杭瑞國家高速公路預應力砼空心板安裝安全組織設計.doc

開封市通達公路工程有限公司岳常高速公路TJ-21標 空心板安裝施工技術方案杭瑞國家高速公路湖南省岳陽至常德公路TJ-21標預應力砼空心板安裝安全施工組織設計開封市通達公路工程有限公司岳常高速公路項目經(jīng)理部二0一0年六月一日預應力砼空心板安裝安全施工組織設計第一章 編制依據(jù)根據(jù)中華人民共和國安全生產(chǎn)法和公路水運工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法及建設工程安全生產(chǎn)管理條例和業(yè)主、總監(jiān)理代表處的總體部署，結合本項目經(jīng)理部的實際情況、現(xiàn)場調(diào)查了解本地段的地質(zhì)及水文條件，編制預應力砼空心板安裝安全施工組織設計。1.1編制范圍岳常高速公路TJ-21合同段路線起于安鄉(xiāng)縣安康鄉(xiāng)杜家村，起點樁號K96+265，終于安鄉(xiāng)縣下漁口鎮(zhèn)安豐村澧水特大橋東岸，終點樁號K105+217.82，全長8.953km。首項預應力預應力砼空心板安裝（正安大橋k98+436）。1.2編制原則總的原則是符合現(xiàn)場實際，確保工程安全。1.2.1牢固樹立“以人為本”的安全管理理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，明確安全責任，完善規(guī)章制度，簽訂安全生產(chǎn)責任狀，實行全面、全員、全過程安全管理，規(guī)范施工組織和管理程序。1.2.2堅持文明施工，至始至終對預應力砼空心板安裝施工全過程監(jiān)控，充分利用當?shù)刭Y源，嚴格施工管理，開展文明施工活動，爭創(chuàng)標準化施工現(xiàn)場。1.2.3科學施工，合理安排施工的程序和順序，執(zhí)行標準、規(guī)范的原則和安全生產(chǎn)有關規(guī)定，嚴格按照湖南岳常高速公路開發(fā)有限責任公司和總監(jiān)理代表處提出的安全要求規(guī)范施工。第二章 安全組織機構 主要說明預應力砼空心板安裝施工安全組織機構和主要人員，組織機構各部門的職責范圍。2.1項目經(jīng)理部安全組織機構圖組長：楊開生 副組長：田超 陳亭安全負責人：張世峰劉順勇組員劉順勇組員郭干齊組員李江賓組員徐流春組員宋志偉組員魏強組員卜新組員唐建平組員李波組員劉順勇2.2安全生產(chǎn)崗位職責2.2.1項目經(jīng)理部經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（楊開生）a.代表行政主管領導行使項目施工安全管理，對項目施工安全負全面責任；b.在組織項目施工過程中貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)有關政策、法規(guī)及規(guī)章制度，規(guī)劃項目施工現(xiàn)場標準工地建設工作；c.組織制定修改并頒發(fā)項目安全管理辦法、安全防護措施，并監(jiān)督實施；d.規(guī)劃項目開展安全教育、評比、檢查活動，分析安全形勢，召開項目安全會議，實施安全獎罰辦法；e.按規(guī)定撥付項目安全技術措施經(jīng)費，改善現(xiàn)場勞動條件，完善安全防護措施，治理事故隱患。f.依法參加工傷社會保險和意外傷害保險，為從業(yè)人員繳納保險費。2.2.2項目經(jīng)理部副經(jīng)理安全生產(chǎn)職責（副經(jīng)理田超）a.協(xié)助項目經(jīng)理部經(jīng)理搞好項目施工過程中的安全管理工作，實施現(xiàn)場安全標準工地建設管理工作；b.具體對項目經(jīng)理部各部門及施工單位的施工安全進行管理；c.