創(chuàng)先爭優(yōu)-求真務(wù)實(shí)鑄精品.doc

“求真務(wù)實(shí)鑄精品 同心跨越盡人才 創(chuàng)新發(fā)展出效益”創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動簡 報第32期創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室 2010年11月4日【集團(tuán)要聞】集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)到創(chuàng)先爭優(yōu)聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研為了解和掌握系統(tǒng)企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的進(jìn)展情況，進(jìn)一步推動集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)有效開展，按照集團(tuán)公司黨組的要求，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員相繼到創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)調(diào)研指導(dǎo)工作。調(diào)研中，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)深入聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)，通過召開座談會、聽取匯報、查閱資料等形式，詳細(xì)了解了聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)的基本情況、創(chuàng)先爭優(yōu)活動進(jìn)展情況、亟需解決的主要問題，并結(jié)合“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”活動，與聯(lián)系點(diǎn)企業(yè)一起共謀發(fā)展大計，解決發(fā)展中遇到的問題，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動的開展。9月17日，集團(tuán)公司董事長、黨組書記劉順達(dá)到創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)大唐國際發(fā)電公司檢查指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。劉順達(dá)在聽取了集團(tuán)公司黨組成員、大唐國際發(fā)電公司黨組書記、總經(jīng)理曹景山有關(guān)創(chuàng)先爭優(yōu)工作的整體情況匯報后，要求大唐國際發(fā)電公司下一步要重點(diǎn)在三個方面加大力度。一是要堅持求真務(wù)實(shí)，瞄準(zhǔn)國際一流，搞好精品定位，進(jìn)一步明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)；二是要認(rèn)真把握創(chuàng)先爭優(yōu)“關(guān)鍵在黨、關(guān)鍵在支部、關(guān)鍵在行動”的要求，各級黨組織負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，要堅持以正在做的事情為中心，正確處理好創(chuàng)先爭優(yōu)活動與“兩全”管理、“雙增雙節(jié)”、“大干四個月”等重點(diǎn)工作的關(guān)系；三是要繼續(xù)深化完善大唐精神家園建設(shè)、選樹典型等工作，要善于整合資源，勇于創(chuàng)造精品，加大宣傳力度，不斷樹立“負(fù)責(zé)任、有實(shí)力、可信賴”的大唐品牌形象。10月13日，集團(tuán)公司董事、總經(jīng)理、黨組成員陳進(jìn)行到創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)廣西分公司調(diào)研指導(dǎo)創(chuàng)先爭優(yōu)工作。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系點(diǎn)工作座談會上，廣西分公司黨組書記、總經(jīng)理戴波就創(chuàng)先爭優(yōu)活動成果等情況作了匯報。陳進(jìn)行在聽取匯報后充分肯定了廣西分公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動。針對廣西分公司下一階段工作，陳進(jìn)行強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)抓好三個方面。一是要深刻把握創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重大意義，切實(shí)提高思想認(rèn)識。二是要緊密結(jié)合中心工作，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動。