人力資源開發(fā)與管理制度.doc

人力資源開發(fā)與管理制度 人力資源開發(fā)與管理制度第一章總則第一條為了進(jìn)一步加強(qiáng)公司人力資源開發(fā)與管理工作，充分開發(fā)聘用高素質(zhì)專業(yè)人才，調(diào)動(dòng)公司員工的積極性和創(chuàng)造性，使人力資源開發(fā)管理規(guī)范化、制度化，根據(jù)公司章程、勞動(dòng)法的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度的管理要求，制定本制度。 第二條公司實(shí)行全員勞動(dòng)合同制和中、高級(jí)管理人員聘用制的人力資源管理制度。 第三條按照“擇優(yōu)聘用、能職相適、責(zé)權(quán)利相結(jié)合”的人力資源管理原則，實(shí)行“競聘上崗、優(yōu)勝劣汰、按績計(jì)酬、全員責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)終身追究”的激勵(lì)機(jī)制和淘汰機(jī)制。 第二章管理部門及管理職責(zé)第四條綜合部是公司人力資源管理的職能部門。 負(fù)責(zé)公司人力資源的開發(fā)、培訓(xùn)、聘用、解聘；根據(jù)公司工作需求，制定職能部門的構(gòu)架設(shè)置、人員編制、崗位職責(zé)、員工考核、獎(jiǎng)懲、晉升等方案報(bào)董事會(huì)批準(zhǔn)后負(fù)責(zé)組織實(shí)施。 第三章員工聘用第五條員工聘用。 公司員工實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。 根據(jù)工作需要，本著精簡、高效的原則，先定崗位、定職責(zé)，再按照設(shè)置的崗位，采取面向社會(huì)公開招聘及內(nèi)部員工競爭上崗的方式聘用能勝任崗位職責(zé)的員工。 第六條聘用員工必備條件（一）具備良好的思想道德品質(zhì)和職業(yè)道德素質(zhì)，無違法違紀(jì)及喪失信用的不良記錄；（二）具有大專以上學(xué)歷及曾從事與應(yīng)聘崗位相似工作五年以上從業(yè)經(jīng)驗(yàn)；（三）具備與應(yīng)聘崗位相適應(yīng)的語言表達(dá)能力、文字寫作能力、社交能力、協(xié)調(diào)能力、分析判斷能力及處理疑難問題的應(yīng)變能力，思維邏輯性強(qiáng)，具有良好的時(shí)間觀念及紀(jì)律觀念，有較強(qiáng)的開拓創(chuàng)新意識(shí)和團(tuán)隊(duì)意識(shí)。 第七條面向社會(huì)聘用員工程序（一）應(yīng)聘人員填寫求職表，提交個(gè)人身份證原件及復(fù)印件、學(xué)歷、任職資格證書原件及復(fù)印件，最后任職單位離職證明，指定醫(yī)院體檢表；（二）公司對(duì)應(yīng)聘人員的學(xué)歷、資質(zhì)、人事檔案進(jìn)行核實(shí)、初選；對(duì)曾有就職經(jīng)歷的應(yīng)聘人員，應(yīng)對(duì)原就職情況進(jìn)行調(diào)查，有不良記錄的，一律不得參加筆試；（三）專業(yè)知識(shí)測(cè)試。 綜合部根據(jù)招聘職位必備的專業(yè)知識(shí)要求，組織對(duì)應(yīng)聘人員進(jìn)行專業(yè)知識(shí)及綜合業(yè)務(wù)知識(shí)測(cè)試，測(cè)試成績作為初選入圍的主要依據(jù)；（四）面試。 由公司領(lǐng)導(dǎo)、用人部門負(fù)責(zé)人、綜合部經(jīng)辦人員共同組成面試小組，對(duì)專業(yè)知識(shí)測(cè)試合格并初選入圍的應(yīng)聘人員進(jìn)行面試測(cè)評(píng)，面試測(cè)評(píng)主要內(nèi)容有儀容、對(duì)人生觀、社會(huì)觀、職業(yè)觀的認(rèn)識(shí)，求職動(dòng)機(jī)，個(gè)人修養(yǎng)，人格成熟程度，語言表達(dá)能力，應(yīng)變能力，邏輯思維及社交能力等，形成面試評(píng)價(jià)綜合意見報(bào)董事會(huì)審定；（五）試用期。 新聘用員工試用期為3個(gè)月，試用期滿15天前，由用人部門作出試用期鑒定并提出是否錄用的意見報(bào)綜合部簽署意見后，轉(zhuǎn)報(bào)董事會(huì)審批。 批準(zhǔn)錄用者與公司簽定聘用合同，辦理聘用手續(xù)。 新聘員工正式上崗前，必須接受總經(jīng)理訓(xùn)示，學(xué)習(xí)公司章程及各項(xiàng)管理制度，未批準(zhǔn)錄用者，試用期滿后自謀職業(yè)。 第八條聘用期滿后，經(jīng)年度考核合格的員工參加公司所設(shè)職位的雙向選擇、競聘上崗，落聘者與公司解除勞動(dòng)合同。 第九條公司有權(quán)辭退聘用期內(nèi)嚴(yán)重違反勞動(dòng)合同或嚴(yán)重瀆職的員工，員工有辭職、辭聘的自由，但應(yīng)提前30天書面告知有關(guān)負(fù)責(zé)人，并辦理相關(guān)辭職手續(xù)。 自行離職者，作除名處理。 第十條公司總經(jīng)理、財(cái)會(huì)負(fù)責(zé)人由董事會(huì)聘任，公司副總經(jīng)理、部門經(jīng)理由總經(jīng)理提名，董事會(huì)聘任。 第四章考核與培訓(xùn)第十一條員工聘用期內(nèi)，由綜合部負(fù)責(zé)組織年度績效考核，主要考核德、能、勤、績四個(gè)方面，具體內(nèi)容有思想覺悟、政策水平、組織紀(jì)律、職業(yè)道德、履行能力、團(tuán)隊(duì)精神、組織能力、決策能力、工作績效等。 考核堅(jiān)持嚴(yán)格、全面、公開的原則，采用自我述職、員工評(píng)議、任職部門及綜合部分別提出綜合考查意見的方式進(jìn)行。 考核結(jié)果分優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次；個(gè)人考核結(jié)果作為員工獎(jiǎng)勵(lì)、續(xù)聘、解聘的主要依據(jù)之一。 第十二條綜合部負(fù)責(zé)制定在職員工中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，有組織、有計(jì)劃、有步驟地對(duì)在職員工進(jìn)行崗位培訓(xùn)、短期