品牌戰(zhàn)略中心研討ppt課件

迪孚國際 北京 商業(yè)連鎖有限公司 香港迪孚國際連鎖 集團(tuán) 公司 迪孚國際 北京 商業(yè)連鎖有限公司 香港迪孚國際連鎖 集團(tuán) 公司 全面品牌建設(shè)的主要問題研討 研討的幾個主題 升級后的品牌架構(gòu)梳理2012品牌發(fā)展的主要策略品牌戰(zhàn)略中心主要統(tǒng)籌工作梳理匯總討論 消費(fèi)者需求地圖 品牌 西化 的方向 東方 西方 日韓 英 法 中國 中國消費(fèi)者需求地圖 不同城市的消費(fèi)層級需求不同 三線 一線 二線 中國現(xiàn)有主要冰淇淋品牌的消費(fèi)者需求定位 精致享受較適合高檔定位的冰淇淋概念 例如哈根達(dá)斯等 回歸自然適合產(chǎn)品走自然路線的方向 例如愛茜茜里 優(yōu)芙絲等 體味童趣在產(chǎn)品售賣中加入童趣如麥當(dāng)勞 肯德基等 自在輕松以輕松自在的環(huán)境構(gòu)筑愉悅的購物體驗(yàn) 如DQ 新奇體驗(yàn)以唱歌等歡樂的售賣方式 傳遞新奇體驗(yàn) 如酷圣石 創(chuàng)新口味 每月31天 每天一種口味 以創(chuàng)新口味而吸引顧客 如31 DF品牌定位方向 DF品牌結(jié)構(gòu)關(guān)系 產(chǎn)品與促銷支持點(diǎn)全季節(jié)豐富多樣的產(chǎn)品組合 體現(xiàn)區(qū)域化和本地化 貫徹創(chuàng)新理念 專注研發(fā)新品引領(lǐng)市場消費(fèi)的潮流 強(qiáng)力產(chǎn)品促銷手段 開業(yè)即引爆當(dāng)?shù)厣倘υ掝} 品牌定位 不斷帶來創(chuàng)新美味的 軟冰淇淋料理專家 形象 品牌形象 創(chuàng)新時尚突破 目標(biāo)消費(fèi)群 喜好新鮮感 注重品質(zhì)消費(fèi)與體驗(yàn)的人群核心傳播目標(biāo)群 18 35歲喜好體驗(yàn)新鮮的族群 DairyFairy 功能利益美味好吃的體驗(yàn) 高質(zhì)中價的實(shí)惠 情感利益新鮮的消費(fèi)體驗(yàn) 創(chuàng)新的美味驚喜 DF品牌差異化寫真 DF品牌定位與發(fā)展的三位一體結(jié)構(gòu) 品牌定位 冰淇淋料理專家 創(chuàng)新 多變 歡樂 品牌定位與品牌個性構(gòu)成穩(wěn)固的品牌形象基礎(chǔ) 相互支撐 創(chuàng)造出品牌的差異性 產(chǎn)品形態(tài)與主題 管理與推廣主題 服務(wù)體驗(yàn)與設(shè)計風(fēng)格 DF品牌發(fā)展核心策略 內(nèi)外創(chuàng)新 深度創(chuàng)新 創(chuàng)新 創(chuàng)新思考點(diǎn)一 差異點(diǎn) 創(chuàng)新解決公司現(xiàn)狀與品牌要求高度的落差問題 維持品牌在市場中的競爭力 創(chuàng)新要求DF全面強(qiáng)化信息分析處理能力 向由外而內(nèi)思考轉(zhuǎn)型 創(chuàng)新是整體工作思路與方法的轉(zhuǎn)型 涉及所有部門 全體成員 創(chuàng)新思考點(diǎn)二 痛苦點(diǎn) 創(chuàng)新思考點(diǎn)三 機(jī)會點(diǎn) DF品牌發(fā)展的三位一體策略 目標(biāo)與支撐關(guān)系圖 品牌發(fā)展目標(biāo) 打造最具創(chuàng)新力的中國軟冰品牌 營銷層面的創(chuàng)新 流程 主題 內(nèi)容 形式 評估 產(chǎn)品層面的創(chuàng)新 服務(wù) 支持層面的創(chuàng)新 品牌發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要依賴內(nèi)部組織綜合協(xié)調(diào)運(yùn)行來支撐 創(chuàng)新 對主要利益對象的價值 最具創(chuàng)新力的中國軟冰品牌 對消費(fèi)者 創(chuàng)新提升體驗(yàn) 產(chǎn)品 環(huán)境 服務(wù) 對加盟商 創(chuàng)新提升成功率 對員工隊伍 創(chuàng)新提升能力 創(chuàng)新成為滿足主要利益對象最有效 最直接的驅(qū)動力 落地行動 公司發(fā)展戰(zhàn)略分解的核心 公司將成為什么企業(yè)以及如何實(shí)現(xiàn) 產(chǎn)品品牌落地分解的核心 如何基于客戶需求與競品研究進(jìn)行產(chǎn)品品牌建設(shè) 服務(wù)品牌落地分解的核心 針對兩類客戶的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 職員品牌落地分解的核心 加快機(jī)