要把創(chuàng)先爭優(yōu)活動全面融入企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作，著力在推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展上下功夫，在破解經(jīng)營發(fā)展難題上下功夫，在提升盈利能力上下功夫，在加強(qiáng)組織建設(shè)上下功夫，在促進(jìn)企業(yè)和諧上下功夫，務(wù)必做到“兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高”。三是要加強(qiáng)活動組織領(lǐng)導(dǎo)，發(fā)揮示范帶動作用。10月14日，陳進(jìn)行一行還到大化水電總廠進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)活動調(diào)研。10月14日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理王琳對陜西公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況進(jìn)行了檢查指導(dǎo)。在聽取匯報后，王琳對陜西公司以支部推先進(jìn)為核心，以全員齊行動為根本，以全面大協(xié)同為靈魂，以共建大工程為目標(biāo)，構(gòu)建獨(dú)具特色的創(chuàng)先爭優(yōu)協(xié)同運(yùn)作體系，形成“競爭合作協(xié)調(diào)”的協(xié)同工作機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)“三大工程”建設(shè)，創(chuàng)先爭優(yōu)“出精品、出人才、出效益”取得的階段成果給予了肯定。王琳要求陜西公司大力發(fā)掘和樹立系統(tǒng)內(nèi)立足本職崗位創(chuàng)先爭優(yōu)的先進(jìn)典型，加大主題宣傳力度，進(jìn)一步營造對標(biāo)一流、比學(xué)趕超的氛圍，激勵全體干部員工緊盯關(guān)鍵指標(biāo)，做好“搶電量、降成本、多摻燒、爭電價、控風(fēng)險、抓減排、保安全”等重點(diǎn)工作，促進(jìn)“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”取得良好成果，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)全年利潤目標(biāo)做貢獻(xiàn)。10月13日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理蔡哲夫在參加集團(tuán)公司東北區(qū)域確保完成全年工作目標(biāo)專題座談會期間，聽取了七臺河公司創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況匯報。他指出，下一步工作要緊密圍繞集團(tuán)公司提出的“大干四個月”這個主題，深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，確保全年任務(wù)目標(biāo)完成，努力實(shí)現(xiàn)黨和人民雙滿意。10月14日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理鄒嘉華到株洲發(fā)電公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調(diào)研。鄒嘉華就該公司進(jìn)一步開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出三點(diǎn)要求。一要深入貫徹集團(tuán)公司創(chuàng)先爭優(yōu)工作的重大部署。二要努力完成全年各項任務(wù)。三要堅持調(diào)動基層黨組織、黨員同志的內(nèi)在積極性。10月15日，集團(tuán)公司黨組成員、總會計師胡繩木到大唐財務(wù)公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展調(diào)研。他指出，財務(wù)公司一是要大力加強(qiáng)資金集中管理工作，確保完成今年各項任務(wù)；二是要向先進(jìn)同行學(xué)習(xí)，研究集團(tuán)化資金管理最佳模式，爭創(chuàng)一流水平；三是要加強(qiáng)隊伍建設(shè)，為集團(tuán)培養(yǎng)優(yōu)秀金融人才。9月25日至26日，集團(tuán)公司黨組成員、副總經(jīng)理王森到陽城發(fā)電公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調(diào)研。王森參加了設(shè)備管理黨支部生活會，與支部黨員進(jìn)行了座談。王森指出，創(chuàng)先爭優(yōu)活動一定要體現(xiàn)在本職崗位上創(chuàng)先進(jìn)，要以正在做的事情為中心，為集團(tuán)公司完成年度各項工作任務(wù)多作貢獻(xiàn)。10月9日，集團(tuán)公司黨組成員、黨組紀(jì)檢組組長熊皓到田家庵發(fā)電廠就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調(diào)研。