組織開展安全教育、評比、檢查等活動，落實項目安全管理辦法，協(xié)助項目經(jīng)理部經(jīng)理治理事故隱患；d.參與項目工程設計會審、編制施工組織設計和安全保證措施、審批施工單位實施性施工組織方案和安全保證體系；e.參與項目技術攻關培訓計劃、向施工單位進行安全技術交底。2.2.3項目總工程師安全生產(chǎn)職責（陳亭）a.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)有關安全生產(chǎn)的規(guī)定、安全技術標準和規(guī)程，實行技術安全負責制；b.審查項目安全技術措施，保證技術上切實可行；c.組織編制或?qū)徟┕そM織設計時，必須將安全措施滲透到施工組織設計的各個環(huán)節(jié)中，并指導執(zhí)行；d.組織開展安全技術研究工作，積極采取先進的技術和安全防護裝置，組織研究落實重大事故隱患的整改方案；開展安全技術攻關活動，對新產(chǎn)品的設計、開發(fā)組織可行性分析和研究應用；采用新工藝、新技術、新材料或者新設備時必須采取有效的安全防護措施，并對員工進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓；e經(jīng)常對員工及分管的職能部門進行安全技術知識教育和培訓；f.參與傷亡事故的調(diào)查，針對事故原因從技術方面提出防范措施，并督促落實。2.2.4安全部部長安全生產(chǎn)職責（張世峰）a.協(xié)助項目經(jīng)理部行政主管領導推動本項目的安全工作，貫徹執(zhí)行黨和國家的安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、法令及公司的安全規(guī)章制度、安全標準；b.組織和協(xié)調(diào)有關部門制定和修改項目安全生產(chǎn)制度、安全作業(yè)標準，并檢查督促其貫徹執(zhí)行；c.對施工生產(chǎn)過程中的工程/工作質(zhì)量進行監(jiān)督，預防因工程質(zhì)量問題引發(fā)安全事故；d.協(xié)助項目經(jīng)理部其他領導組織相關部門（隊）研究制定和執(zhí)行防止事故的措施；參與項目經(jīng)理部分管生產(chǎn)（安全）領導組織的對施工組織設計中安全技術措施的審查，并督促落實；e.會同有關部門組織開展安全宣傳教育和安全知識培訓，提高員工的安全生產(chǎn)意識和技能；f.根據(jù)本項目的生產(chǎn)經(jīng)營特點，對安全生產(chǎn)狀況進行經(jīng)常性安全生產(chǎn)檢查。對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全問題，會同有關部門采取有效措施立即處理糾正，消除事故隱患；不能處理的，應當報告項目有關負責人。檢查及處理情況應當記錄在案；g.總結和推廣安全生產(chǎn)的先進經(jīng)驗，對員工進行安全生產(chǎn)的宣傳教育，督促有關部門按照規(guī)定及時分發(fā)和合理使用個人防護用品，督促有關部門作好女工的保護工作；h.指導下級開展安全工作，實施安全生產(chǎn)獎罰事宜；i.參加施工過程發(fā)生的傷亡事故的調(diào)查和處理，進行傷亡事故的統(tǒng)計、分析和報告；參與有關部門對其它事故進行調(diào)查處理，提出并督促實施、防止事故重復發(fā)生的措施；j配合有關部門作好特種作業(yè)人員的安全教育培訓、考核及復審工作；k.協(xié)同有關部門研究執(zhí)行防止職業(yè)中毒和職業(yè)病的措施。2.2.5工程部部長安全生產(chǎn)職責（張明）a.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)安全生產(chǎn)方針、政策和本單位的安全規(guī)章制度、安全標準；b.