能源管理實(shí)施方案(動(dòng)力廠)

能源管理實(shí)施方案一、 為落實(shí)公司能源管理實(shí)施方案的要求，進(jìn)一步加強(qiáng)部門節(jié)能降耗工作，結(jié)合部門實(shí)際，特制定本方案。二、成立部門能源管理體系工作小組組長(zhǎng)：錢立新副組長(zhǎng)：蔣雄文、錢偉文、張覺(jué)歧組員：徐洪亮、查國(guó)良、卜培生、袁偉岳、張小林、蒲建紅、徐立新、沈萍三、職責(zé)1、部門能源管理體系工作小組：a.負(fù)責(zé)本單位的能源管理工作；b.負(fù)責(zé)制定本單位能源管理制度和節(jié)能措施，保持和持續(xù)改進(jìn)其有效性，并組織實(shí)施；c.負(fù)責(zé)完善能源計(jì)量器具的配備，進(jìn)出公司的各類能源計(jì)量器具配備率應(yīng)達(dá)到100%，能源抄回率應(yīng)分別達(dá)到氣：100%；電：90%；水80%； d.負(fù)責(zé)繪制本單位能源計(jì)量?jī)x表配制位置圖，據(jù)圖可查到計(jì)量器具配備位置，并對(duì)所轄管網(wǎng)實(shí)施管理與維護(hù)；e.負(fù)責(zé)建立本單位能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳、能源消耗臺(tái)帳，每月一日前（節(jié)假日順延）向公司統(tǒng)計(jì)科上報(bào)各類能源統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并分析能耗變化的原因，提出整改措施；f.負(fù)責(zé)全員節(jié)能教育、培訓(xùn)工作，組織“全國(guó)節(jié)能宣傳周”活動(dòng)；g.根據(jù)本單位實(shí)際用能需求測(cè)算年度能耗額度，于每年12月20日前向公司安環(huán)項(xiàng)目部申請(qǐng)下年度用能指標(biāo)；h.對(duì)能源計(jì)量器具的管理，按公司計(jì)量管理規(guī)定實(shí)施管理。2、能源管理體系工作小組職責(zé)：a.在能源管理體系工作小組領(lǐng)導(dǎo)下開展工作b.接受公司有關(guān)節(jié)能降耗的指示和要求，及時(shí)傳遞信息c.制定部門有關(guān)的能源管理制度，研究節(jié)能措施，報(bào)經(jīng)能源管理體系工作小組審核同意后，抓好落實(shí)工作d.組織相關(guān)人員分析研究節(jié)能技術(shù)方案，論證其可行性，提出意見或建議，報(bào)能源管理體系工作小組審核e.指導(dǎo)各部門按照能源管理要求逐步淘汰高耗能、低效率設(shè)備、材料等，宣傳節(jié)能新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝，并在本部門推廣使用f.按照計(jì)量器具配備要求，制定本部計(jì)量器具裝設(shè)方案，選購(gòu)合適的計(jì)量器具，組織裝設(shè)，并督促落實(shí)計(jì)量抄表統(tǒng)計(jì)工作g.按要求定期檢查各部門開展能源管理情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出改進(jìn)意見h.指導(dǎo)各部門按照要求繪制能源計(jì)量?jī)x表配置位置圖i.按照系統(tǒng)節(jié)能的要求，監(jiān)督各部門加強(qiáng)對(duì)供能管、纜線的管理和維護(hù)j.建立本公司能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳，提出定期校驗(yàn)計(jì)劃，并組織落實(shí)k.定期檢查計(jì)量器具使用和計(jì)量情況，建立能源消耗記錄，分析能耗變化原因，提出整改建議l.負(fù)責(zé)節(jié)能培訓(xùn)和節(jié)能宣傳工作的計(jì)劃、組織、實(shí)施和效果評(píng)價(jià)工作m.根據(jù)年度能源消耗情況，制定下年度能耗計(jì)劃，經(jīng)節(jié)能工作組審核同意后，于每年12月20日前報(bào)公司安環(huán)項(xiàng)目部n.完成節(jié)能工作組安排的其他各項(xiàng)能源管理工作o.其他有關(guān)能源管理的工作3、能源管理體系工作小組a.組長(zhǎng)是部門能源管理工作責(zé)任人，副組長(zhǎng)在組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，配合組長(zhǎng)開展工作b.負(fù)責(zé)公司有關(guān)節(jié)能降耗指示、規(guī)定、要求在本部門堅(jiān)決貫徹落實(shí)c.組織研究本部能源管理的各項(xiàng)工作，制訂節(jié)能工作實(shí)施方案，d.組織審核節(jié)能工作的技術(shù)方案，審核能耗變化的改進(jìn)建議，并督促相關(guān)單位解決e.負(fù)責(zé)能源管理工作的費(fèi)用落實(shí)，確保及時(shí)足額投入f.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)單位，為本部節(jié)能降耗工作順利開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境g.組織并參加節(jié)能宣傳和教育活動(dòng)，普及節(jié)能科學(xué)知識(shí)，增強(qiáng)全民節(jié)能意識(shí)，履行節(jié)能義務(wù)4、組員a.