他指出，在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動過程中首先要關(guān)心大唐的發(fā)展，全力以赴為實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司盈利目標(biāo)多作貢獻(xiàn)。二要認(rèn)真做好本職工作，避免出現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營“兩張皮”問題。三要加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)。9月30日，集團(tuán)公司黨組成員、大唐國際發(fā)電公司黨組書記、總經(jīng)理曹景山到多倫煤化工公司就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調(diào)研。曹景山指出，多倫公司要以正在做的事情為中心，讓各級黨組織和全體黨員成為開車工作的中堅力量，同心協(xié)力，攻堅克難，駕馭好煤化工項目，順利實(shí)現(xiàn)開車目標(biāo)。10月16日，集團(tuán)公司副總經(jīng)理金耀華到黃島發(fā)電廠就創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況調(diào)研。金耀華指出，黃島發(fā)電廠要在今年最后三個月中，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為契機(jī)，進(jìn)一步加大“雙增雙節(jié)、盈利攻堅”工作力度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平。【二級動態(tài)】大唐國際啟動“每季一星”評選活動11月3日，大唐國際2010年三季度“每季一星”評選及網(wǎng)絡(luò)投票正式啟動。大唐國際系統(tǒng)各企業(yè)推薦的“每季一星”材料近200余條，經(jīng)創(chuàng)先爭優(yōu)活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室認(rèn)真篩選與復(fù)核，擇優(yōu)選出先進(jìn)集體29個、優(yōu)秀個人33人、典型經(jīng)驗(yàn)23條進(jìn)行網(wǎng)上投票。投票結(jié)束后，當(dāng)期的“每季一星”評選結(jié)果將在大唐國際網(wǎng)站張榜公布。為了更好地發(fā)揮先進(jìn)典型的示范帶動作用，引導(dǎo)系統(tǒng)各級黨組織和廣大黨員、干部、員工積極投入到創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，大唐國際在系統(tǒng)內(nèi)開展了創(chuàng)先爭優(yōu)“每季一星”評選活動，以每季度為一周期，挖掘員工中的模范人物與亮點(diǎn)做法，通過網(wǎng)上公示、投票、評選，帶動員工踴躍參與，推動創(chuàng)先爭優(yōu)活動扎實(shí)、有效、深入開展。通過“每季一星”評選平臺，公司對涌現(xiàn)出來的好人好事好點(diǎn)子及時進(jìn)行網(wǎng)上集中展示、評價和投票，每個類別分別選出10個，每季選出30個“每季一星”。公司以“每季一星”上榜率作為對各單位創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展情況的評價依據(jù)，并設(shè)置了“優(yōu)秀組織獎”激勵基層單位踴躍參加，評出的“每季一星”還將作為大唐國際表彰創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)集體、先進(jìn)個人，以及向集團(tuán)公司推薦先進(jìn)典型的重要依據(jù)。在“每季一星”評選中，大唐國際黨組高度重視、認(rèn)真研究，積極做好“每季一星”的培育、選樹與推舉工作。基層企業(yè)分別圍繞本單位開展的各類競賽和主題活動，及時發(fā)現(xiàn)、重點(diǎn)關(guān)注，一大批具有代表性、典型性和宣傳價值的先進(jìn)典型在短時間內(nèi)得以脫穎而出?！懊考疽恍恰痹u選工作作為大唐國際創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一項定期工作，把發(fā)現(xiàn)典型、宣傳先進(jìn)、推廣經(jīng)驗(yàn)落實(shí)到位，在系統(tǒng)中營造了爭當(dāng)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、學(xué)習(xí)先進(jìn)的濃厚氛圍。（鄭春華）廣西分公司、龍灘公司黨組中心組組織專題學(xué)習(xí)10月25日，廣西分公司、龍灘公司黨組理論中心組組織專題學(xué)習(xí)，傳達(dá)貫徹集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展上水平”研討會精神，認(rèn)真學(xué)習(xí)十七屆五中全會公報、人民日報社論等內(nèi)容，并對公司有關(guān)工作進(jìn)行了研究和部署。公司黨組書記、總經(jīng)理戴波全面?zhèn)鬟_(dá)了集團(tuán)公司研討會精神，就公司學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神提出要重點(diǎn)做好三項工作。