編制施工組織設計、施工方案、作業(yè)計劃（指導書）時，必須同時制定施工安全技術方案和措施，并督促貫徹落實，參與制定施工安全技術規(guī)程和操作規(guī)程；c.對技術復雜的新、難、精項目和危險性大的施工項目要編制專門的安全技術方案和措施，進行技術交底，并指導執(zhí)行；d.經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查施工生產(chǎn)過程中施工工藝，機具設備、安全防護設施等方面的狀況，對存在的問題、發(fā)現(xiàn)的不安全因素及時提出解決方法并督促實施，糾正違章行為；e.參加安全生產(chǎn)檢查、安全形勢分析和事故調(diào)查處理，對存在問題提出預防措施；f.要及時協(xié)調(diào)和督促傳達上級有關安全生產(chǎn)指示、通知，了解安全生產(chǎn)動態(tài)，并及時匯報，督促施工單位落實安全生產(chǎn)指示和措施；g.開展安全生產(chǎn)先進技術的推廣應用，會同安全部門研究安全技術革新項目及安全合理化建議中的有關技術委托；評價革新項目，推廣新技術、新工藝時的安全可靠性能。2.2.6財務部安全生產(chǎn)職能（趙錫紅）a.認真貫徹執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)程及上級的指示；b.對外部勞務人員進行資格審查，并監(jiān)督簽訂用工勞動合同；c.負責提取安全生產(chǎn)費用，組織有關部門對提出的勞動保護和安全技術措施或整改事故隱患所需經(jīng)費進行審定與撥付，并提出合理開支經(jīng)費的建議；d.按規(guī)定撥付安全獎勵經(jīng)費，收取安全生產(chǎn)風險保證金，清收對違章、事故責任單位或人員的罰款。2.2.7材料部安全生產(chǎn)職責（蘇應力）a.制定和實施本單位機械運輸設備、材料管理安全的規(guī)章制度；b.做好機械運輸設備事故的記錄和統(tǒng)計、調(diào)查分析工作，制定防范措施；c.負責機械設備事故、道路交通重大以上事故的調(diào)查處理工作，并參與由此造成人員傷亡事故的調(diào)查處理工作；d.加強機械運輸設備的安全管理，檢查督促安全使用及維護保養(yǎng)，保證使其處于完好狀態(tài)；e.采購符合質(zhì)量標準并達到設計要求、施工安全技術措施所需要的設備、原材料和物資，確保供應的施工生產(chǎn)所需設備、原材料和物資的質(zhì)量；f.對采購的設備、原材料和物資的驗收、驗證、試驗、標識及對標識的督促檢查、指導和對不合格品處理；g.負責對設備、原材料和物資搬運、貯存和調(diào)遷過程中的安全指導工作；h.監(jiān)督本項目不得購買和使用國家明令淘汰、禁止使用的危及生產(chǎn)安全的落后設備。嚴格執(zhí)行國家對嚴重危及生產(chǎn)安全的落后設備實行淘汰制度。2.2.8專職安全員安全生產(chǎn)職責（卜新）a.在項目經(jīng)理部經(jīng)理領導下具體實施項目施工安全管理工作，參與各項安全管理活動；b.在上級業(yè)務部門的指導下，完成各業(yè)務范圍內(nèi)的安全管理工作，指導施工單位安全管理的具體業(yè)務工作；c.積累、整理業(yè)務范圍內(nèi)的內(nèi)業(yè)資料。2.2.9辦公室安全生產(chǎn)職責（許景敏）a處理項目經(jīng)理部行政領導交辦的安全工作；b.協(xié)調(diào)職能部門在安全生產(chǎn)管理上的關系、支持安全部門的工作；第三章 預應力砼空心板安裝施工工藝安全保證措施3.1施工工藝流程預應力砼空心板安裝：施工準備支座安裝梁板運輸梁板安裝。a、施工準備：根據(jù)現(xiàn)場實際情況（本橋梁安裝必須從北向南進行），以及雙機抬吊對現(xiàn)場要求，施工前必須先做好以下工作。（1）每個墩臺號內(nèi)側需場地平整壓實。（2）復測臺帽、墩帽上板梁安裝定位線，支座的縱橫中心線等。