工會委員會2020年度工作計劃范文

工會委員會2020年度工作計劃范文2020年 工會在集團工會、區(qū)域黨委的領導下，圍繞生產經營中心工作，進一步加強工會組織基礎建設，突出“政治性、先進性、群眾性”，主動適應形勢任務新變化和改革發(fā)展新需求，不斷提高群團組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力開創(chuàng)工會工作新局面。一、加強工會組織建設，切實強化主體責任完成 工會換屆工作。根據(jù)區(qū)域生產經營形勢，及時與總部溝通，確定換屆時間和具體事宜。每季度召開工會委員會會議。對工會工作的方針目標、工作任務、計劃總結，在本季度內重點工作及重大活動；落實職代會作出的各項決定及民主管理方面的重大問題；工會換屆前的各項籌備工作；閉會期間委員及會員代表的增補與確認；對工會各項工作的表彰與獎勵等事宜進行審議。從增強自身活力和凝聚力出發(fā)，對工會的組織體制、工作機制、工作方法和活動方式進行適時調整，在實現(xiàn)工會組織群眾化的同時，加強工會組織的民主化和法制化建設，積極參加集團和地方工會相關培訓，努力提高工會干部的整體素質。同時，確保工會組織覆蓋率和入會率為100%，最大限度地把廣大職工吸收和組織到工會中來，為工會及時增添新鮮血液。二、加強民主管理，嚴格照章辦事分別在年初、年中組織各公司召開職代會和區(qū)域工作會。規(guī)范兩個會議的議程和內容，職代會重點在統(tǒng)一思想部署工作，工作會重點在對標先進、示范引領。職代會審議行政報告、安全生產報告、業(yè)務招待費使用情況報告、2019年度財務決算、2020年度財務預算情況說明及相關材料。通過平等協(xié)商，在職代會上對集體勞動合同、工資集體協(xié)商協(xié)議、女職工專項集體合同、勞動安全衛(wèi)生專項集體合同進行審議，簽訂后報地方相關部門備案。認真落實廠務公開制度，健全工作機制，豐富工作內容，通過召開職代會、實施廠務公開、出版 報、會議宣傳、LED屏和微信公眾號公示等多種形式，規(guī)范公開工作，讓職工了解廠情，調動職工參與企業(yè)民主管理的積極性，合力共進，共謀發(fā)展。三、加強職工創(chuàng)新活動，充分調動全員積極性協(xié)調各公司黨群部積極配合企管部、安環(huán)部完成勞動競賽評比。每月從績效指標、基礎管理、安全生產（環(huán)保）、專項管理達標、附加項等五方面組織評比，既要關注全年評比結果，也要注重日常，同時將完成利潤情況作為各公司總體指標的掛鉤。建立合理化建議征集經濟技術創(chuàng)新創(chuàng)新工作室的職工創(chuàng)新活動鏈條，每月進行評審獎勵，強化激勵時效性。對合理化進行分級瘦身，一般性的由工會進行鼓勵，產生重大經濟效益的提升為經濟技術創(chuàng)新項目，經常性開展經濟技術創(chuàng)新的職工納入創(chuàng)新工作室，由公司給予人財物的大力支持，以此調動全員創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。規(guī)范創(chuàng)新工作室場地建設、完善制度，成員結構，加快建立項目，總結成果，充分發(fā)揮創(chuàng)新工作室作用。根據(jù)集團工會要求，完成年度集團重點經濟技術創(chuàng)新項目立項申報工作。開展“攻堅克難、指標承包”活動。從提高回轉窯日生產量、熟料強度，降低熟料標煤耗、水泥綜合電耗、等對盈利創(chuàng)效影響大的指標，組建骨干團隊進行攻克。通過申報立項、組建攻堅小組、下達攻堅任務，由領導小組每月對攻堅克難考核結果進行審定，進行獎勵，并在年度工作會進行總結和表彰。開展“崗位大練兵，技術大比武”活動。結合 市 行業(yè)職業(yè)技能大賽預賽要求，編制題庫、組織培訓，各公司分別開展技術比武，選拔參加市總工會中央控制室操作員、 巡檢員、 操作員決賽人選。配合 市總工會、市工業(yè)和信息化局、市建筑材料工業(yè)協(xié)會舉辦好 月份在 進行的 市水泥行業(yè)職業(yè)技能大賽決賽。