一是準(zhǔn)確把握“十二五”時期我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的主題和目標(biāo)任務(wù)，正確認(rèn)識和把握電力事業(yè)特別是水電項目發(fā)展趨勢，研究制定更加科學(xué)合理的企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是要把學(xué)習(xí)貫徹全會精神與創(chuàng)先爭優(yōu)活動緊密結(jié)合起來，深入推進(jìn)“三大工程”，明確項目管理思路，落實(shí)項目總設(shè)計師和總指揮制度，確保所有既定項目落地生根、發(fā)芽結(jié)果。三是要把全會精神貫徹到公司當(dāng)前各項工作中，按照“雙增雙節(jié)”和“大干四個月”的要求，全力實(shí)現(xiàn)公司全年的盈利攻堅目標(biāo)。與會人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十七屆五中全會公報、人民日報社論以及有關(guān)評論和解讀文章等內(nèi)容，并圍繞學(xué)習(xí)貫徹全會精神進(jìn)行了深入討論。廣西分公司、龍灘公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及其他相關(guān)人員參加了專題學(xué)習(xí)。（潘翔振）河北發(fā)電公司召開黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)座談會10月27日，大唐河北發(fā)電有限公司黨群共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動座談會在馬頭發(fā)電公司召開。公司黨組書記、總經(jīng)理顏宇峰，紀(jì)檢組長、工會主席程紀(jì)奎出席會議并講話。顏宇峰在講話中傳達(dá)了集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，推動科學(xué)發(fā)展上水平”研討會精神，對所屬各企業(yè)如何搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了具體要求。一是方向明確，務(wù)求實(shí)效。創(chuàng)先爭優(yōu)最終目的是實(shí)現(xiàn)黨和職工群眾雙滿意。各單位要在如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)扭虧增盈、提高職工生活水平上做文章，真正做到方向明確，方法對路，確保實(shí)效。二是持續(xù)推進(jìn)，不斷提高。持續(xù)有效地推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，需要廣大黨員干部不僅在臟、險、累、苦等工作中處處起模范帶頭作用，更要在提高自身素質(zhì)和能力上爭優(yōu)秀、做表率。三是勇于創(chuàng)新，爭創(chuàng)佳績。廣大黨員和干部要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，改進(jìn)作風(fēng)，敢于創(chuàng)新，提高解決問題的針對性和實(shí)效性，為企業(yè)科學(xué)發(fā)展上水平做貢獻(xiàn)。程紀(jì)奎就下一步開展好創(chuàng)先爭優(yōu)活動提出了三點(diǎn)要求。一是要立足崗位，以正在做的事情為中心，“實(shí)化”創(chuàng)先爭優(yōu)；二是要以目標(biāo)管理為著力點(diǎn)，“深化”創(chuàng)先爭優(yōu)；三是要以務(wù)實(shí)的思想工作為先導(dǎo)，“優(yōu)化”創(chuàng)先爭優(yōu)，切實(shí)保證創(chuàng)先爭優(yōu)全落地、雙滿意。河北發(fā)電公司各基層單位黨委書記和主管工會的負(fù)責(zé)同志、參加班組長風(fēng)采大賽的班組長以及公司相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加了會議。（常 宏）科技工程公司黨組中心組學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神10月25日，大唐科技工程有限公司黨組中心組組織學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆五中全會精神和集團(tuán)公司“學(xué)習(xí)貫徹十七屆五中全會精神，推動集團(tuán)公司科學(xué)發(fā)展上水平”研討會精神。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員以及副總師、中層管理人員近40人參加了學(xué)習(xí)。公司黨組書記、總經(jīng)理葛亮在講話中要求公司各級黨組織要進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí)十七屆五中全會精神和集團(tuán)公司研討會精神，結(jié)合“十二五規(guī)劃”和集團(tuán)公司戰(zhàn)略部署，按照“只爭朝夕，轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu)、強(qiáng)機(jī)制；聚焦項目，出精品、出人才、出效益”的要求，進(jìn)一步總結(jié)公司六年來的各項工作，認(rèn)清形勢，把握重點(diǎn)，明確目標(biāo)，研究制訂好第三階段發(fā)展戰(zhàn)略。