安全文化建設“6要素”.doc

安全文化建設“6要素”（暨廣州文沖船廠有限責任公司安全文化建設）摘要：企業(yè)的效益很重要，企業(yè)的安全更重要。然而，人們對安全問題認識上的差異導致了執(zhí)行制度上的不同，一些習慣性違章現(xiàn)象的普遍存在成為企業(yè)安全生產(chǎn)管理的最大隱患，也是建立安全生產(chǎn)長效機制需要解決的最根本問題。關鍵詞：企業(yè) 安全思想 安全文化0 引言企業(yè)安全文化顧名思義是指企業(yè)在長期安全生產(chǎn)和經(jīng)營活動中逐步形成的，或有意識塑造的，又為全體職工接受、遵循的，具有企業(yè)特色的安全思想和意識、安全作風和態(tài)度、安全管理機制及行為規(guī)范；企業(yè)安全生產(chǎn)的奮斗目標、企業(yè)安全進取精神：保護職工身心安全與健康而創(chuàng)造的安全而舒適的生產(chǎn)和生活環(huán)境的條件、防災避難應急的安全設備和措施等，企業(yè)安全生產(chǎn)的形象；安全的價值觀、安全的審美觀、安全的心理素質(zhì)和企業(yè)的安全風貌等，種種企業(yè)安全物質(zhì)因素和安全精神因素之總和。安全文化要建立一個正確的價值觀，價值觀決定人的思想，影響人的行為。安全文化建設強調(diào)的正是以人為本，強調(diào)企業(yè)的安全管理理念要為廣大員工熟知并形成自覺行動，也就是要讓“安全第一”的思想根植于每一名職工心中。那是一個組織和組織當中的所有的成員，他的安全價值觀、安全思想、所掌握的安全知識、所具有的安全技能和所養(yǎng)成的安全行為習慣和這個組織的安全氛圍，這些加起來叫安全文化。結合公司實際，搞好安全文化建設，應針對人這一要素做好六個方面的工作，即：管理、輿論、環(huán)境、思想、行為、人力資源。這六個要素的建設，也是為實現(xiàn)安全文化基礎。1 以制度為基礎，建設良好的管理環(huán)境安全管理既包括安全管理制度保障體系，也包括企業(yè)的安全文明生產(chǎn)環(huán)境與秩序等。安全文化建設是提升管理層次、達到長效管理的重要手段。公司在近幾年，積極尋求探索在行之有效的管理制度，培育一個監(jiān)督制約與自主管理相結合的控制機制，使安全生產(chǎn)工作步入良性循環(huán)的軌道，推動安全工作的穩(wěn)步發(fā)展。下圖為公司的一系列管理要素：2 以各種活動為載體，樹立輿論環(huán)境及氛圍要實現(xiàn)企業(yè)的安全理念為廣大職工認同并變?yōu)樽杂X行動，就需要有強有力的宣傳輿論環(huán)境作保證。公司在2010年開展了一系列的安全教育及培訓活動，為廣大職工樹立了良好的輿論和氛圍，下圖為2010年文沖船廠的一系列活動：3 以5S為契機，建立良好的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境持之以恒的推行“5S”活動，使公司的現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境得到很大的改善。眾所周知，“人、物、環(huán)境、管理”是安全管理的四大要素，同時物的管理是關系實現(xiàn)本質(zhì)安全的重要基礎，因此，公司對“物”的管理苦下工夫，堅持不懈的改善員工的工作環(huán)境。4 以各種競賽為主體，逐步提高員工的思想行為安全文化是沉淀于企業(yè)及職工心靈深處的安全意識形態(tài)，它是企業(yè)職工對安全問題的個人響應與情感認同，也是影響員工思想行為的重要方面。安全文化之所以能彌補安全管理的不足，是因為文化注重人的觀念、道德、倫理、態(tài)度、情感、品行等深層次的人文因素，通過教育、宣傳、獎懲、創(chuàng)建群體氛圍等手段，不斷提高企業(yè)職工的安全修養(yǎng)、改進其安全思想和行為，從而使職工從不得不服從管理制度的被動執(zhí)行狀態(tài)，轉(zhuǎn)變成主動自覺地按安全要求開展工作，形成職工自我管理、自我完善的健康心理環(huán)境，下圖為公司在建設寬松環(huán)境的一些比賽： 5 以各級培訓為基礎，提高各級員工的安全水平安全文化建設需要很高的管理水平做基礎，從而對從事安全文化建設工作的人提出了更高的要求，這就需要不斷提高專、兼職安全管理人員的綜合素質(zhì)，努力培育一大批既懂安全專業(yè)知識、又懂安全文化建設的綜合人才，并建立起人才的激勵和約束機制，為全面提高企業(yè)安全文化建設水平，建立起安全管理的長效機制提供人力資源保證。公司在建立企業(yè)文化時堅持“以人為本”為核心。一是公司企業(yè)安全文化始終堅持“以人為本”，不僅把員工作為生產(chǎn)力第一要素，同時也把員工作為利益相關者。二是用先進的安全文化知識武裝員工的思想，針對不同文化層次，采取不同形式的宣傳教育方法，向員工灌輸先進安全文化知識，引導員工樹立安全意識，遵守安全制度，真正形成安全就是效益，安全就是生命的企業(yè)安全理念。三是在企業(yè)安全文化中，應擯棄陳舊錯誤的安全文化，從被動型、經(jīng)驗型的安全觀轉(zhuǎn)向效益型、系統(tǒng)型的安全觀。圖示為公司各級安全管理培訓：安全文化的最終形式是將公司的各項安全制度、設施、操作規(guī)程、方法、概念化的東西轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的共同理念，使之成為其自覺的價值信仰，并將價值觀融合到實際工作中，實現(xiàn)企業(yè)的共同目標。公司在公司文化的塑造方面，積極創(chuàng)造一種“誰遵守安全行為規(guī)范誰有利，誰違反安全行為