開展“拼搏三季度”技術創(chuàng)新競賽活動。以能降低成本、降低能耗，提高效率和產品質量，解決生產瓶頸，確保安全環(huán)保，增加利潤的技術項目進行申報，包括新技術、新材料、新工藝、新設備的引進，同時也包括原材料替代、工藝改進、設備改造、安全環(huán)保等項目的技術創(chuàng)新。廣泛發(fā)動工會會員，努力擴大參與面，力爭會員參與率達100%。四、凝聚干事力量，助力企業(yè)和諧發(fā)展按照上級工會和區(qū)域黨委要求，積極做好疫情防控和復工應急預案檢查工作。體現(xiàn)工會組織的關懷，時刻提醒廣大職工養(yǎng)成戴口罩，勤洗手，測體溫，常通風等習慣，發(fā)放口罩、酒精、消毒液防護品，做好日常防控工作。開展“兩節(jié)送溫暖”。春節(jié)、中秋前夕各公司分別為全體會員發(fā)放 元標準的米面油，進行節(jié)日慰問；開展慰問困難職工、小年包餃子活動，為職工送溫暖，增強凝聚力。組織“ 杯”籃球比賽暨 區(qū)域第 屆職工籃球比賽（含友誼賽）。由各黨支部、營銷公司5支代表隊參賽。賽前進行三分投籃比賽，為正式比賽提前預熱。場邊安排啦啦隊為球隊加油鼓勁，啦啦隊的氣勢作為賽事評選精神文明單位的重要依據(jù)。各企業(yè)分別舉辦至少一場政企籃球友誼賽，邀請政府相關部門進行?；@球隊以本企業(yè)員工為主，適當邀請區(qū)域內其他企業(yè) - 名隊員增強球隊實力，展現(xiàn) 區(qū)域員工風采，加強政企聯(lián)系，擴大在 地區(qū)知名度和影響力。工會與團委聯(lián)合開展文藝匯演排練，節(jié)目以安全、環(huán)保、質量、企業(yè)文化等為題材，進行文藝節(jié)目原創(chuàng)。通過開展“夏送清涼，冬送溫暖”、金秋助學、職工子女升學獎勵等活動，讓職工及時感受到企業(yè)關懷和溫暖。開展“環(huán)保衛(wèi)士在行動”主題活動，在植樹節(jié)開展礦山、廠區(qū)義務植樹，服務綠色礦山、綠色工廠建設。繼續(xù)開展先進職工療休養(yǎng)，以公司為單位進行，進一步激發(fā)區(qū)域廣大職工干事創(chuàng)業(yè)的內生動力?；顒悠陂g，按照分組進行活動，禁止單獨自由活動；禁止通過微信朋友圈、小視頻進行網絡傳播。五、加強內部管理，提升企業(yè)標準化建設能力結合安全環(huán)保部對照集團工會相關文件要求，把開展“ 杯”競賽活動，當成工會組織維護企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，保護職工生命安全的重要抓手。通過加強組織領導、提升活動質量、注重宣傳報道，使此項活動取得實效。做好過程留痕整理，為年度考核工作做好準備。每月配合區(qū)域企業(yè)管理委員會、企業(yè)管理部完成專項管理達標工作，建立“日常檢查、月考核、區(qū)域抽檢”和“達標示范區(qū)”、“公開曝光”等形式，鞏固提升“示范型”、“優(yōu)化型”成果。開展 首席職工評選活動。首席職工評選要在程序上規(guī)范，在推薦人選進行多方審核把關，將技術比武作為推薦首席職工的重要參考，突出“技術優(yōu)、貢獻大”條件，組織參加集團首席職工培訓。每年 月份開始履行集團首席職工待遇，并加強首席職工的日常管理考核。積極動員公司全體職工參加 市工會“一日捐”活動、職工互助保障計劃，為職工續(xù)保辦理“意外傷害互助保障計劃”和“重大疾病互助保障計劃”。做好女工工作，維護女工的合法權益。利用“三八”婦女節(jié)，組織三個公司女職工通過網絡婦女維權知識和健康知識培訓和知識答題的形式，進一步提升維權和健康意識。結合企業(yè)管理部， 月份對女職工進行體檢，建立健康檔案。為女職工參?！芭毠ぬ厥饧膊』ブＵ嫌媱潯薄：侠硎褂谩澳笅腙P愛室”，使之成為女職工健康交流、育嬰分享的課堂和心理疏導、談心交流的驛站，實現(xiàn)了一室多能、一室多用。六、及時收繳會