會上，公司創(chuàng)先爭優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室宣讀了公司黨組創(chuàng)先爭優(yōu)公開承諾書（征求意見稿）。按照集團(tuán)公司黨組要求，此次黨組中心組還學(xué)習(xí)了堅決剎住用人上的不正之風(fēng)關(guān)于12起違規(guī)違紀(jì)用人典型案例的通報。技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院有序推進(jìn)公開承諾近日，中國大唐集團(tuán)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究院直屬黨委召開會議,就研究院本部深化創(chuàng)優(yōu)爭先活動和落實(shí)公開承諾制度作了部署安排。院黨組成員、副院長、直屬黨委書記王海忠出席會議并講話。會上，王海忠強(qiáng)調(diào)各支部要緊密圍繞院中心工作、服務(wù)大局，以創(chuàng)先爭優(yōu)主題實(shí)踐活動為抓手、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升能力，創(chuàng)新載體，提高直屬黨委黨建工作水平。直屬黨委各黨支部要以“彼岸行動計劃”為重點(diǎn)進(jìn)行承諾，對標(biāo)一流，責(zé)任倒逼，把目標(biāo)管理、愿景管理和問題管理、任務(wù)管理有機(jī)結(jié)合起來，以增強(qiáng)黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。本部廣大黨員要以正在做的事情為中心，亮明身份，自我加壓，通過公開承諾，樹黨員形象、立黨員典范，追求大進(jìn)步、大發(fā)展。直屬黨委將按季度對黨支部公開承諾情況進(jìn)行點(diǎn)評，各黨支部要每月要對黨員公開承諾內(nèi)容的履行情況進(jìn)行點(diǎn)評。會議指出，要加強(qiáng)直屬黨委制度建設(shè)，加強(qiáng)黨員隊伍的政治理論學(xué)習(xí)，重視黨員發(fā)展問題，規(guī)范支部管理，通過深入開展“創(chuàng)崗建區(qū)”活動，進(jìn)一步提升黨組織的戰(zhàn)斗力。（劉 宇）【基層快遞】陽城發(fā)電公司黨委五項承諾 目標(biāo)直指“大干四個月”為進(jìn)一步發(fā)揮黨組織的政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，大唐陽城發(fā)電有限公司黨委緊密結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，查找問題、對癥下藥，做出五項承諾，目標(biāo)直指“大干四個月”的工作重點(diǎn)。一是千方百計爭取電量。要加強(qiáng)與電網(wǎng)和職能部門的溝通與協(xié)作，積極爭取有邊際利潤的電量，確保電量計劃落實(shí)到位，確保發(fā)電設(shè)備利用小時數(shù)達(dá)到或高于江蘇電網(wǎng)平均水平。二是抓好燃料管理，降低生產(chǎn)成本。要及時把握市場變化，準(zhǔn)確預(yù)測供求趨勢，及時調(diào)整采購和儲存策略，拓寬采購渠道，優(yōu)化燃料結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)燃料采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收、儲存、摻燒等全過程管理，強(qiáng)化入爐標(biāo)煤單價、入廠入爐熱值差對標(biāo)管理，提高燃煤質(zhì)量，加強(qiáng)燃料指標(biāo)管理，創(chuàng)新煤種混配摻燒工作方式，努力降低發(fā)電成本。三是加強(qiáng)設(shè)備可靠性和節(jié)能減排管理。要始終堅持目標(biāo)管理、過程控制、動態(tài)對標(biāo)、重點(diǎn)監(jiān)督，加強(qiáng)設(shè)備整治和改造，注重效果分析，動態(tài)監(jiān)控，提升設(shè)備運(yùn)行及維護(hù)水平，確保機(jī)組在用電高峰時段發(fā)得滿、穩(wěn)得住、頂?shù)蒙稀Ｋ氖羌訌?qiáng)財務(wù)和可控費(fèi)用管理。要切實(shí)加強(qiáng)預(yù)算管理和資金管理，提高自有資金使用效率；要大力弘揚(yáng)節(jié)約精神，努力減少支出，切實(shí)壓縮可控成本；要強(qiáng)化審計監(jiān)督職能，加大對成本、效益的審計力度，堵塞管理漏洞；要建立預(yù)算分析與考核制度，嚴(yán)格控制各項費(fèi)用支出，細(xì)化各項費(fèi)用，對不可控費(fèi)用實(shí)行嚴(yán)格審批使各項支出控制在預(yù)算以內(nèi)。五是抓好人員素質(zhì)提升，提高執(zhí)行力。