準確無誤后方可施工。b、支座安裝及施工橋臺及6#橋墩采用GYZF4200*44型四氟滑板式橡膠支座，其余橋墩采用GYZ200*42型板式橡膠支座。(1)橡膠支座在安裝前，應全面檢查產(chǎn)品合格證書中有關技術性能指標。（2）支座在安裝前應對橡膠支座各項技術性能指標進行復檢。（3）支座安裝前應將墩、臺支座支墊處和梁底面清理干凈。（4）復測支座墊石平面標高，使梁端兩支座處同一平面內(nèi)。（5）支承墊石上按設計圖標出支座位置中心線，同時也標出安裝后梁板寬度的邊線和中心線。（6）在橡膠支座上也標出十字交叉中心線，將支座安放在支承墊石上，使支座中心線同墊石中心線相重合。（7）梁板安放時，必須仔細使梁板就位準確與支座密貼，就位不準時避免偏心受壓、不均勻受力的現(xiàn)象。就位不準時，必須吊起重放，不得用撬杠移動梁板。C、 板梁的運輸：（1）裝車：預制廠裝車：由預制廠用龍門吊裝車；在板梁的擱置炮臺上必須墊以木方等柔性材料，保證板梁不受損傷。擱置位置：板梁在擱置存放時，臨時支點應設于理論支點附近。但實際操作過程中臨時支點可距梁端12米處。（2）捆綁：板梁在運輸過程中均需臨時固定：用鋼絲繩千斤頭，小噸位（2T）手拉葫蘆，將梁板與拖車架捆綁固定，以免板梁在運輸過程中移位造成質(zhì)量安全事故。d、 板梁安裝施工方法：（1）第一孔（9號墩與8號墩之間）板梁安裝。兩吊車分別從臨時道路進入第1孔內(nèi)并列停歇打開支腿做好起吊準備。炮車沿接坡道路倒車緊靠9號墩停歇，并用三角木將輪盤剎緊以防下滑。甲車采用吊環(huán)法，吊環(huán)位置距梁端1米處，甲車吊板梁起身后，將從動炮車用人工推移挪開。甲車緩緩落鉤使板梁高于蓋梁0.2m左右松開回轉(zhuǎn)抱剎，炮車緩緩向后倒進的同時甲車向右旋轉(zhuǎn)送與乙車。乙車吊點鋼絲繩直接與板梁吊環(huán)連接起吊穩(wěn)鉤。甲車松開吊點，由乙車繼續(xù)將板梁向8號墩引渡，直至吊點中心到達甲車的回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)。雙機抬吊、變幅、旋轉(zhuǎn)落鉤就位，如此反復安裝。（2）第二孔（8號墩與7號墩之間）板梁安裝，可從安裝好的第一孔上向前推進。（3）第三孔（7號墩與6號墩之間）板梁安裝。將兩臺吊車分別停歇在第二孔上和6號墩內(nèi)側。抬吊好四塊板梁后，第二孔上的吊車可移至第三孔上，與其它車配合完成其余板梁的吊裝。（4）余下諸孔的安裝照此進行。3.2安全保證措施1、在整個抬吊過程中，要統(tǒng)一指揮，互相密切配合，兩臺吊車的釣鉤滑車組均應保持垂直狀態(tài)。2、綁扎構件的吊索綁扎方法應正確牢靠，所有起重工具應定期檢查。3、禁止在六級風以上的情況下進行吊裝作業(yè)。4、起重吊裝的指揮人員應持證上崗，作業(yè)時應與吊車司機密切配合，執(zhí)行規(guī)定的指揮信號。駕駛員應聽從指揮，當信號不清或錯誤時，駕駛員可拒絕執(zhí)行。5、嚴禁起吊重物長時間懸掛在空中，作業(yè)中遇突發(fā)故障，應采取措施將重物降落在安全的地方。6、起重機的吊鉤、吊環(huán)嚴禁補焊。當?shù)蹉^、吊環(huán)表面有裂紋、嚴重磨損或危險斷面有永久變形時應予以更換。7、操作工人必須戴好安全帽。8、高處操作人員使用的工具和零配件等，應放在隨身佩帶的工具袋內(nèi)，不可隨意向下丟擲。9、地面操作人員，應盡量避免在高空作業(yè)的正下方停留或通過，也不得在起重機的起重臂或正在吊裝的構件下停留或通過。10、構件安裝后，必須檢查連接質(zhì)量，只有連接確實安全可靠，才能松鉤或拆除臨時固定工具。11、設置吊裝禁區(qū)，嚴禁與吊裝無關的人員入內(nèi)。12、作業(yè)中發(fā)現(xiàn)起重機傾斜、支腿不穩(wěn)等異?，F(xiàn)象時，應立即使重物下降落在安全的地方，使起重機恢復穩(wěn)定，以免造成起重機傾翻事故，不能使用緊急制動，下降時嚴禁制動。