銀行支行年度財務(wù)工作總結(jié).doc

總結(jié)范本：_銀行支行年度財務(wù)工作總結(jié)姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 7 頁銀行支行年度財務(wù)工作總結(jié)xx年上半年，*支行認(rèn)真貫徹落實*各項工作部署，以*行長年初工作會議上的講話精神為指針，在分行領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部室的指導(dǎo)下，以建設(shè)“*”為宗旨，以做*信貸業(yè)務(wù)特色銀行為目標(biāo)，緊緊圍繞“*”的工作主題，拓市場提業(yè)績，防風(fēng)險保安全，各項工作扎實推進(jìn)，各項工作指標(biāo)均已完成。一、上半年主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況截至6月末（一）貸款余額*億元，較年初增加*億元，增長*%,完成計劃增量*%，累計發(fā)放貸款*筆，累計投放*億元；實現(xiàn)利息收入*億元,完成同期計劃的*%。（二）貸款日均余額*億元,較年初增加*億元,完成同期計劃的*%。(三)各項中間業(yè)務(wù)收入*萬元。其中，財務(wù)顧問費*萬元,其他手續(xù)費收入*萬元。（四）辦理銀行承兌匯票*筆，金額*萬元，其中1%保證金銀承*筆，金額*萬元。（五）客戶數(shù)量*戶，較年初增長*戶,完成客戶拓展計劃*%。二、各項業(yè)務(wù)開展情況分析(一)貸款投放行業(yè)分析根據(jù)今年*金融業(yè)務(wù)營銷指導(dǎo)意見,*支行*貸款投放重點是*貸款。從行業(yè)看，上半年批零行業(yè)投放貸款*筆*億元;制造業(yè)*筆*億元;其他行業(yè)*筆*億元。（二）貸款產(chǎn)品投放分析上半年*支行累計投放*億元,其中*貸款*億元，占*%; *貸款*億元，占*%; *貸款*億元，占*%; *貸款*億元，占*%。（三）貸款擔(dān)保方式分析上半年投放貸款中，抵押擔(dān)保貸款*億元，占*%;保證擔(dān)保貸款*億元,占*%;信用貸款*億元,占*%。三、工作中采取的重點措施上半年，*支行按照年初計劃工作會議部署，通過多種形式，積極推進(jìn)*貸款的創(chuàng)新工作，努力使各項工作再上新臺階。主要措施是：（一）明確市場定位，堅持創(chuàng)新發(fā)展上半年，我行堅持以*平臺等為*信貸業(yè)務(wù)發(fā)展方向，發(fā)揮優(yōu)勢力量集中爭取優(yōu)質(zhì)客戶貸款，既鞏固已有的市場優(yōu)勢，又著力發(fā)展新產(chǎn)品的業(yè)務(wù)推廣；既對原有客戶進(jìn)行深度挖掘，對著力建立新的拓展渠道，上半年我行重點對*進(jìn)行了重點營銷，成功營銷貸款*筆金額合計*萬元。（二）明確責(zé)任分工，形成了*管控模式根據(jù)*要求，我行在上半年對*信貸從業(yè)人員重新配置，精選了一批道德水準(zhǔn)較高、業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的信貸人員，按照*模式建立了相互協(xié)助，相互推動、相互制約的*風(fēng)險管控模式，為以后全力推動*信貸業(yè)務(wù)發(fā)展奠定了強(qiáng)有力的組織保證。（三）規(guī)范業(yè)務(wù)流程要求,嚴(yán)防操作風(fēng)險上半年，*支行重新梳理了信貸業(yè)務(wù)操作流程，規(guī)范了每一個操作環(huán)節(jié)要求，嚴(yán)格按照總行下發(fā)的信貸業(yè)務(wù)操作流程辦理業(yè)務(wù)。并對全行票據(jù)業(yè)務(wù)、貸款新規(guī)、低風(fēng)險業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面自查。（四）加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)上半年我行制訂了*支行二一一年度員工培訓(xùn)工作實施方案，確定每周六為集中學(xué)習(xí)日。