要努力提升每名員工的自身素質(zhì)，提高每名員工的技能水平，正確理解責(zé)任，正確對待責(zé)任，要認(rèn)真貫徹落實(shí)“大唐大舞臺，盡責(zé)盡人才”的人才理念，積極為員工搭建成長舞臺，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展。公司黨委做出五項公開承諾后，立即行動起來，召開專題會議，重點(diǎn)探討如何針對當(dāng)前經(jīng)營發(fā)展實(shí)際，解決節(jié)能減排、電煤管理、財務(wù)管理以及爭取電量和降低成本過程中面臨的實(shí)際問題；同時向廣大員工征集建議，做到群策群力，制定切實(shí)可行的行動計劃，分解目標(biāo)、落實(shí)責(zé)任，確保公司“大干四個月”的目標(biāo)務(wù)期必成。（劉鳳國）徐塘發(fā)電公司“五賽五創(chuàng)”激發(fā)創(chuàng)先爭優(yōu)內(nèi)動力江蘇徐塘發(fā)電有限公司在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，緊密結(jié)合工作實(shí)際不斷創(chuàng)新活動載體，通過開展“五賽五創(chuàng)”活動，激發(fā)公司黨員干部和職工群眾的工作熱情和干事創(chuàng)業(yè)動力，促進(jìn)企業(yè)工作邁上新臺階。一是賽學(xué)習(xí)，創(chuàng)一流素質(zhì)。公司黨委按照爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型黨組織、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型黨員要求，建立健全兩級中心組學(xué)習(xí)制度、黨員政治理論學(xué)習(xí)制度、學(xué)習(xí)考核制度等，明確要求領(lǐng)導(dǎo)干部全年集中學(xué)習(xí)累計不少于12學(xué)時，自學(xué)時間不少于40學(xué)時，普通黨員全年集中學(xué)習(xí)累計不少于8學(xué)時，自學(xué)時間不少于30學(xué)時。通過加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，致力于提高領(lǐng)導(dǎo)干部和全體黨員的理論素養(yǎng)、政治素質(zhì)和學(xué)習(xí)能力，增強(qiáng)黨員干部的大局意識、發(fā)展意識、進(jìn)取意識、自律意識、創(chuàng)新意識和先進(jìn)性意識，提升黨員隊伍的整體素質(zhì)。二是賽承諾，創(chuàng)一流風(fēng)貌。公司黨委制定了承諾制考評實(shí)施辦法，對黨支部和黨員承諾內(nèi)容進(jìn)行考評?？荚u實(shí)施百分制，“95分以上為優(yōu)秀”、“85至95分為滿意”、“70至85分為基本滿意”、“70分以下為不滿意”。廣大黨員干部立足崗位，積極踐行承諾內(nèi)容，發(fā)電部黨支部和管理二黨支部的黨員，還把自己的承諾書打印出來，貼在“承諾活動專用學(xué)習(xí)記錄本上”，自己檢查踐行承諾是否到位。三是賽形象，創(chuàng)一流隊伍。公司黨委緊緊圍繞“抓班子、帶隊伍、促和諧、推發(fā)展”的總體要求，提出了“五個一”黨建工作目標(biāo)，即“建設(shè)一個好班子、帶出一支好隊伍、完善一套好制度、建立一套好機(jī)制、創(chuàng)造一流工作業(yè)績”。重點(diǎn)抓培養(yǎng)選樹典型工作，深入挖掘優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的先進(jìn)事例，促進(jìn)廣大黨員樹立“我的工作我負(fù)責(zé)”、“我的崗位我領(lǐng)先”、“急難險重任務(wù)我先上”的責(zé)任意識和先鋒意識，在安全生產(chǎn)、降本增效、節(jié)能減排、技術(shù)革新等方面樹標(biāo)桿、當(dāng)先鋒、做表率，樹立了良好的形象。四是賽干勁，創(chuàng)一流業(yè)績。公司發(fā)電部黨支部把“多發(fā)電”、“發(fā)好電”作為創(chuàng)先爭優(yōu)的舞臺，在黨員中開展最佳值長、最佳班長、最佳主值、最佳副值和最佳巡操等評選活動，增強(qiáng)了緊迫感，激發(fā)了大家搶發(fā)電量熱情；檢修公司黨支部結(jié)合工作實(shí)際大力開展“比學(xué)習(xí)、看能力，比實(shí)干、看業(yè)績，比作風(fēng)、看滿意”的“三比三看”主題實(shí)踐活動，強(qiáng)化設(shè)備檢修、保潔和消缺工作，為公司安全生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)；燃運(yùn)黨支部充分發(fā)揚(yáng)“千方百計、千辛萬苦、千言萬語”精神，披荊斬棘、迎難而上，科學(xué)制定最大摻配比例及最優(yōu)摻配方案，打好配煤摻燒攻堅戰(zhàn)；實(shí)業(yè)公司黨支部全力、全員、全方位提高煤炭庫存量和經(jīng)濟(jì)煤種采購比例，降低標(biāo)煤單價，為企業(yè)增盈提效、管理創(chuàng)新作出貢獻(xiàn)。五是賽服務(wù)，創(chuàng)一流作風(fēng)。