在組長(zhǎng)（副組長(zhǎng)）的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作，按時(shí)參加有關(guān)會(huì)議，認(rèn)真落實(shí)有關(guān)要求和決定b.督促所在部門認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)能源管理工作的各項(xiàng)內(nèi)容，對(duì)本部能源管理工作負(fù)責(zé)地提出意見和建議，并提出解決辦法，認(rèn)真執(zhí)行節(jié)能降耗工作組安排的其他各項(xiàng)工作。四、為落實(shí)能源管理工作要求，加強(qiáng)計(jì)量統(tǒng)計(jì)工作，建立三級(jí)計(jì)量統(tǒng)計(jì)管理制度：a.一級(jí)：部門能源管理體系工作小組每周記錄能源計(jì)量情況和數(shù)據(jù)，每月抄一級(jí)表一次，抄二級(jí)表三級(jí)表一次，按月對(duì)本單位用能情況進(jìn)行匯總、分析和檢查。b.二級(jí)：各部門應(yīng)根據(jù)需要指定計(jì)量員，逐日匯總本部門能源計(jì)量情況和數(shù)據(jù)，每日定時(shí)抄一級(jí)表一次，每周抄二級(jí)表和三級(jí)表一次。每周上報(bào)本部門能源計(jì)量情況和數(shù)據(jù)。c.三級(jí)：各崗位員工：按規(guī)定時(shí)段記錄一級(jí)表讀數(shù)，按巡視檢查要求記錄二級(jí)、三級(jí)表讀數(shù)。d.所有記錄應(yīng)由相應(yīng)上級(jí)匯總統(tǒng)計(jì);e.各級(jí)原始記錄保存在上級(jí)單位;f.員工巡查記錄保存在各部門；g.各部門記錄保存在節(jié)能降耗辦公室。五、建立節(jié)能工作責(zé)任制，堅(jiān)持周匯報(bào)制度，每月定期召開一次節(jié)能工作組會(huì)議，研究存在問(wèn)題并提出解決辦法，指導(dǎo)各部門落實(shí)六、制定年度節(jié)能計(jì)劃，建立月檢查制度，確保節(jié)能工作計(jì)劃貫徹落實(shí)；及時(shí)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，確保年度節(jié)能降耗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。七、能源管理體系工作小組指導(dǎo)各部門繪制本單位能源計(jì)量?jī)x表配制位置圖，據(jù)圖可查到計(jì)量器具配備位置，并對(duì)所轄管網(wǎng)實(shí)施管理與維護(hù)；八、加強(qiáng)能源計(jì)量管理，按要求配備合格的能源計(jì)量器具，加強(qiáng)巡視檢查，確保能源抄回率達(dá)到要求。九、能源管理體系工作小組建立能源計(jì)量器具管理臺(tái)帳，按要求編制定期校驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施，對(duì)運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)的計(jì)量表具問(wèn)題及時(shí)督促更換或校驗(yàn)，確保計(jì)量系統(tǒng)工作正常。十、建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳制度，定期對(duì)主要用能設(shè)備及本單位能源利用狀況進(jìn)行分析。十一、建立節(jié)能培訓(xùn)制度，對(duì)能源計(jì)量、統(tǒng)計(jì)、管理和操作人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)的人員，不得從事重要耗能設(shè)備操作工作，確保能源管理工作持續(xù)穩(wěn)定高效運(yùn)行。十二、加速淘汰落后高耗能設(shè)備，加快推廣應(yīng)用高效節(jié)能技術(shù)和產(chǎn)品十三、在保障安全生產(chǎn)的前提下，逐步降低各工序能耗。同時(shí)，加大節(jié)能宣傳、教育和培訓(xùn)力度，提高全員節(jié)能意識(shí)。十四、推廣“綠色照明”，使用節(jié)能新光源，提高光照效果，節(jié)約電力消耗。十五、加強(qiáng)巡視檢查，嚴(yán)格控制辦公場(chǎng)所的室內(nèi)空調(diào)溫度，除特定用途外，夏季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季室內(nèi)空調(diào)溫度設(shè)置不高于20攝氏度。十六、逐步建立能源消耗考核機(jī)制，將能耗指標(biāo)分解到各產(chǎn)品，并進(jìn)行指標(biāo)考核。十七、每月對(duì)能源消耗量、能源計(jì)量率等數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，查找能源管理的薄弱環(huán)節(jié)，提高能源的有效利用。能源統(tǒng)計(jì)和考核應(yīng)采用以下指標(biāo)：主要指標(biāo)：kwh/m3；輔助指標(biāo)：各工序能耗；基礎(chǔ)指標(biāo)：實(shí)際消耗的數(shù)量（見生產(chǎn)月報(bào)表）。十八、對(duì)重點(diǎn)耗能設(shè)備、設(shè)施逐步進(jìn)行單臺(tái)（項(xiàng)）考核