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辦公室KPI考核表(100分) 崗位:主任(辦公室) 時間: 年 月 日考核指標分值計分方式 信息來源得分1、紀律10分未遵守集團公司規(guī)章制度和公司相關管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄2、印鑒管理10分未監(jiān)督管理好蓋章、填表、記錄工作,出現(xiàn)一次扣2分,出項兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄3、訂餐接待5分未及時做好組織訂餐、安排接待工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄4、文件收發(fā)及歸檔5分未完成資料檔案的監(jiān)督檢查工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄5、車輛管理5分未執(zhí)行集團車輛管理制度,違反一次扣1分,違反二次扣2分,違反三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄6、人員培訓5分未積極組織本單位人員參加集團的培訓,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(對外培訓領導指定專人參加)。員工反饋記 錄7、資產(chǎn)管理10分未及時督促廠家或供應商保養(yǎng)、維護小型機具及設備,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄8、會議、記錄等大型活動籌備5分未及時在領導的安排下做好會議、記錄、大型活動的組織、籌備工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄9、農(nóng)民工管理10分未認真執(zhí)行農(nóng)民工管理辦法,督促農(nóng)民工管理人員做好農(nóng)民工管理工作;未對農(nóng)民工管理工作進行監(jiān)督檢查,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄10、組織協(xié)調(diào)管理10分未對辦公室進行有效的組織協(xié)調(diào)、對人員進行合理分工,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄11、考勤管理10分未在每月29日前(含29日)把考勤表收集完畢每延遲一天扣2分,超過三天(包括三天)扣除所有分值。記 錄12、部門配合、5分未積極、主動的配合公司其他職能部門完成職責權限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋13、網(wǎng)絡維護管理及辦公整潔5分在上班時間用電腦做與工作無關的事,如看電影、打游戲等;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄14、紅頭文件的下發(fā)5分未及時將公司的紅頭文件下發(fā)到各職能部門、指揮部,出現(xiàn)一次扣1分,出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄被考核人:考核人:合計得分辦公室KPI考核表(100分) 崗位:內(nèi)務主管 時間: 年 月 日 考核指標分值計分方式 信息來源得分1、紀律10分未遵守集團公司規(guī)章制度和公司相關管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記錄2、印鑒保管使用10分未作好蓋章填表、蓋章、記錄工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄3、考勤審核10分未在每月29日前(含29日)將考勤表收集完畢,每延遲一天扣2分,超過三天(包括三天)扣除所有分值。記錄4、員工入職、辭職管理10分未及時組織辦理員工入職、辭職工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(如有人員辭職,直接負責人3天內(nèi)通知辦公室)。員工反饋記錄5 、物資計劃10分未執(zhí)行集團公司材料采購程序;未按公司管理制度將采購物資發(fā)放到部門、個人,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記錄6、小型機具及設備保養(yǎng)維修10分未及時督促廠家或供應商保養(yǎng)、維護小型機具及設備,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄7、公司資產(chǎn)調(diào)撥10分未按集團資產(chǎn)管理要求辦理好本公司資產(chǎn)調(diào)撥工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(特殊情況下,沒有手續(xù)可先做好記錄,手續(xù)后補)。部門反饋員工反饋8、部門配合10分未積極、主動的配合公司其他職能部門完成職責權限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、檔案資料管理10分未按公司檔案管理制度對職責范圍內(nèi)的資料進行歸檔管理,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記錄10、車輛管理5分未執(zhí)行集團車輛管理制度,未做到合理調(diào)配、使用車輛,違反一次扣1分,違反二次扣2分,違反三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋11、網(wǎng)絡維護管理及辦公整潔5分在上班時間用電腦做與工作無關的事,如看電影、打游戲等;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣1分出現(xiàn)兩次扣2分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄被考核人:考核人:合計得分辦公室KPI考核表(100分) 崗位:農(nóng)民工管理專員 時間: 年 月 日 考核指標分值計分方式 信息來源得分1、紀律10分未遵守集團公司規(guī)章制度和公司相關管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄2、訂餐接待10分未及時落實好訂餐、安排接待工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄3、三類人員考試、培訓通知10分未積極配合集團公司做好培訓、考試通知工作,組織本單位相關人員進行培訓、考試,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次出現(xiàn)項扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值(對外培訓領導指定專人培訓參加)。員工反饋記 錄4、新聞材料報送10分未積極主動收集新聞材料報送至新聞中心,每月未上報三篇新聞材料,出現(xiàn)一次0分。記 錄5、農(nóng)民工工資管理10分未做到檢查督促農(nóng)民工工資發(fā)放出現(xiàn)一次扣3分,出現(xiàn)兩次扣6分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄6、農(nóng)民工糾紛調(diào)解10分出現(xiàn)農(nóng)民工糾紛事件未及時上報給領導,出現(xiàn)一次扣3分,出現(xiàn)兩次扣6分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄7、農(nóng)民工檢查10分農(nóng)民工工資發(fā)放未做到每月至少抽查一次;抽查沒有記錄;處罰沒有依據(jù);出現(xiàn)一次出現(xiàn)一項扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄8、部門配合10分未積極、主動的配合公司其他職能部門完成職責權限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、檔案資料管理10分農(nóng)民工管理的檔案資料未及時按歸檔要求歸檔,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄10、網(wǎng)絡維護管理及辦公整潔10分在上班時間用電腦做與工作無關的事,如看電影、打游戲等出現(xiàn)一次扣1分;辦公桌凌亂;出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄被考核人:考核人:合計得分:辦公室KPI考核表(100分) 崗位:文員 時間: 年 月 日考核指標分值計分方式信息來源得分1、紀律10分未遵守集團公司規(guī)章制度和公司相關管理制度出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄2、文件收發(fā)及歸檔10分未及時做好上傳報告、下發(fā)文件,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。員工反饋記 錄3、公司會議落實10分未及時落實會議地點、通知會議參加人員做好會議記錄、編寫會議紀要工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄4、大型活動落實10分未及時做好大型活動組織、籌備的落實工作,出現(xiàn)一次出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。直接上級記 錄5、新聞材料整理10分未將收集的新聞材料進行整理報送至新聞中心,每月未上報三篇新聞材料,出現(xiàn)一次0分。記 錄6、員工考勤統(tǒng)計10分未在每月29日前(含29日)完成考勤統(tǒng)計工作,延遲一天扣2分,超過三天(包括三天)扣除所有分值。記 錄7、員工入職、辭職管理10分未落實員工入職、辭職的統(tǒng)計工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。記 錄8、部門配合10分未積極、主動的配合公司其他職能部門完成職責權限范圍內(nèi)的其他工作,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括三次)扣除所有分值。部門反饋9、日常工作臺帳10分未建立工作臺帳或臺帳建立不完整,出現(xiàn)一次扣2分,出現(xiàn)兩次扣5分,出現(xiàn)三次(包括
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