在完成*各項培訓(xùn)任務(wù)的前提下，充分發(fā)揮業(yè)務(wù)骨干的前沿優(yōu)勢，采取多種形式，針對操作風(fēng)險、業(yè)務(wù)理論、工作技能等方面，分層次、分類別集中組織培訓(xùn)。上半年，我行共組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)*次。（五）以存款為突破口，全面提高綜合效益為全面提高綜合效益，我部將存款作為全年工作的重點工作之一,上半年，我部制定了全年存款營銷活動方案。明確目標(biāo)，指標(biāo)對應(yīng)，分解落實直至到人，同時制定了相應(yīng)的獎懲措施，采取旬通報、月總結(jié)、季獎勵等考核方式，以激發(fā)員工營銷激情，將存款營銷的理念深入人心。上半年通過全行上下努力, 實現(xiàn)儲蓄存款*億元，成功完成既定目標(biāo)。四、工作中遇到的困難及存在的問題我行在市場營銷中發(fā)現(xiàn)，*，建議能夠根據(jù)此需求盡快出臺新的業(yè)務(wù)品種，使我行迅速占領(lǐng)該項空白市場。第 4 頁 共 7 頁銀行支行檔案工作總結(jié)xx年，在市分行辦公室的領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，*支行檔案工作取得了一定成績：檔案整理較為規(guī)范，檔案建立較為科學(xué)，檔案分類管理較嚴(yán)格，檔案利用效果較好。一、檔案工作基本情況幾年前，*支行檔案工作在市分行及地方檔案館的指導(dǎo)下，經(jīng)過全體辦公室人員的努力，實現(xiàn)檔案達(dá)標(biāo)管理，進(jìn)入省二級檔案行列。近年來，由于精簡機(jī)構(gòu)，壓縮人員，目前我行只配有兼職檔案人員，由辦公室秘書兼任。在市分行檔案部門和地方檔案專業(yè)人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，我行兼職檔案員學(xué)會了檔案的建立、整理、分檔、保管等具體業(yè)務(wù)操作工作，克服了人手少的困難，管理類檔案整理歸檔等情況清晰完整。我行檔案歸檔情況管理類檔案*卷，業(yè)務(wù)類檔案中會計檔案*冊，法人客戶檔案*筆，住房信貸類檔案*戶。我行信貸類檔案已于xx年末移交市分行信貸管理中心集中管理。二、檔案業(yè)務(wù)管理情況我行檔案實行分類分部門管理，辦公室負(fù)責(zé)管理類檔案的歸檔整理和歸檔工作，信貸類檔案按照上級行要求單獨設(shè)置檔案室，仍隸屬支行檔案部門管理，會計類檔案由會計部門整理后交辦公室檔案員存檔保管。我行實行檔案查閱、借閱登記制度，確保檔案資料完整保存。三、檔案利用情況xx年我行查閱檔案共計80余次，其中使用最多的屬管理類檔案（50多次），通過充分利用資料信息，在業(yè)務(wù)宣傳，成果展覽、金融志的編篡等方面，起到了不可替代的作用，作出了磨滅的貢獻(xiàn)。如，在xx年編篡金融志的工作中（按人民銀行的要求，編篡時間從xx年xx年），跨度xx年，時間長，內(nèi)容繁雜，檔案資料查找任務(wù)重。在辦公室檔案管理員和編篡人員的通力合作下，順利完成了我行金融志的初稿編輯工作，受到人民銀行和政府黨史部門的好評，其初稿被認(rèn)定為在編篡金融志的金融部門中質(zhì)量第一。又如，在春節(jié)前夕，市文化局組織全市省級文明單位開展創(chuàng)建成果圖片展覽活動（我行是金融系統(tǒng)唯一的參加單位）。我行辦公室在查閱大量資料的基礎(chǔ)上與支行其他部門合作，將近5年來的存貸款增長幅、人員素質(zhì)結(jié)構(gòu)等以柱狀圖、扇形圖表示，通過彩色噴繪成圖片展示出來，效果非常醒目，在廣大市民中產(chǎn)生了較強(qiáng)烈的反響。四、存在的問題及建議一是硬件設(shè)施不完備?，F(xiàn)有的檔案柜已裝滿，需購置新的儲柜，檔案柜陳舊老化，不合規(guī)范管理的要求。建議：重新購置一整套新設(shè)備