǎo)測量、試驗(yàn)等專項技術(shù)工作；組織制定合理的施工方案，開展技術(shù)交底和人員培訓(xùn)等活動，解決施工技術(shù)難題；編制竣工資料和進(jìn)行技術(shù)總結(jié)；組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、新設(shè)備、新材料，努力開發(fā)新成果。安質(zhì)部：在項目經(jīng)理和項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)建立健全質(zhì)量保證體系和安全保證體系，建立完善的質(zhì)量、安全檢查制度。嚴(yán)格按技術(shù)條款的規(guī)定和監(jiān)理工程師的要求組織作好材料、設(shè)備和施工工藝全過程的質(zhì)量檢查工作，根據(jù)檢查結(jié)果擬定獎罰措施，以經(jīng)濟(jì)手段促進(jìn)工程質(zhì)量提高；負(fù)責(zé)全面質(zhì)量管理，開展QC活動；嚴(yán)格工序檢查，辦理工序檢查，辦理合格簽證。分項工程完工后，組織分項工程質(zhì)量評定，上報監(jiān)理工程師審查。建立安全施工生產(chǎn)的各項管理規(guī)定，并監(jiān)督實(shí)施。對特殊工種制定安全作業(yè)指導(dǎo)書，組織實(shí)施各工種的安全培訓(xùn)。定期組織安全施工檢查，并兌現(xiàn)安全獎罰責(zé)任。計劃合同部：負(fù)責(zé)對本工程項目承包合同的管理。按時向業(yè)主和監(jiān)理報送有關(guān)報表和資料，負(fù)責(zé)本標(biāo)段工程施工計劃的制定；根據(jù)施工進(jìn)度和工期要求，適時提出施工計劃修正意見。負(fù)責(zé)驗(yàn)工計價工作和責(zé)任成本核算的經(jīng)濟(jì)分析工作。物資設(shè)備部：表格10頁5負(fù)責(zé)物資采購和物資管理工作，參與驗(yàn)工計價和經(jīng)濟(jì)責(zé)任成本核算；與技術(shù)、質(zhì)檢部門密切配合，保證材料的質(zhì)量。負(fù)責(zé)施工設(shè)備的管理工作，參與設(shè)備的安裝、調(diào)試，負(fù)責(zé)本工程施工設(shè)備的調(diào)度工作。配合技術(shù)、質(zhì)檢部門，使設(shè)備達(dá)到技術(shù)要求，保證工程質(zhì)量。參與驗(yàn)工計價和成本核算。財務(wù)科：負(fù)責(zé)工程項目的財務(wù)管理、成本核算工作。參與合同評審，組織開展成本預(yù)算、計劃、核算、分析、控制、考核工作。參加工程驗(yàn)工計價，指導(dǎo)施工隊開展責(zé)任成本核算工作。環(huán)保拆遷辦負(fù)責(zé)本項目環(huán)保和水保工作，制定環(huán)保、水保管理體系和管理辦法，并監(jiān)督實(shí)施。定期組織環(huán)保水保檢查，并兌現(xiàn)獎懲責(zé)任。負(fù)責(zé)工地現(xiàn)場文明施工。負(fù)責(zé)臨時征地拆遷工作。綜合辦公室：負(fù)責(zé)地方關(guān)系協(xié)調(diào)，處理項目經(jīng)理部日常工作，負(fù)責(zé)黨政、文秘、接待工作。中心試驗(yàn)室：負(fù)責(zé)各種原材料檢驗(yàn)試驗(yàn)、配合比