品牌戰(zhàn)略中心研討ppt課件

迪孚國際 北京 商業(yè)連鎖有限公司 香港迪孚國際連鎖 集團 公司 迪孚國際 北京 商業(yè)連鎖有限公司 香港迪孚國際連鎖 集團 公司 全面品牌建設的主要問題研討 研討的幾個主題 升級后的品牌架構梳理2012品牌發(fā)展的主要策略品牌戰(zhàn)略中心主要統(tǒng)籌工作梳理匯總討論 消費者需求地圖 品牌 西化 的方向 東方 西方 日韓 英 法 中國 中國消費者需求地圖 不同城市的消費層級需求不同 三線 一線 二線 中國現(xiàn)有主要冰淇淋品牌的消費者需求定位 精致享受較適合高檔定位的冰淇淋概念 例如哈根達斯等 回歸自然適合產品走自然路線的方向 例如愛茜茜里 優(yōu)芙絲等 體味童趣在產品售賣中加入童趣如麥當勞 肯德基等 自在輕松以輕松自在的環(huán)境構筑愉悅的購物體驗 如DQ 新奇體驗以唱歌等歡樂的售賣方式 傳遞新奇體驗 如酷圣石 創(chuàng)新口味 每月31天 每天一種口味 以創(chuàng)新口味而吸引顧客 如31 DF品牌定位方向 DF品牌結構關系 產品與促銷支持點全季節(jié)豐富多樣的產品組合 體現(xiàn)區(qū)域化和本地化 貫徹創(chuàng)新理念 專注研發(fā)新品引領市場消費的潮流 強力產品促銷手段 開業(yè)即引爆當?shù)厣倘υ掝} 品牌定位 不斷帶來創(chuàng)新美味的 軟冰淇淋料理專家 形象 品牌形象 創(chuàng)新時尚突破 目標消費群 喜好新鮮感 注重品質消費與體驗的人群核心傳播目標群 18 35歲喜好體驗新鮮的族群 DairyFairy 功能利益美味好吃的體驗 高質中價的實惠 情感利益新鮮的消費體驗 創(chuàng)新的美味驚喜 DF品牌差異化寫真 DF品牌定位與發(fā)展的三位一體結構 品牌定位 冰淇淋料理專家 創(chuàng)新 多變 歡樂 品牌定位與品牌個性構成穩(wěn)固的品牌形象基礎 相互支撐 創(chuàng)造出品牌的差異性 產品形態(tài)與主題 管理與推廣主題 服務體驗與設計風格 DF品牌發(fā)展核心策略 內外創(chuàng)新 深度創(chuàng)新 創(chuàng)新 創(chuàng)新思考點一 差異點 創(chuàng)新解決公司現(xiàn)狀與品牌要求高度的落差問題 維持品牌在市場中的競爭力 創(chuàng)新要求DF全面強化信息分析處理能力 向由外而內思考轉型 創(chuàng)新是整體工作思路與方法的轉型 涉及所有部門 全體成員 創(chuàng)新思考點二 痛苦點 創(chuàng)新思考點三 機會點 DF品牌發(fā)展的三位一體策略 目標與支撐關系圖 品牌發(fā)展目標 打造最具創(chuàng)新力的中國軟冰品牌 營銷層面的創(chuàng)新 流程 主題 內容 形式 評估 產品層面的創(chuàng)新 服務 支持層面的創(chuàng)新 品牌發(fā)展目標的實現(xiàn)需要依賴內部組織綜合協(xié)調運行來支撐 創(chuàng)新 對主要利益對象的價值 最具創(chuàng)新力的中國軟冰品牌 對消費者 創(chuàng)新提升體驗 產品 環(huán)境 服務 對加盟商 創(chuàng)新提升成功率 對員工隊伍 創(chuàng)新提升能力 創(chuàng)新成為滿足主要利益對象最有效 最直接的驅動力 落地行動 公司發(fā)展戰(zhàn)略分解的核心 公司將成為什么企業(yè)以及如何實現(xiàn) 產品品牌落地分解的核心 如何基于客戶需求與競品研究進行產品品牌建設 服務品牌落地分解的核心 針對兩類客戶的服務標準建設 職員品牌落地分解的核心 加快機