13、重物在空中需要較長時間停留時，應將起升卷筒制動鎖住，操作人員不得離開駕駛室。14、操作平穩(wěn)，避免急劇回轉(zhuǎn)或停止，換向時應在停穩(wěn)后進行。15、現(xiàn)場勞動組合現(xiàn)場負責人：郭戰(zhàn)峰專職安全工程師：張世峰施工管理人員：羅衛(wèi)國、周文斌機械操作手：4人運輸司機：4人，配合人員4人起重、吊裝人員8人電焊工2人堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，增強搞好安全生產(chǎn)工作的責任感、緊迫感，扎實開展標準化、規(guī)范化施工，確保岳常高速公路開發(fā)有限公司對預應力砼空心板安裝施工要求的安全目標為零傷亡事故。3.3預應力砼空心板安裝施工應急預案3.3.1建立生產(chǎn)安全事故應急救援指揮機構： 負責人及部門職務工作職責 電話 楊開生 項目經(jīng)理主持全面工作超 項目副經(jīng)理主持現(xiàn)場工作公室：許景敏主任 應急救援協(xié)助工程部：張 明部長 參與應急救援實財務部：張金木部長 救援資金保障施工現(xiàn)場生產(chǎn)安全應急救援小組 負責人 姓名工作職責 電話生產(chǎn)負責人郭戰(zhàn)峰 負責組織應急救援協(xié)調(diào)指揮工安全員徐流春 負責應急救援實施工作技術質(zhì)檢、材料員等 參與應急救援實施工作 3.3.2生產(chǎn)安全事故應急救援程序： 工地建立安全值班制度，設值班電話并保證24小時輪流值班。 如發(fā)生產(chǎn)安全事故立即上報，具體上報程序如下： 現(xiàn)場第一發(fā)現(xiàn)人現(xiàn)場值班人員現(xiàn)場應急救援小組組長公司值班人員公司生產(chǎn)安全事故應急救援小組向上級部門報告。 生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，應急救援組織立即啟動如下應急救援程序： 現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)人：向現(xiàn)場值班人員報告 現(xiàn)場值班人員：控制事態(tài)保護現(xiàn)場組織搶救，疏導人員。 現(xiàn)場應急救援小組組長：組織組員進行現(xiàn)場急救，組織車輛保證道路暢通，送往最佳醫(yī)院。 項目部值班人員：了解事故及傷亡人員情況 項目部生產(chǎn)安全應急救援小組：了解事故及傷亡人員各簡況及采取的措施，成立生產(chǎn)安全事故臨時指揮小組，進行善后處理事故調(diào)查，預防事故發(fā)生措施的落實。并上報上級部門 3.3.3應急救援小組職責： a.組織檢查各施工現(xiàn)場及其它生產(chǎn)部門的安全隱患，落實各項安全生產(chǎn)責任制，貫徹執(zhí)行各項安全防范措施及各種安全管理制度。 b.進行教育培訓，使小組成員掌握應急救援的基本常識，同時具備安全生產(chǎn)管理相應的素質(zhì)水平，小組成員定期對職工進行安全生產(chǎn)教育，提高職工安全生產(chǎn)技能和安全生產(chǎn)素質(zhì)。 c.制定生產(chǎn)安全應急救援預案，制定安全技術措施并組織實施，確定現(xiàn)場的安全防范和應急救援重點，有針對性的進行檢查、驗收、監(jiān)控和危險預測。 第四章 環(huán)境保護和文明施工施工期間，始終保持工地良好排水狀態(tài)，施工垃圾不得隨意丟棄，以防污染環(huán)境。加強現(xiàn)場文明施工管理，爭創(chuàng)文明、標準化工地。4.1建立健全施工現(xiàn)場環(huán)保體系4.1.1成立環(huán)境保護小組。大力宣傳環(huán)境保護，對全體員工進行環(huán)境保護教育。 4.1