公司黨委要求轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，積極開展創(chuàng)建“四型機(jī)關(guān)”活動，堅持“五個走”，深入基層、深入實(shí)際，深入調(diào)研，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，解決問題，提高效能，推動工作。要求每個黨員干部牢固樹立全局觀念，結(jié)合本職工作，樹立“保穩(wěn)定、促發(fā)展、創(chuàng)和諧”理念，做到內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，外塑形象，爭當(dāng)“服務(wù)之星”，在全公司上下形成了“逢先必爭、逢優(yōu)必創(chuàng)”的良好氛圍。在公司“民主接待日”、“政工例會”平臺基礎(chǔ)上，廣泛收集黨員群眾意見，了解職工困難，認(rèn)真對待和妥善處理各種問題，做好職工群眾的服務(wù)工作，幫助職工群眾解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，黨群之間架起一座“連心橋”，做到上下溝通、服務(wù)到位，促進(jìn)和諧企業(yè)建設(shè)。（尹加利）田家庵發(fā)電廠“雙星”評選 促全員爭優(yōu)“創(chuàng)先爭優(yōu)”不是一項“被動任務(wù)”，不是一個“時間段”，而是大家在本職崗位上“做最好自己”的實(shí)際行動，這已經(jīng)成為淮南田家庵發(fā)電廠全體員工共同的理念。田家庵發(fā)電廠緊扣中心工作，抓基層典型、樹員工明星，讓典型從員工中來，積極引導(dǎo)員工，形成全員“站排頭、創(chuàng)一流”的價值準(zhǔn)則，不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力，點(diǎn)燃員工工作激情。選樹典型。田家庵發(fā)電廠將思想政治教育與生產(chǎn)管理有機(jī)結(jié)合，開展了評選“明星班組”、“崗位創(chuàng)優(yōu)優(yōu)秀個人”活動。每月評選出一名表現(xiàn)優(yōu)秀的員工為“星”，在生產(chǎn)建設(shè)管理業(yè)績突出的單位和符合“五型班組”標(biāo)準(zhǔn)的班組中選出一個集體為“旗”。通過單位員工自評、考評委員會考核、黨委廠部集中審核三層把關(guān)的評比方法進(jìn)行評比，實(shí)現(xiàn)了廠、基層單位、班組的各個層面都有典型單位和個人，形成了立體式典型選樹體系。帶動引領(lǐng)。抓住了典型，就抓住了群眾，抓住了基層，就打牢了基礎(chǔ)。田家庵發(fā)電廠推出月評“雙星”活動，將評先進(jìn)由一年一評改為一月一評，突出了激勵機(jī)制的及時、快捷與實(shí)效性，豐富了獎勵的內(nèi)容、形式和手段，使每名員工身邊都有看得見、摸得著的榜樣，讓身邊事教育身邊人，身邊人帶動身邊人，使員工感覺到：先進(jìn)離我們并不遙遠(yuǎn)，只要努力就能成功。樹立風(fēng)尚。昨天講述明星的事跡，今天講述自己的事跡。田家庵發(fā)電廠把典型的力量傳遞到普通員工，讓他們從“追星”“粉絲”成長為真正的“明星”。建立先進(jìn)人物庫，對評選出的“雙十”典型實(shí)行動態(tài)管理。同時強(qiáng)化宣傳學(xué)習(xí)，形成長效機(jī)制，擴(kuò)大典型的示范性。為把“雙星”閃光點(diǎn)“定格、放大”，該廠將獲獎?wù)呦冗M(jìn)事跡配以大幅彩照在廠網(wǎng)站展示、田電通訊、廣播站廣泛宣傳報道，在“一廠多地”之間營造出濃厚的比學(xué)趕幫超氛圍。（李 軍）【他山之石】細(xì)化崗位目標(biāo) 強(qiáng)化活動要求教育部中國教育電視臺深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動細(xì)化崗位目標(biāo)，使每位黨員都有爭創(chuàng)動力。制定行政管理崗、宣傳業(yè)務(wù)崗、技術(shù)保障崗“五帶頭”細(xì)化指標(biāo)，使每位黨員有爭創(chuàng)動力，有具體目標(biāo)。行政管理崗。學(xué)習(xí)黨的方針政策，了解全臺重大決策和工作，熟悉各部門及崗位的基本要求，學(xué)習(xí)崗位技能，做到一專多能；有較強(qiáng)的創(chuàng)新意識，不斷提高工作效率，規(guī)范程序，精簡流程，推進(jìn)行政電子化，帶頭鉆研應(yīng)用新媒體技術(shù)；熟悉相關(guān)法律制度，了解公文規(guī)范及運(yùn)轉(zhuǎn)流程，運(yùn)轉(zhuǎn)、保管規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，工作認(rèn)真細(xì)致，經(jīng)營管理效益明顯。宣傳業(yè)務(wù)崗。熟悉黨和國家宣傳大政方針，了解傳播手段發(fā)展趨勢，學(xué)習(xí)新聞報道及節(jié)目制作新技術(shù)，提高節(jié)目審美修養(yǎng)；借助新媒體等信息平臺，提升輿論引導(dǎo)水平；政治素質(zhì)過硬，業(yè)務(wù)能力突出，能圓滿完成上級交辦的各項宣傳任務(wù)，制作的節(jié)目在政治上立場堅定，在藝術(shù)上有較高水準(zhǔn)；在重大突發(fā)事件、特殊活動面前，不懼艱難、勇于承擔(dān)、敢于奉獻(xiàn)，在重大宣傳報道、危險環(huán)境采訪中，敢為人先，擅打硬仗。技