安全生產(chǎn)管理辦公室工作職責(zé).doc

安全生產(chǎn)管理辦公室工作職責(zé)安全生產(chǎn)管理辦公室為公司安全生產(chǎn)管理的核心，負(fù)責(zé)全公司安全生產(chǎn)工作的管理、指導(dǎo)及公司有關(guān)安全生產(chǎn)的日常事務(wù)，其具體職責(zé)如下：一、認(rèn)真宣傳貫徹執(zhí)行國家及地方政府、有關(guān)建設(shè)工程安全生產(chǎn)的法律及行政法規(guī)，使公司營造出“安全生產(chǎn)光榮，違章野蠻作業(yè)可恥”的安全生產(chǎn)氛圍。二、教育和培養(yǎng)全公司干部職工，牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，把作好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故發(fā)生和減少一般事故發(fā)生，作為中心工作，并作到長抓不懈、警鐘常鳴。三、抓好公司三級安全教育工作，制訂年度教育、培訓(xùn)計劃，參與和指導(dǎo)公司各項目安全教育、培訓(xùn)工作的實施，使全公司廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識得到進一步提高。四、督促各項目、部門層層落實責(zé)任制，建立健全各項目安全生產(chǎn)的規(guī)章制度，按照建設(shè)施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)（JGJ5999）的要求，落實和執(zhí)行好各項目安全措施，切實作好安全生產(chǎn)工作。五、組織公司有關(guān)各項目的安全檢查工作，對公司管理人員的安全生產(chǎn)工作進行考核，對一貫堅持安全生產(chǎn)成績突出的項目和人員提請公司予以獎勵，對忽視安全工作造成安全事故的項目和人員提請公司予以處罰。六、參與公司年度安全資金投入計劃的制訂、落實、檢查安全監(jiān)督的使用情況，年終對安全資金投入情況進行分析、統(tǒng)計，為公司制訂下一年度的安全資金投入提供科學(xué)的依據(jù)。七、制定公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案和參與危險較大的分部分項工程及施工現(xiàn)場易發(fā)生重大事故的部位、環(huán)節(jié)的預(yù)防監(jiān)控措施和應(yīng)急預(yù)案，防止事故的發(fā)生和萬一發(fā)生后能迅速組織實施搶救，防止事故擴大。八、在上級有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照“四不放過”的原則對安全事故按照實事求是尊重科學(xué)的原則進行調(diào)查處理，并盡快將詳細(xì)的事故處理報告，按照程序逐級上報。清代“紅頂商人”胡雪巖說：“做生意頂要緊的是眼光，看得到一省，就能做一省的生意；看得到天下，就能做天下的生意；看得到外國，就能做外國的生意?！笨梢?，一個人的心胸和眼光，決定了他志向的短淺或高遠；一個人的希望和夢想，決定了他的人生暗淡或輝煌。人生能有幾回搏，有生不搏待何時！所有的機遇和成功，都在充滿陽光，充滿希望的大道之上！我們走過了黑夜，就迎來了黎明；走過了荊棘，就迎來了花叢；走過了坎坷，就走出了泥濘；走過了失敗，就走向了成功！一個人只要心存希望，堅強堅韌，堅持不懈，勇往直前地去追尋，去探索，去拼搏，他總有一天會成功。正如鄭板橋所具有的人格和精神： “咬定青山不放松，立根原在破巖中。千磨萬擊還堅勁，任爾東南西北風(fēng)?！眽粝朐冢Ｍ?，人就有奔頭；愿奮斗，勇拼搏，事就能成功。前行途中，無論我們面對怎樣的生活，無論我們遭遇怎樣的挫折，只要堅定執(zhí)著地走在充滿希望的路上，就能將逆境變